Аливаа компани хаанаас эхэлдэг вэ? Нэг санаа, түүнийг хэрэгжүүлдэг хүмүүсээс. Оролцогч бүр тодорхой үүрэг, хариуцлага, чадамжийн жагсаалттай байдаг. Энэ бүхэн эрхэлж буй албан тушаалаар тодорхойлогддог. Энэхүү нийтлэлд аж үйлдвэр, үйл ажиллагааны чиглэлээс хамааран компанид ямар албан тушаалууд байдаг, боловсон хүчний хамгийн бага бүрэлдэхүүн, түүнчлэн удирдлагын албан тушаал, мэргэжилтэн, ажилчдын хариуцлагын талаархи товч танилцуулгыг авч үзэх болно.
Ямар албан тушаал байж болох вэ
Компани дахь албан тушаал нь театрын жүжигчдийн дүртэй адил байдаг - тус бүр өөрийн гэсэн ажлын хувилбар, үүрэг хариуцлага, чадвар, үүрэг, чиг үүрэгтэй байдаг. Хувь хүний албан тушаал бүр нь тодорхой мэдлэг, ур чадвар, туршлага, хувийн шинж чанартай тодорхой хүнийг шаарддаг. Аливаа байгууллагад одоо байгаа бүх албан тушаалыг гурван бүлэгт хувааж болно.
- мэргэжилтнүүд;
- ажлын байрууд.
Бүлэг бүр шаарддаг тодорхой мэдлэгболон ур чадвар, туршлага, боловсрол.
Хамгийн чухал байр суурь
Нэгдмэл зорилго, ашиг сонирхлоор нэгдсэн ямар ч бүлэг хүмүүс удирдагчгүйгээр хэвийн ажиллаж чадахгүй. Нэг хүн эсвэл хэсэг бүлэг хүмүүс компанийг удирдаж, чухал шийдвэр гаргах, байгууллагын хөгжлийн чиг хандлагыг тохируулах, шийдвэр гаргах ёстой. дотоод асуудлууд. Оросын компаниудад энэ үүргийг компанид хамгийн өндөр албан тушаал хашиж буй хүн гүйцэтгэдэг. Компанийн төрлөөс хамааран түүний эрх зүйн хэлбэр, эзэмшигчдийн тоо, нягтлан бодох бүртгэлийн бодлого, тэргүүлэх байр суурь нь өөр өөр нэртэй байж болно. -тэй нийгэмд хязгаарлагдмал хариуцлагатай- захирал эсвэл ерөнхий менежер. Хувьцаат компаниудад - төлөөлөн удирдах зөвлөл эсвэл хувьцаа эзэмшигчид. Хөдөө аж ахуйд үйлдвэрлэлийн хоршоод- дарга.
ХХК-ийг нэг хүн нээж болно. Энэ тохиолдолд компанийг үүсгэн байгуулагч, захирал нь нэг хүн байж, бие даан шийдвэр гаргаж, байгууллагын бүх үйл явцыг бие даан удирдаж болно. OJSC болон CJSC-д аль хэдийн илүү хэцүү байдаг. Хувьцаат компаниудад захирлуудыг хувьцаа эзэмшигчдийн зөвлөл сонгодог. Тэрээр албан үүргээ гүйцэтгэж байхдаа компанийн хувьцаа эзэмшигчдийн санал бодлыг сонсох үүрэгтэй.
Компанийн менежерүүд
Шинээр нээгдсэн, ажилчид нь хоёр, гурван хүнээс хэтрэхгүй ХХК-д олон тооны удирдах албан тушаал хэрэгтэй байх магадлал багатай. Гэхдээ хэрэв компани томорч, үндсэндээ өөр өөр чиг үүргийг гүйцэтгэдэг хэлтэсүүд гарч ирэн, ажилтнууд нь хэдэн арван, бүр хэдэн зуун хүн болж нэмэгдвэл дунд шатны менежерүүдгүйгээр үүнийг хийх боломжгүй юм. Ийм албан тушаал хашдаг хүн доод албан тушаалтнуудад үнэмлэхүй эрх мэдэлгүй, дангаараа чухал шийдвэр гаргадаггүй, компанийг бүхэлд нь удирдаж чаддаггүй. Түүний үүрэг бол хэлтсийнхээ ажилд хяналт тавьж, хүмүүсийнхээ хөдөлмөр эрхлэлтийг зохицуулах, эрх мэдлийн хүрээнд асуудлыг шийдвэрлэх явдал юм. Хамгийн түгээмэл удирдах албан тушаалуудын зарим нь:
- санхүүгийн захирал, эсвэл санхүүгийн албаны дарга;
- Техникийн захирал;
- үйлдвэрлэл, үйлдвэрлэлийн захирал;
- Ерөнхий инженер;
- хүний нөөцийн хэлтсийн дарга;
- Ахлах нягтлан бодогч;
- худалдааны хэлтсийн дарга;
- худалдан авалтын хэлтсийн дарга;
- Олон нийттэй харилцах албаны дарга.
Мэдээжийн хэрэг, байгууллага бүр орон нутагтаа шаардлагатай орон тоог орон тооны хүснэгтэд оруулах эрхтэй. Хэлтсийн нэр, тэдгээрийг удирдаж буй хүмүүсийн албан тушаал өөр байж болох ч ажилчдын үйл ажиллагаа нь нэлээд төстэй юм.
Ерөнхий инженерийн ажил
Ерөнхий инженер гэдэг нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг, өөрийн тээврийн хэрэгслийн парк эсвэл тусгай зориулалтын тоног төхөөрөмжийн парк: хөдөө аж ахуйн байгууллага, үйлдвэр, үйлдвэр, тээврийн компани гэх мэт байгууллагуудад байдаг албан тушаал юм. Ерөнхий инженерийн ажил нь тухайн байгууллагын үйл ажиллагааны чиглэлээр техникийн дээд боловсрол шаарддаг. Аж ахуйн нэгжийн сэлбэг хэрэгсэл, шатах тослох материал, шаардлагатай тоног төхөөрөмж, машин механизмын техник хангамж, механик, засвар үйлчилгээний ажилтнуудын сайн зохицуулалттай ажил нь түүнээс хамаарна. Түүний санал болгосноор бүх техникийн нэгж, тэдгээрийн сэлбэг хэрэгслийг худалдан авч, эдгээр бүх машин, төхөөрөмжид үйлчилгээ үзүүлдэг хүмүүсийг ажилд авдаг. Техникийн захирлаар ажиллах нь ижил төстэй функцтэй байдаг. Зарим байгууллагад эдгээр нь ижил ойлголт юм.
Үйлдвэрлэлийн захирал
Үйлдвэрлэлийн захирал гэдэг нь аливаа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг байгууллагуудад утга учиртай албан тушаал юм. Энэ албан тушаалтан зах зээлийн бүтэц, эрэлт нийлүүлэлтийг судалж, өрсөлдөгчдийн саналыг судалж, юуг ямар үнээр, ямар хэмжээгээр үйлдвэрлэх ёстойг тодорхойлох гээд завгүй байна. Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ, чанар, үнэ, борлуулалтын зах зээлд байршуулах нь түүний ажлын үр дүнтэй байдлаас хамаарна. Түүний даалгавар бол түүхий эд нийлүүлэгчдийг хайх явдал юм зохих чанартаймөн хүлээн зөвшөөрөгдсөн зардлаар гаргах процессыг эхлүүлж, үйлдвэрлэлийн бүх мөчлөгийн туршид хяналт тавина.
Мэргэжилтнүүд
Компанийн албан тушаал зөвхөн менежерүүдээр хязгаарлагдахгүй өөр өөр түвшин. Энгийн мэргэжилтэнгүй бол үүнийг удирдах хүн байхгүй болно. Мэргэжилтнүүдийг ихэвчлэн дээд болон дунд мэргэжлийн боловсрол эзэмшсэн өргөдөл гаргагч гэж нэрлэдэг боловсролын байгууллагатодорхой мэргэжлээр. Байгууллагын мэргэжилтнүүдийн албан тушаалд: нягтлан бодогч, менежерүүд орно өөр өөр чиглэлүүд, үйл ажиллагааны офицерууд, инженерүүд, эмч нар болон бусад.
Ажлын байрууд
Мөн тус компанид ажлын байр бий. Дээр дурдсан албан тушаалуудаас ялгаатай нь ажилчид тодорхой боловсрол, туршлага, шинж чанарыг шаарддаггүй. Ийм ажил нь ихэвчлэн бие махбодийн тодорхой үйлдлүүдийн гүйцэтгэлийг шаарддаг: ачигч, захиалга сонгогч, жолооч, цэвэрлэгч. Эдгээр ажлыг гүйцэтгэхийн тулд дээд боловсрол, ажлын туршлага, зохион байгуулалт, манлайлах чадвар шаардлагагүй. Биеийн эрүүл мэнд, тэсвэр хатуужил байхад л хангалттай.
Менежер нь ажлын ачааллаа даахгүй, бүх зүйлийг хянах цаг байхгүй, эсвэл зарим үүрэг хариуцлагаас өөрийгөө чөлөөлөхийг хүсч байвал тэр аж ахуйн нэгжийн орлогчийг татдаг. Хэн энэ хүн болж чадах вэ, юу багтдагийг авч үзьеорлогчийн ажлын байрны тодорхойлолт Ерөнхий захирал.
Оршил
Орлогчийг яг хэзээ томилохыг менежер шийддэг - тэр албан тушаалд орох тухай баримт бичигт гарын үсэг зурахтай зэрэгцэн ажлын явцад танилцуулах, эсвэл явахыг хүсвэл нөөц шүхэр болгон үүсгэж болно ( орлогч нь туслахаар томилогдсон, бүх асуудалд оролцож, генералыг огцруулсны дараа түүний байрыг эзэлдэг). Албан тушаал нь өөрөө өөр өөр нэртэй байж болно: дэд ерөнхийлөгч, дэд, гүйцэтгэх захирал.
Шадар генерал өөрт оногдсон чиглэлээр ажилладаг
Энэ хүн яг ямар хариуцлага хүлээх вэ? Энэ бүхэн аж ахуйн нэгжийн онцлог, менежер эсвэл үүсгэн байгуулагчдын шийдвэрээс хамаарна.
Жишээ:Дал ХХК-ийн ерөнхий захирал, үүсгэн байгуулагч нь зөвхөн тухайн аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн асуудлыг шийддэг. Тус компани амжилттай хөгжиж, хөгжиж байгаа бөгөөд түүнд хууль эрх зүй, эдийн засгийн хүчтэй дэмжлэг хэрэгтэй байна. Ерөнхий захирал нь эдийн засаг, хууль эрх зүйн асуудал эрхэлсэн орлогчийн албан тушаалыг танилцуулж, эдгээр салбар дахь бүх үүрэг хариуцлагаас чөлөөлөгдөж, зөвхөн нөхцөл байдлын ерөнхий хяналтыг хэрэгжүүлдэг.
Энэ тохиолдолд орлогч нь шаардлагатай бүх зүйлийг зохицуулах эрхтэй үр дүнтэй ажилкомпанийн даргын зөвшөөрлөөр сүлжээ: хууль эрх зүйн болон бий болгох эдийн засгийн хэлтэс, мэргэжилтнүүдийг ажилд авах, тэдний үйл ажиллагааг зохицуулах гэх мэт. Ихэнхдээ ерөнхий захирал стратеги төлөвлөгөө боловсруулах, шинэ чиглэл хайх, шинэ зах зээлийг олж авах эсвэл ирээдүйтэй замыг тодорхойлох, ердийн болон ердийн зүйлээс өөрийгөө чөлөөлөх шийдвэр гаргадаг. Энэ тохиолдолд тэрээр туслах ажилтан авч, бүх үндсэн ажлыг түүнд шилжүүлж, зөвхөн өөрийгөө хязгаарлаж болно. ерөнхий хяналтболон мэргэжилтний зөвлөгөө.
Ерөнхий захирлын орлогчийн албан тушаалд хэнийг сонгох вэ? Тодорхой хариулт байхгүй байна - дотор Бүх зүйл компанийн ажлын онцлог, түүнээс яг юу шаардахаас хамаарна. Гэхдээ ерөнхийдөө бид хүсэлт, сул орон тоон дээр үндэслэн энэ албан тушаалд тохирох хүний ерөнхий дүр зургийг тодорхойлж болно.
- 27-33 насны эрэгтэй.
- Техникийн болон эдийн засгийн дээд боловсролтой.
- Тухайн чиглэлээр 1-ээс доошгүй жил ажилласан туршлагатай.
- Тохиромжтой байдал, ажлын явцыг зохион байгуулах, тушаалын биелэлтийг хянах чадвар.
- Бие даасан байдал, манлайлах чадвар, хариуцлага.
Олон менежерүүд техникийн ажилчдыг ажилд авахыг илүүд үздэг, учир нь тэдний мэдлэг сайн бүтэцтэй, тэд хэрхэн барихаа мэддэг үр дүнтэй схемүүдменежмент, үйл явцыг практик талаас нь авч үзэх. Техникийн болон хууль зүйн гэсэн хоёр зэрэгтэй депутатууд түгээмэл байдаг.
Орлогчийн үүрэг хариуцлага
Бодохоосоо өмнөтэр яг ямар асуудалд хандахыг шийдэх хэрэгтэй. Энэ сул орон тоонд хэд хэдэн чиглэл байдаг:
- Тэргүүн орлогч. Үнэндээ тэр удирдагчийн баруун гар, олонхитой харьцдаг үйлдвэрлэлийн асуудал, даргаа эзгүйд сольж, гэрээ, бичиг баримт, гэрээ гэх мэт гарын үсэг зурах эрхтэй.
- Ерөнхий асуудал эрхэлсэн орлогч. Ихэвчлэн нэгдүгээр орлогчоос бага эрх мэдэлтэй, халаа сэлгээ, хэсэгчлэн боловсон хүчний асуудал эрхэлдэг.
- Хууль эрх зүйн асуудал эрхэлсэн орлогч. Өнөөдөр бүхэл бүтэн компанийн үйл ажиллагаа хууль эрх зүйн дэмжлэгийн чанараас хамаардаг тул энэ мэргэжилтэнд ноцтой шаардлага тавьж байна.
- Эдийн засгийн асуудал, борлуулалт, маркетинг хариуцсан орлогч. Бүтээгдэхүүнийг сурталчлах ажилд оролцож, компанийн ашигт ажиллагааг хариуцдаг.
- Хүний нөөцийн орлогч, техникийн менежер гэх мэт. Тэд өөрсдөдөө тусгайлан тохируулсан даалгавруудыг шийддэг, ихэвчлэн зөвхөн ажлын байранд байдаг. томоохон аж ахуйн нэгжүүд, тодорхой үүрэг хариуцлагад тохирсон хэлтэс байдаг.
Дэд генерал өөрөө сүүлдээ дарга болж магадгүй
Хэн орлогчийг ажилд авч, түүнд баримтат дэмжлэгийг бий болгодог вэ? Үүнийг ихэвчлэн компанийн гүйцэтгэх захирал эсвэл удирдах зөвлөл хийдэг. Ажлын байрны тодорхойлолтудирдлагын болон зохион байгуулалтын үүрэг гүйцэтгэдэг дотоод баримт бичиг юм. Энэ нь орлогчийн эрх, үүргийг тодорхойлж, компанийн дарга (эсвэл түүний итгэмжлэгдсэн төлөөлөгч) гарын үсэг зурна.
Заавар нь юунаас бүрдэх вэ?
Ерөнхий захирлын нэгдүгээр орлогчийн ажлын байрны тодорхойлолтын бүрэлдэхүүн дараах догол мөрүүдийг агуулна.
- Ерөнхий заалтууд (ажилтан яг хэнд тайлагнадаг).
- Ажлын үүрэг хариуцлагахүн (тэр компанид яг юу хийх ёстой вэ. Хариуцлагыг илүү нарийвчлалтай тайлбарлах тусам үйл явцад маргаантай нөхцөл байдал багасч, хариуцлагыг бүдгэрүүлэх болно).
- Хүний эрх. Ажилтан яг ямар эрхэнд найдаж болох тухай жагсаалтыг энд оруулав.
- Ажилтны хариуцлага. Генералын орлогч бол хариуцлагатай албан тушаал тул ажилтан өөрийн үйлдэл, эс үйлдлийнхээ төлөө ямар хариуцлага хүлээхийг баримт бичигт тусгасан болно (санхүүгийн хариуцлага хүртэл).
Дээр дурдсан цэгүүдийг илүү нарийвчлан авч үзье.
Ерөнхий заалтууд
Энэ хэсэгт ихэвчлэн ажилтан хэнд тайлагнаж байгааг заадаг. Дүрмээр бол энэ нь компанийн тэргүүн боловч бусад сонголтууд (эхний орлогч, эзэд гэх мэт) байж болно. Ерөнхийдөө эхний догол мөрөнд заана ерөнхий мэдээлэлкомпани, албан тушаалын тухай. Бүртгүүлсэн байх ёстой ажилтан ямар асуудалд хяналт тавих вэ, түүнд ямар үйл явц төвлөрч байна. Албан тушаалд томилогдох, огцруулах журмыг энд бас зааж өгсөн болно (ихэвчлэн үүнийг ерөнхий тушаалаар эсвэл компанийн дүрмийн дагуу хийдэг). IN ерөнхий заалтуудТэд мөн DDG-ийг эзгүйд эсвэл өвчтэй байх үед яг хэн гүйцэтгэх вэ, мөн ажилтны мэргэшил, мэдлэг, ур чадварт тавигдах шаардлагыг зааж өгдөг.
Орлогч нь бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгж эсвэл түүнд итгэмжлэгдсэн газруудыг удирддаг
Ажлын үүрэг хариуцлага
Энэ цэгийг гол зүйл гэж үздэг - түүний төслийг боловсруулахдаа бүх хариуцлагатай хандаж, бүтцийг урьдчилан бодож, туршлагатай хуульчаас тусламж хүсэх хэрэгтэй. Үүнд ихэвчлэн:
- Менежерээс өгсөн асуудлыг шийдвэрлэх.
- Үйл ажиллагааныхаа хүрээнд үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хянах.
- Итгэмжлэгдсэн хэлтсийн ажлын зохион байгуулалт.
- Төрөл бүрийн хэлтэс, ажилчдын бүлгүүдийн зохицуулалт.
- Төлөвлөгөөний хэрэгжилт, хүлээсэн үүргийнхээ биелэлтэд хяналт тавих.
- Хяналттай хэлтсүүдийг сул зогсолтоос урьдчилан сэргийлэхийн тулд шаардлагатай бүх зүйлээр хангах.
Орлогчийн эрх
Гол зүйлийг жагсаавалТүүний эрхийг бас анхаарч үзэх хэрэгтэй. Тэд ямар байх нь тухайн компаниас өөрөөс нь хамаарна. Товчхондоо, DDG-ийн эрхүүд нь түүнд одоогийн асуудал, өдөр тутмын асуудлыг шийдвэрлэх чадварын жагсаалт юм. Тэр хэнийг удирдах эрхтэй, хэнээс үр дүнг шаардах, ямар чиглэлээр санал тавьж, үйл ажиллагаагаа явуулах боломжтойг зааж өгөх хэрэгтэй.Гол онцлогууд нь:
- Алба, харьяа албан тушаалтнуудын ажлын ачааллыг хуваарилах.
- Ажилчдаас баримт бичиг, мэдээлэлтэй ажиллах дүрмийг дагаж мөрдөхийг шаардах.
- Ажилтан / хэлтэст урамшуулал, шийтгэлийн талаар санал гаргах.
- Ажлын явцыг оновчтой болгох санал гаргах.
- Гэрээ, бичиг баримт бүрдүүлэх, боловсон хүчний асуудал.
ИНЕГ-ын хариуцлага
Сүүлийн догол мөрөнд ажилтан яг юу хариуцах ёстойг жагсаав. Түүний хариуцах салбарт дараахь зүйлс орно.
- Томилогдсон газар, хэлтсийн ажлын үр ашиг.
- Зорилго, шалгуур үзүүлэлтэд хүрэх.
- Эд хөрөнгө, мэдээллийн аюулгүй байдал.
- Идэвхгүй буюу хангалтгүй үйлдэл, үүний үр дүнд аж ахуйн нэгжид хохирол учруулсан.
Ингэхээр төлөвлөсөн үнэт зүйлсийн хэрэгжилтэд хяналт тавьж, ажилчдын сахилга, хариуцлага, гүйцэтгэлд хяналт тавьж, дээд шатны байгууллага буюу үүсгэн байгуулагчдад тайлан гаргаж, холбогдох байгууллагад мэдүүлэг өгч, ажлын явцыг зохион байгуулах үүрэгтэй.
Дэд генералын эрх, үүргийг нарийвчлан тодорхойл
-тай холбоотой
Багийн удирдлага нь удирдлагын чанар, мэргэжлийн ур чадвараас хамаардаг. Удирдлагын хэрэгслүүдийг босс гэж нэрлэдэг хувь хүмүүс ашигладаг. Эдгээр ойлголтуудыг хооронд нь ялгах эсвэл тэдгээрийн хооронд тэнцүү тэмдэг тавих нь зүйтэй бөгөөд үүнийг ойлгохыг хичээцгээе.
Эх сурвалжууд эдгээр хоёр ойлголтын өөр өөр тайлбар (томьёо) өгдөг. Үзэл бодлын ажиглагдахуйц нэгдмэл байдал дараах байдалтай байна.
Дарга гэдэг нь удирдах албан тушаалд томилогдсон, захиргааны эрх мэдэлтэй, хийсэн ажлынхаа хөлсийг авдаг хүн юм. хууль болон аж ахуйн нэгжийн дүрэм журмаар тогтоогдсон. Бусад хүмүүс (ажилтан ажилтнууд) түүнд захирагддаг.
Тэрээр дараахь үүрэг хариуцлага хүлээнэ.
- тушаал өгөх,
- үйл явцыг удирдах (жишээ нь, хөдөлмөр)
- итгэмжлэгдсэн доод албан тушаалтнуудад хариуцлага хүлээх
Даргад юу чухал вэ хувийн шинж чанар, олж авсан ур чадвараа тасралтгүй сайжруулах.
Удирдагч гэдэг нь дүрмээр бол тухайн хүний мэргэжил, албан тушаал, албан бус албан тушаалаар хангагдсан статус юм. Төлөв нь үүрэг, эрх, нөхцөл байдлаас шалтгаалан тодорхойлогддог. Жишээлбэл, менежер дараахь үүргийг гүйцэтгэж болно.
- удирдах зөвлөлийн дарга
- ерөнхийлөгч
Гэсэн хэдий ч үр дүнд хүрэх үүрэг хариуцлагыг шагналын болон албан бус байдлаар гүйцэтгэдэг.
Байгууллагын тэргүүнийг ажилтан гэдэг ойлголтыг тодорхойлсон Хөдөлмөрийн тухай хууль(273 дугаар зүйл). Түүний хэлснээр, энэ хувь хүнбайгууллагыг хэн удирддаг.
Менежер дараахь үүрэгтэй.
- удирдах, томилогдсон бүлгийн ажлыг зохион байгуулах
- стратегийн шийдвэр гаргах
- компанийг хөгжүүлэх нөхцөлийг бүрдүүлэх
- баримт бичиг хөтлөх, төсвийн хөрөнгийг хуваарилахад оролцох
- багийг нийгмийн өндөр түвшинд төлөөлөх
Менежерийн ажлыг хөдөлмөр болон хоёуланг нь зохицуулдаг иргэний хууль. Хамтран ажиллагсадтайгаа харилцах, туршлага солилцох, бизнес уулзалтууд- энэ бүхэн удирдагчийн хяналтанд байдаг. Тэрээр удирдах чадвартай, хөгжсөн оюун ухаан, үр ашигтай, сахилга баттай байх ёстой.
Түүхээс
Удирдагчийн үүрэг гүйцэтгэх нь эртний мэргэжил гэж тооцогддог. Удирдагчдыг удирдагч гэж үздэг байв. Өмнө нь тэд зөвхөн хөдөлмөрийн үйл явцыг төдийгүй янз бүрийн чиглэлийг удирдаж байсан Өдөр тутмын амьдралхарьяалагчид.
Орчин үеийн менежерүүд тодорхой ажилчдыг хариуцдаг хөдөлмөрийн нэгдэл(байгууллага). Энэ мэргэжил нь хөдөлмөрийн зах зээлд эрэлт хэрэгцээтэй байдаг. Компанийн хэлтсийн дарга нь дээд, доод албан тушаалтны үүргийг нэгэн зэрэг гүйцэтгэдэг.
Д.Н.-ийн тайлбар толь бичгийн мэдээлэл. Ушакова
Дарга гэдэг нь толь бичигт аливаа зүйлийг хариуцаж, хариуцаж буй албан тушаалтан гэж тодорхойлогддог. Мөн удирдагч гэдэг бол аливаа зүйлийг хариуцдаг хүн, зөвлөгчтэй адил юм.
Дарга ба удирдагчийн нийтлэг шинж чанарууд
Олон эх сурвалжид эдгээр хоёр үгийг ижил утгатай гэж нэрлэдэг. Тэдний хоорондох шугам нь нимгэн бөгөөд амархан арилдаг. Гол нь аль аль нь баг, салбар, салбарыг удирдахад оролцож байгаа албан тушаалтнууд. Үүнээс гадна боловсрол, менежментийн ур чадвараас гадна дараахь шинж чанаруудтай байх ёстой.
- бүтээлч сэтгэлгээ (бүтээлч)
- уян хатан оюун ухаан
- хурдан хариу өгөх чадвар (эгзэгтэй нөхцөл байдалд)
- зорилго тавьж, түүндээ хүрэх багаа удирдах чадвар
- ёс суртахууны зарчмуудыг дагаж мөрдөх, хүн чанар
- манлайллын чанар, бүлгийг удирдах чадвар
Дарга, удирдагч хоёулаа эерэг хандлагатай байвал ашиг тусаа өгнө.
Дараах хүчин зүйлүүд хоёуланд нь хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй.
- чадваргүй байдал, бүдүүлэг байдал
- сонголт, дэг журамгүй байдал
- хувийн ашиг тусын төлөөх хүсэл
- хувийн өсөлтийн дутагдал
Өөрийгөө зөв үнэлэх, хэт их хүсэл эрмэлзэл, авторитаризмгүй байх нь хүн бүрийн хувьд чухал юм.
Эрх, үүргийн хэрэгжилтийн ялгаа
Үзэл баримтлалыг байнга тодорхойлж байдаг хэдий ч хэд хэдэн ялгаа байдаг.
Дарга:
- Энэ бол байр суурь.
- Төлбөртэй үүрэг гүйцэтгэдэг.
- удирдлагын чиг үүрэгт оролцохгүйгээр.
- Захиалгаар батлагдсан гэрээгээр ажилд авна.
- Тэрээр өөрийн шаардлагыг захиалга (заавар, заавар) хэлбэрээр гаргадаг.
Удирдагч:
- Энэ бол мэргэжил.
- Нөхөн олговрын болон албан бусаар үүргээ гүйцэтгэдэг.
- Удирдлагын функц шаардлагатай.
- Мөн сайн дурын үндсэн дээр ажиллах боломжтой ( буяны төсөл, хүүхдийн холбоо).
- Шаардлагыг зөвлөлдөх, санал,... хэлбэрээр илэрхийлж болно.
Хүмүүстэй ажиллахыг хамарна. Бүх ялгааг харгалзан дарга, удирдагч хоёр амжилттай ажилхамт олонд хүндэтгэлтэй хандах, мэргэжлийн шинж чанарыг сайжруулахыг уриалж байна.
Үр дүнтэй манлайллын хэв маяг нь практик үйл ажиллагаанд хувийн эерэг чанаруудыг ашиглахаас шууд хамаардаг.
Асуултаа доорх маягтаар бичнэ үү
Мөн уншина уу:
Боловсон хүчний захиалга, ямар захиалга вэ:...
Боловсролд үр дүнтэй гэрээ гэж юу вэ: юу...
Үндсэн захиалгын агуулга, жишээ…
Дэд захирлын ажлын байрны тодорхойлолт нь хөдөлмөрийн харилцааг зохицуулдаг. Баримт бичиг нь ажилтныг томилох, халах, захирах журам, мэргэшлийн шаардлага, шаардлагатай мэдлэг, ур чадвар, түүний үйл ажиллагааны явцад дагаж мөрдөх баримт бичгийн жагсаалт, чиг үүрэг, эрх, түүнчлэн түүний үүрэг.
Дэд захирлын ердийн ажлын байрны тодорхойлолтын жишээ
I. Ерөнхий заалтууд
1. Дэд захирал нь “менежер” ангилалд хамаарна.
2. Дэд захирал нь захиралдаа шууд тайлагнана.
3. Дэд захирлыг даргын тушаалаар ажилд авч, чөлөөлнө.
4. Байгаа хүн өндөр боловсролмөн ажлын туршлага удирдах албан тушаалуудхолбогдох салбарын байгууллагад таваас доошгүй жил.
5. Дэд захирлын эзгүйд түүний эрх функциональ үүрэг хариуцлага, хариуцлагыг тухайн аж ахуйн нэгжийн тушаалд мэдээлсний дагуу өөр албан тушаалтанд шилжүүлсэн.
6. Дэд захирал үйл ажиллагаандаа дараахь зүйлийг удирдана.
- зохицуулалтын баримт бичигтүүний үйл ажиллагаатай холбоотой;
- хөдөлмөрийн дотоод журам;
- захирлын тушаал, заавар;
- Аж ахуйн нэгжийн дүрэм;
- энэ ажлын байрны тодорхойлолт.
7. Дэд захирал дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.
- байгууллагын үйлдвэрлэл, эдийн засаг, санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааг тодорхойлсон зохицуулалтын эрх зүйн актууд;
- ашигласан тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, хүний нөөц;
- байгууллагын үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн технологийн үндэс;
- татвар, иргэний, хөдөлмөр, эдийн засгийн хууль тогтоомж;
- байгууллагын үйлдвэрлэл, эдийн засаг, санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг боловсруулах, батлах журам;
- менежментийн зах зээлийн арга, аж ахуйн нэгжийн менежмент;
- гэрээ байгуулах, гүйцэтгэх журам;
- тухайн байгууллагын үйл ажиллагаа явуулж буй зах зээлийн сегментийн эрэлт, нийлүүлэлт;
- хөдөлмөр, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт;
- хэм хэмжээ бизнесийн ёс зүйболон харилцаа холбоо;
- хөдөлмөрийн дотоод журам, галын аюулгүй байдал.
II. Дэд захирлын ажлын хариуцлага
Дэд захирал нь дараахь чиг үүргийг гүйцэтгэдэг.
1. Байгууллагын бүтцийн хэлтсүүдийн ажил, үр дүнтэй харилцан үйлчлэлийг бий болгож, үйл ажиллагаанд нь хяналт тавина.
2. Аж ахуйн нэгжийн захиралтай хамтран төлөвлөгөө боловсруулж, зохицуулна.
- үйлдвэрлэлийн хөгжил;
- зохион байгуулалтын нэгжийн санхүүжилт.
3. Тогтсон тайланг даргад цаг тухайд нь өгөхөд хяналт тавина.
4. Тодорхой асуудлыг бусдад шилжүүлж, даатгадаг албан тушаалтнууд- байгууллагын хэлтсийн дарга нар.
5. Орон тооны хүснэгтийг батална.
6. Суурилуулалт албан ёсны цалин, тэтгэмж.
7. Боловсон хүчнийг урамшуулах ажлын зохион байгуулалтад хяналт тавина.
8.Санхүү, эдийн засаг, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаатай холбоотой асуудлыг шийдвэрлэх арга хэмжээ авна.
9. Байгууллагын өнөөгийн зохион байгуулалт, гүйцэтгэх ажилтай холбоотой үүрэг даалгаврыг хэрэгжүүлэхэд хувь нэмэр оруулна.
10. Аж ахуйн нэгжийн ханган нийлүүлэгчид, үйлчлүүлэгчид, зээлдүүлэгчдийн өмнө хүлээсэн үүргээ бүрэн биелүүлэх, түүнчлэн бизнесийн болон хөдөлмөрийн гэрээг баталгаажуулна.
11. Төлөвлөлтийг сайжруулах арга хэмжээ авдаг эдийн засгийн үзүүлэлтүүдбайгууллагын үйл ажиллагаа, хөдөлмөрийн зардал, үйлдвэрлэлийн байгууламжийн ашиглалт, бараа материалын хэрэглээний стандартыг бий болгох, сайжруулах.
12. Санхүүгийн зарцуулалт, хүлээн авалтын бүртгэл хөтлөлт, бараа материалын ашиглалтад хяналт тавина.
13. Материал, хөдөлмөр, санхүүгийн нөөцөд хэмнэлттэй хандах арга хэмжээг хэрэгжүүлнэ.
14. Дагаж мөрдөх байдалд хяналт тавьдаг санхүүгийн сахилга бат.
III. Эрх
Дэд захирал дараахь эрхтэй.
1. Тогтсон баримт бичигт гарын үсэг зурах.
2. Байгууллагын нэрийн өмнөөс итгэмжлэгдсэн төлөөлөгчөөр ажиллах.
3. Итгэмжлэл болон захирлын тушаалаар эсрэг тал, эрх бүхий байгууллагатай харилцахдаа аж ахуйн нэгжийн ашиг сонирхлыг төлөөлөх. төрийн эрх мэдэл, бусад удирдлагын бүтэц.
4. Аж ахуйн нэгжийн хэлтэс албадаас албан үүргээ гүйцэтгэхэд шаардлагатай материалаар хангахыг шаардах.
5. Байгууллагын салбар нэгжүүдийн үйл ажиллагааг эдийн засаг, үйлдвэрлэлийн чиглэлээр шалгаж, үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн зохих зааварчилгааг өгөх.
6.Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, эдийн засгийн талаар тогтоосон шаардлагыг зөрчсөн тохиолдолд хариуцлага хүлээлгэх, ажлын үр дүнгийн өндөр үзүүлэлтээр хэлтсийн ажилтнуудыг урамшуулах саналыг даргад хүргүүлнэ.
7. Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны талаар оновчтой санал дэвшүүлэх.
IV. Хариуцлага
Дэд захирал нь дараахь зүйлийг хариуцна.
1. Байгууллагын удирдлага, ажилтан болон бусад этгээдийг худал мэдээллээр хангах.
2. Аж ахуйн нэгж, гэрээлэгч, ажилтан, улсад эд материалын хохирол учруулах.
3. Байгууллагын удирдлагын шийдвэр, тогтоолын заалтыг зөрчсөн.
4. Ил тод болгох худалдааны нууц, нууц мэдээлэл.
5. Байгууллагад тогтоосон хэм хэмжээ, дүрэмд харш албан үүргээ гүйцэтгэх.
6. Үйл ажиллагааныхаа явцад үйлдэгдсэн гэмт хэрэг.
7. Хөдөлмөрийн сахилга бат, аюулгүй ажиллагааны дүрэм, гал түймрээс хамгаалах, хөдөлмөрийн дотоод журам зөрчсөн.
8. Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаатай холбоотой зөвшөөрөлгүй уулзалт, хэлэлцээр хийх.
Ажлын байрны тодорхойлолтод дэд захирлын хүлээх үүрэг, бусад хэсгийн агуулга нь мэргэшлээс хамаарч өөр өөр байж болно.
Жишээлбэл, ерөнхий асуудал эрхэлсэн орлогч захирал нь аж ахуйн нэгжид эдийн засгийн үйлчилгээ үзүүлэх ажлыг зохион байгуулах үүрэгтэй. Тэрээр бизнесийн гэрээ байгуулахад оролцож, хэрэгжилтэд нь хяналт тавьдаг. Дэд албан тушаалтнуудын аюулгүй, тав тухтай ажиллах нөхцлийг бүрдүүлэх, ажилтнууд галын аюулгүй байдлын дүрэм, үйлдвэрлэлийн ариун цэврийн стандартыг дагаж мөрдөхийг баталгаажуулдаг.
Үйлдвэрлэл эрхэлсэн дэд захирлын гол үүрэг бол чанартай бүтээгдэхүүнийг цаг тухайд нь гаргах явдал юм. Энэ нь хэрэгжилтийг дэмждэг хамгийн сүүлийн үеийн системүүдүйлдвэрлэлийг төлөвлөх, явуулах.
Боловсролын асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь боловсролын үйл явцыг удирддаг. Тэрээр оюутнуудтай хичээлээс гадуурх болон гадуурх боловсролын ажлыг зохион байгуулдаг.
хариуцсан дэд захирал боловсролын ажилсургалтын төлөвлөгөө, хөтөлбөрийн хэрэгжилтийг хангаж, багшлах боловсон хүчний ажилд хяналт тавьдаг.
Хаалттай Хувьцаат компани"Альфа"
Ажлын байрны тодорхойлолт №. 224
-тай харилцах асуудал эрхэлсэн дэд захирал төрийн байгууллагууд
Москва 2014 оны 3-р сарын 14
1. ЕРӨНХИЙ ҮНДЭСЛЭЛҮҮД
1.1. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолт нь үүрэг, эрх, хариуцлагыг тодорхойлдог
Засгийн газартай харилцах асуудал эрхэлсэн дэд захирал.
1.2. Томилох, чөлөөлөх шийдвэрийг гаргана
Ерөнхий захирал
танилцуулга дээр -тай харилцах албаны захирал
төрийн байгууллагууд.
1.3. Байгаа хүн илүү өндөр мэргэжлийн боловсрол, удирдах албан тушаалд хоёроос доошгүй жил ажилласан туршлагатай.
1.4. Засгийн газартай харилцах асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь үйл ажиллагаандаа дараахь зүйлийг чиглүүлдэг.
- гүйцэтгэсэн ажлын талаархи одоогийн зохицуулалтын баримт бичиг;
- байгууллагын дүрэм , орон нутгийн дүрэм журам байгууллагууд ;
- энэ ажлын байрны тодорхойлолт.
1.5. Засгийн газартай харилцах асуудал эрхэлсэн дэд захирал дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.
- зохицуулалттай холбоотой хууль тогтоомж, бусад зохицуулалт
төрийн байгууллагуудтай харилцах хүрээ; - хэвлэл мэдээлэл, сурталчилгааны тухай хууль тогтоомж;
- олон улсын болон Оросын кодууддахь мэргэжлийн болон ёс зүйн зарчмууд
засгийн газрын харилцааны салбарууд; - байгууллагын зорилго, хөгжлийн стратеги, бизнес төлөвлөгөө;
- профайл, мэргэшил, үйлдвэрлэлийн технологи, бүтцийн онцлог
байгууллагууд; - хэтийн төлөв, хөгжлийн чиглэл мэдээллийн технологиболон сан
олон нийтийн харилцаа; - дүн шинжилгээ хийх, төлөвлөх, урьдчилан таамаглах арга мэдээллийн үйл явцТэгээд
олон нийтийн харилцааны салбар; - риторик ба олон нийтийн өмнө илтгэх аргын үндэс;
- ёс зүй бизнесийн харилцаа холбоо;
- улс төрийн шинжлэх ухаан, социологи, сэтгэл судлал, маркетинг, менежментийн үндэс суурь;
- хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийн үндэс;
- Хөдөлмөрийн журам;
- хөдөлмөр хамгаалал, аюулгүй байдал, галын хамгаалалтын дүрэм, журам.
1.6. Засгийн газартай харилцах асуудал эрхэлсэн дэд захирал тайлагнадаг -тай харилцах албаны захирал төрийн байгууллагууд.
1.7. Засгийн газрын харилцаа хариуцсан дэд захирал (амралт, өвчин гэх мэт) байхгүй үед түүний үүргийг тогтоосон журмын дагуу томилогдсон хүн гүйцэтгэдэг.
2. АЖЛЫН ҮҮРЭГ
Засгийн газартай харилцах асуудал эрхэлсэн дэд захирал дараахь зүйлийг хийх шаардлагатай.
2.1. Байгууллагын төрийн харилцааны бодлогыг бүрдүүлэх, хэрэгжүүлэх, боловсруулах ажлыг удирдана.
2.2. Харилцааны чиглэлээр байгууллагын үйл ажиллагааны үндсэн чиглэлийг тодорхойлох
төрийн байгууллагууд.
2.3. Төрийн байгууллагатай харилцах чиглэлээр байгууллагын гадаад, дотоод бодлогын үзэл баримтлалыг батлах.
2.4. Цогц хөтөлбөрийг бэлтгэх, ирээдүйтэй хөтөлбөр боловсруулахад оролцох
байгууллагын үйл ажиллагааны одоогийн төлөвлөгөө.
2.5. Зохион байгуулах:
- төрийн эрх бүхий байгууллагатай харилцах болон олон нийтийн байгууллагууд;
- төрийн байгууллагын төлөөлөлтэй уулзалт, хэлэлцээр хийх.
2.6. Төрөлжсөн үзэсгэлэн, хуралд оролцох, төрийн албан хаагчдад семинар, илтгэл тавих.
2.7. Төрийн байгууллагуудтай харилцах чиглэлээр байгууллагын үйл ажиллагааны үр нөлөөг хянах. Байгууллагын нэр хүндэд сөргөөр нөлөөлж буй үйл ажиллагааны дутагдлыг цаг тухайд нь арилгах.
2.8. Дээд удирдлагад шуурхай мэдэгдэх, түүнчлэн
үйл ажиллагаатай холбоотой бүх асуудлаар бүтцийн хэлтсийн дарга нар
төрийн байгууллагуудтай харилцах чиглэлээр байгууллагууд.
2.9. Стандартын хэрэгжилтэд хяналт тавих Оросын хууль тогтоомжТэгээд
харилцааны салбарт мэргэжлийн зан үйлийн олон улсын зарчим
байгууллагын үйл ажиллагаанд төрийн байгууллагууд.
2.10. Хууль тогтоомж, улс төрийн чиг хандлага, өөрчлөлтийг хянах, үйл ажиллагаа явуулах
зөвлөгөө өгөх, улс төрийн шинжилгээ.
2.11. Төрийн байгууллагад байгууллагын эрх ашгийг сурталчлах, хамгаалах.
2.12. Тэргүүлэх бүтцийн хэлтэс, бодлогын хэрэгжилтийг хангах
сурталчилгаа, төрийн байгууллагатай харилцах чиглэлээр ажилладаг байгууллагууд, эдгээр нэгжийн ажлыг уялдуулан зохицуулах.
3. ЭРХ
Засгийн газартай харилцах асуудал эрхэлсэн дэд захирал дараахь эрхтэй.
3.1. -тай уулзана дизайны шийдлүүд гарын авлага түүний үйл ажиллагааны талаар.
3.2. Өгөгдсөнтэй холбоотой ажлыг сайжруулах санал гаргах
энэ зааврын дагуу хүлээсэн үүрэг.
3.3. Өөрийн чадамжийн хүрээнд шууд удирдлагадаа мэдэгдэнэ үү
албан үүргээ гүйцэтгэх явцад илэрсэн зөрчил дутагдал, танилцуулга
тэдгээрийг арилгах санал.
3.4. -аас шаардах гарын авлага
үүргээ биелүүлэхэд нь туслалцаа үзүүлэх
үүрэг, эрх.
3.5. Мэдээллийг биечлэн эсвэл шууд ахлагчаараа дамжуулан хүсэх ба
албан үүргээ гүйцэтгэхэд шаардлагатай бичиг баримт.
4. ХАРИУЦЛАГА
Засгийн газартай харилцах асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь дараахь зүйлийг хариуцна.
4.1. Албан үүргээ зохих ёсоор биелүүлээгүй, биелүүлээгүй бол,
энэ ажлын байрны тодорхойлолтод заасан хязгаарт багтаан
ОХУ-ын одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомж.
4.2. үйл ажиллагаа явуулах явцад гаргасан зөрчилд заасан хүрээнд
одоогийн захиргааны, эрүүгийн болон иргэний
ОХУ-ын хууль тогтоомж.
4.3. Гүйдлээр тогтоосон хязгаарт материаллаг хохирол учруулсан
ОХУ-ын хөдөлмөрийн болон иргэний хууль тогтоомж.
5. АЖЛЫН ТОДОРХОЙЛОЛТЫГ ШИНЭЧЛЭХ ЖУРАМ
5.1. Ажлын байрны тодорхойлолтыг хянан үзэж, засварлаж, нэмэлт өөрчлөлт оруулсан болно
хэрэгцээ, гэхдээ дор хаяж таван жилд нэг удаа
.
5.2. Бүх ажилчид гарын үсгийн эсрэг ажлын байрны тодорхойлолтод өөрчлөлт (нэмэлт) оруулах тушаалтай танилцсан. байгууллагууд , энэ заавар хамаарна.
Ажлын байрны тодорхойлолтыг тушаалын дагуу боловсруулсан Ерөнхий захирал
2014 оны 2-р сарын 14-ний өдрийн No67
.
ТОХИОЛДСОН
Хүний нөөцийн хэлтсийн дарга Э.Э. Громова
14.03.2014
Би эдгээр зааврыг уншсан.
Би нэг хувийг гартаа авсан бөгөөд үүнийг ажлын байрандаа хадгалах үүрэг хүлээсэн.
