Зөвлөх компаниуд. Зөвлөх компани - энэ нь энгийн үгээр юу вэ

Сайн уу? Энэ нийтлэлд бид зөвлөгөө өгөх талаар ярих болно.

Өнөөдөр та олж мэдэх болно:

1. Зөвлөмжийн тодорхойлолт ба төрөл;
2. Бизнес эрхлэхэд зөвлөгөө өгөх нь ямар давуу талтай вэ?
3. Зөвлөх үйл ажиллагаа ямар үе шаттай байдаг.

Томоохон эсвэл тийм ч их биш аливаа бизнес, компанийн эзэн гадны зөвлөгөө авах шаардлагатай байдаг. Хүн бүх зүйлийг мэдэж чадахгүй, одоо байгаа асуудлыг шинээр харах шаардлагатай болдог.

Энгийн үгээр зөвлөгөө өгөх гэж юу вэ

Компанийн ажилтнууд, тэр ч байтугай хамгийн том нь өөр өөр салбарын хэд хэдэн мэргэжилтнүүдийг багтаах боломжгүй юм. Гэхдээ хэрэв аж ахуйн нэгжийн зорилго бол хөгжих, зах зээлийг эзлэх юм бол эрт орой хэзээ нэгэн цагт ийм мэргэжилтнүүдийн зөвлөгөө шаардлагатай болно. Тэгэхээр зөвлөгөө өгөх гэж юу вэ?

Зөвлөгөө өгөх Энэ нь удирдагчидтай зөвлөлдөх үйл явц юм. удирдлагын боловсон хүчинболон бусад ажилтнууд санхүү, хууль эрх зүй, хөрөнгө оруулалт болон бусад асуудлаар.

Бага зэрэг түүх

Дотоодын зөвлөгөө өгөх мэргэжлийн үйл ажиллагаа 90 -ээд оноос Орос улсад хөгжиж эхэлсэн. Энэ нь зөвхөн эдийн засгийн тогтолцоо төдийгүй улс төрийн тогтолцооны өөрчлөлттэй шууд холбоотой юм. 1991 онд зөвлөх компанийн тоо дөнгөж 20 орчим байсан.

Зах зээлийн харилцаа хөгжихийн хэрээр зөвлөх үйлчилгээний зах зээл хурдацтай хөгжиж эхэлсэн. Эдгээр үйлчилгээ нь менежерүүдэд илүү ойлгомжтой болж, илүү мэргэжлийн болсон. Өрсөлдөөний түвшин аажмаар нэмэгдэж эхлэв Оросын зах зээлүйлчилгээ нь барууны томоохон тоглогчдоос ирсэн бөгөөд энэ нь зөвлөх үйлчилгээний салбарыг чанарын хувьд шинэ түвшинд гаргажээ.

Зөвлөх компани - энэ юу вэ

Ийм төрлийн компаниуд үйлчлүүлэгчиддээ зөвлөгөө өгөх үйлчилгээ үзүүлдэг. Ихэнхдээ тэд байдаг гадны компаниудмөн үйлчлүүлэгчдийнхээ компанитай холбоотой байдаг. Тэд үйл ажиллагааныхаа янз бүрийн чиглэлээр туслалцаа үзүүлдэг.

Үүний зэрэгцээ тэд эцэст нь олж авах үр дүнгийнхээ төлөө бүрэн хариуцлага хүлээхгүй болно. Зөвлөх компаниуд юу хийдэг вэ гэсэн асуултанд тодорхой хариулт хараахан гараагүй байна.

Ерөнхийдөө тэдний үйл ажиллагаа дараах байдалтай байна.

• Төрөл бүрийн чиглэлээр тусламж үзүүлэх;
• Зөвлөх үйлчилгээ;
• Зохион байгуулалт, менежментийн үйл ажиллагааг төлөвлөж байна.

Зөвлөх компаниудын зарчим

Зөвлөх компаниуд үйл ажиллагаандаа дараах зарчмуудыг баримталдаг.

• Тэд бүгд ажилдаа шинжлэх ухааны үндэслэлтэй өгөгдлийг ашигладаг;
• Мэдээллийн технологи гэх мэт хэрэгслийг ажилдаа ашиглах;
• Мэргэжилтнүүд үйлчлүүлэгчийн асуудлыг шийдвэрлэхэд тусалдаг бол өөрийн шинжлэх ухааны санааг үйлчлүүлэгчид санал болгох эрхтэй.

Зөвлөх үйлчилгээний төрлүүд

Орчин үеийн эдийн засагт зөвлөгөө өгөх хэд хэдэн төрөл байдаг. Бид авч үзээд өгөх болно товч тайлбархамгийн түгээмэл нь.

Санхүүгийн зөвлөгөө

Энэ бол найдвартай, ажиллагаатай санхүүгийн менежментийн системийг бий болгох зорилготой үйлчилгээний багц юм. Үүнд: компанийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх, аудит хийх, санхүү, төсвийн талаар зөвлөгөө өгөх, бэхжүүлэх аргуудыг танилцуулах зэрэг орно санхүүгийн системкомпаниуд.

Удирдлагын зөвлөгөө өгөх

Компанийн аль газар хамгийн эмзэг болохыг тогтооход тусалдаг бөгөөд компанийн үйл ажиллагааг бүхэлд нь зохицуулдаг.

Энэ нь эргээд хэд хэдэн бүлэгт хуваагддаг.

• Стратегийн – дэлхийн болон орон нутгийн утгаараа зах зээлд дүн шинжилгээ хийх, болзошгүй эрсдлийг тооцоолох боломжийг олгодог;
• Маркетинг- компанийн стратеги боловсруулах, зорилтот үзэгчдийг оношлоход тусалдаг. Үүний гол зорилго нь борлуулалтыг нэмэгдүүлэх, түүнчлэн зар сурталчилгааны зардлыг бууруулах явдал юм;
• Ажилтнууд – ажилчдыг сонгох, сургах талаар зөвлөгөө өгөх , компанийн соёлыг бий болгох, хөгжүүлэх .

Дээр дурдсан бүх зүйлээс гадна ийм төрлийн зөвлөгөө нь дараахь ажлуудыг шийдвэрлэхэд тусалдаг.

• Компанийн удирдлагын бүх бүтцийн ажлыг сайжруулах;
• Удирдлагын шинэ техникийг эзэмших;
• Ажилчдыг урамшуулах системийг хөгжүүлэх;
• Бизнесийн үйл явцыг оновчтой болгох.

Хөрөнгө оруулалтын зөвлөгөө өгөх

Компанийн удирдагчид хөрөнгө оруулах эсвэл гаднаас татах схемийг сонгохдоо голчлон шаардлагатай туслалцаа үзүүлэх мэргэжлийн хүмүүсийн зөвлөмжид тулгуурладаг.

Хөрөнгө оруулалтын зөвлөгөө өгөх чиг үүрэг:

• -Тай харилцан үйлчлэлийн хэрэгжилт зээлийн байгууллагууд, даатгалын компаниуд болон эрх бүхий байгууллагууд;
• Хөрөнгө оруулалтын төсөл боловсруулахад туслах;
• Хөрөнгө оруулалтын талаархи хууль эрх зүйн зөвлөгөө.

Хүний нөөцийн зөвлөгөө

Боловсон хүчний асуудлаар мэргэжилтнүүдээс зөвлөгөө авах нь улам бүр түгээмэл болж байна.

Ийм зөвлөгөө нь дараахь зүйлийг агуулдаг.

• Боловсон хүчний гэрчилгээ;
• Боловсон хүчний нягтлан бодох бүртгэл;
• Боловсон хүчний аудит;
• Боловсон хүчний бодлогын дүн шинжилгээ;
• Баримт бичгийн урсгалын дүн шинжилгээ;
• Боловсон хүчний бодлогыг хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийн хэм хэмжээнд нийцүүлж буй байдлын дүн шинжилгээ.

Дамжуулан Хүний нөөцийн зөвлөгөө өгөхчадна:

• Байгууллагын тодорхой соёлыг төлөвшүүлэх;
• Ажилтнууд компанид хэр үнэнч байдгийг оношлох;
• Боловсон хүчний менежментийн системийн үр ашгийг дээшлүүлэх;
• Ажилтнуудын гүйцэтгэлийг үнэлэх шалгуурыг боловсруулах.

Энэ төрлийн зөвлөгөө нь менежментийг зөвхөн багаар төдийгүй ажилтан бүртэй тус тусад нь хийх боломжийг олгодог.

Хууль эрх зүйн зөвлөгөө өгөх

V орчин үеийн нөхцөл байдалбизнес эрхлэх нь шинээр гарч ирж буй хууль эрх зүйн нөхцөл байдлыг шийдвэрлэх шаардлагатай болдог. Нөхцөл байдлыг өөрөө ил тод гэж нэрлэхэд хэцүү байдаг тул менежер нь мэргэжлийн хүний ​​тусламж хэрэгтэй болно. Хэрэв компани нь бүрэн цагийн өмгөөлөгчгүй бол зөвлөх компанийн мэргэжилтэн татахгүйгээр хийж чадахгүй.

Нягтлан бодох бүртгэлийн зөвлөгөө

Нягтлан бодох бүртгэлийн зөвлөгөө өгөх зорилго нь зөвхөн нягтлан бодох бүртгэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх явдал юм. нягтлан бодох бүртгэл, гэхдээ түүний зөв эсэхийг хянах. Ихэвчлэн ийм үйлчилгээг өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд үзүүлдэг.

Нягтлан бодох бүртгэлийн зөвлөх үйлчилгээ нь дараахь зүйлсээс бүрдэнэ.

• Нягтлан бодох бүртгэлийн бодлого боловсруулах, бүрдүүлэх үйлчилгээ;
• Букийн системийг барих талаар зөвлөгөө өгөх. нягтлан бодох бүртгэл;
• Нягтлан бодох бүртгэлийн тайлан гаргахад туслах;
• Холбооны татварын албанд тайлан бэлтгэхэд туслах;
• Нягтлан бодох бүртгэл дэх маргаантай нөхцөл байдлын талаар авч үзэх, зөвлөгөө өгөх.

Сургалтын зөвлөгөө өгөх

Энэ төрлийн зөвлөгөөний практик ач холбогдол нь зөвлөх нь:

• Семинар зохион байгуулах;
• Лекц, сургалт зохион байгуулах;
• Сургалтын хэрэглэгдэхүүн боловсруулдаг.

Энгийнээр хэлэхэд зөвлөхүүд нь үйлчлүүлэгчийн компанийн боловсон хүчнийг сургах чиглэлээр ажилладаг.

Шинжээчдийн зөвлөгөө

Үүний мөн чанар нь дараах байдалтай байна: үйлчлүүлэгч нь зөвлөхийн өмнө үүрэг даалгавар өгдөг бөгөөд тэрээр эргээд өөрийн туршлага, мэдлэгийнхээ тусламжтайгаар янз бүрийн эх сурвалжид тулгуурлан бэлэн шийдлийг өгдөг. Асуудлын шийдлийг боловсруулахаас гадна шинжээч уг асуудлыг оношлох боломжтой.

Үйлчлүүлэгч нь асуудлын шийдлийг боловсруулахад оролцдоггүй.

Төслийн зөвлөгөө өгөх

Төслийн зөвлөгөө гэдэг нь зөвлөх болон компанийн ажилчдын хамтарсан ажлыг хэлдэг бөгөөд үүний явцад компанийн үйл ажиллагааг хэрхэн оновчтой болгох талаар шийдэл гаргадаг. Энэ төрлийн зөвлөгөөг урт хугацааны гэж нэрлэдэг.

Интернет зөвлөгөө өгөх

Зөвлөх үйлчилгээний энэ чиглэлд дараахь зүйлийг багтааж болно.

• Хөгжил мэдээллийн технологитодорхой компанийн хэрэгцээнд нийцсэн;
• Технологийг өндөр түвшинд хадгалах;
• Одоо байгаа бэрхшээлийг тодорхойлох;
• Өндөр чанартай мэдээллийн дэд бүтцийг бий болгох.

Зөвлөх компаниуд ямар ажлуудыг шийддэг вэ?

Мэргэжилтнүүд дараахь тохиолдолд туслах болно.

• Бизнесийн үйл явцын менежментийг өөрчлөх шаардлагатай үед;
• Бизнесийг дахин зохион байгуулах шаардлагатай үед;
• Компани, аж ахуйн нэгжийн төлбөрийн чадварыг сэргээх;
• Компаниудыг нэгтгэхэд хууль зүйн дэмжлэг үзүүлэх;
• Үл хөдлөх хөрөнгө олж авах талаар зөвлөгөө авах шаардлагатай үед;
• Төсөв зохиох;
• Хөгжил;
• Санхүүгийн урьдчилсан тооцоог хэзээ хийх гэх мэт.

Энэхүү үйлчилгээний жагсаалт бүрэн биш байгаа тул бусад зүйлээр нэмж болно.

Зөвлөх үйл ажиллагааны үе шатууд

Аливаа компанийг амьд, байнга хөгжиж буй организм гэж нэрлэж болно. Хэрэв бие нь бүтэлгүйтвэл эмчид хандах шаардлагатай. Гэхдээ эмчилгээг сонирхогч биш мэргэжлийн хүн хийх ёстой. Өөрөөр хэлбэл, зөвлөх компани нь ноцтой практик туршлагатай байх ёстой.

1.Үйлчлүүлэгч тодорхой асуудал байгааг хүлээн зөвшөөрдөг.Хэрэв үйлчлүүлэгч компанид үүссэн асуудлыг мэргэжлийн хүмүүсийн тусламжгүйгээр шийдвэрлэх боломжгүй гэдгээ ойлговол.

Жишээ:нарийн боовны компанийн дарга бүтээгдэхүүнийхээ хэмжээг нэмэгдүүлэх зорилт тавьжээ. Гэхдээ асуудал үүсэв: менежер өөрөө болон компанийн мэргэжилтнүүд үүнд хангалттай мэдлэггүй байна. Зорилгодоо хүрэхийн тулд гадны мэргэжилтнүүдийг урих шийдвэр гаргадаг. Мөн энэ шийдвэр нь үндэслэлтэй, үндэслэлтэй байх болно.

2.Анхны зөвлөгөө өгөх, гэрээ байгуулах.Тохиромжтой компанийг сонгосон бол та түүний мэргэжилтэнтэй зөвлөлдөх хэрэгтэй. Дараа нь гэрээ байгуулна.

Гэрээнд дараахь зүйлийг тусгах ёстой.

• Ажлыг гүйцэтгэх хугацаа;
• Зардлыг харуулсан үйлчилгээний бүрэн жагсаалт;
• Зөвлөхийн төлбөрийн хэмжээг өөрчлөх нөхцөл;
• Гэрээг хугацаанаас нь өмнө цуцлах нөхцөл;
• Хоёр талын үүрэг хариуцлага.

Гэрээг нэг удаа, удаан хугацаагаар байгуулж болно. Гэрээг хөдөлмөрийн гэрээ хэлбэрээр эсвэл хэлбэрээр байгуулж болно.

3. Хамтран ажиллахад шаардлагатай өгөгдлийг цуглуулдаг.Хамтын ажиллагааны энэ үе шатанд зөвлөх компанийн мэргэжилтнүүд асуудал хэр ноцтой болохыг тодорхойлоход туслах өгөгдлийг цуглуулж, дүн шинжилгээ хийдэг. Энд гол зүйл бол ямар асуудал байгааг олж тогтоох, түүнчлэн түүнийг шийдвэрлэх төлөвлөгөө боловсруулах явдал юм.

4. Асуудлын шийдлийг боловсруулах үйл явц... Энэ үе шатыг гол үе шат гэж нэрлэж болно. Асуудал, түүний шалтгааныг тогтоосны дараа мэргэжилтнүүд асуудлыг арилгах төлөвлөгөөг гаргадаг.

5. Шийдвэрийг хэрэгжүүлэх, хэрэгжилтэд хяналт тавих үйл явц.Төлөвлөгөөнд заасан бүх процедурыг зөвлөхүүдийн хяналтан дор хийдэг. Энэ явцад компанийн ажилчдыг сургах боломжтой.

6. Үр дүнг үнэлэх үйл явц.Үр дүнгийн талаар бодитой үнэлгээг зөвхөн тодорхой хугацааны дараа өгч болно. Компанийн дарга гүйцэтгэгч компанийн төлөөлөгчидтэй хамт үр дүнг нэгтгэнэ.

7. Санхүүгийн эцсийн тооцоо.Хэрэв бүх үйл ажиллагаа зохион байгуулагдсан бол эцсийн хугацаа, үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтүүд өсч, компанийн орлого нэмэгдсэн - энэ нь авсан арга хэмжээ үр дүнтэй байсныг харуулж байгаа тул та зөвлөх компанитай эцсийн тохиролцоог хийх хэрэгтэй. Гэрээнд заасан дүнг гүйцэтгэгч компанийн данс руу шилжүүлнэ.

Зөвлөгөө өгөх шаардлагатай нөхцөл байдал

• Компанийн удирдлага, ажилчдад шинэ санаа дутагдаж, компани зогсонги байдалд оржээ;
• Удирдагч дутагдаж байна тодорхой мэдлэгаль ч туршлага;
• Компани ноцтой төсөл боловсруулж байгаа боловч мэдлэг дутагдсанаас бүрэн хэрэгжүүлж чадахгүй байна;
• Компани нь бие даасан мэргэжилтнүүдийн оролцоотойгоор аудит хийх шаардлагатай;
• Компанид илүү үр дүнтэй ажиллахын тулд удирдах байгууллага хэрэгтэй;
• Компани нь мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийг сонгох ёстой.

Нөхцөл байдлын жагсаалтыг бүрэн гүйцэд гэж нэрлэж болохгүй, учир нь тэдгээр нь арав гаруй байж магадгүй юм.

Ноцтой зөвлөх компанийг хэрхэн олох вэ

Хэрэв танай компанид бие даан шийдвэрлэх боломжгүй хэд хэдэн асуудал байгаа бол дараагийн алхам бол зөвлөх үйлчилгээ үзүүлэх чиглэлээр мэргэшсэн тохиромжтой компанийг сонгох явдал юм.

Аливаа компанийг сонгохдоо алдаа гаргахгүй байх шалгуурууд байдаг.

1. Гэрээ байгуулахаар төлөвлөж буй компанийнхаа талаархи хамгийн их мэдээллийг цуглуулах. Албан ёсны вэбсайтаа үзээрэй, компани хэр удаан зах зээл дээр байгаа талаар олж мэдэх;
2. Компанийн ажлын талаархи тоймыг хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл, интернет дээрээс унших;
3. Компаний портфолио байгаа эсэхийг асуугаарай: мэргэжилтэн бүр өөрийн ололт амжилтаараа бахархаж, ихэвчлэн тэмдэглэдэг;
4. Үйлчлүүлэгчдийн дунд танай бүс нутагт ноцтой бизнесменүүд байгаа эсэхийг шалгах;
5. Компанийн үйлчилгээний өртөгт анхаарлаа хандуулаарай, хэтэрхий бага анхааруулах ёстой, мөн хэт өндөр үнэлэгдсэн байх ёстой.

Хувьцаатай хэд хэдэн компанитай байх нь хамгийн сайн арга бөгөөд мэргэжилтнүүдтэй хувийн уулзалт хийж, холбоо тогтоосны дараа эцсийн шийдвэрийг гаргадаг.

Компаниуд болон зөвлөхүүдэд тавигдах шаардлага

Хэрэв компани эсвэл зөвлөх нь өндөр түвшний мэргэшсэн, өргөн хүрээний үйлчилгээ үзүүлдэг бол тэдгээр нь тодорхой шаардлагыг хангасан байх ёстой бөгөөд үүнийг бид доор хэлэлцэх болно.

1. Зөвлөх нь дараахь зүйлийг хийх ёстой: стратеги төлөвлөлтийн мэдлэг, ур чадвартай байх, эдийн засгийн нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх, урьдчилан таамаглах, аж ахуйн нэгжийн нөхцөл байдлыг оношлох арга барилтай байх, янз бүрийн түвшний мэргэжилтнүүдтэй холбоо тогтоох чадвартай байх;
2. Зөвлөх (эсвэл зөвлөх компани) нь дүрэм журам, бичигдээгүй хууль тогтоомж, түүнчлэн тодорхой компанид бий болсон уламжлалаас хамаарах ёсгүй. Зөвлөхийн санал чөлөөтэй, бодитой байх ёстой;
3. Зөвлөх компанитуршлага, одоогийн хууль тогтоомжид үндэслэн тусламж үзүүлэх ёстой;
4. Зөвлөх компани нь зөвлөгөө өгөхөөс гадна туршлага хөгжүүлэх, мэдээлэл цуглуулах, дүн шинжилгээ хийх, боловсруулах ёстой.
5. Зөвлөх компанийн үйл ажиллагаа нь үйлчлүүлэгчдэд сурах нөлөө үзүүлэх ёстой.

Мэргэжлийн зөвлөхүүд болон зөвхөн өөрсдийгөө ийм гэж үздэг хүмүүсийн гол онцлог шинж чанаруудыг харуулсан хүснэгттэй танилцахыг санал болгож байна.

Мэргэжлийн зөвлөх нь сонирхогчоос юугаараа ялгаатай вэ?

Мэргэжлийн зөвлөх	Сонирхогч
Үйлчлүүлэгчийн компанийн үйл ажиллагааг урьдчилан шалгадаг	Урьдчилсан сургалтанд хамрагддаггүй, тэр үйлчлүүлэгчээс одоогийн нөхцөл байдлын талаар мэддэг
Бүх саналыг компанийн онцлогийг харгалзан бэлтгэсэн болно	Боловсруулсан бүх санал нь мэдээллийн шинж чанартай биш боловч ерөнхийдөө зар сурталчилгаа юм.
Хамтын ажиллагаа эхэлснээс хойш энэ нь өгдөг практик зөвлөгөөболон үйлчлүүлэгчид өгөх зөвлөмж	Амжилтанд хүрсэн тухайгаа онцлон тэмдэглэж, үйлчлүүлэгчийнхээс илүү өндөр захиалга өгдөг
Харилцааны явцад энэ нь үйлчлүүлэгчийн компанийн нөхцөл байдлын талаархи мэдлэгийг харуулдаг	Нэг салбарын туршлагын талаар ярьж байна
Асуулт асууж, үйлчлүүлэгчийн санаа бодлыг асууна	Эсэргүүцлийг тэвчихгүй ярьж байна
Үйлчлүүлэгчийн үгийг сонсох чадвартай	Сонсохоос илүү ярихыг илүүд үздэг
Нэмэлт асуусан асуултанд хариулдаг	Нэмэлт асуултуудыг үл тоомсорлодог
Хэрэглэгчийн эсэргүүцэлд үргэлж хариу өгдөг	Тэрээр үйлчлүүлэгчийн эсэргүүцлийг харгалздаггүй, харилцахыг илүүд үздэг имэйлхувийн гэхээсээ илүү

Зөвлөгөө өгөх эерэг талууд

Зөвхөн бизнес эрхлэгчдийн эгнээнд элссэн хүмүүс төдийгүй зах зээл дээр удаан хугацаагаар ажиллаж байсан ноцтой компаниуд зөвлөх компаниудад байнга ханддаг болохыг тэмдэглэх нь зүйтэй. Зөвлөгөө өгөх нь ямар давуу талтай вэ?

• Зөвлөхүүд үүнээс илүү байдаг өндөр түвшинкомпанийн бүрэн цагийн мэргэжилтнүүдийн мэдлэг (ухамсартай ажилчдын гавьяаг алдагдуулдаггүй);
• Олон тооны үйлчлүүлэгчидтэй харилцдаг тул зөвлөхүүд илүү туршлагатай байдаг;
• Зөвлөхүүд асуудлыг гүнзгий, нарийвчлан судлах хангалттай хугацаатай байдаг;
• Зөвлөхүүд ихэвчлэн шударга үзэл бодолтой байдаг тул үйлчлүүлэгчийн ашиг сонирхлыг удирддаг.

Зөвлөх үйлчилгээний давуу тал нь компанийн шинжээчид гаднаас нь шинэлэг байдлаар харах нь компанийн ажилчдад үл үзэгдэх асуудлуудыг олж тогтоох явдал юм.

Зөвлөгөө, дасгалжуулалт: аргын ялгаа

Ижил төстэй ба ялгааг олж мэдэхийн өмнө энэ нь ямар төрлийн араатан болохыг сурч мэдэх болно.

Дасгалжуулалт - энэ бол үйлчлүүлэгч, дасгалжуулагч хоёр хамтдаа асуудлыг сайжруулах, шийдвэрлэх арга замыг эрэлхийлж буй зөвлөгөө өгөх арга юм.

Скептикүүд энэ техник нь зөвхөн танил болсон хэд хэдэн хүмүүсийг л хуулбарлаж байна гэж хэлж магадгүй юм. Сургалт, зөвлөгөө байгаа бол яагаад өөр зүйлийг шинээр нээх ёстой гэж? Гэхдээ энэ нь урьд өмнө мэдэгдэж байсан бүх дадлагыг давтдаггүй дасгалжуулагч юм.

Дасгалжуулалт, зөвлөгөө өгөх нь нэг энгийн шалтгаанаар давхардсан техник биш юм: дасгалжуулагч нь үйлчлүүлэгчдээ зорилгодоо хүрэх хүртэл нь удирдан чиглүүлж, зөвлөгөө өгдөг бөгөөд зөвлөх зөвлөх нь зөвлөмж өгөх замаар хязгаарлагддаг бөгөөд үйлчлүүлэгчид бие даан үргэлжлүүлэн ажиллах боломжийг олгодог.

Зөвлөх компаниуд хэнтэй хамтран ажиллах боломжтой вэ?

Зөвлөх компаниуд дараахь чиглэлээр хамтран ажиллах боломжтой.

• Аливаа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг, үйлчилгээ үзүүлдэг төрийн болон хувийн аж ахуйн нэгжүүд;
• ОХУ -д үйл ажиллагаа явуулж буй гадаадын компаниудтай (хууль ёсны дагуу);
• Төрийн байгууллагуудтай хамт;
• Төрийн байгууллагуудтай.

Тиймээс, эрхэм уншигчид, одоо зөвлөгөө өгөх гэж юу болохыг, түүний зорилго, юуны төлөө болохыг та мэдэж байна. Хэрэв та зөвлөгөөний нөхцлийг цаг тухайд нь ашиглаж чадвал таны бизнес амжилттай хөгжиж, хөгжих болно. Танай компани бүх хямралыг даван туулж, бусдын хувьд ноцтой өрсөлдөгч болно.

Бизнесийн хөгжилд олон хүчин зүйл нөлөөлдөг бөгөөд заримдаа түүний үйл ажиллагааны стратеги тодорхой байдаггүй.

Хэрэв компанийн удирдлага зарим алхамыг тооцоолоход хэцүү байвал чадварлаг хүний ​​тусламжтайгаар компанийн үйл ажиллагааг гаднаас нь харах нь ашигтай байдаг. Энэ нь ихэвчлэн бизнесийн янз бүрийн бүтцийн үйл ажиллагааг оновчтой болгохын тулд тодорхой төрлийн үйлчилгээ үзүүлдэг зөвлөх компани юм.

Зөвлөгөө өгөхтодорхой хэмжээгээр бусад компаниудын аврал байдаг орчин үеийн ертөнцэдийн засаг, технологийн эрсдэл, бизнесийн хөгжлийн хямралын үйл явц. Аж ахуйн нэгжүүд өөрсдийн зөвлөх үйлчилгээг бий болгоход мөнгө зарцуулах нь утгагүй бөгөөд шаардлагатай бол гадны мэргэжилтнүүдийг татах нь хангалттай юм. Зөвлөх үйлчилгээАливаа компани ширүүн өрсөлдөөнд ялахыг хүсдэг тул өнөөдөр маш их алдартай болсон.

Зөвлөмжийн тухай ойлголт, шинж чанар

Зөвлөгөө өгөх гэдэг нь бизнесийн үйл ажиллагаа гэсэн үг зөвлөх үйлчилгээ үзүүлэх зорилгоорянз бүрийн компаниуд. Энэхүү үзэл баримтлалыг өөрөө зээлсэн болно англи хэлниймөн "зөвлөгөө өгөх" гэсэн утгатай. Зөвлөх компанийн үйл ажиллагааны чиглэлтэй холбоотой асуултанд тодорхой хариулах боломжгүй юм. Уламжлалт мэргэн ухаан зөвлөгөө өгөх салбаруудүндсэн болон туслах функцууд эсвэл хэлтэсүүд олон байдаг үйлдвэрлэлийн компани(менежмент, хуулийн үйлчилгээ, санхүү, борлуулалт, технологи, мэдээллийн технологийн үйлчилгээ, стратеги гэх мэт).

гол зорилгозөвлөх компанийн үйл ажиллагаа - үйлчлүүлэгчдийнхээ бизнесийн үр ашгийг дээшлүүлэх, оновчтой болгох.

Уламжлалт үйлчилгээний төрөлАж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн бүх чиглэлээр ажилладаг зөвлөх компаниуд нь:

1. шинжилгээ,
2. оношлогоо,
3. засвар,
4. урьдчилан мэдээлэх,
5. хөгжлийн хэтийн төлөвийн үндэслэл,
6. сургалт гэх мэт.

Тусламж нь чадварлаг зөвлөгөө өгөх, үйлчлүүлэгчийн ажилд практик туслалцаа үзүүлэхээс бүрдэнэ.

Бүх зүйл арга хэрэгсэл, технологизөвлөгөө нь нотлогдсон, шинжлэх ухааны үндэслэлтэй байх ёстой. Зөвлөхүүд өөрсдийн үйлчилгээг хамгийн бодитойгоор өгөх ёстой. Үйлчлүүлэгчдийн асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд бизнесийн ертөнцөд байгаа одоо байгаа харилцаа холбоо, харилцааг ашиглах нь хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй юм.

Зөвлөх мэргэжилтэн(зөвлөх) байх ёстой өндөр боловсролмөн сонгосон чиглэлээр ажиллаж байсан туршлагатай. Тэрээр нийгэмлэг байдал, сэтгэлгээний уян хатан байдал, буулт хийх хүсэл, хууль эрх зүй, зохион байгуулалтын асуудал, маркетинг, компьютерийн мэдлэг, нягтлан бодох бүртгэл, үнэт цаас гэх мэт шинж чанаруудыг хослуулах ёстой.

Эдгээр компаниудын үйлчилгээ шаардлагатай үед

Давж заалдах сэдэлЗөвлөх компаниуд дараахь байдлаар байж болно.

• Компанийн мэдлэг, туршлага, шинэ санаануудын хэрэгцээ;
• Пүүсийн үйл ажиллагааны нэг буюу хэд хэдэн салбарт үүссэн хүнд хэцүү нөхцөл байдлыг даван туулах;
• Компанийн удирдах ажилтнууд чухал асуудлаар зөвшилцөлд хүрээгүй;
• Бизнесийн төслийг хэрэгжүүлэхэд тусална уу.

Үүний зэрэгцээ, зөвлөгөө өгөх чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд хариуцлага хүлээхгүйБайгууллагын дотоод хэрэгт хөндлөнгөөс оролцож чадахгүй байгаа тул үйлчлүүлэгчдийнхээ үйл ажиллагааны эцсийн үр дүн. Зөвлөхүүдийн тусламжтайгаар пүүс өөрөө ойртдог нэгдсэн системийн алсын хараа дотоод нөхцөл байдалтохиолдол, үйлдвэрлэлд байгаа асуудлууд, тэдгээрийг шийдвэрлэх боломжит хувилбарууд Стратегийн төлөвлөлт.

Компаниуд аль хэдийн хямралд орсон үед заавал зөвлөхүүд рүү ханддаггүй гэдгийг ойлгох нь чухал юм. Эсрэгээрээ нэр хүндтэй олон том аж ахуйн нэгжүүд өөрсдийн нэгдлийг бэхжүүлэхийг хүсч байна арилжааны амжилт, тэдний үйл ажиллагааны цар хүрээг өргөжүүлэх, цаашдын хөгжлийн зөв саадгүй замыг хайж олох.

Хэрэв та хараахан байгууллага бүртгүүлээгүй бол хамгийн хялбарашиглан хий онлайн үйлчилгээЭнэ нь танд шаардлагатай бүх бичиг баримтыг үнэ төлбөргүй бүрдүүлэхэд туслах болно: Хэрэв та аль хэдийн байгууллагатай бол нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналтыг хэрхэн хөнгөвчлөх, автоматжуулах талаар бодож байгаа бол нягтлан бодогчийг бүрэн орлох дараах онлайн үйлчилгээнүүд аврах ажилд ирнэ. танай компанид маш их мөнгө, цаг хэмнэнэ. Бүх тайланг автоматаар үүсгэж, гарын үсэг зурсан болно цахим гарын үсэгмөн онлайнаар автоматаар илгээгддэг. Энэ нь USN, UTII, PSN, TS, OSNO дээр хувиараа бизнес эрхлэгчид эсвэл ХХК -д тохиромжтой.
Бүх зүйл дараалал, стрессгүй хэдхэн товшилтоор болдог. Үүнийг туршаад үзээрэй, та гайхах болноямар амархан болсон бэ!

Зөвлөх үйлчилгээний олон төрөл

Олон талт байдлыг үл харгалзан зөвлөх бизнес, үүнээс та сонгож болно олон төрлийн тогтвортой үйлчилгээаливаа компанийн бүтэц дэх үйл ажиллагааны чиглэлээс хамаарна.

Тэдгээрийн заримыг анхаарч үзье.

1. Аудит хийх;
2. Хууль эрх зүйн;
3. Хөрөнгө оруулалт;
4. Санхүүгийн;
5. Удирдлагын;
6. Жижиг бизнесийн зөвлөгөө;
7. Мэдээллийн технологийн зөвлөгөө өгөх гэх мэт.

Үеэр аудитын зөвлөгөө өгөхашигласан компанийн бүх системийн цуглуулга, хүлээн авалт, цогц үнэлгээг хийж, тухайн цаг үеийн бодит нөхцөл байдлыг илтгэнэ. Түүнчлэн, зөв, найдвартай байдлыг бий болгох санхүүгийн тайланаж ахуйн нэгж, түүний одоо байгаа хууль эрх зүйн зохицуулалтад нийцсэн байдал.

Энэ чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд хуулийн зөвлөгөө өгөхшаардлагатай бүх хууль эрх зүйн асуудлаар (иргэний, захиргааны, орон сууц, газар, гэр бүл гэх мэт) туслалцаа үзүүлэх. Гэрээ боловсруулах, байгуулах, шүүх хуралдааны явцад биеэ авч явах байдал, лицензийн асуудалд туслалцаа үзүүлдэг. Зөвлөхүүдтэй холбоо барих бүрэн нууцлалыг баталгаажуулдаг.

Хөрөнгө оруулалтын зөвлөгөө өгөхаж ахуйн нэгжийн хөрөнгө босгох, түрээслэх стратегийн шинжилгээг багтаасан болно. Эхний тохиолдолд тодорхой бизнесийн төсөлд хөрөнгө оруулагчийг хайж олох болно. Аливаа нэр хүндтэй зөвлөх компанид байдаг боломжит хөрөнгө оруулагчдын баазыг харгалзан тухайн бизнесийн хөрөнгө оруулалтын боломжийг үнэлэх нь чухал юм. Лизинг нь эд хөрөнгийг эргүүлэн авах эрхтэй хувь хүн, аж ахуйн нэгжид олж авах, шилжүүлэхтэй холбоотой юм.

Үйл ажиллагааны талбар руу санхүүгийн зөвлөгөө өгөххайлтыг хамгийн үр дүнтэй гэж үзэж болно санхүүгийн стратегизөвлөх компанийн хувьд. Энэ бүгдийг харгалзан үздэг боломжтой арга хэмжээаж ахуйн нэгжийн санхүүгийн системийг оновчтой болгохын тулд ашигтай санхүүжилтийн эх үүсвэр, гүйцэтгэлийн үзүүлэлтийг нэмэгдүүлэх сонголтыг хайж олох.

Удирдлагын зөвлөгөө өгөхгэж хуваагддаг маркетинг, стратеги, боловсон хүчин , пүүсийн хамгийн үр дүнтэй менежментийн схемийг санал болгохыг эрмэлздэг. Тухайн пүүсийн хөдөлмөрийн загварт дүн шинжилгээ хийж, аж ахуйн нэгжийн төлөв байдал, түүний үндсэн зорилтуудын талаар цогц үнэлгээ өгч, менежментийн салбарт асуудал гарсан тохиолдолд менежментийн стратеги, хямралын эсрэг хөтөлбөр боловсруулдаг.

Жижиг бизнесийн зөвлөгөө- зөвлөх үйлчилгээний зах зээлд залуу, ирээдүйтэй чиглэл. Жижиг гарааны компанид бизнес хөгжүүлэх, зээл, хөрөнгө оруулалтын бодлого, зардлыг оновчтой болгох, ашгийн өсөлтийн талаар чадварлаг мэргэжилтнүүдийн зөвлөгөө шаардлагатай байдаг.

Мэдээллийн технологийн зөвлөгөө өгөх- харьцангуй шинэ боловч эрэлттэй зөвлөгөө өгөх чиглэл. Асуудлын хүрээнд дараахь зүйлийг багтаасан болно: аж ахуйн нэгжид мэдээллийн технологийн үйлчилгээ үзүүлэх, автоматжуулалтын стратеги тодорхойлох, корпорацийг бий болгоход туслах мэдээллийн системба түүний цаашдын удирдлага.

Зөвлөх компанийг сонгох шалгуур

Зөвлөх компаниудын үйлчилгээ нь үйлчлүүлэгчдийнхээ бизнесийг хөгжүүлэхэд ихээхэн ач холбогдолтой бөгөөд өндөр өртөгөөрөө ялгагддаг тул зөвлөх үйлчилгээний чиглэлээр мэргэшсэн зөв компанийг сонгох нь чухал юм. Энэ тохиолдолд энэ нь илүү дээр юм давуу эрх олгохүйлчилгээний зах зээл дээр туршлагатай, үйлчлүүлэгчдийнхээ бизнесийн үйл ажиллагаанд ноцтой эерэг үр дүн үзүүлсэн баталгаатай мэргэжилтнүүдэд.

Найдвартай зөвлөхүүд үйлчлүүлэгчиддээ шаардлагатай бүх мэдээллийн үйлчилгээг үзүүлэхээс гадна бизнесийн тодорхой асуудлаар эерэг үр дүнд хүрэхийг баталгаажуулах ёстой гэдгийг ойлгох хэрэгтэй.

Байдаг тодорхой шалгуурЗөвлөх компанийг сонгоход хамгийн оновчтой хандлагыг өгөх боломжийг олгодог.

• Компанийн ажлын туршлага;
• Мэргэжилтнүүдийн мэргэшил, мэргэжлийн туршлага;
• Зөвлөх үйлчилгээний үнэ;

Үйлчилгээ

Манай зөвлөх агентлаг нь шинэ, илүү ихийг хайх замаар гүйцэтгэлийг сайжруулах сонирхолтой аж ахуйн нэгж, байгууллагуудад зөвлөх үйлчилгээ үзүүлдэг үр дүнтэй аргуудүйл явцыг төлөвлөх, зохион байгуулах.

Зөвлөх агентлаг нь үйлдвэрлэлийн арвин туршлагатай, өргөн хүрээний үйл ажиллагааны чиглэлээр мэргэшсэн, дүн шинжилгээ хийх, нөөцийн баазтай. Тиймээс, үзүүлэх менежментийн үйлчилгээбидний хувьд энэ нь юуны түрүүнд үйлчлүүлэгчдийнхээ бизнесийг урт хугацаанд үр ашиг, өсөлтийн чанарын шинэ түвшинд гаргахын тулд түншлэл, үйлчлүүлэгчтэй зэрэгцэн ажиллахыг хэлнэ.

Бид зөвхөн хувийн хэвшлийнхэнтэй төдийгүй төрийн байгууллагуудтай хамтран ажилладаг бөгөөд үйлчилгээ нь үндсэндээ тэдний үйлчилгээг сайжруулах, шаардлагатай бол зардлаа бууруулж, хэмнэлт гаргахад туслах зорилготой юм. SCM Consult зөвлөх үйлчилгээ нь үйлчлүүлэгчдийнхээ хамгийн төвөгтэй асуудлыг шийдвэрлэх, аливаа салбар, газарзүйн байршлын хамгийн чухал сорилт, боломжийг судлахад чиглэгддэг.

Функциональ мэргэшлийн хүрээнд бизнесийн зөвлөгөө өгөх үйлчилгээ:

- Үүний гол анхаарал функциональ дадлагаманай агентлагийн амжилтын талаар өрсөлдөөний давуу талмөн үйлчлүүлэгчдийнхээ үйл ажиллагааг тогтвортой хөгжүүлэх. Энэхүү чиглэлийн хүрээнд өрсөлдөөнт дүн шинжилгээ хийх, богино хугацааны даалгавар, урт хугацааны зорилгоо тодорхойлох пүүсийн стратеги боловсруулахад туслалцаа үзүүлж байна. Маркетингийн зөвлөгөөкомпанийн зах зээлд эзлэх байр суурь, стратегийн боломжийг судлах боломжийг танд олгоно. Чанар ба нийцэмж хүний ​​нөөцаж ахуйн нэгжийн даалгавар нь боловсон хүчний зөвлөгөө өгөх боломжийг танд олгоно. Хэрэв зохион байгуулалтыг өөрчлөх шаардлагатай бол манай зөвлөхүүд гарах боломжтой шийдлүүдийг бэлтгэнэ хямралын нөхцөл байдалболон дэлхийн шилдэг туршлагын дагуу зөвлөмж. Нэмж дурдахад, хямралын эсрэг зөвлөгөө өгөх ажлын хүрээнд бид өөрчлөлтийн цогц хөтөлбөрийг бэлтгэж, компанийг хямралын байдлаас гаргахад туслах болно.

- үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт, борлуулалтын чиглэлээр зөвлөх үйлчилгээ үзүүлэх, үйл явцыг боловсруулах, удирдах, оновчтой болгох, нөөцийг оновчтой ашиглах, бараа материалын менежмент, хяналтын самбар, технологи ашиглан чанарын хяналт, хяналтын системийг бий болгоход туслах үйлчилгээ. туранхай үйлдвэрлэл(Бөх ба Зургаан сигма), худалдан авалтаас эхлээд хэрэглэгчдийн хуваарилалт, өгөөж хүртэлх нийлүүлэлтийн сүлжээний менежмент.

Манай зөвлөх агентлаг нь танай байгууллагын дарангуйллыг даван туулж, хөгжлийн урт хугацааны тогтвортой эрч хүчийг бий болгох өсөлт, инновацийн бүрэн боломжийг нээж өгөх болно.

Энэ чиглэлээр зөвлөгөө өгөх үйлчилгээнд туслалцаа хоёуланг нь багтаасан болно Оросын аж ахуйн нэгжүүдборлуулалт эсвэл нийлүүлэлтийн зах зээлээ өргөжүүлэхийг хүсч буй хүмүүс (олон улсын худалдан авалт), эсвэл төсөлд хөрөнгө оруулагч хайж байгаа (хөрөнгө оруулалтын зөвлөгөө өгөх), хөрөнгө оруулалт, санхүүгийн дэмжлэг шаарддаг хүмүүс, Оросын зах зээлийг хөгжүүлэхээр шийдсэн олон улсын пүүсүүд. Манай зөвлөх байгууллага нь төслийн бүх мөчлөгийн туршид газарзүйн байршлаас үл хамааран үйл ажиллагааны явцыг (төслийн менежмент) хэрэгжүүлэх үе шатанд дэмжлэг үзүүлдэг.

- эдийн засгийн судалгаа хийх замаар нийгэм-эдийн засгийн бодлого боловсруулахад туслах, чиг үүргээ сайжруулах Төрийн захиргаастратеги төлөвлөлт, кластер, үйлдвэр, технологийн парк гэх мэт шинэлэг туршлагыг хэрэгжүүлэх замаар зорилтот хөтөлбөр, стратеги бэлтгэх.

Үйлчлүүлэгчид

Компани

Олон улсын зөвлөх компани SCM Consult Global

SCM Consult бол Их Британи (Лондон) -д төвтэй, олон улсын зөвлөх компани бөгөөд 20 оронд менежментийн түншүүдийн сүлжээ бөгөөд Төв Ази, ТУХН -ийн орнуудын зах зээлд мэргэшсэн компани юм. Бид стратегийн зөвлөгөө өгөх, хувийн компаниуд болон төрийн байгууллагуудын үйл ажиллагааны явцыг оновчтой болгох чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд юм.

Өвөрмөц практик туршлагатай манай зөвлөхүүд тогтвортой хөгжлийн стратеги боловсруулж, инноваци нэвтрүүлж, зохион байгуулалтын тогтолцоог өөрчилж, үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулж, үйлчлүүлэгчийн чанарыг сайжруулж, технологийн хурдацтай хөгжиж буй байдал, эдийн засагт тогтворгүй байдал нэмэгдэж байгаатай холбогдуулан бизнесийн саад бэрхшээлийг даван туулахад тусалдаг. үйлчилгээ.

Бид уламжлалт сэтгэлгээг сорьж, өөрчлөлтийг өдөөдөг багуудыг байгуулдаг. Бид үйлчлүүлэгчдээ бизнесийн амжилт, байгууллагын тогтвортой байдлыг хангах шийдвэр гаргахад нь тусалдаг.

Манай мэргэжилтнүүдэд дэлхийн өнцөг булан бүрт бизнесийн удирдагчид, эрдэмтэн судлаачид, эрдэмтэн судлаачид, салбарын зөвлөхүүд багтдаг. Манай нөөцийн чадавхи, оюуны капиталыг мэргэжилтнүүдийн салбарын гүнзгий туршлага, нөөцийн хүртээмжийн газарзүйн хүрээ, аналитик нарийвчлал, багаар ажиллах чадвар дэмждэг. Манай бизнесийн зөвлөх мэргэжилтнүүд уламжлалт мэргэн ухааныг сорьж, бусдад юу дутагдаж болохыг олж тогтоох, бэлтгэх чадвартай байдаг шинэлэг шийдлүүдүйлчлүүлэгчдийнхээ шаардлагын дагуу зохион бүтээсэн.

Бид ажил, зөвлөгөө өгөх туршлагатай олон улсын компаниуд Fortune 500, олон бүс нутгийн болон орон нутгийн байгууллагууд. Олон улсын зөвлөх компани нь зөвхөн хувийн хэвшлийнхэнд төдийгүй төрийн байгууллагуудад бизнесийн зөвлөгөө өгөх үйлчилгээ үзүүлдэг бөгөөд энд бид стратегийн төлөвлөлт, эдийн засгийн судалгаа, арга хэмжээг үе шаттай зохион байгуулах, хэрэгжүүлэх хүртэлх бизнесийн бүх төрлийн үйлчилгээг үзүүлдэг.

Зөвлөх үйлчилгээ нь компанийн үндсэн үйл ажиллагаатай шууд холбоогүй бизнесийн янз бүрийн асуудлыг шийдвэрлэхэд ашиглагддаг тул дэлхий даяар түгээмэл хэрэглэгддэг. Зөвлөх үйлчилгээг ашигласнаар компани үндсэн бизнесдээ анхаарлаа хандуулах боломжтой болно.

Зөвлөгөө өгөх - маш их бизнесменүүдэд хэрэгтэй үйлчилгээ... Зөвлөх үйлчилгээ үзүүлж байгаагүй хүмүүс тэдний үнийг сонирхож байна. Мэргэжилтнүүдийг гаднаас татах нь эдийн засгийн үр өгөөжийг хүн бүр ойлгодоггүй бөгөөд энэ нь маш их ач холбогдолтой байж болох юм.

Зөвлөх компани нь бизнесийг хөгжүүлэхэд ямар ач холбогдолтой болохыг үнэлэхийн тулд бид энэ ойлголтын мөн чанарыг авч үзэх болно.

Зөвлөгөө өгөх гэж юу вэ?

Зөвлөмжийг тодорхойлж эхэлье Оксфордын толь бичгийн дагуу.

Зөвлөгөө өгөх гэдэг нь "тухайн салбарын хүмүүст шинжээчийн зөвлөгөө өгөх бизнес хийх" гэсэн үг юм. Өөрөөр хэлбэл, зөвлөх гэдэг нь тодорхой бүлэг хүмүүст зөвлөгөө өгдөг хүн юм.

Зөвлөгөө өгөх нь мэргэжилтний зөвлөгөө өгөх бизнестодорхой бүлэг хүмүүс.

Зөвлөх гэдэг нь тодорхой бүлэг хүмүүст үнэ цэнэтэй санагддаг тодорхой түвшний мэдлэгтэй хүн бөгөөд энэ бүлгийн хүмүүс туршлагаасаа олж авахын тулд зөвлөхөд мөнгө төлөхөд бэлэн байдаг.

Томоохон пүүсүүд, зэрэг, гэрчилгээний талаар юу ч дурдаагүй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй болов уу. Хэрэв та тодорхой бүлэг хүмүүст шинжээчдийн зөвлөгөө өгөх боломжтой бол та зөвлөх байж болно

Энэ бүхэн асуулт асууж байна, яагаад зөвлөгөө авах нь ийм үнэ цэнэтэй юм бэ?

Энэ асуултын хариулт нь зөвлөгөө өгөх утга санааны гол цөм юм.

Зөвлөгөө өгөх жинхэнэ утга нь зөвлөх юм зөвлөгөө өгдөг хүн.Тиймээс "хүмүүс яагаад зөвлөгөө авдаг вэ?" Гэсэн асуултыг асуух нь зүйтэй болов уу.

Хүмүүс яагаад зөвлөгөө хүсдэг вэ?

Тэд ямар нэг зүйлийг өөрчлөх, ямар нэг зүйлд хүрэхийг хүсч байгаа бөгөөд тэдэнд тусламж хэрэгтэй байна.

Хэрэв санхүүгийн байдалкомпаниуд нь удирдах албан тушаалтнуудын хүсдэг зүйл биш юм. Үүнийг хэлэхэд тэд хүссэн төлөв байдлаа мэддэг боловч тэнд хэрхэн хүрэх талаар зөвлөгөө авах шаардлагатай байдаг.

Ийм учраас хүмүүс зөвлөгөө авахыг хүсдэг. Тэд А цэгээс В цэг рүү очихыг хүсч байгаа ч яаж хүрэхээ мэдэхгүй байна. Тэд төөрсөн эсвэл хэрхэн даван туулахаа мэдэхгүй саад бэрхшээлтэй тулгардаг.

Зөвлөгөөний жинхэнэ утга нь хүмүүст асуудлыг шийдвэрлэх, байгаа газраасаа хүссэн зүйлдээ шилжихэд нь туслах явдал юм.

Мөн хүссэн төлөв байдал нь хэн нэгний хувьд үнэ цэнэтэй байх тусам тэр тусламжийн төлөө төлөхөд бэлэн байдаг.

Жишээлбэл, хэрэв жижиг бизнес эрхлэгч 60 сая рубль олдог бол. Жилд тэдний зорилго бол 120 сая рубль олох явдал юм. Жилд тэдний зорилгод хүрэх нь 60 сая рубль бөгөөд тэд 5 сая рубль, 10 сая рубль, 20 сая рубль, магадгүй бүр 60 сая рубль төлөхөд бэлэн байж магадгүй юм.

Товчхондоо зөвлөгөө өгөх: хүмүүст туслах асуудлыг шийдвэрлэх, үр дүнд хүрэх.

Тиймээс хэрэв хүссэн төлөв байдалд хүрэх нь хүмүүсийн хувьд маш үнэ цэнэтэй юм бол тэд яагаад үүнийг өөрсдөө л шийддэггүй юм бэ?

Хүмүүс яагаад зөвлөх хөлсөлдөг вэ?

Хүмүүс гадны зөвлөгөө өгөхөөр шийдсэн гурван үндсэн шалтгаан бий.

1. Тэд зүгээр л үүнийг олж чадахгүй эсвэл хүссэн төлөвтөө хүрч чадахгүй.
2. Тэд ерөнхий ойлголттой боловч тийшээ хурдан очихыг хүсдэг.
3. Тэд үр дүнтэй, батлагдсан системийг дагаж цаг хугацаа, хүчин чармайлтаа хэмнэхийг хүсч байна.

Зөвлөх компаниудын үндсэн гурван төрөл

Хэн нэгэн "Би зөвлөх байна" гэж хэлэхэд тэд ихэвчлэн ийм байдалд ордог гурван ангиллаас.

1. Удирдлагын зөвлөгөө өгөх.
2. Байгууллагын зөвлөгөө өгөх.
3. Бие даасан зөвлөгөө өгөх.

Менежментийн зөвлөгөө бол хэн нэгэн зөвлөгөө өгөх гэхээр ихэнх хүмүүсийн боддог зүйл юм. Энэ хэсэгт давамгайлж байна том пүүсүүд, руу стратегийг сайжруулахад бизнес эрхлэгчдэд туслахболон үйл ажиллагаа эсвэл нэгдэх, худалдан авах гэх мэт бизнесийн чухал үйл явдлуудыг удирдах.

Бие даасан зөвлөгөө нь хэн нэгэн энэ чиглэлээр туршлага хуримтлуулсан тохиолдолд гарч ирдэг Хувийн бизнесЭнэ туршлагыг тойрч, ажилчнаар үргэлжлүүлэхгүй.

Тодорхой борлуулалт туршлага бараг юу ч байж болно,шинэ хөгжиж буй эдийн засгийн ачаар олон мянган шинэ бие даасан зөвлөхүүд өөрсдөдөө өндөр ашигтай бизнес эрхэлж байна.

Та хэрхэн зөвлөх болох вэ?

Байдаг хоёр үндсэн аргазөвлөгөө авахын тулд:

1. Ажилд орох.
2. Хувийн бизнесээ эхлүүлээрэй.

Зөвлөгөө өгөх ажилд орохдоо илүү өрсөлдөөнтэй, илүү хэцүүӨмнө нь хэзээ ч байгаагүйгээр өөрийн зөвлөх бизнесээ эхлүүлэх нь тийм ч хялбар биш хэвээр байна.

Ажилтнуудын зардал нэмэгдэхийн хэрээр ихэнхдээ зөвлөх, "танд зориулж хийх" үйлчилгээ хэлбэрээр түр зуурын болон байнгын гадны тусламж хайж буй компаниуд улам бүр нэмэгдсээр байна. Хэрэв та өөрийн зөвлөх бизнесээ эхлүүлэхийг сонирхож байгаа бол ажлаа эхлэхээс өөр сайхан цаг хэзээ ч байгаагүй.