Во вторник не стало выдающегося советского и украинского тренера Олега Базилевича .
Из молодых болельщиков, даже продвинутых, мало кто знает, что Кубок кубков и Суперкубок-1975 киевское выиграло под руководством не одного , а тандема главных (тогда называлось - старших) тренеров - Лобановского и Базилевича.
Такое двоевластие было впервые, но на нем - при условии полного равноправия! - настояли сами друзья-тренеры. Но год спустя игроки "Динамо" устроили бунт против них, и украинские партийные органы, чтобы как-то утихомирить ситуацию, убрали Базилевича, оставив Лобановского. Футболистов этот компромисс устроил, и дальше Валерий Васильевич пошел уже один...
А Олег Петрович поработал в минском "Динамо", "Пахтакоре", ЦСКА, позже был одним из первых главных тренеров сборной независимой Украины... Самый драматичный момент его судьбы - он тренировал "Пахтакор" в том самом 79-м, когда ташкентская команда погибла в авиакатастрофе. И Базилевича в том самолете не оказалось лишь потому, что он полетел другим путем, через Киев. Ту свою команду он пережил на 39 лет.
В 1993 году посчастливилось в Киеве взять интервью у Базилевича для еженедельника "Футбольный курьер", в котором тогда работал. Отрывки из него много позже, в 2012-м, вошли в нашу с Артемом Франковым книгу "Украинский футбол: легенды, герои, скандалы в спорах "хохла" и "москаля".
О "Пахтакоре" Базилевич не говорил никогда. А вот о киевском периоде - очень подробно. И были моменты, которые меня просто поразили. Например, подсадил я Олега Петровича на один из его любимых "коньков" репликой: "Помимо научного обеспечения, вашей уникальной для СССР особенностью стало налаживание информационной службы - попросту разведки". Базилевич отреагировал:
"По этой части мы в СССР были первопроходцами. Понимали: без серьезного анализа игры соперников высоко не подняться. Но как же сложно было эту информацию из-за "железного занавеса" добывать! Те же еврокубковые финалы можно было смотреть только по закрытым каналам... КГБ. Изощрялись мы как могли. Однажды в канун финала Кубка чемпионов обратились буквально с мольбой дать нам этот финал посмотреть. Сколько нервов потратили - страшно вспомнить. Но своего все-таки добились, сидели в здании КГБ и смотрели матч. А весь мир наблюдал за ним по обычным телевизорам..."
В тот момент по юношескому недомыслию (мне было 20) просто посмеялся услышанной диковинной истории - и думать о ней, опубликовав, забыл. Сейчас бы она врезалась в мою память на годы. Ведь та "Бавария", которую киевляне дважды обыграли в Суперкубке, была абсолютной царицей в том европейском футболе, с 74-го по 76-й выиграв три Кубка чемпионов подряд. А сборная ФРГ, созданная на базе баварцев, взяла золото Евро-72 и ЧМ-74.
Так вот, представьте, каково было молодым тренерам Базилевичу и Лобановскому, с трудом добившимся права посмотреть финал Кубка чемпионов в здании КГБ, не просто идти в ногу с флагманом мирового футбола, но и даже опередить их! Базилевич тогда с гордостью сказал: "В 1975 году "Динамо" было признано лучшей игровой командой в мире. Да-да, не только в футболе - в спорте вообще. Решение об этом принималось AIPS - Международной ассоциацией спортивной прессы. Это было высшее творческое достижение в моей биографии".
Спросил Базилевича, как родился их с Лобановским тандем. "Верю в предопределенность, в судьбу. Какое-то сверхпровидение объединило нас. Мы были друзьями, играли вместе, потом стали тренировать разные клубы. И вдруг пришла нам в голову эта идея - объединить усилия. Мы плыли против течения и как бы оба заняли круговую оборону. А в силу того, что мы очень разные по темпераменту и характеру - дополняли друг друга. И, объединившись, стали работать на принципиально новом уровне. Спорили нередко - но это были интеллигентные дискуссии, в них не присутствовало упрямство и нежелание слушать собеседника. Формально ответственность лежала на Лобановском. Но ни один вопрос не решался без взаимного согласия".
Базилевич показался человеком очень здравым и объективным - в том числе по отношению к себе.
Спрашивал Базилевича: "Вы не раз заявляли, что один из ваших учителей - Виктор Маслов. Но ведь именно он выставил вас с Лобановским из "Динамо"?" В ответ слышал объективнейшее: "Как тренера я его теперь понимаю. И мы, и отставленный в это же время Войнов не вписывались в его модель игры. Это право тренера - формировать состав команды в соответствии со своим видением футбола".
Или вот еще - на тему объективности. О том, что случилось с той же командой в 1976 году.
"Снижение результатов было налицо. Мы совершенно нелепо проиграли в полуфинале Кубка чемпионов "Сент-Этьену", затем из-за нашей с Лобановским грубой стратегической ошибки уступили дорогу в полуфинал первенства Европы будущим победителям - сборной Чехословакии".
Базилевич о своем решении сказал: "Грубая стратегическая ошибка", и я слышал это собственными ушами. Большой респект.
Киевлян нередко обвиняли в том, что они поставили на поток договорные матчи, собирая "дань" со всей Украины. В нашем разговоре прагматик Олег Петрович долго рассуждал о том, что главное в футболе - результат, и они с Лобановским исходили из того, что все должно быть подчинено только его достижению. "В общей массе наши тренеры не доросли до такого подхода, - говорил Базилевич. - Они больше рассуждают о некоем абстрактном зрелище, тогда как специалист должен оперировать конкретными категориями. Да и болельщик в глубинном смысле приходит на трибуны за результатом, и только за ним".
Не мог не спросить: "А если этот результат заранее запрограммирован"?
Тут Олег Петрович, видя перед собой молодого пацана, решил чуть-чуть поактерствовать. Он драматически произнес: "Это самое страшное. Люди, занимающиеся этим, - дилетанты, пролезшие в футбол и решающие свои непрофессиональные задачи".
Юношеского нахальства мне было не занимать, и я этим ответом не удовлетворился, уточнив: "Простите, но киевское "Динамо" не раз и не два в договорной нечисти обвиняли".
И тут произошло поразительное. Базилевич вдруг осекся и сказал - видимо, будучи от природы человеком достаточно щепетильным: "Не будем об этом". И сразу переключил разговор на то, что киевлян в 75-м признали лучшей командой в игровых видах спорта...
Он не захотел откровенно врать даже пацану, который только начинал в журналистике.
Спрашивал Базилевича и о поддержке их с Лобановским "Динамо" со стороны первого секретаря ЦК компартии Украины Владимира Щербицкого. Он отвечал: "Истинная правда. Благодаря помощи ЦК КПУ и лично Щербицкого нам были созданы прекрасные условия для работы. Условия, оптимальные для той системы. Но парадокс заключался в том, что она умела и щедро одаривать, и властно отнимать. Зеленый или красный свет чьей-либо работе могла зажечь только она, эта система. В конце 73-го - дала нам с Лобановским возможность плодотворно работать. В 76-м - опустила передо мной шлагбаум".
На вопрос, как его устранили посредством известного бунта игроков, Базилевич ответил так: "Да это и бунтом назвать нельзя. Так, вполне обычный профессиональный рабочий конфликт. Вполне решаемый. Да ведь и игроки-то не требовали в ультимативной форме изгнания тренеров. Но это оказалось хорошим поводом для кого-то наверху "завернуть" наше "дуэтное" новаторство. Нас разлучили - Лобановский остался в "Динамо", меня попросили уйти. Это было очень обидно в чисто творческом отношении - шел интереснейший созидательный процесс, который искусственно был прерван".
"Безусловно, безвременный, так сказать, уход из Киева притормозил мое творческое саморазвитие, но это же естественно. Такого дуэта, как с Лобановским, найти больше было невозможно", - признал Базилевич.
И это так. То, что сделали в 75-м они с Лобановским, в истории нашего футбола останется навсегда.
Как и память об Олеге Базилевиче.
Издание о светской жизни Tatler опубликовало фоторепортаж с роскошной костюмированной вечеринки в Санкт‐Петербурге, организовал которую председатель совета директоров Ritual.ru Олег Шелягов. Бал прошел в вычурном «русском» стиле - предприниматель был одет в яркий красный кафтан, его супруга и некоторые гости надели кокошники. Часть пользователей Facebook такое представление смутило, они сравнили праздник с произведениями Владимира Сорокина.
На вечеринке Олег Шелягов и его жена Виктория отмечали десятилетие своего брака. Мероприятие началось во Владимирском дворце, ночью действие переместилось в заведение на Дворцовой набережной, пишет издание.
Супруги не просили гостей соответствовать «русскому» стилю, но сами оделись соответствующе. Олег Шелягов поверх белой рубашки и костюмных брюк набросил красно-золотой кафтан - это был образ Феликса Юсупова. Виктория надела специально изготовленный кокошник с помпонами на висках. Такой же носила великая княгиня Елизавета Федоровна на императорском «Русском балу» в 1903 году.
На празднике присутствовали 58 гостей. Для них сыграли 15 балалаечников, одетые в красные сатиновые рубашки. Так же участники вечеринки пили водку с мороженой брусникой и ели блины с икрой, утверждает Tatler. На видео в соцсетях можно увидеть фрагменты этого праздника.
У многих пользователей соцсетей вечеринка вызвала иронию. Одним из первых в Facebook на публикацию обратил внимание кинокритик и режиссер Роман Волобуев. Он посоветовал прочитать текст всем и сделать это вслух.
Многие комментаторы неоднозначно отнеслись к вечеринке. Некоторые сравнили ее с постмодернисткими произведениями Владимира Сорокина, других смутило сочетание костюмных брюк, туфель и кафтана. На этом претензии не заканчивались.
Одна из пользовательниц, участвовавшая в вечеринке, спросила Волобуева о причине его недовольства. Режиссер сперва ответил, что просто восхищается балом, но потом все же развил свою мысль.
Просто понимаете - вот там в тексте ссылочка в самом начале, а по ней можно узнать, что Закон о погребении Москвы устанавливает дополнительный размер пособия на погребение для москвичей 11 тыс. руб, таким образом, суммарная величина компенсации на похороны в столице равна 16 562 руб. 25 копеек. Надеюсь, было вкусно. Не сердитесь, это не классовая ненависть - это просто наблюдение
Роман Волобуев.
Впрочем, кто-то вступился за Шеляговых: если они заработали честно, то вольны тратить так, как им заблагорассудится.
Издатель «Медузы» Илья Красильщик
КНЯЗЬ И КНЯГИНЯ
Праздник в русском стиле развернулся на Дворцовой набережной Санкт-Петербурга , во Владимирском дворце, который ныне занимает Дом ученых. Под «оловянный» юбилей - 10-летие свадьбы - «молодожены» арендовали Дубовый зал дворца, украшенный панно Василия Верещагина .
Хотя жесткого дресс-кода не было, гости - а их пригласили около полусотни человек - ничем не уступали богатырям и девам, глядящим на них со старинных полотен. Супруги Олег и Виктория Шеляговы облачились в аутентичные костюмы, пошитые специально для мероприятия. Олег нарядился Феликсом Юсуповым - парча, золотая вышивка.
А его жена превратилась в великую княгиню Елизавету Федоровну: она обзавелась косой до пояса и надела шикарное белое платье и кокошник с помпонами на манер XVII века. Точно так же выглядела Елизавета Федоровна на костюмированном Русском балу 1903 года в Зимнем дворце, который стал самым известным в Петербурге праздником времен Николая II. Гости знаменитого бала стали прототипами карточной колоды. Так, с Елизаветы Федоровны написали даму треф.
XXI век, терраса Владимирского дворца, блеск парчи и ночного Питера. В роли князя Юсупова - бывший банкир и ритуальщик Олег Шелягов, в роли великой княгини Елизаветы Федоровны - его жена Виктория.Фото: Instagram.com
«НИЧЕГО ПОШЛОГО»
Гуляли с царским размахом: присвистывая и притопывая, плясали «калинку-малинку», лакомились русскими кушаньями. Были и приглашенные цыгане.
В середине вечера Виктория сменила эффектный наряд на костюм попроще, но тоже в русском духе: цветастая рубаха, юбка и корсет вместе напоминали сарафан. Тем временем ее фееричный кокошник принялись примерять гости.
После вечеринки в русском стиле отмечать продолжили на Исаакиевской площади, в «Астории ». Танцы - уже современные - продолжались до утра.
«Я горжусь тем, что я русская! - написала Виктория в своем Инстаграме (орфография и пунктуация сохранены. - Ред.). - Не надо любить или не любить, людей которые управляют или управляли Страной, но можно просто любить Свою Родину, Свою Землю. Не вижу ничего смешного и пошлого в нашем национальном костюме. Он богат и разнообразен. Я люблю русские песни, они заводные, веселые и добрые. Их поет весь мир, а мы стесняемся петь их на наших праздниках. Не надо отталкивать, то, что является нашим прочным фундаментом жизни, нашу историю, наши традиции. Дом построенный без фундамента рухнет. Не бойтесь, попробуйте полюбить себя, свои корни, свою национальность, свою историю, свои истоки и вы удивитесь сколько Прекрасного, Чистого и Душевного откроется вам».
ОЧЕРЕДЬ В ДОМ УЧЕНЫХ
В Доме ученых «Комсомолке» охотно рассказали о сдаче залов в аренду.
В будни или выходные - без разницы: дороже только в воскресенье, потому что у Дома ученых это выходной, так что идет двойная оплата, - объяснили во Владимирском дворце. - Аренда Дубового зала будет стоить тысяч 25 - 30 в час. Танцы устроить можно. Может быть, и после 11 вечера: нужно посоветоваться с инженером насчет шума, ведь у нас с гостиничным комплексом одно здание.
Кстати, запись на аренду Дубового зала идет на полгода вперед.
Сейчас уже больше половины 2018 года занято, - добавили в Доме ученых.
Виктория Шелягова скопировала великую княгиню Елизавету Федоровну, которая после великосветского бала 1903 года стала прототипом дамы треф.Фото: Instagram.com
ОТКУДА У ХЛОПЦА БОЯРСКАЯ СТАТЬ
Мы удивились - откуда столько бурной фантазии и размаха у человека, подарившего супруге царскую свадьбу? Кто этот боярин-затейник? Знакомьтесь - Олег Шелягов, гробовщик. Но не абы какой, а практически генерал рынка ритуальных услуг.
Правда, до того как уйти в гробовые дела, успел поработать в руководстве множества банков: Глобэксбанке , «КИТ Финансе», Транскредитбанке , Мособлбанке ... Чувствуете, откуда размах? Впрочем, «КИТ Финанс» попал под санацию и ликвидирован. Транскредитбанк поглощен другим банком. Мособлбанк тоже проходит санацию... В общем, с карьерой процветающего банкира как-то не задалось. Банки дохли как мухи.
И тогда подвернулось уже настоящее похоронное поприще. С 2013 года Шелягов стал гендиректором ВМК - военно-мемориальной компании. Она за казенные деньги со всеми почестями провожает в мир иной умерших военнослужащих и военных пенсионеров, ставит им надгробные памятники. В том же году - какое совпадение - под Москвой открывается Федеральное мемориальное кладбище, которое должно было стать ни много ни мало Национальным пантеоном героев. ВМК становится его главным оператором. Деньги на пантеон страна не пожалела: по разным данным, на него ушло от 4 до 6 миллиардов рублей.
Еще одно совпадение - Шелягов сам потомственный военный, дед командовал флотилией, которую СССР направлял к Кубе во время Карибского кризиса. И первое образование у Шелягова - военно-морское. Выправка - в крови.
ГРАНИТНЫЕ ЗАРПЛАТЫ
Казалось, вот она - золотая жила бравого гробовщика. Какой масштаб! Перспективы!
Что в итоге? А как на кладбище. ВМК оказалась кошмарно убыточной - только ее головная контора при декларируемой выручке в миллиард за год списывала в минус по 600 миллионов. Зато зарплата директора внушала трепет и уважение. Сначала 1 миллион в месяц, а с лета 2014-го - уже 2 миллиона. Говорят, даже скромный зам получал по 700 тысяч рублей.
Блистательный проект пантеона героев вовсе провалился.
Как можно было, простите, угробить идею пантеона? Например, так. Как нам рассказали служащие этого объекта, при Олеге Шелягове на строительстве пантеона решили использовать китайский гранит, который, как выяснилось, не держит русские морозы и разрушается. Или история со 150 памятниками с барельефами Героям Советского Союза, не вернувшимся с фронта. Зачем надо было открывать каждому пропавшему без вести герою могилу, многие не понимали. Ведь праха их нет. Проще было сделать красивый мемориал, набить их имена. Но были утверждены списки и сметы, в пантеоне выросли высокие камни, а когда дошло до создания дорогих барельефов, обратились в архивы, к родственникам героев, и выяснилось, что многие фронтовики из списков не только пережили войну, но и имеют могилы на других кладбищах. Камни так и стоят без барельефов. Чего уж. Деньги-то освоены...
Легко понять, почему в 2016-м директором ВМК становится уже другой человек. А боярин Шелягов уходит в частный похоронный бизнес, где размаха не меньше. Только легальный оборот ритуального рынка в стране оценивается в 50 миллиардов рублей в год (в Москве - 15 млрд.). Теневой - до 200 миллиардов...
ГДЕ БАЛАЛАЙКИ И ГДЕ СЕЙШЕЛЫ
Теперь понятно и то, почему супруга Шелягова, обожающая роскошные фотосессии для глянцевых изданий, одну из них, например, провела на Введенском кладбище Москвы.
И царская свадьба - еще не самое эпатажное из того, что устраивал ей любящий муж.
Самое яркое поздравление от Олега - это когда мы плыли на лодке по Сене , с моста меня осыпали розами, а люди из туристических корабликов аплодировали, - вспоминает Виктория Шелягова. - Тогда он еще подарил мне шубу. Я прилетела в ней из Парижа на Сейшелы и все каникулы выгуливала на террасе виллы.
На Сейшелах, кстати, у Шеляговых «есть аппартаменты и кусочек земли», где Виктория мечтает «в старости выращивать зелень и помидоры».
Почему не изба с огородом в русской деревне? Или вся эта свадьба, балалайки, любовь к корням и кокошникам - лишь на вечер, для фотосессии?
А потому.
ЕСТЬ И ТАКОЕ МНЕНИЕ
«Завидуйте молча»?
После царской свадьбы нашлись у супругов Шеляговых и защитники в соцсетях. Вот их доводы:
«Что за претензии - состояние нажито на покойниках? Какое-то странное передергивание. А врачи наживают состояние на болезнях? А концерны по изготовлению детского питания - на несчастных крошках, лишенных грудного вскармливания? Что за совок? Какая разница, на чем он нажил состояние? Завидуйте молча».
«В цивилизованном мире был бы один-единственный вопрос к этим героям - платят ли они все налоги. Если да - то вправе устраивать любые мероприятия. Если нет - есть специально обученные люди, которые могут помочь в уплате «недоимок». Но обсуждать, кто как накрашен и как одет, - фу-фу-фу, не комильфо».
Сегодня проблемы исторической памяти перешли из разряда музейно-археологических в самые что ни на есть злободневные и политические. Простую истину о том, что без прошлого нет будущего, подтверждают реалии Ближнего Востока, Украины, Западной Европы. Заново формулируются национальные идеи, идет активный поиск чего-то, что может объединить россиян.
Память о войне, о погибших гражданах нашей страны, ее новых героях становится одним из главных инструментов воспитания патриотизма, формирования и поддержания той самой «связи времен», о которой так много говорится, но, увы, очень мало делается. К сожалению, для многих чиновников слово «память» интересно только тогда, когда оно приносит деньги. Желательно большие. И вдвойне плохо, когда этим из года в год занимаются те, кому по роду службы положено эту память хранить. Генеральный директор АО «Военно-мемориальная компания» (ВМК) Олег Валерьевич Шелягов в их числе.
Итак, напомним, что ВМК фактически провалило идею создания общенационального воинского пантеона – Федерального военного мемориального кладбища. Проект обошелся российской казне в 6 миллиардов рублей. По факту – есть комплекс и два десятка могил. И все. Казалось бы, проект надо развивать, решая возникающие проблемы. Но… судя по всему, руководство ВМК активно занимается только собственным благоустройством. Об этом говорят даже сотрудники компании, на информации которых основан наш рассказ.
Скромный миллионер
Как выдумаете, сколько зарабатывает в месяц директор ВМК? Наверное, немного – тем более что на протяжении ряда лет (2012-2015) она демонстрирует убытки в пределах 400-700 млн. руб. ежегодно.
Но все не так мрачно. Согласно условиями первоначального трудового договора с Шеляговым (подписан летом 2013 года), ежемесячный оклад был установлен в размере 1 млн. руб. Поскольку жизнь дорожает, цены и курс валют растут, примерно в августе 2014 г. его ежемесячный оклад был увеличен до 2 млн. руб. Причины увеличения непонятны, потому что никаких положительных изменений в работе ВМК, как-то обосновывающих это увеличение, не произошло.
Фактически же, как говорят знающие люди, заработная плата Шелягова составляет от 4 до 5 млн. руб. в месяц. Это происходит за счет начисления в двойном размере за каждый выходной и праздничный день. Как будто Шелягов работает без выходных и праздничных дней с 9:00 до 18:00. Что, на самом деле, далеко не так.
Иногда г-н Шелягов получает скромные подарки. Например, в виде премии в 19 млн рублей, полученной в сентябре 2015 года. Никаких разумных объяснений этой премии тоже нет. Резонно предположить, что такие «подарки» г-н директор получал неоднократно.
Не отказывает себе в роскошной жизни Олег Шелягов и во время командировок. Ездит он только бизнес-классом, хотя регламент компании такие поездки вообще не предусматривает. Да и сами направления поездок производственной необходимостью объяснить трудно: Франция, Крым, Сочи, Китай, Сеул, Санкт-Петербург... Никаких филиалов или интересов там у компании нет.
Зато есть интересы у Шелягова. Например в начале октября 2015 года в Сочи проходил чемпионат «Формулы-1». Директор ВМК проживал все эти дни в одной из престижных гостиниц города, стоимость номера составляла до 60 тыс. руб. в сутки, при этом оплата осуществлялась за троих человек. Позднее в журнале «Татлер» были опубликованы фотографии Шелягова, его супруги и ее дочери на вечеринке в ювелирном бутике.
Осенью того же 2015 года Шелягов съездил в вояж по Китаю с заездом в Сеул. Зачем – никто не знает. Но ВМК заплатила за это развлечение около 600 тыс. руб.
«Приятные мелочи»
При этом у г-на Шелягова есть два персональных водителя. Первый, находясь в штате «ВМК», возит персонально Шелягова на служебной «ауди», второй, тоже находящийся в штате «ВМК», возит его супругу на личном «мерседесе». Оба получают по 100 тыс. руб. в месяц.
А еще в Компании работают люди с довольно неплохой зарплатой (от 100 до 200 тыс. руб.), но с совершенно непонятным функционалом. Как правило, это советники генерального директора. Чем ни занимаются - загадка. Но если зайти на страницу Шелягова в «твиттер», то все становится понятно: страница в неестественно патриотических тонах ведется строго в рабочие дни. Очевидно, что эти работники «ВМК» занимаются исключительно «пиаром» Шелягова, пишут статьи, обновляют его посты на сайтах.
Любовь к деньгам не знает границ
Мы не будем углубляться в детали бизнеса ВМК и Олега Шелягова. Пока не будем. Расскажем только о одном эпизоде, очень хорошо иллюстрирующих методы работы главы ВМК.
В компании в должности первого заместителя генерального директора с лета 2014 года работает некто Алексей Игоревич Соколов. По функционалу он курирует деятельность дочерней компании «ВМК-Строй». Эта компания была создана для реализации так называемых «мемориальных» проектов – проектов по строительству или реконструкции мемориальных комплексов к 70-ю Победы в Великой Отечественной войне.
Компания в результате оказалась убыточной – ни одного значимого высокомаржинального проекта реализовать не удалось, зато масса претензий, штрафных санкций, переделок и т.д. Так, во время проверки ее работы выяснилось, что во время строительства монумента Славы в г. Волоколамске, которые выполнял один из постоянных субподрядчиков – санкт-петербургская строительная фирма ООО «Континент» - элементарно списали больше, чем потратили. Например, при визуальном подсчете на монументе обнаружено около 350 каменных ступеней, а списано 850. Цена вопроса – 7 млн рублей. Однако Алексей Соколов хода расследованию не дал. Более того, намекнул проверяющим, что «копать» не надо, ибо за сделкой стоит сам Шелягов.
Кроме того, Соколов инициировал установку на компьютеры сотрудников программы «Стахановец», позволяющей контролировать их работу. Пользуясь техническими возможностями, Соколов читал переписку персонала КРУ по личной почте и Скайп и передавал ее Шелягову.
Однако согласно Закону «Об оперативно-розыскной деятельности» оперативно-розыскное мероприятие «контроль почтовых отправлений граждан» осуществляется только специальными государственными органами, уполномоченными осуществлять оперативно-розыскную деятельность, и только в строго определенных случаях. Естественно, что Соколов к таковым не относится.
Впрочем, понять прыть Соколова можно: сотрудники обсуждали контракт на закупку в 2016 году камня. Якобы по этому проекту его основные участники могли рассчитывать на некое дополнительное неформальное «вознаграждение» в традициях любого бизнеса, связанного со стройкой или стройматериалами. Один из вариантов схемы предполагал закупку карельского гранита и его оформление в учете под видом китайского. Разница в цене – примерно в 2-2,5 раза (карельский дешевле, при этом лучшего качества). Второй вариант предусматривал закупку 16 тысяч комплектов китайского гранита. Такой объем – это примерно 2-3-годовой запас, а при росте курса доллара, возможно и больше (продажи маловероятны, особенно при снижении покупательской способности населения). Качество такой «закупки» под вопросом: могли купить и прессованный, и крашенный камень, да вообще, что угодно. Работники ВМК полагали, что самый скромный «откат» с каждого комплекта мог составить от 2 до 2,5 тысяч руб., реальный – около 5 тыс. рублей с комплекта. Прайс с вариантами заготовок в середине ноября уже был разослан по филиалам «ВМК». В случае удачи этого проекта «чистый выход» для Шелягова составил бы не менее 30 млн рублей.
Судьба этой сделки пока неизвестна. Зато известны многие другие детали бизнеса руководства ВМК, которые заслуживают отдельного рассказа.
Продолжение следует.
