От дълго време Русия модернизира въоръжените си сили, което води до добре известни последствия. Резултатите от текущите програми естествено предизвикват интерес сред чуждестранните специалисти, което води до появата на нови изследвания, доклади и др. Пореден доклад за текущото състояние и перспективите на руската армия публикува наскоро американската изследователска организация RAND Corporation.
Докладът, посветен на въоръжените сили на нашата страна, беше наречен „The Russian Way of Warfare” - „Руският начин на война”. Документът от 15 страници е изготвен от анализаторите на RAND Скот Бостън и Дара Масикот. Както показва заглавието, основната цел на доклада беше да се идентифицират основните тенденции и да се идентифицират основните положения на руската отбранителна стратегия. Авторите прегледаха информация от редица руски и чуждестранни официални източници и медии, след което направиха определени заключения.
Резюмето на доклада „Руският начин на водене на война“ припомня, че в близкото минало Русия е извършила големи реформи на своите въоръжени сили, което е довело до увеличаване на способностите в няколко ключови области. В резултат на реформата армията стана по-добра, което я превърна в надежден инструмент в ръцете на властта, подходящ за защита на националните интереси. Руските стратези, загрижени за възможностите на развит потенциален враг, са предпазливи от пълномащабни военни действия. В тази връзка те укрепват определени звена от отбраната си, а също така насочват усилията си към запазване на влияние в съседните им страни.
Както пишат авторите на RAND Corporation, последните руски операции демонстрират няколко основни подхода за решаване на бойни задачи. Руската армия се отличава с висока степен на координация на всички родове войски, а също така използва измама и едновременна работа на различни части. Всичко това ви позволява да намалите собствената си уязвимост и да разрешите проблемите си възможно най-бързо.
Американските експерти смятат, че тактиката на Русия е да постигне и поддържа превъзходство над противника. За това се използват всички налични средства за разузнаване, разнообразие от оръжия, както и скорост, изненада и взаимодействие на войските. Всичко това позволява на армията да посрещне противника напълно въоръжен и веднага да го смаже.
Изучавайки руския „начин на война“, чуждестранни анализатори съставиха списък с основните положения на стратегията и тактиката на Русия, които определят всички нейни действия в определени ситуации. Подобен списък със заглавие „Десет ключови характеристики на руската война“ включва следните тези.
1. Руските въоръжени сили се изграждат за защита на своята територия, критични съоръжения и населени места. За решаването на такива проблеми се създава сложна многослойна интегрирана система за противовъздушна отбрана, включваща ограничен брой опорни точки. С помощта на такава защита руската армия може да спечели време, за да реагира правилно на евентуална атака.
2. Защитавайки своите земи, Русия възнамерява да избегне пълномащабен сблъсък с враг, който има подобен или малко по-малък военен потенциал. За намаляване на негативните последици от такъв конфликт се предлага използването на защитни и ударни системи с голям обхват на действие. Когато действат в техните граници, такива оръжия осигуряват допълнително предимство.
3. Предвид определени слабости, когато се сблъска с равни или по-малко мощни съперници, Русия ще се опита да използва стратегия на непряко действие и да търси асиметрични начини за влияние върху ситуацията, които ще коригират нежелания дисбаланс. Използвайки мерки, насочени към контролиране на развитието на събитията и ескалацията на конфликта, руската страна може да се опита да спре военните действия.
4. Най-доброто средство за контрол на ситуацията и „застраховка“ за Русия са арсенали от стратегически и тактически ядрени оръжия. Русия може да заплаши да използва това. Възможно е също така да се използва в отговор на конвенционална атака, която подкопава суверенитета на дадена страна или заплашва ядреното възпиране на потенциален враг.
5. Няколко съветски и руски операции бяха проведени с тактиката Coup de main - внезапен, мощен и бърз удар в решителна посока. Тази стратегия направи възможно постигането на желания резултат в най-кратки срокове. Експертите на RAND Corporation смятат, че руските военни лидери ще продължат да използват подобна тактика и в бъдеще, особено при предварително планирани операции.
6. Последните реформи доведоха до известно преструктуриране на сухопътните сили на руските въоръжени сили. Общият брой на частите и формированията намалява, а делът на частите с постоянна готовност се увеличава значително. Такива формирования, след като са получили заповед, могат да започнат бойна работа за минимално време, което ще бъде добър отговор на всяка кризисна ситуация.
7. В потенциални конфликти руските въоръжени сили могат да използват както традиционни, така и нови подходи. По-специално, специални части, различни въоръжени групи и симпатизиращи цивилни ще играят значителна роля във военните действия. Такива структури могат да извършват разузнаване и насочване на целите, повишавайки ситуационната осведоменост на войските или активно да участват в битки.
8. На тактическо и оперативно ниво Русия може да се фокусира върху поразяване на конкретни цели. В този случай приоритетните цели на ударите трябва да бъдат обекти на системите за комуникация и командване и управление на противника. За решаване на такива бойни задачи могат да се използват традиционни боеприпаси, електронни и киберсистеми, както и директни действия на военни части.
9. Руските въоръжени сили разполагат с ограничен брой високоточни оръжия с голям обсег. Тези ударни оръжия могат да се използват срещу оперативни или стратегически цели на голяма дълбочина на отбраната на противника. На първо място, целите за прецизни ракети с голям обсег ще бъдат неподвижни обекти с предварително зададени координати.
10. Когато действа на земята, руската тактика ще включва широко разпространено използване на масивни артилерийски и ракетни удари от затворени позиции срещу отдалечени цели. Ефективността на подобни удари ще се повиши поради наличието на мобилни самоходни артилерийски и ракетни системи, които могат да стрелят както от затворени позиции, така и да стрелят директно.
След като описаха 10 ключови характеристики на руските въоръжени сили в текущото им състояние, авторите на доклада С. Бостън и Д. Масикот преминаха към подробно обсъждане на изброените теми. Следващите няколко раздела на документа са посветени специално на анализ на основните тези с помощта на примери за конкретни ситуации, както и в контекста на реални действия и техните последствия. Анализаторите на RAND Corporation изследваха процеса на формиране на т.нар. нов облик, който започна преди няколко години, а също така направи определени заключения за текущото състояние на нещата и резултатите от реформите.
Трябва да се отбележи, че подобни анализи се основават на добре известни факти, които са били многократно огласявани в близкото минало и в момента. В резултат на това „Руският начин на война“ просто изброява близкото минало и наличната информация, придружена с оценки в духа на съвременните американски възгледи. В същото време американските експерти признават, че в резултат на реформите руската армия значително е повишила потенциала си и е способна да води бойни действия в различни региони с осезаеми резултати.
Много по-голям интерес представлява частта от доклада „Тактика: удряй силно, движи се бързо“, в която авторите се опитват да сравнят структурите и тактиката на въоръжените сили на Руската федерация и Съединените щати. Оказа се, че двете страни използват различни подходи към формирането и бойното използване на армейските формирования, а характерните особености на руската армия й дават определени предимства.
Руската армия, запазвайки потенциала за война срещу добре въоръжен и обучен противник, се научи да се бори правилно с незаконните въоръжени формирования. В същото време бяха запазени основните способности за поддръжка на войските от въздуха, радиоелектронна борба и др. Американската армия от своя страна беше оптимизирана за решаване на проблеми, характерни за конфликтите в Афганистан и Ирак. В такава ситуация Русия ще се стреми да наруши правилното функциониране на потенциален противник, използвайки ударни или електронни средства, както и киберсистеми. Освен това голямо значение ще имат противовъздушната отбрана, както и ракетните войски и артилерията.
Докладът на RAND Corporation предоставя диаграма (Фигура 1), показваща руските системи за противовъздушна отбрана и наземни удари. Интегрираната система за противовъздушна отбрана рязко намалява възможностите на ударната авиация на противника, позволявайки на ракетчиците и артилеристите да не се страхуват от атака и по-ефективно да бомбардират вражеските войски. Такова взаимодействие дава на руската армия очевидни предимства.
Авторите на доклада наричат една от характерните черти на руските сухопътни войски наличието на голям брой артилерийски и ракетни системи, способни да водят огън извън линията на видимост. Така типичната американска сухопътна механизирана бригада има само един артилерийски дивизион. В руските мотострелкови или танкови войски делът на артилерията в една бригада е значително по-голям. За три мотострелкови и един танков батальон в една бригада може да има две единици с артилерийски самоходни оръдия, една с реактивни системи за залпов огън и др.
Следващата диаграма, представена в доклада, показва съотношението на ударните възможности на артилерийските части от американските и руските бригади. Руските войски разполагат с по-голям брой както отделни системи, така и единици, което дава очевидни предимства в силата на ударите и дълбочината на поразяване. Правилно използвайки различни допълнителни фактори, като местоположението на театъра на военните действия и др., Русия може да получи и други предимства.
Въпреки че основните резултати от анализа на текущата ситуация бяха включени в раздела „10 ключови характеристики“, намиращ се в началото на доклада, авторите все пак добавиха пълноценен раздел със заключения към него. Кратки резултати от изследването бяха представени в раздел с очевидното заглавие „Изводи“.
Обобщавайки резултатите от изследването си, авторите от RAND Corporation припомнят, че съвременната руска армия е „израснала“ от въоръжените сили на Съветския съюз. Въпреки този произход и известна зависимост от своя предшественик, въоръжените сили са се променили значително с течение на времето. Всички тези промени, както беше отбелязано, отразяват реалностите на съвременната ситуация и предизвикателствата, пред които е изправено руското ръководство.
В момента Русия не разполага с човешки ресурси, сравними с възможностите на потенциален противник, а също така не може напълно да намали разликата в скоростта, обхвата и мощността на съвременните високоточни ударни системи. В съвременния период руското командване трябваше да се изправи пред специфична ситуация, в която традиционните предимства на армията престанаха да бъдат такива или загубиха част от своя потенциал. При решаването на проблемите на защитата на страната си, руското ръководство предприе определени мерки и изгражда актуализирани въоръжени сили с необходимия потенциал.
Руските въоръжени сили малко приличат на съветската армия, като се различават от нея по по-малък размер, сила или дълбочина на идеологическа подготовка. Въпреки това, те вече успяха да покажат нарастващ потенциал в различни области, базиран на традиционни предимства от един или друг вид. Всичко това ни позволява да решаваме възникващи проблеми на тактическо и оперативно ниво с по-голяма ефективност.
Реформата на руските въоръжени сили продължава няколко години и отдавна доведе до желаните резултати. Уточнява се структурата на различните родове войски и видове въоръжени сили, закупуват се нови видове въоръжение и техника. Всички тези мерки доведоха до значително повишаване на потенциала на армията и повишаване на отбранителната способност на страната. Резултатите от предприемането на специални мерки естествено привличат вниманието на чуждестранните експерти и водят до появата на нови интересни доклади. Така преди няколко дни RAND Corporation представи своите виждания за наблюдаваните събития.
Пълният текст на доклада на RAND Corporation „Руският начин на война“:
https://rand.org/content/dam/rand/pubs/perspectives/PE200/PE231/RAND_PE231.pdf
Голубница Ю.
Докато всички се опитват да разберат как работи този свят, Съединените американски щати променят този свят. Най-яркият пример, илюстриращ напълно ново, нестандартно мислене, което помага за трансформирането на американската политика, е известният американски стратегически център RAND Corporation, който бележи появата на втората вълна мозъчни тръстове.
Създаден е на етапи. В края на 1945 г. в Санта Моника генералите от американската армия Арнолд, Боулс, Норстад и Дъглас, като част от Douglas Aviation Company, създават уникална експериментална институция, наречена RAND Project, за подпомагане на националната сигурност на страната. Съкращението RAND е съставено от първите букви на английските думи Research and Development (изследване и развитие). През май 1948 г. RAND се обявява, когато се отделя от Douglas Company и става независима, частна, нестопанска, непартийна организация. Оттогава мисията на RAND е да развива политиката и вземането на решения. Една от основните мисии на RAND остава да подобрява националната сигурност на САЩ чрез изследване и анализ на най-належащите проблеми, пред които е изправено правителството на САЩ. Корпорацията работи в тясно сътрудничество с Пентагона и също така провежда изследвания по социални и международни въпроси.
Наистина, именно тази организация може да бъде определена като феномен сред всички специализирани изследователски центрове. Тя се откроява рязко в интелектуалните способности на своите служители, осигурявайки дългосрочни теоретични изследвания в различни области и тези препоръки не могат да бъдат разработени в офисите на официални държавни агенции, тъй като уникалната методология на RAND Corporation позволява да се намерят не- стандартни и най-ефективни решения на различни проблеми за кратко време. И така, можем да дадем един доста прост пример: RAND получи искане от определена административна агенция за решаване на проблем, който се състои в недостатъчен брой асансьори в сградата. В резултат на това служителите постоянно се оплакват, че трябва да чакат дълго време за асансьора. Увеличаването на броя на асансьорите предполага големи разходи. Затова експертите на RAND стигнаха до следното решение. Те предложиха окачване на огледала на всеки етаж. Така жените можели да се оглеждат, докато чакат асансьора, а мъжете от своя страна имали възможността да гледат жените в огледалата. Това е нестандартен изход от ситуацията. Така проблемът беше решен чрез промяна на целта, която не беше да се намали времето за чакане, а да се създаде впечатление, че то е станало по-кратко. Що се отнася до по-сериозните проблеми, възможно е също да се разработят напълно нови средства, които не постигат нови цели. Например данните от една от военните игри, която беше проведена за изучаване на военния капацитет на Съединените щати, послужиха за предприемане на редица мерки за разграничаване на правомощията между правоприлагащите органи и службите за национална сигурност, което от своя страна гарантираше по-добра защита на страната в бъдеще.
Трябва да се признае, че в корпорацията цари атмосфера на жива мисъл, което не е типично за институция, посветена на военното дело. Екипният метод, използван от RAND при решаването на различни видове проблеми, осигурява уникалната динамика на корпорацията. Освен това контактите между представители на различни дисциплини се установяват бързо, което е трудно да се намери в обикновена научна институция, където по правило доминира академичният формализъм. RAND Corporation също успя да създаде високо интелектуална и провокираща размисъл атмосфера за своите служители.
В общото разбиране НИРД е набор от методи за получаване, двойна проверка, обработка, промяна на състоянието и довеждане на информационен продукт до готовност за потребление. По правило в началния етап на работа се събира всяка информация, която съществува по даден проблем. Получената информация се проверява, след което получената информация се анализира и се създават различни модели на данни (в повечето случаи под формата на логически матрици). Изградените модели на данни позволяват разработване на алтернативни сценарии, както и идентифициране на необходимите ресурси за решаване на конкретен проблем. След това, въз основа на създадените сценарии, се моделира най-подходящата система за постигане на целта, тя се тества и съответно коригира. Ако всички предишни операции са били извършени правилно, става възможно да се направи прогноза за бъдещето. За да направите това, цялата информация, която не отговаря на три изисквания: „ограниченост - точност - локалност“ се премахва от създадената система. В резултат на това артистично проектираният „продукт“ на RAND Corporation се прехвърля на нейния клиент. Това е обобщена картина на механизма на работа на RAND Corporation.
Така RAND Corporation е:
Независим институт с нестопанска цел.
Изследователски център, посветен на подобряване на процесите на управление и вземане на решения чрез изследвания и анализи.
Уникален екип, чиято цел е да постигне общественото благосъстояние и сигурност на Съединените щати
От това става ясно, че RAND Corporation е независима организация, която извършва работа както за публичния, така и за частния сектор, което осигурява индивидуален, систематичен подход за решаване на различни проблеми. Нещо повече, такъв работещ механизъм, разработен от RAND Corporation, илюстрира високо ниво на мислене, което насочва когнитивния процес към цялостно и по-задълбочено изследване на факти и явления. Ето защо RAND Corporation играе важна роля в американската политика.
Частна американска компания разработи сценарий за ликвидирането на Съветския съюз
Частна американска компания разработи сценарий за ликвидирането на Съветския съюз
Наскоро в бизнес издания се появи интересна информация, от която може да се разбере, че Студената война все още не е довършила напълно Русия. Иначе защо у нас се създава организация по подобие на американската Rand Corporation – частна компания, на която според историците е поръчано от САЩ да разработи програма за ликвидирането на СССР.
Американският център за стратегически изследвания Rand Corporation стана първата в света „фабрика за мисъл“. Компанията се различаваше от нашите изследователски институти и различни академии по това, че беше частна и нямаше десетки сгради и хиляди служители на пълен работен ден.
Но основната разлика е, че тя си постави само онези задачи, които официалната световна наука смяташе за неразрешими в момента. „Ранд...” набираше временен екип за всеки проект, привличайки „ексцентрици” от различни науки, чийто полет на мисълта граничеше с научната фантастика, както и инженери, новатори и изобретатели, които бяха готови да конструират дори „машина на времето” или „вечен двигател“. Така е създадена например атомната бомба. След войната, от 1948 г., под егидата на ВВС на САЩ, корпорацията проектира самолети, сателити и ракети, като се фокусира върху новите компютърни технологии и програмиране. Но още през 50-те години на миналия век, когато у нас кибернетиката и социологията се смятаха за псевдонауки, а политическата наука за капиталистическа прищявка, рандианците на своята теоретична основа вече разработваха свръхсекретни технологии, за да внедрят в съзнанието идеята за глобален единен световен ред, който би устройвал не само управляващите в САЩ, но и цялата клика на властващите на Запад и Изток. Основната пречка по този път беше СССР.
Научна прогноза за специални сили
Наскоро в Америка беше публикувана книга за редица тайни разработки на корпорацията Ранд в средата на миналия век. Преглеждайки го, френски изследовател Жан Марабинибеше удивен, че в началото на Студената война една корпорация от американски учени планира дълги години напред свят без СССР. И тя описа какво ще бъде и как да го постигнем.
Така че това ще бъде свят на изобилие от материални богатства. Но в никакъв случай не е комунизъм с неговите основни лозунги: „Който не работи, не яде“, „От всекиго според възможностите, всекиму според нуждите“. В свят на изобилие всеки е консуматор от раждането си. И той трябва да има основната способност - „разпознаване на нещата такива, каквито са“. Но той може да яде и да се забавлява, без да работи (а някои, между другото, дори без да остаряват, тъй като западната и руската наука, според прогнозата на Ранд, ще получат пълен контрол върху процеса на стареене до 2025 г.). Индивиди и нации, които не могат да бъдат стандартизирани, ще се запознаят с „абсолютно убедително психологическо оръжие“, което не убива човек, но има надежден ефект върху психиката му, така че в преследване на „малко щастие“ той да взема решения, наложени на него с пълната увереност, че той прави своя собствена.
Среща на половината път
Две разкрития на Ранд особено удивиха Марабини.
Първо: атомната революция, която човечеството не може да избегне, колкото и да й се съпротивлява, „ще сложи завинаги край на демократичния мит и ще освободи неговите лидери както на Запад, така и на Изток от необходимостта да получават съгласието на тълпа.” Но ние с вас, тъмните, повече от 25 години слушаме само речи за предимствата на демокрацията и се чудим как нейните апологети си позволяват да бомбардират Югославия, Ирак, Виетнам, Либия.
Второ. Руснаците ще помогнат на Америка да осъществи мечтата си да управлява света. цитирам:
„Единствената възможност за мир в близко бъдеще е среща между нас и руснаците по средата. В това индустриално общество, където човешкият труд вече няма да играе полезна роля в обогатяването на държавата, както преди, и където изкуствено завишената стойност на труда, приета днес, ще изглежда анахронизъм. Богатството ще стане собственост на широки слоеве от населението, а средната класа ще заеме доминираща позиция. ... Когато работата загуби стойност, ценностите за свободното време ще излязат на преден план. Крайъгълният камък на новия морал ще бъде търсенето на индивидуално щастие. Средствата за масова комуникация и възможностите за контакт между индивидите ще се разширят в гигантски мащаби. Пътуването и преместването ще станат достъпни за всички. Ценностите и нормите, установени от семейството, ще загубят предишния си смисъл. Нарастващата свобода, придружена от нарастваща несигурност, ще определят поведението на всеки човек.
За мнозина чувството на безпокойство и меланхолия ще се превърне в постоянно състояние. Поведението на всеки човек все повече ще се влияе от широкия, разнообразен и променлив кръг от хора, на които той се стреми да прилича. Но тази „ера на Панург” пак ще даде на инвалида електронна протеза, а на слепия малък радар, който ще замени зрението му!.. Автоматичният превод ще осигури контакти, които не са предвидени от авторите на Библията, когато описват Вавилон . ... „Женските добродетели” (търсенето на щастие) ще заемат мястото на предишните мъжки добродетели (войнственост, смелост и др.). В политическия живот ще има упадък на „морализаторите”, които ще бъдат заменени от „събирачи на информация”.
И така, половинвековната прогноза и поетапният план за създаване на необходимото оборудване и оръжия бяха разсекретени, тъй като до голяма степен се сбъднаха. Чрез усилията Хрушчов, Андропова, Горбачов, Елцини част от съветския интелектуален елит се състоя „срещата по средата“.
Ние напълно загубихме Студената война. Държавата е разделена на части, богатствата й са дадени на представители на „най-широките слоеве от населението“ като отпадналите Роман Абрамовичи други олигарси, излезли от сенките, които пълнят списъците на Forbes с безпрецедентна скорост и като правило плюят по Русия. Националното имущество на бившите съветски републики, с изключение на Беларус, или вече е разграбено и изнесено в чужбина, или е в етап на разграбване. Всичко е оставено на Запада. Ялтенският мирен договор, който определи картата на света, границите и ролята на страните победителки, постигнат с цената на невероятните усилия на нашите бащи и дядовци, беше унищожен. Победата, за която бяха платени милиони животи, беше дискредитирана. Младежките идоли се изковават в „Къща-2“. Границите на поведение се поставят от социалните мрежи. Упадъкът на „морализаторите” вече дойде, остава само един Александър Проханов. Управляващите събират информация от електронните социални мрежи и съобщават решенията си в Twitter. Неграмотните младежи, които искат да се забавляват и да ядат, без да работят, вече са научени, че СССР е престъпна държава, която трябва да пълзи на колене пред Запада и в същото време да се разкайва и да плаща, да плаща и да се разкайва. Средната класа е закачена на иглата на „цивилизованото свободно време“. Културата е превзета от разпространението на филми и книги. Наоколо има хипстъри, клубове и други продукти на западните потребителски субкултури. Децата, както беше обещано, живеят във виртуален свят.
 |
Чужд сред своите?
През юни се появи новина, която остана почти незабелязана: в Русия беше създаден експертен и политически „мозъчен тръст“, аналог на Rand Corporation - Фондация за развитие на гражданското общество. Той обещава да се съсредоточи върху „изследвания и дейности в областта на регионалните избори, гражданското общество и медиите“. Ръководителят му е на 41 години Константин Костин, майстор на спорта на СССР по джудо и журналист по образование, стана известен политически стратег, след като работи няколко години като ръководител на PR службите на такива чудовища като банката Menatep, петролната компания YUKOS, управляващата компания ROSPROM, а също и член на борда на директорите на телевизионния канал ORT. Издига се до ранг на ръководител на отдела за вътрешна политика на администрацията на президента на Руската федерация.
И той очерта сегашното си кредо по следния начин: „Искам да изучавам историята и социологията на протестните настроения - никой никога не е правил това напълно и задълбочено.“ Така че познайте какво: или ръкавицата е била хвърлена на рандианците, или са спечелили друг съюзник. Но във всеки случай създаването на организацията показва, че Студената война все още продължава.
Този център е основан в калифорнийския град Санта Моника през 1948 г. под егидата на ВВС на САЩ. През първите десетилетия RAND се занимава предимно с решаване на технически проблеми - проектиране на самолети, ракети и сателити. В началото на 60-те години специалистите на RAND се занимават активно с компютърни науки и програмиране. Но още в началото на 50-те години RAND започва да работи по поръчки на други американски правителствени организации, провеждайки изследвания по въпросите на националната сигурност. Първо, изключително по военно-технически, а след това по стратегически аспекти. В същото време RAND остава организация с нестопанска цел; целият й бюджет е изразходван за текущи проекти.
С течение на времето в изследователския център се появяват специалисти в областта на социалните науки - политически науки, икономика, социология, психология и др., и RAND започва да изпълнява поръчки на правителството на САЩ по все по-голям кръг от проблеми. Днес RAND публикува доклади по теми, вариращи от обществено здравеопазване и контрол на наркотиците до проучвания на пазара на труда, регионална интеграция, околна среда, международни отношения и проблеми със сигурността както в Съединените щати, така и в други страни.
Така сред клиентите му са автомобилният гигант Ford Motor и фармацевтичната компания Pfizer, университетите Харвард и Станфорд, ООН, Европейската комисия и Световната банка, фондациите Сорос и Рокфелер и дори китайското министерство на здравеопазването и много други.
Организационна структура
Корпоративният щаб все още се намира в Санта Моника, Калифорния (корпоративен щаб), но с течение на времето RAND отвори свои офиси в Ню Йорк (Съвет за подпомагане на образованието), Вашингтон (Арлингтън, Вирджиния (точно извън Вашингтон), Питсбърг (Питсбърг). , Пенсилвания), а от началото на 90-те години извън САЩ - в Холандия (Лайден, Холандия (централата на RAND Europe)), Великобритания (Кеймбридж, Обединеното кралство), Германия (Берлин, Германия) и Катар (Доха, Катар ). В допълнение към своите клонове, RAND има и три „полеви обекта“ - в Лангли (където се намира централата на ЦРУ), в Боулдър (Колорадо) и най-скоро в Москва.
В ранния период на развитие RAND Corporation имаше много гъвкава и гъвкава структура, нейното ръководство избягваше прекомерната администрация. Въпреки това, тъй като общият брой на служителите нарастваше, администрацията трябваше да разработи по-строги организационни принципи и постоянна структура.
RAND Corporation има 11 изследователски отдела - Вашингтонската служба по отбранителни науки, Управленски науки, Анализ на ресурсите, Инженерни науки, Науки за околната среда, Социални науки, Физика, Системни науки, Математика, Компютърни науки и Икономика (т.е. отделите по-скоро съответстват на академичните дисциплини, а не към номенклатурата на изследванията; разделението е професионално, а не функционално).
Основният организационен принцип на RAND е висока степен на децентрализация. Катедрата има значителна свобода на действие не само при подбора на служители, но и при определяне на изследователската програма. Тя е и финансово независима единица - всеки отдел има самостоятелен бюджет, ежегодно одобряван от ръководството на корпорацията; С тези средства се плаща за работата на всеки служител на отдела, независимо дали той извършва работа в отдела или участва в интердисциплинарен проект.
Работата на RAND Corporation се извършва или в рамките на отдел, или в интердисциплинарна група, създадена специално за изпълнението на определен проект. Работата по проекта започва с назначаването на ръководител на екипа. Мениджърът работи сам за известно време, опитвайки се да формулира ясно изложение на проблема, целта на изследването и средствата за нейното постигане. След като завърши подготвителната работа, той започва да подбира група, като този подбор се извършва предимно на доброволна основа. Размерът на групата може да варира – от един-двама души до няколко десетки. Доста типичен случай е, когато една група включва трима или четирима специалисти в различни области на знанието.
Резултатът от работата по всяка задача е отчет. Първоначално групата разработва проектодоклад изключително за вътрешна употреба (понякога на този етап може да се вземе решение, че по-нататъшната работа по темата е неподходяща и че групата трябва да бъде разпусната). След това материалът се финализира и изпраща на клиента под формата на окончателен доклад, като всеки доклад традиционно се счита за израз на личното мнение на неговите автори, а не на цялата корпорация като цяло (корпорацията носи отговорност само за общото професионално ниво и времето на работата). Само в особено важни случаи - когато става въпрос или за жизненоважен проблем за страната, или за изключително спорен въпрос - ръководството на RAND може да направи официална препоръка на клиента от името на цялата корпорация.
Цели и задачи
Официално RAND Corporation е „институция с нестопанска цел, посветена на подобряването на политиките на [американското] общество чрез изследвания и анализи.“
Целите на организацията са дефинирани кратко, но общо – да насърчава и улеснява научни, образователни и благотворителни дейности в интерес на общественото благосъстояние и националната сигурност на Съединените щати.
RAND също така поставя задачата да разработи и идентифицира нови методи за анализ на стратегически проблеми и нови стратегически концепции.
За постигане на целите си корпорацията организира конференции (международни и национални), симпозиуми и семинари, брифинги; издава прессъобщения; участва в създаването на радио и телевизионни програми; организира брифинги и презентации за членове на правителството, опозиционни политически сили, политически и индустриални организации, а също така провежда образователни и обучителни програми.
Ранд също има „напълно акредитирано“ висше училище, което има правомощията да присъжда докторски степени (докторска степен) по социални науки.
Управление на RAND Corporation
Джеймс А. Томсън служи като президент и главен изпълнителен директор на RAND от август 1989 г. Под ръководството на д-р Томсън RAND измести фокуса на изследователската си програма към ерата след Студената война, разшири клиентската си база и достигна до по-широка клиентела . в публичния и частния сектор и драстично увеличи филантропската подкрепа за своите програми.
Майкъл Д. Рич е изпълнителен вицепрезидент на RAND, второто по ранг лице в институцията. Той ръководи многобройни класифицирани и некласифицирани усилия на RAND, включително проучвания върху стратегията за бомбардировача B-2, проучвания върху тенденциите в развитието на оръжията, мултинационално съвместно производство на аерокосмически системи, различни въпроси на готовността и други теми, свързани с националната отбрана.
История на развитието
По време на войната в Съединените щати значителна група цивилни - предимно учени и инженери - бяха мобилизирани да водят войната на "технологичния фронт". За сравнително кратко време тази група създава такива иновации като атомна бомба, радар и предпазител. Беше разработен и усъвършенстван и нов аналитичен метод - изследване на операциите, който беше успешно приложен за подобряване на ефективността на противовъздушната отбрана, бомбардировките и военноморските операции.
В края на войната, когато този екип започна да се разпада, военното министерство реши да задържи някои от най-талантливите служители, така че те да продължат да развиват военна технология през следващите години и по-специално да продължат да работят в областта на операциите изследвания. Именно за тази цел генерал Х. Х. Арнолд, командир на авиацията на сухопътните сили, представи на висшите власти предложение за сключване на споразумение между ВВС и компанията за производство на самолети Douglas. Предложението беше одобрено и в съответствие с него беше създадена уникална експериментална институция, наречена RAND Project. Съкращението RAND е съставено от първите букви на английските думи Research and Development. Project RAND е създаден като подразделение на компанията Douglas по договор на стойност 10 милиона долара.
Организацията започва дейността си през 1946 г. с официалната цел да проведе "изследователска програма по широка тема, посветена на междуконтиненталната война във всички аспекти, с изключение на сухопътната война". Задачата включваше и отправяне на препоръки към ВВС относно „предпочитаните методи и средства“. Персоналът на проекта RAND веднага получи задачата да обмисли нови и неизследвани възможности, които биха могли да представляват интерес за военните.
Първата му голяма работа е изследване, озаглавено „Предварителен проект за експериментален космически кораб, обикалящ около Земята“. Въпреки че по онова време изкуствените спътници се смятаха до голяма степен за научна фантастика, този документ от 1946 г. предоставя подробна оценка на перспективите за научни спътници и изследване на космоса от 50 учени. Тъй като това изследване се оказа изненадващо пророческо, то впоследствие допринесе значително за укрепване на престижа на RAND. (Космическите изследвания на RAND се оказаха пророчески не само в този случай. Така, когато очакваната дата за изстрелване на първия спътник беше обявена в средата на 1957 г., както се оказа по-късно, грешката беше само две седмици.)
Други ранни изследвания на RAND обхващат изцяло нови области като използването на ракетни двигатели за стратегически оръжия (ракети), ядрено задвижване, теория на игрите, приложена към войната, нови концепции за противовъздушна отбрана, дизайн на нови типове самолети, умора на метала и висока -енергийно излъчване.
През първата си година RAND започна да добавя политически специалисти, икономисти и психолози към персонала си, за да разшири своите теоретични изследвания отвъд твърдите науки.
С разрастването на корпорацията RAND на нейните създатели става ясно, че експериментът е успешен. Работата беше не само в това, че беше частично възможно да се запази талантливият научен екип, създаден по време на войната, но освен това военното ведомство получи на свое разположение творчески апарат с такъв мащаб и възможности, че би било невъзможно да се създаде по друг начин на всяка цена. RAND Corporation е осигурила дългосрочни теоретични изследвания в голямо разнообразие от области, които не могат да бъдат развити в офисите на официални държавни агенции, чиито служители са адаптирали мисленето си към ежедневните нужди и тесни проблеми.
Стана също така очевидно, че организация като RAND Corporation е по-гъвкава и по-управляема от който и да е университетски център, където има твърде много проблеми, свързани с необходимостта да се гарантира сигурност и преодоляване на границите между отделите при набирането на големи научни екипи за изследване на проблеми, засягащи различни научни дисциплини.
До 60-те години. РАНД се обърна към въпроси на вътрешната политика и пренесе своя модел на емпиричен, незаинтересован, независим анализ в изследването на належащи социални и икономически проблеми у дома.
Днес корпорацията продължава да работи по дългосрочни социално-политически програми, обхващащи всички сфери на обществения живот; чрез тези програми тя идентифицира нови стратегически аспекти на националните проблеми. Индивидуални проекти, политики и технологични оценки и проучвания, разработване на програми и оперативен анализ също се извършват под частично спонсорство.
Постиженията на RAND Corporation
Корпорацията RAND извърши значителна работа за изучаване на проблемите на разпространението на ядрени оръжия, по време на които анализира икономическите, политическите и техническите аспекти на създаването на ядрени способности в различни страни.
Корпорацията изпълнява и редица секретни програми за разработване на технически средства за военни нужди, включително въртяща се сканираща камера за въздушно разузнаване, захоризонтна радарна инсталация, „безшумен“ самолет за нощно въздушно разузнаване, както и нови методи за бомбардиране
Корпорацията е свършила много работа за Комисията по атомна енергия в областта на проектирането на ядрени оръжия и изучаването на техните ефекти. Поне една от новите ядрени бомби с по-голяма мощност, които сега са в арсенала на САЩ, произтича от идеи, произтичащи от изследване, проведено от RAND Corporation.
RAND Corporation разработи друг метод, базиран на използването на компютър. Това е електронно моделиране или създаване с помощта на компютър на система, която симулира работата на друга система, която може да бъде всичко - от модел на човешко сърце до проектирана оръжейна система.
RAND Corporation е разработила редица много сложни и усъвършенствани математически методи, по-специално линейно програмиране, динамично програмиране, последователност на проблеми, нелинейно програмиране, Монте Карло, теория на игрите и др. Също така RAND Corporation е разработчик на концепцията за „гъвкава реакция“, „противодействие“ и т.н. RAND разработва и нови подходи в областта на футурологичните методи и техническото прогнозиране. Най-известният метод е известен като Delphi.
© Д. Богуш, 2005
© Публикувано с любезното разрешение на автора
Основан RAND Corporation- американски стратегически център в Санта Моника (Калифорния) и първата организация в света, наречена Think Tank.
От 1945 г. първата версия на корпорацията съществува в рамките на авиационната компания Douglas Aircraft.
Името на корпорацията се формира, според една версия, от абревиатурата на термините: Research and Development (научно-изследователска и развойна дейност), а според друга от израза: „Research and No Development“ (изследване, но не разработка) .
Основната задача на корпорацията от 50-те години на 20 век е да гарантира националната сигурност на Съединените щати чрез провеждане на изследвания и анализ на най-належащите проблеми, пред които е изправено американското общество.До този момент служителите на корпорацията се занимаваха предимно с проблеми с оръжията.
Първоначално корпорацията е замислена „... като изследователски център, фабрика за идеи, „фабрика за мисъл“. […] Това не беше кула от слонова кост, а група учени, които щяха да съветват правителството, главно военновъздушните сили на САЩ, как най-добре да се бият и да спечелят войната.
Впоследствие RAND промени мисията си, подписвайки декларация, че мисията й е да „подкрепя научни, образователни и благотворителни дейности в интерес на общественото благосъстояние и националната сигурност на Съединените щати“. Истинската й цел беше очевидна и беше да превърне анализаторите в адвокати и плановици на някогашната разширяваща се Америка, която, въобразявайки себе си като Създател, се опита да преустрои света по свой начин. И кой би могъл да спори с това? Постоянният силогизъм на времето беше, че Америка е добра и щом всеки иска да бъде добър, тогава всеки трябва да бъде като Америка. „Ние знаем кое е най-доброто“, казаха политици от Вашингтон. „Доверете ни се.“ През 50-те години RAND съветва администрацията на Айзенхауер за необходимостта да бъдат подготвени за термоядрена война със Съветския съюз. През 60-те години RAND определя политическите приоритети за американската намеса във войната в Югоизточна Азия. В допълнение, войната в Персийския залив, операцията "Освобождение на Ирак", реорганизацията на Пентагона - всичко това беше кулминацията на плановете, които отдавна се раждат в главите на бившите служители на RAND Corporation.
RAND Corporation играе голяма роля в областта на националната сигурност. В края на 50-те години на миналия век, по време на разработването на средства за предаване на информация в ядрена война, инженер от RAND Corporation измисли концепцията за комутация на пакети, която формира основата на Интернет. В здравеопазването 10-годишната работа на RAND Corporation доведе до разширяване на споделянето на разходите за здравно осигуряване. Корпорацията RAND също е пионер в разработването на принципи за борба с тероризма, които дълго време остават домейн на теоретиците и политическите екстремисти. Днес анализаторите на RAND Corporation продължават тази традиция за решаване на проблеми, публикувайки стотици книги и статии, подчертаващи най-добрите – тоест най-рационалните – решения на много от световните проблеми – от глада, войната, трафика на наркотици и дори проблемите с трафика.
Въпреки че RAND предвещава Интернет и наистина спаси Америка от ядрено унищожение, също толкова важен е малко известният факт, че RAND промени начина, по който западняците мислят за правителството – че те са длъжници на правителството и правителството е длъжник на тях.
Алекс Абела, Войници на ума, М., “Ast”, 2009, стр. 11-12.
Служителят на RAND Corporation Б. Хейвън пише „... в книгата „Година две хиляди“, че елитът планира да постигне „пълна манипулация“ на индивида чрез електронно наблюдение и употреба на наркотици, въздействащи на психиката. В същия дух се изказа и друг виден американски футурист в разговор с мен.
