Как организовать молодежный клуб по интересам. Клубы по интересам

Создание клуба - процесс, одновременно, интересный и сложный. Разумеется, если речь идет об успешном клубе, который будет работать не один год. И именно о том, как создать клуб по интересам или фан-клуб на долгое время, мы и поговорим.

Как создать свой клуб: подготовка

Самое главное, что нужно для организации любого клуба - это энтузиазм организатора и помощников. При этом совершенно неважно, о каком клубе идет речь: музыкальном фан-клубе или обществе психологической поддержки. Если есть положительный настрой и желание преодолевать все возникающие трудности, то все у вас получится. Если же этого нет - тогда лучше и не начинать. Далее нужно либо изучить литературу о том, как создаются различные общества, либо поинтересоваться у людей, которые имели положительный опыт в этой сфере. Лучше всего, если вы сделаете и то, и другое. И еще один момент: в вашем окружении обязательно должен быть человек, которому вы могли бы доверить управление клубом во время вашего отсутствия. Теперь приступаем к собственно организационным моментам.

Участники и место для встреч

Перед тем, как создать свой клуб, продумайте, кого вы хотите видеть в нем, а также - где вы будете собираться. Очень много неплохих в общем-то проектов заглохло на моих глазах из-за того, что людям было просто негде собираться. Для небольшого клуба идеальным вариантом будут квартирники. Мне до сих пор вспоминается наш музыкальный фан-клуб середины-конца 90-х, когда мы в течение нескольких лет собирались на квартирах друг у друга. Если же вы планируете достаточно большой клуб, не обойтись без аренды помещения. Поэтому, либо вам придется решать вопрос аренды, либо найти человека, который предоставит вам соответствующую площадь бесплатно. Теперь, что касается участников или членов клуба. Успешное общество долго существует при соблюдении нескольких условий. Во-первых, у общества должен быть только один лидер - вы или кто-то другой, кому вы планируете отвести эту роль. Если лидеров больше, поверьте: распада не избежать. Исключений из этого правила нет - сколько обществ распалось, как только лидеры начинали делить между собой власть и перетягивать других членов клуба каждый на свою сторону. Во-вторых, желательно не допускать на встречи конфликтных людей или тех, кто хочет перетянуть одеяло управления обществом на себя. Для этого желательно лично проводить собеседования перед принятием в клуб новых членов, а перед первым собранием клуба хорошо знать каждого из его будущих членов.

Как создать клуб: общение

Итак, все организационные моменты решены и, наконец, наступило время первой встречи. Начинать любую встречу, разумеется, следует с знакомства участников. При этом важно, чтобы никто не чувствовал себя обделенным. Для этого нужно заранее продумать процедуру представления. Например, каждый может рассказать о себе что-нибудь - что хочет. Главное, чтобы не было никакого принуждения - мы ведь говорим об успешном клубе. Кто-то захочет просто представиться: «Здравствуйте, я Люда», а кто-то скажет: «Всем привет, я Андрей. Я занимаюсь бизнесом, а еще я люблю кататься на лыжах, играю в шахматы, читаю фэнтези и т.д. и т.п.». Не забывайте, что многим нужно время, чтобы раскрыться. Кто-то может сразу начать непринужденно беседовать, а кому-то для этого понадобится не одна встреча. Особенно деликатным нужно быть, если вы организуете клуб психологической помощи в различных ситуациях. В такой клуб люди приходят не от хорошей жизни, и им нужно дать столько времени на адаптацию, сколько потребуется.

Дальнейшая деятельность клуба

Для того, чтобы участники не покидали клуб, нужно суметь организовать, так сказать, культурную программу. Это может быть и простое чаепитие, и такие варианты досуга, как, например, настольные или ролевые игры. Словом, участникам должно быть интересно на встречах. Согласитесь, на встречи приходит не так много самодостаточных людей, которые могут сами себя развлекать - большинству нужно создавать условия. Если это фан-клуб, то развлечения найдутся сами собой - у таких людей очень много общих интересов. Если же речь идет об обществе, так или иначе связанном с решением психологических проблем, организаторы должны до мелочей продумывать план первых собраний, пока все не пойдет, как говорится, по накатанной. Не забудьте планировать программу встреч таким образом, чтобы в ней принимали участие все члены клуба. Разумеется, в любой компании бывают тихони, которых не заставишь ничего делать. Тогда нужно сделать так, чтобы им было как минимум интересно. Две-три таких встречи - и самые забитые люди потихоньку начнут проявлять инициативу, ведь они поймут, что находятся среди единомышленников. Соблюдая вышеуказанные правила, вы легко сможете не только организовать клуб по интересам, но и вполне успешно поддерживать его деятельность на протяжении очень долгого времени.

Советы эксперта - Бизнес-консультанта

Фото по теме

Так устроена человеческая природа, что интерес к чему-то и саморазвитие наполняют жизнь смыслом. Особенно хорошо, когда есть с кем обменяться опытом, ведь в споре, как известно, рождается истина. Чтобы максимально сконцентрировать поток информации, можно открыть клуб по интересам. Просто следуйте этим простым пошаговым советам, и Вы будете на верном пути в Вашем бизнесе.

Краткое пошаговое бизнес руководство
Итак, рассмотрим действия, которые необходимо предпринять.

Шаг - 1
Говоря о подобном клубе, вы имеете в виду не ночное заведение для отдыха. Вы говорите про некое место, где собираются люди, связанные общими интересами. Участники могут быть объединены в официальное сообщество, организацию или ассоциацию. Клуб для них, это то место, где можно обсудить что-то, не боясь контроля начальства, задать вопросы старшим, в конце концов, просто отдохнуть от работы. Самое простое деление клубов, это страницы в интернете и фактические места. Далее, переходим к следующему шагу рекомендации.

Шаг - 2
Самым тривиальным примером может служить создание клуба, например, в социальной сети «ВКонтакте». Как и в любом клубе, вы задаете его тематику. Если вы создаете его с друзьями или коллегами, вы можете определить правила, которые будут регламентировать поведение участников. В зависимости от направленности интересов, правила могут быть очень жесткие, лояльные или могут отсутствовать вообще. За их исполнением должны следить администраторы и модераторы. Далее, переходим к следующему шагу рекомендации.

Шаг - 3
Если вы имеете дело с группой людей, готовых собираться в определенном месте и вести живое общение, вам не избежать некоторых заморочек. Далее, переходим к следующему шагу рекомендации.

Шаг - 4
Первое – это устав клуба, свод писаных или неписаных правил. Клуб должен иметь какую-то цель, какую-то определенную тематику. Как бы то ни было, но организатор – это всегда один человек или группа людей, а значит, должен присутствовать кто-то главный. Сюда же относится и вопрос вступления в клуб: открытый ли он (вступить может любой желающий) или закрытый (вступить можно только по определенной рекомендации или приобретя билет, подтверждающий членство в клубе). Далее, переходим к следующему шагу рекомендации.

Шаг - 5
Второе – это непосредственно площадка для сборов. Вы можете собирать людей и на уличной площадке, и в общественном парке, и в любом другом месте на открытом воздухе, при условии, что это место не находится в чьей-то собственности. Однако с наступлением холодов сборы на улице могут потерять свою популярность. Тогда нужно помещение. Помещение может предоставить на безвозмездной основе заинтересованный в создании клуба человек, либо тот, кто будет заинтересован прибылью с аренды. Здесь уже как договоритесь. Далее, переходим к следующему шагу рекомендации.

Шаг - 6
Можно устроиться работать в ДК, получать минимальный оклад и привлекать население для участия в клубе. Также в ДК возможно договориться и об аренде, если есть возможность расплачиваться, и о взаимовыгодном сотрудничестве. Например, клуб шахматистов или спортивный клуб – это сообщество, которое может защищать честь ДК на соревнованиях, при этом официально не быть там зарегистрированным.
Надеемся ответ на вопрос - Как открыть клуб по интересам - содержал полезные для Вас сведения. Удачи Вам!Чтобы найти ответ на интересующий Вас вопрос воспользуйтесь формой -

Организационная структура клуба по интересам

Клуб – это добровольное объединение людей на основе единства интересов к определенным проблемам: общественным, техническим, литературным, музыкальным и т.д. Клуб – это место общения, обмена мнениями, что способствует совершенствованию и развитию разносторонних знаний в различных сферах деятельности, становлению личности. В основе различных клубов лежит интерес человека к чему-то, его увлеченность, призвание, заложенный в нем творческий потенциал.

Специфика работы библиотечного клуба – прямой выход на книгу на чтение. По тематике клубы могут быть самыми разнообразными. Практика показывает, что в последние годы интерес у читателей вызывают следующие творческие объединения:

-естественнонаучные (экологические, краеведческие, любителей астрономии, путешествий, цветоводов, собаководов и т.д.)

-технические (автолюбители, изобретатели и т.д.);

-художественной и эстетической направленности (любители литературы, поэзии, музыки, кино);

-социально-возрастные (клубы ветеранов, подростковые, молодежные, женские, семейные и т.д.);

-национальные (татарские, украинские, чувашские и т.д.)

Одна из причин успешности и популярности клуба – правильный выбор его тематической направленности. Для этого надо сначала определиться, для какой категории читателей вы хотите создать клуб, затем с помощью наблюдений, индивидуальных бесед выяснить интересы этой группы читателей и в соответствии с выявленными интересами определяется профиль клуба. Только после этого можно приступить к организационным мероприятиям.

Организационная структура клубапо интересам состоит из нескольких компонентов: руководитель, совет (актив) клуба, члены клуба, объект воздействия (участники клубных мероприятий).

Руководитель – он же организатор, а нередко и специалист.

Его задача

не только пополнять собственные знания, но и содействовать познавательной

активности членов клуба.

Совет (актив) – основной орган клубного самоуправления. Он принимает решения и организует их исполнение. Каждый член совета ведет определенный участок деятельности клуба или выполняет конкретные задания по организации и проведению мероприятий.

Члены клуба – его основное, наиболее активное ядро (15-20 человек). Именно оно участвует в разработке и осуществлении мероприятий, устанавливает контакты с различными организациями.

Объект воздействия : зрители, слушатели – участники мероприятий. Их запросы лежат в основе всей деятельности клуба.

Этапы создания клубов по интересам

Общая информация о клубе (левый верхний угол странички)
Здесь будет наиболее уместным вставить логотип клуба, сформулировать цели и задачи, а также указать координаты клуба. На что обратить внимание? Если вы даете например имена людей и они зарегистрированны на сайте, то делайте сразу их в виде ссылок, которые открываются в новом окне. Так у студента будет возможность сразу изучить персону. Если в ваших координатах указаны e-mail и адрес интернет странички, тоже превращайте их в ссылки.
Никакую дополнительную информацию указывать не стоит.

Ниже объясняется почему.

Расписание занятий (правый верхний угол)
Здесь автоматически выводится все актуальное расписание, которое привязано к вашему клубу (любой инструктор, который проводит занятия в вашем клубе). Если такого расписания нет, поле остается пустым.

Карта GoogleMap/карты Гугл (под полем расписания)
Если при создании расписания вы указали адрес/координаты клуба, в этом поле будет отображена карта с координатами клуба в масштабе, отображаемом улицы. Если у вас там пустое поле или улиц не видно, это означает, что ваш населенный пункт еще не поддерживается этим сервисом.

Виды клубов по интересам и любительских объединений

Наберитесь терпением. Этот сервис активно развивается. Возможно в обозримой перспективе все наладится.
Тем не менее, если вас раздражает пустая карта, вы можете удалить свои координаты. В этом случае это поле будет пустым. Мы не рекомендуем этого делать. Тогда вы не отследите, когда сервис будет распространяться на ваш населенный пункт.

Лента новостей клуба (вся ширина страницы под перечисленными полями)
Здесь автоматически выводятся все анонсы (тизеры) сообщений (блогов и галерей) членов клуба (включая руководителей), которые привязываются к клубу.

Дополнительные внутренние страницы клуба.
Для каждого клуба мы по требованию (напишите заявку Модератору) выделяем несколько внутренних страниц. Для чего. На этих страницах вы можете расположить дополнительную информацию о работе своего клуба. Например у кого-то есть дополнительные услуги: Тайчи, Фэншуй, Имиджмедицина, магазин, что угодно. Все это вы можете осветить на этих страничках. Все в руках вашей фантазии.

В распоряжении клубов также есть возможность рассылки. Это работает двумя способами:
Администратор клуба может принудительно разослать всем членам клуба письмо на электронную почту. Кнопка “Сообщение участникам” в верхнем меню странички клуба. Если члены клуба включили рассылку по группе, то любая новая запись (включая коментарии) ленты новостей будет приходить им на электронную почту.

27-28 февраля 2017 г. Школа права «СТАТУТ» приглашает принять участие в семинаре «ИНТЕРНЕТ: защита интеллектуальной собственности и иных прав» , который проводят Д.В. Афанасьев , А.А. Воробьев , С.А. Копылов ,М.А. Рожкова .

На семинаре в лучших традициях заседаний IP CLUB – неформально, доступно и на высоком профессиональном уровне – будет представлена актуальная информация по важнейшим вопросам защиты ИС в сети Интернет. Слушатели узнают о нюансах формулировки исков, применении обеспечительных мер, особенностях доказывания нарушений в сети Интернет, различных аспектах компенсации за такие нарушения и др. Это не только расширит профессиональный кругозор слушателей, но и позволит им в дальнейшем максимально эффективно защищать интеллектуальную собственность работодателя и клиента в суде!

Спикеры:
Д.В. Афанасьев (руководитель – координатор Экспертного совета Комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи, почетный член Комиссии по интеллектуальной собственности ICC Russia, председатель Комитета по нормативно-правовому регулированию Координационного центра национального домена сети Интернет):
– Судебная практика по рассмотрению дел о правах на доменное имя
– Практика киберсквоттинга доменных имен и обратного захвата доменов
– Судебная практика по использованию в доменных именах, хэштегах, ключевых словах (мета-тегах) товарных знаков и других средств индивидуализации
– Юрисдикция государственных судов по рассмотрению доменных споров; подсудность доменных споров
– Особенности и проблемы, возникающие при исполнении судебных решений по доменным спорам
– Международные органы урегулирования и разрешения доменных споров
– Нарушение авторских прав в интернете, «антипиратский закон»
– Особенности доказывания нарушений в сети интернет
– Особенности выплаты компенсации за нарушения в сети интернет
– Ответственность информационных посредников, социальных сетей, интернет-магазинов, поисковиков и иных интернет-ресурсов
– Проблемы обеспечения защиты персональных данных в сети интернет; требование о хранении персональных данных в базах данных на территории России
– Новеллы отечественного законодательства, предусмотренные «законом о забвении» в интернет
– Электронная коммерция и реклама в интернет
– Нарушение товарных знаков в контенте, особенности ответственности за нарушение товарных знаков в контенте.

«Клубы по интересам в муниципальных библиотеках: методика организации и работы»

Воробьев (директор Координационного центра национального домена сети Интернет, эксперт Комиссии по правовым вопросам РАЭК, ведущий эксперт Экспертного совета ИРИ, член Программного комитета ИРИ):
– Международная реформа управления интернетом, его критической сетью
– Новая программа доменных имен (New gTLD), грядущие изменения и перспективы развития новых доменов верхнего уровня
– Странновые и географические домены верхнего уровня
– Статус и полномочия ICANN, национальных регистратур доменных имен
– Статус и полномочия Координационного центра доменов.RU/.РФ в отношении доменных имен
– Жалобы на регистраторов доменных имен и их статус
– Блокировка доменов, разделегирование доменов: органы, обладающие правом блокировки без суда, порядок блокироки домена и разделегирования.

С.А. Копылов (заместитель директора по правовым вопросам Координационного центра национального домена сети Интернет, эксперт Комиссии по правовым вопросам РАЭК, член НКС при Суде по интеллектуальным правам):
– Структура и устройство интернета
– Основные понятия интернета (провайдер, хостер, агрегатор, домен и т.д.)
– Виды доменных имен, интернет-сайтов, порталов
– Правовая природа доменных имен, интернет-сайта, портала
– Регистрация доменного имени, требования к доменному имени, распоряжение доменным именем, наследование доменного имен
– Правовой статус регистратора доменных имен, смена регистратора, жалобы на регистратора
– Блокировка доменных имен
– Разделегирование доменов
– Особенность формулировки исковых требований по доменным спорам
– Применение досудебных обеспечительных мер в отношении доменных имен
– Обеспечительные меры, назначаемые судом, по доменным спорам.

М.А. Рожкова (д.ю.н., президент IP CLUB, эксперт Российской Академии Наук, профессор Университета им. О.Е. Кутафина, член НКС при Суде по интеллектуальным правам):
– Интеллектуальные права. Исключительные права и право собственности. Переход объектов исключительных прав в общественное достояние
– Интеллектуальная собственность в Интернет. Материальные и цифровые носители объектов интеллектуальных прав
– Объекты авторских прав: сайт, контент, фотографии, программы. Производные, составные и сложные объекты авторского права
– Интеллектуальная собственность и права на доменное имя.

Семинар будет проходить в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (м. «Юго-Западная»).

Ознакомится с условиями участия в семинаре «ИНТЕРНЕТ: защита интеллектуальной собственности и иных прав» и зарегистрироваться можно здесь

Регистрация клуба, как зарегистрировать клуб

В последнее время очень актуален вопрос «Как зарегистрировать клуб?». Как правило, все организации, в названии которых содержится слово «клуб», регистрируются в качестве некоммерческих организаций. Попробуем разъяснить данный вопрос по порядку. Регистрация ночного клуба производится в соответствии с законодательством Российской Федерации о регистрации юридического лица. Для этого вам потребуются следующие документы: разрешение Роспотребнадзора на размещение клуба на данной территории, если помещения еще нет, то согласованный проект на строительство или акт государственной комиссии о завершении строительства и вводе помещения в эксплуатацию; санитарно-эпидемиологическое заключение; нормативные документы; медицинские книжки персонала клуба.

Стоимость регистрации клуба — 15000 рублей

Срок регистрации — 1 месяц!!!

Для регистрации любого некоммерческого объединения необходим сбор следующей информации: сведения об учредителях создаваемой организации (копии учредительных документов или паспортов, в зависимости от того является учредитель физическим или юридическим лицом); документы, подтверждающие местонахождение создаваемой некоммерческой организации; сведения о будущем руководстве планируемой некоммерческой организации (копия паспорта); сведения о порядке управления организацией (структура, состав, наименование органов управления). Собрав необходимые документы и оплатив государственную пошлину за образование юридического лица, следует обратиться в местное отделение налоговой инспекции, и после заполнения бланка заявления на регистрацию некоммерческой организации, сдать документацию на регистрацию. После получения свидетельства о регистрации (сроки проверки документов и оформления свидетельства варьируются в зависимости от вида некоммерческой организации) созданное юридическое лицо должно быть в обязательном порядке зарегистрировано в едином государственном реестре юридических лиц. С этого момента клуб считается начавшим деятельность.

Клубы по интересам. Монетизация возможна?

При создании организации типа бойцовский клуб, регистрация проходит в том же порядке и со сбором тех же документов, что и для регистрации спортивного клуба. Регистрация спортивного клуба, регистрация футбольного клуба и регистрация клуба по интересам относится к регистрации в налоговом органе некоммерческой деятельности юридических лиц. При образовании любого юридического лица необходимо открытие банковского счета, помимо этого наличие печати и фирменных бланков так же обязательно. Самой большой проблемой при регистрации является правильное оформление устава организации, поскольку, в зависимости от предполагаемого вида деятельности меняются обязательные пункты, необходимые для его утверждения. Если вы не имеете опыта по оформлению необходимой документации, то для экономии, как материальных средств, так и моральных сил советуем обратиться к профессионалам. Специалисты нашего центра с удовольствием займутся регистрацией вашего клуба, причем возможен выбор предоставляемых услуг. В зависимости от вашего желания наш персонал может, как проконсультировать вас по отдельным вопросам оформления документов, так и провести регистрацию клуба «под ключ». В случае выбора последнего варианта от заказчика потребуется только предоставить необходимую информацию и получить полностью оформленную и зарегистрированную во всех надлежащих инстанциях организацию.

На главнуюЗадать вопрос

Клубы - отличный вариант общения для людей с похожими интересами. Если вы хотите создать собственный клуб, то потребуются лишь ваше время и усилия. Выберите тип клуба, определите цели и задачи, после чего начните рассылать приглашения потенциальным участникам!

Шаги

Часть 1

Как организовать клуб

Определите задачи клуба. Какой клуб вы хотите создать и для чего? Возможно, вы хотите найти единомышленников, решать важные вопросы, мастерить, информировать общественность, играть в игры, проводить эксперименты или помогать людям.

Почему вы хотите создать клуб, какие у вас долгосрочные цели, чем вы будете заниматься на встречах, какие услуги или ресурсы готовы предложить участникам?
Чаще всего клубы объединяют людей с одинаковым хобби: книжный клуб, шахматный клуб, клуб садоводов, математиков, любителей вязать, бегать, научный клуб.
Также можно создать религиозный клуб, волонтерскую организацию, клуб по информированию общественности или клуб экспертов в определенной отрасли.

Выберите место встреч. Вам потребуется такое место для встреч, в которое удобно добраться и которое вместит всех желающих. Если вы хотите встречаться в школе, то получите разрешение от администрации. Также можно собираться в местах общественного пользования: в парках, кафе или библиотеках.

Если участники не знакомы друг с другом, лучше собираться в общественном месте, а не у вас дома.
Спустя некоторое время можно будет проводить встречи дома у разных участников по очереди, чтобы каждый принимал гостей.

Выберите дату и время встречи. Если у вас нашлось место, то переходите ко времени. Выберите удобный для всех участников день недели вроде субботы, если клуб предназначен для взрослых работающих людей. Когда участников станет больше, можно будет обсудить новый график встреч. Встречи должны быть относительно короткими. Для первой встречи вполне достаточно одного часа.

Часть 2

Как провести первую встречу

Познакомьтесь с участниками и узнайте их ожидания. Сообщите каждому участнику дату, время, место и продолжительность встречи. Можно приготовить различные игры и темы для начала беседы, чтобы людям было проще наладить контакт. Затем узнайте ожидания каждого участника от клуба, на чем следует сосредоточиться и чем заниматься на встречах.

Например, предложите игру “Две правды, одна ложь”, чтобы познакомиться. Каждый участник пишет на листе бумаги два правдивых и одно ложное утверждение о себе. После этого остальные участники должны угадать, что из списка ложь. Это очень веселый способ знакомства!
Поощряйте инициативу участников. Предложите всем записать на бумаге свои ожидания и идеи. Прочитайте их вслух и попросите помощника составить список предложенных идей. Записки могут быть анонимными, чтобы никто не ощущал давления.

Определите периодичность встреч. Поговорите с участниками и узнайте, насколько часто можно проводить встречи. Выберите оптимальные для всех дни и время. Так, можно встречаться каждый день после занятий или работы. Если у участников мало свободного времени, то можно проводить встречи один раз в месяц. Следует понимать, что некоторые люди не смогут приходить на каждую встречу и это совершенно нормально.

Обменяйтесь контактными данными и предпочтительными способами связи. Вам потребуется быть на связи с каждым участником клуба, чтобы сообщать о встречах и других сведениях. Так, можно общаться посредством телефона или электронной почты и даже организовать свою группу в социальной сети. Обязательно обсудите все эти вопросы на первой встрече.

Не все участники могут быть зарегистрированы в социальных сетях, поэтому выберите вариант, который устроит всех. Вместо переписки онлайн можно звонить или писать СМС.

Часть 3

Как определиться с логистикой

Определите конкретные правила клуба, если он связан с определенной организацией. Если ваш клуб создан при участии школы, церкви или другой организации, они могут устанавливать конкретные правила. Поговорите с администрацией, чтобы узнать все правила и требования.
- Например, если клуб организован в школе, то нужно общаться с завучем по воспитательной работе.
Очертите круг исполнительных должностей. Если клуб нацелен принимать меры, выполнять задачи или повышать осведомленность, то следует выбрать руководителей, которые организуют работу и будут доводить информацию до сведения участников. Часто в клубе присутствуют такие должности:
- Президент: лидер, который управляет клубом, проводит встречи и следит за правилами.
- Вице-президент: помогает президенту и руководит делами в отсутствие президента.
- Казначей: следит за денежными средствами клуба, ведет учет сбора членских взносов, платит по счетам за функционирование клуба, записывает все поступления и расходы для отчетности.
- Секретарь: ведет протокол каждой встречи и зачитывает текст для исправлений или дополнений на каждой следующей встрече, предоставляет отчет о мероприятиях на последующих встречах.
Вместе разработайте регламент официального клуба. Регламент или порядок работы поможет определить порядок информирования и принятия решений в клубе. В регламенте можно указать, как долго может выступать перед слушателями участник клуба и кто вправе выступать первым (если два участника одновременно захотят выступить).
- Также порядок работы разъясняет процедуру принятия решений (например, какие голосования необходимы, чтобы принять решение).
- Неофициальный клуб вполне может обойтись без регламента.

Организационная структура клуба по интересам

-технические (автолюбители, изобретатели и т.д.);

-художественной и эстетической направленности (любители литературы, поэзии, музыки, кино);

-социально-возрастные (клубы ветеранов, подростковые, молодежные, женские, семейные и т.д.);

-национальные (татарские, украинские, чувашские и т.д.)

Руководитель – он же организатор, а нередко и специалист. Его задача

не только пополнять собственные знания, но и содействовать познавательной

активности членов клуба.

Этапы создания клубов по интересам

Первый этап - принятие решения о создании клуба. Инициатива может исходить как от читателей, так и от библиотекарей. Читательская инициатива, конечно, весьма положительна и желательна, однако, как показывает практика, чаще всего инициатором создания клубов по интересам являются работники библиотек. При этом прослеживается интересное явление. Библиотекари организуют клуб, исходя из своих интересов. Если библиотекарь любит стихи, он создает клуб любителей поэзии, если увлекается музыкой - клуб поклонников музыки, хорошая хозяйка организует клуб «Хозяюшка» и т. д. Это одна из положительных сторон профессии библиотекаря, поскольку кроме профессиональных интересов на рабочем месте можно реализовать свои увлечения, хобби. Недаром говорят, что для получения хорошего результата к делу надо приложить душу. В том, что библиотекарь с душой отдается своему делу, - важный залог успешной работы. Его неравнодушие, личная заинтересованность, несомненно, передадутся читателям, он будет заражать их своим энтузиазмом. Творческий библиотекарь сумеет организовать деятельность клуба так, чтобы он стал интересным, желанным местом проведения свободного времени для читателей.

Второй этап - организация творческих контактов, установление связей с учреждениями, которые могут быть полезны в деятельности клуба.

Третий этап - выявление и привлечение читателей к деятельности клуба. Необходимо собрать как можно больше пожеланий читателей, изучить их интересы, чтобы в наибольшей мере соответствовать их ожиданиям.

Четвертый этап - разработка символики и атрибутики. С современных позиций ее можно и нужно рассматривать как часть рекламы. Можно разработать эмблему клуба, его девиз, значок, даже гимн. Зачастую здесь присутствуют элементы юмора, при оформлении используются знакомые символы. Многие библиотеки объявляют конкурсы с призами за лучший проект. Психологи считают, что наличие символики, атрибутики позволяет чувствовать себя членом какого-то сообщества, способствует сплочению группы.

Пятый этап - выбор органов самоуправления - председателя, членов совета, актива.

Шестой этап - планирование работы клуба. Планирование является реализацией маркетингового подхода, заключающегося в продвижении услуг на рынок, то есть к читателям, пользователям. Как известно, планы бывают долгосрочные (годовые, перспективные) и оперативные (месячные, квартальные).

Седьмой этап - разработка основных форм заседаний клубов. Вся видимая часть деятельности клубов - его заседания. Как показала практика, наиболее плодотворна деятельность тех клубов, заседания которых разнообразны, не похожи друг на друга. Они могут проходить в форме различных массовых мероприятий, традиционных и новых, активных и т. д. Это литературные вечера, литературно-музыкальные вечера, которые в современных условиях часто проводятся по образцу салонов, гостиных. Дискуссия, диспут также могут заинтересовать читателей. Можно организовать вечер вопросов и ответов, конкурсы, соревнования и т. д. Достаточно распространенной формой становятся встречи с интересными людьми. Приглашенные на заседание клуба становятся желанными гостями, что обеспечивает плодотворное общение.

Восьмой этап - пропаганда литературы, стимулирование читательской и познавательной деятельности. Это обязательное условие функционирования библиотечных клубов по интересам - то, что определяет его специфику.

Клуб по интересам должен иметь свою документацию:

Устав (положение). Основополагающие документы клуба. Устав может начинаться с эпиграфа, который может быть лозунгом и девизом. Положение утверждается руководителем организации, учреждения, на базе которых он создан. В этих документах прописаны все основные стороны организации и деятельности клуба: наименование, кем организован, где и для кого; цели и задачи; права и обязанности членов; построение клуба и органы самоуправления; структура клуба.

План работы. Важным документом клуба является план работы, где указывают наименования мероприятий, срок исполнения, ответственное лицо,

Дневник мероприятий клуба – документ учета всего, что проводится клубом: заседания, встречи, экскурсии, выставки и т.д. Примерная схема ведения дневника:

Фотоматериалы проведенных встреч – заседаний.

Сценарии проведенных встреч.

Статьи из газет о проведенных встречах.

Паспорт клуба по интересам (примерная схема)

Название клуба: ______________________________________________________

Адрес:________________________________________________

Номер телефона базового учреждения ____________________

На базе, какого учреждения создан________________________

Год создания __________________________________________

Где проводятся заседания________________________________

Характер объединения__________________________________

Цели объединения______________________________________

Традиции:_____________________________________________

Регулярность занятий, дни встреч, (не менее одного раза месяц):________________________________________________

Количество участников:_________________________________

СОВЕТЫ:

Прежде всего, грамотно планируйте работу клубов и кружков, учитывайте интересы и пожелания их членов;

Намечая направления клубной работы, составляйте перспективный план на 3 – 5 лет, но вначале спланируйте работу на 1 год;

Годовой план работы клуба представляет собой тематический план занятий, их названия, содержание, форма проведения и домашнее задание;

Деятельность клуба обязательно отражается в годовом плане и годовом текстовом отчете библиотеки;

Библиотекарь обязательно ведет дневник занятий, в котором записывает план каждого занятия, литературу для подготовки и проведения, анализирует проведенное мероприятие;

Все документацию лучше хранить в отдельной папке;

Атрибутика, традиции клуба могут быть представлены необычно, а фоторепортажи о проводимых занятиях – весело, с шутливыми комментариями;

Можно выпускать клубную газету, оформлять специальные выпуски стенгазет к знаменательным и памятным датам, стенды – фотоотчеты об интересных событиях и мероприятиях клуба;

Кроме того, альбомы, стенгазеты, стенды являются хорошей рекламой клуба и привлекают в него новых членов.

При планировании работы в клубе четко придерживаются его тематической направленности, что также является одной из характерных особенностей клубов по интересам.

Желаем Вам успеха в создании любительского клубного объединения!