Основы скрытого управления подразделениями в бою конспект. Управление подразделениями

Глава 3.Основы управления

50 . Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира батальона (роты), его заместителей, штаба батальона по поддержанию постоянной боевой готовности подчиненных подразделений, своевременной подготовке их к тактическим действиям (бою), твердом и непрерывном руководстве ими при решении поставленных задач.

Основой управления является решение командира.

Основная цель управления – обеспечить максимальную эффективность использования (применения) сил и средств батальона (роты) для успешного решения задач в любых условиях обстановки.

51 . Основными задачами управления являются:

обеспечение командиром батальона (роты), штабом батальона оперативного, устойчивого, непрерывного и скрытого руководства подчиненными подразделениями при выполнении поставленных задач;

обеспечение постоянного сбора (добывания), изучения, отображения и анализа данных обстановки в целях своевременного принятия решения командиром батальона (роты) и последующее доведение задач до подчиненных подразделений; организация и поддержание непрерывного взаимодействия; организация и проведение мероприятий по всестороннему обеспечению; подготовка подразделений к действиям и непосредственное руководство ими; организация контроля и помощи подчиненным командирам и подразделениям.

52 . Управление подразделениями должно быть эффективным, устойчивым, оперативным, непрерывным и скрытым.

Эффективность управления выражается степенью использования потенциальных возможностей управляемых воинских частей и подразделений в интересах успешного и своевременного выполнения поставленных перед ними задач.

Устойчивость управления достигается организацией и проведением мероприятий, направленных на повышение ее защищенности и восстанавливаемости; тщательной маскировкой и фортификационным оборудованием пунктов управления; созданием резерва сил и средств управления.

Оперативность управления заключается в упреждении противника в принятии и реализации решений по складывающейся обстановке. Она достигается постоянной боевой готовностью органов управления; высоким уровнем их профессиональной подготовки; эффективным функционированием средств управления; своевременным принятием решений по складывающейся обстановке и организацией действий.

Непрерывность управления заключается в способности командира постоянно воздействовать на ход боевых действий: своевременно ставить задачи подчиненным подразделениям, получать от них информацию о складывающейся обстановке. Она достигается владением командиром батальона (роты) и штабом батальона обстановкой, исправным функционированием средств связи, знанием личным составом установленных сигналов управления.

Скрытость управления заключается в сокрытии от противника мест в боевом порядке командиров подразделений и сигналов управления. Она достигается тщательной маскировкой пункта управления батальона (роты), комплексным применением радио- и проводных средств связи, умелым управлением подчиненными сигнальными средствами.

Глава 4. Система управления

53 . Система управления – это совокупность функционально и организационно связанных между собой органов управления, пунктов управления и средств управления (систем связи, автоматизации, а также других специальных систем). Система управления должна обладать постоянной готовностью к функционированию, скрытностью, устойчивостью и обеспечивать возможность управления подразделениями механизированного батальона в любых условиях обстановки.

54 . Скрытность системы управления выражается в способности сохранять в тайне от противника систему управления, все мероприятия, проводимые в ходе подготовки и выполнения задач, обеспечивать защиту информации, циркулирующую в ней, районов расположения пунктов управления, линий и узлов связи. Скрытность системы управления обеспечивается надежной маскировкой ее элементов от всех видов разведки противника, определенным порядком использования и режимами работы средств связи, защитой информации, циркулирующей в ней.

55 . Под устойчивостью системы управления понимается ее способность успешно функционировать в любых условиях обстановки. Устойчивость системы управления достигается проведением комплекса мероприятий организационного, технического и оперативного характера. К ним относятся: создание стационарных (подвижных) пунктов управления, их соответствующее оборудование, размещение, маскировка и правильное перемещение; организация системы связи и ее использование; повышение живучести пунктов управления и системы связи; организация и проведение мероприятий по радиоэлектронной защите радиоэлектронных средств систем управления, повышение их помехозащищенности; активная борьба со средствами радиоэлектронного поражения противника, их выявление и уничтожение; правильное размещение сил и средств управления в воинских частях и подразделениях механизированной бригады.

56 . Организация управления заключается в создании системы управления, которая должна обеспечивать высокую степень боевой готовности, устойчивость и возможность как централизованного, так и децентрализованного управления штатными и приданными подразделениями, необходимую степень защиты от информационного воздействия противника. Организационно-техническую основу управления подразделениями, силами и средствами батальона (роты) составляет система управления, представляющая собой совокупность функционально связанных между собой органов управления (командиров), командно-наблюдательных пунктов и средств управления. Система управления должна обладать высокой живучестью, помехозащищенностью, надежностью и обеспечивать возможность как централизованного, так и децентрализованного управления подразделениями.

57 . Органы управления батальона включают командование во главе с командиром батальона, штаб во главе с начальником штаба, заместителей командира батальона по вооружению и тылу со своими службами, роты – командира роты, его заместителей, а также органы управления приданных подразделений. Штаб батальона является основным органом управления. Свою работу он осуществляет на основе решения и указаний командира, а также распоряжений вышестоящего штаба.

58 . Командир батальона (роты) несет полную и единоличную ответственность за боевую готовность, подготовку подчиненных ему подразделений, правильное их применение, успешное выполнение ими боевых задач в установленные сроки. Он обязан своевременно принимать решение на бой, ставить задачи подчиненным подразделениям, организовывать взаимодействие и всестороннее обеспечение, а также непосредственную подготовку подразделений к бою, твердо управлять ими, настойчиво добиваясь выполнения поставленных задач.

59 . Командир батальона (роты) управляет подразделениями путем отдачи устных боевых приказов, распоряжений, а также командами и сигналами. Приказы, распоряжения и команды должны отдаваться кратко и предельно ясно. Он обязан немедленно докладывать командиру бригады (батальона) о выполнении боевой задачи, новых сведениях о противнике, резком изменении обстановки перед фронтом и на флангах своего подразделения, а при необходимости – о потерях и обеспеченности ракетами, боеприпасами и горючим.

60 . Штаб батальона является основным органом управления. Свою работу он осуществляет на основе решения и указаний командира, а также распоряжений вышестоящего штаба.

Главная задача штаба состоит в своевременном и полном доведении приказов и распоряжений до подчиненных командиров; в постоянном сборе, обобщении и анализе данных обстановки, докладе их командиру батальона и доведении до вышестоящего штаба.

На штаб возлагаются функции:

по обеспечению боевой готовности подразделений;

непрерывному добыванию, сбору, изучению и оценке данных обстановки; подготовке необходимых расчетов и предложений командиру для принятия решений;

оформлению боевых приказов и распоряжений; осуществлению мероприятий по организации взаимодействия и поддержанию его в ходе выполнения задач;

организации боевого обеспечения действий и защиты войск; контролю за выполнением задач подразделениями; ведению учета личного состава, вооружения и военной техники, ракет, боеприпасов всех видов, горючего и других материальных средств;

осуществлению укомплектования подчиненных подразделений личным составом, вооружением и военной техникой, пополнению материальными средствами, а также ведению учета доз облучения личного состава; информированию командиров подчиненных, взаимодействующих подразделений и соседей о новых данных обстановки;

организации системы управления подразделениями, обеспечению ее устойчивого функционирования; организации и контроле за обеспечением скрытого управления войсками и сохранением в тайне планируемых мероприятий; изучению, обобщению и доведению до подчиненных подразделений боевого опыта, а также способов управления подразделениями.

61 . Начальник штаба батальона является первым заместителем командира батальона, только он имеет право отдавать приказы от его имени. Он отвечает за организацию и поддержание непрерывного управления подразделениями, их боевую готовность и боевое обеспечение действий батальона.

Начальник штаба батальона обязан: всегда знать обстановку, предвидеть возможные ее изменения, быть в готовности доложить командиру выводы и свои предложения в решение; оказывать командиру помощь в организации боя, поддержании постоянного взаимодействия, а также в организации всестороннего, в первую очередь боевого, обеспечения боя подразделений; организовывать устойчивую связь и защиту ее от радиоэлектронного подавления противником; обеспечивать скрытое управление подразделениями; записывать боевые приказы и распоряжения, отдаваемые командиром батальона; осуществлять контроль за выполнением отданных боевых приказов (распоряжений) и обеспеченностью подразделений всем необходимым для боя; информировать командиров подразделений и соседей об обстановке; вести учет доз облучения личного состава штаба, своевременно представлять донесения вышестоящему штабу, а также изучать боевой опыт и доводить его до подчиненных. Он должен организовывать разведку наземного и воздушного противника, ставить задачи разведывательному подразделению и через командиров доводить до подразделений способы и сигналы опознавания своих самолетов (вертолетов).

62 . Заместитель командира батальона (роты) отвечает за боевую и мобилизационную готовность и успешное выполнение батальоном (ротой) боевых задач, является непосредственным организатором боевой подготовки. В отсутствие командира батальона (роты) выполняет его обязанности. Заместитель командира батальона (роты) должен постоянно знать в полном объеме всю обстановку, задачи подразделений и быть готовым взять на себя управление батальоном (ротой).

63 . Заместитель командира батальона (роты) по идеологической работе непосредственно организует и проводит идеологическую работу, отвечает за ее состояние, действенность при решении боевых задач и за готовность подразделения к их выполнению, воспитание, морально-психологическое состояние и воинскую дисциплину личного состава при выполнении боевых задач.

Он обязан: организовывать планирование и реализацию мероприятий идеологической работы и контроль за их действенностью; лично инструктировать командиров подразделений; осуществлять реализацию мероприятий идеологической работы в соответствии со складывающейся в ходе боя обстановкой, своевременно докладывать командиру батальона (роты) о проводимой идеологической работе и морально-психологическом состоянии личного состава.

64 . Командно-наблюдательный пункт (далее – КНП) батальона (роты) - это специально оборудованное и оснащенное техническими средствами связи место, с которого осуществляется управление подразделениями при подготовке и ведении боевых действий. Командно-наблюдательный пункт должен быть высокоподвижным, иметь надежную связь и обеспечивать управление подразделениями в любых условиях обстановки при нахождении на месте и в движении.

Он развертывается там, откуда обеспечивается непрерывное управление, наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подразделений и соседей. Командно-наблюдательный пункт ничем не должен выделяться в боевом порядке, для его расположения и перемещения необходимо умело использовать местные предметы, защитные и маскирующие свойства местности.

На командно-наблюдательном пункте батальона (роты) размещаются и работают командир батальона (роты), его заместители (за исключением заместителей по вооружению и тылу), офицеры штаба, начальник связи батальона, а также командиры приданных подразделений. На командно-наблюдательном пункте батальона первого эшелона (действующего на отдельном направлении) от взаимодействующих частей ВВС и войск ПВО может развертываться пункт управления авианаводчика.

Командир батальона для управления подразделениями может выдвигаться в боевые порядки, для чего из состава командно-наблюдательного пункта выделяется машина управления на бронебазе, на которой с командиром работают заместитель (помощник) начальника штаба, командир минометной батареи (артиллерийский корректировщик, авиационный наводчик).

Перемещение командно-наблюдательного пункта осуществляется только с разрешения старшего командира (вышестоящего штаба) и производится быстро, организованно, скрытно и не должно совпадать по времени с решающими событиями в ходе выполнения поставленной задачи.

В случае выхода из строя командно-наблюдательного пункта батальона (роты) управление подразделениями осуществляется, как правило, с командно-наблюдательного пункта роты второго эшелона (одного из взводов роты). Командир, принявший на себя командование батальоном (ротой), докладывает об этом старшему командиру, сообщает подчиненным, взаимодействующим подразделениям и соседям.

За организацию (режим) работы командно-наблюдательного пункта батальона при подготовке и в ходе действий, обеспечение устойчивого функционирования системы управления отвечает начальник штаба.

65 . Средства управления включают в себя систему связи, комплексы средств автоматизации, технические средства скрытного управления войсками, обработки информации и производства расчетов, оформления и размножения.

Связь в батальоне (роте) организуется в соответствии с решением командира и указаниями начальника штаба бригады (батальона). Ответственность за организацию и состояние связи несет начальник штаба батальона (в роте – командир роты). Непосредственно организует связь и отвечает за ее устойчивую работу начальник связи батальона. Командир батальона (роты) и начальник штаба батальона в любых условиях обстановки обязаны иметь при себе средства связи, позволяющие поддерживать постоянную и устойчивую связь со старшим командиром, командирами штатных, приданных, поддерживающих и взаимодействующих подразделений, и уметь лично вести переговоры на средствах связи. Для обеспечения управления в батальоне (роте) применяются радио-, проводные, подвижные и сигнальные средства связи. Радиосредства являются важнейшими, а иногда единственными средствами, способными обеспечить управление подразделениями. В бою все команды по радио передаются открытым текстом, при этом наименования подразделений и должности командиров указываются позывными, а пункты местности – от ориентиров, а также условными (кодированными) наименованиями. Проводные средства связи применяются самостоятельно и в комплексе с радиосредствами при расположении батальона на месте, в исходном районе и в обороне.

Подвижные средства связи применяются во всех видах боя, на марше и при расположении на месте. Сигнальные средства связи применяются для передачи команд и сигналов оповещения, управления и взаимодействия. Для поддержания взаимодействия между соседними подразделениями используются радиосредства этих подразделений, а также проводные и подвижные средства правого соседа.

66 . Для управления подразделениями и огнем назначаются единые ориентиры, кодируются топографические карты и местные предметы, до командиров доводятся радиоданные и сигналы, на вооружении и технике наносятся опознавательные знаки и условные номера. В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые днем и ночью и наиболее устойчивые от разрушения местные предметы. Ориентиры нумеруются справа налево и по рубежам от себя в сторону противника. Один из ориентиров назначается основным. Номера ориентиров и сигналы, установленные старшими командирами, изменять запрещается. При необходимости командир батальона (роты) может дополнительно назначать ориентиры и сигналы.

Командир батальона (роты), как правило, назначает не более пяти дополнительных ориентиров (на направлении и границах действий рот (взводов), на границах полосы и дополнительного сектора огня). Кроме ориентиров для управления огнем могут использоваться хорошо видимые местные предметы.

Оповещение подразделений о воздушном противнике, радиоактивном, химическом и биологическом заражении осуществляется едиными постоянно действующими сигналами. Их должен знать весь личный состав.

67 . Для взаимного опознавания, определения принадлежности и местонахождения подразделений в каждом батальоне (роте) первого эшелона бригады (батальона), находящегося в непосредственном соприкосновении с противником или ведущего боевые действия (разведку) в тылу противника, назначается пост (пункт) обозначения из состава специально подготовленного отделения (экипажа). Обозначение данным постом (пунктом) местонахождения подразделений осуществляется сигнальными и техническими средствами опознавания путем их приведения в действие по команде командира батальона (роты) или начальника штаба батальона в соответствии с распоряжением вышестоящего штаба. Пост (пункт) обозначения батальона (роты) назначается в составе трех военнослужащих, один из них старший. Он обеспечивается приборами наблюдения, крупномасштабной картой или схемой местности, журналом контроля, компасом, часами, фонарем, средствами связи и подачи сигналов связи и подачи сигналов опознавания, обозначения и оповещения. Технические средства опознавания и обозначения устанавливаются вблизи командно-наблюдательного пункта батальона. При постановке задачи посту (пункту) обозначения обычно указывают состав поста (пункта), местонахождение, секторы наблюдения, сигналы опознавания, обозначения и оповещения.

68 . Организуя управление, командир батальона (роты) определяет: места и время развертывания командно-наблюдательных пунктов батальона (роты) и приданных подразделений, порядок их перемещения в ходе боя; порядок поддержания связи и радиообмена; способы и сроки представления донесений; степень инженерного оборудования командно-наблюдательных пунктов и порядок их охраны. Командир батальона (роты) в бою управляет подразделениями с командно-наблюдательного пункта. Командиры приданных и поддерживающих подразделений, как правило, находятся на командно-наблюдательном пункте того подразделения, которому они приданы (поддерживают), или вблизи него.

ПОРЯДОК И СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ КОМАНДИРА ПО ОРГАНИЗАЦИИ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ БОЯ И ДЕЙСТВИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ.

Проводные средства связи мотострелкового батальона.

В мотострелковом батальоне имеются проводные средства связи: 2 коммутатора П-193М, полевой кабель П-274 и телефонные аппараты ТА-57. Они предназначе­ны для установки телефонной, проводной связи на командно-на­блюдательном пункте батальона с подчиненными подразделени­ями и для дистанционного управления радиостанциями.

Коммутатор П-193М предназначен для оборудования теле­фонной станции малой емкости на КНП батальона. Емкость коммутатора 10 номеров. Время на развертывание коммутатора 3-4 мин.

Согласно статьи 16 ПБП СВ ВС РК (с. 249) бой командир взвода, как

правило, организует:

- на местности,

А если это невозможно - в исходном рай­оне по карте или на макете местности. В этом случае боевые задачи отделениям (танкам) и приданным средствам командир взвода уточняет на местности в период выдвижения их к рубежу перехода в атаку.

В соответствии со статьей 17 ПБП СВ ВС РК (с. 249) командир взвода, получив боевую задачу ,

Уясняет ее,

Оце­нивает обстановку,

Принимает решение,

Проводит рекогносциров­ку,

Отдает боевой приказ,

Организует взаимодействие,

боевое обеспечение

и управление,

Подготовку личного состава, вооруже­ния и военной техники к бою,

Затем проверяет готовность взвода к выполнению боевой задачи

И в установленное время докладывает об этом командиру роты.

При уяснении полученной задачи командир взвода должен:

Понять задачу роты и взвода,

Какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются

средствами старших командиров,

Задачи соседей и порядок взаимодействия с ними,

Силы и сред­ства усиления взвода для выполнения боевой задачи,

А также время готовности к выполнению задачи.

Оценивая обстановку, командир взвода должен изучить:

Состав, положение и возможный характер действий противни­ка, его

сильные и слабые стороны, места расположения его огне­вых средств;

Состояние, обеспеченность и возможности взвода и приданных

подразделений;

Состав, положение, характер действий соседей и условия взаидейст

вия с ними;

Характер местности, ее защитные и маскирующие свойства,

выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблю­дения и

ведения огня.

Кроме того, командир взвода учитывает радиационную и

химическую обстановку, состояние погоды, время года, суток и их влияние

на подготовку и ведение боя.

На основе выводов из уяснения задачи и оценки обстановки, командир взвода единолично принимает решение, в котором опре­деляет

Способы выполнения полученной задачи (какому против­нику, где и какими средствами нанести поражение, применяемые при этом меры по введению противника в заблуждение),

Задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым сред­ствам

И организацию управления.

О принятом решении командир взвода докладывает старшему командиру (начальнику).

Решение командир взвода оформляет на рабочей карте.

При проведении рекогносцировки командир взвода на местнос­ти

Указывает ориентиры,

Положение противника, и наиболее ве­роятный характер его

действий,

Уточняет задачи отделениям (тан­кам)

И другие вопросы, связанные с использованием местности в бою (места позиций отделений, огневых позиций боевых машин пехоты, бронетранспортеров, танков, противотанковых и других огневых средств, заграждений и проходов в них, маршрут выдви­жения взвода и места спешивания отделений).

Она проводится с привлечением командиров штатных и приданных подразделений (огневых средств), а иногда и механиков-водителей (водителей).

В боевом приказе командир взвода указывает:

1. Ориентиры;

2. Состав, положение и характер действий противника, места

расположения его огневых средств;

3. Задачу роты, взвода;

4. Задачи соседей, объекты и цели на нап­равлении действий взвода, поражаемые средствами старших ко­мандиров,

После слова «приказываю»

5. Ставятся задачи отделениям (танкам),

приданным подразделениям

и огневым сред­ствам,

а командир мотострелкового взвода, кроме того, - задачи непосредственно подчиненному личному составу (сержанту взво­да, расчету пулемета, снайперу, стрелку-санитару) и создаваемым группам (огневой поддержки, разграждения (подрыва и захвата).

6. Время готовности к выполнению задачи;

7. Свое место и заместителя.

При организации взаимодействия командир взвода должен

Согласовать усилия штатных и приданных огневых средств для успешного выполнения поставленной задачи,

Добиться правильного и единого понимания всеми командирами отделений (тан­ков) боевой задачи и способов ее выполнения,

А также указать сигналы опознавания,

оповещения,

управления,

взаимодействия и порядок действий по

В целях организации боевого обеспечения, командир взвода в форме отдельных указаний определяет

Порядок наблюдения и действий личного состава при применении противником оружия массового поражения и высокоточного оружия,

Мероприятия по инженерному оборудованию позиций,

маскировке,

охранению и порядок их выполнения.

При организации мероприятий технического и тылового обес­печения командир взвода указывает

Порядок и сроки получения боеприпасов,

Заправки горюче-смазочными материалами,

Прове­дение технического обслуживания вооружения и военной

Обеспечение личного состава продовольствием, водой и другими

материальными средствами,

А также следить за содержанием эки­пировки солдата и сержантов и правильным ее использованием.

При организации управления командир взвода

Уточняет (дово­дит) радио данные

И порядок пользования радио и сигнальными средствами связи.

При действиях в пешем порядке командир мото­стрелкового взвода спешивается и находится за цепью взвода (на удалении до 50 м) в таком месте, откуда удобнее видеть свой взвод и управлять им.

Командир отделения продвигается непосредственно в цепи .

В боевых машинах остаются:

Механики-водите­ли (водители),

Наводчики-операторы (наводчики пу­леметов)

И заместитель командира взвода ,

через кото­рых командир взвода управляет огнем и движением боевых машин.

В обороне командир мотострелкового взвода на­ходится на командно-наблюдательном пункте (КНП) , который оборудуется в

Ходе сообщения,

Или в БМП

в таком месте, откуда обеспечивается наилуч­шее наблюдение за местностью, противником, дейст­виями своих подчиненных и соседей , а также непре­рывное управление взводом.

Вместе с командиром взвода находятся связные от отделений, они же вы­полняют обязанности наблюдателей.

Размещение КНП роты (батальона) должно обеспечивать

Надежную связь с подчиненными и взаимодействующими

под­разделениями, штабом бригады (батальона), соседями и внутри КНП,

Скрытое размещение

И защиту личного состава и средств управления от оружия массового

поражения, ударов авиации и высокоточного оружия,

А также непрерывное управление подразделениями в любых условиях обстановки.

Командно-наблюдательный пункт роты (батальона) обычно развер­тывается на направлении сосредоточения основных усилий ба­тальона , в стороне от выделяющихся со стороны противника ориентиров с учетом защитных и маскирующих свойств местно­сти. Место и время развертывания, порядок перемещения КНП роты (батальона) определяются в приказе.

Командно-наблюдательный пункт роты (батальона) не дол­жен далеко отрываться от подразделений, особенно при наступ­лении ночью. Командир должен наблюдать за полем боя, свое­временно получать донесения об обстановке и немедленно реа­гировать на ее изменения.

По опыту Великой Отечественной войны и учений командно-наблюдательный пункт батальона от подразделений первого эшелона в наступлении располагался обычно на удалении до 300 м, роты - до 200 м, в обороне соответственно - до 1,5 км и до 500 м.

Командир - руководитель боя . Поэтому правиль­ное определение его места в бою играет важную роль в достижении успеха.

Управление подразделением в бою основывается на твердой уверенности командира в том, что подчи­ненные способны успешно выполнить поставленную задачу. Такая уверенность исходит из уровня подго­товки, инициативы и творчества каждого солдата, сержанта, офицера в отдельности и их высокой личной ответственности за выполнение бое­вой задачи.

Доверяя командирам отделений (танков), коман­дир взвода в то же время, обладая знаниями и опы­том, постоянно следит (осуществляет контроль) за ходом подготовки подразделений к бою и при необхо­димости в любой момент должен оказать им помощь.

Порядок работы командира взвода (отделения, танка) зависит от конкретной обстановки, полученной задачи и наличия времени.

В ходе боя при действиях на боевых машинах (танках) командир взвода управляет взводом:

По радио,

Командами

И сигналами.

Работая на радио­средствах, командиры должны строго соблюдать правила ведения переговоров .

При подаче команд командиры отделений (танков) вызываются позыв­ными, а пункты местности указываются от ориенти­ров и по условным наименованиям.

Порядок подачи команд (сигналов) по радио должен быть сле­дующим:

Позывной вызываемой радиостанции на­зывается один раз;

Слово «я» и позывной своей ра­диостанции- один раз;

Слово «я» и позывной своей ра­диостанции - один раз;

Слово «прием» - один раз.

Например:

«Береза-13, я--Ясень-21, наступать в направлении ориентир 4, изгиб ручья «Гнилой», я - Ясень-21, прием».

«Береза-13, я - Ясень-21, 222, я - Ясень-21, прием».

На принятую команду (сиг­нал) командир отделения (танка) немедленно дает подтверждение точным повторением команды (сиг­нала) или только словом «понял» с указанием свое­го позывного.

Например:

«Ясень-21, я - Береза-13, понял, наступать в направлении ориентир 4, изгиб ручья «Гнилой», я - Береза-13, прием».

«Ясень-21, я - Береза-13, понял, 222, я - Береза-13, прием». «Я - Береза-13, понял, прием».

При слабой слышимости и сильных помехах ко­мандир взвода команды (сигналы) может переда­вать два раза.

Например:

«Береза-13, я -Ясень-21, уменьшить дистанцию, уменьшить дистанцию, я - Ясень-21, прием».

Подачу команд (сигналов), относящихся ко всем боевым машинам, командир взвода осущест­вляет с использованием циркулярного позывного. При этом содержание команды (сигнала) он повто­ряет два раза.

Например:

«Гроза, я - Заря-20, в направлении ориентир 5, роща «Круглая», в бое­вую линию, направляющий - Заря-21 - к бою; в направлении ориентир 5, роща «Круглая», в бое­вую линию, направляющий - Заря-21 - к бою, я - Заря-20, прием».

Подтверждение на команду в этом случае командиры отделений (танков) не дают, а сразу же приступают к ее выполнению. При устойчивой связи разрешается работать сокращен­ными позывными или без позывных.

Например:

«10-й, я - 20-й, увеличить дистанцию, я -20-й, прием» (работа сокращенными позывными).

«Уве­личить дистанцию, прием». «Понял, прием» (работа без позывных).

Подачу команд и постановку боевых задач на открытие огня из вооружения БМП (БТР) командир взвода осу­ществляет через своего заместителя и наводчиков-операторов, остающихся в боевых машинах.

При управлении одиночными военнослужащими , действующими в пешем порядке, в команде обычно указываются:

И фамилия,

Какое действие произвести,

Исполнительная часть команды.

Напри­мер:

«Рядовой Ахметов - к бою».

«Рядовому Жумагулову перебежать к отдельному дереву - вперед».

«Еф­рейтору Айдарбекову переползти к отдельному кусту - вперед».

Взвод, действующий в пешем порядке без бое­вых машин, из походного порядка в предбоевой развертывается по команде (сигналу).

Например:

«Взвод, в направлении такого-то предмета (на та­кой-то рубеж), в линию отделений - марш».

Пер­вое отделение выдвигается в указанном направле­нии, Остальные отделения независимо от порядка следования в колонне взвода по командам своих командиров выдвигаются:

второе - вправо,

третье - влево,

выдерживая равнение по первому отделению, с интервалом до 100 м между отделения­ми они продолжают движение.

В зависимости от обстановки и решения коман­дира взвода места отделений в предбоевом порядке взвода могут меняться. В этом случае места отделе­ний командир взвода определяет командой,

напри­мер:

«Взвод, в направлении группы берез, на рубеж выступ леса, строение; направляющее - второе от­деление; первое отделение - вправо; третье отделе­ние - влево - марш».

Отделения по командам своих командиров выдвигаются на свои направления и, выдерживая равнение по направляющему отделе­нию, продолжают движение. С началом развертыва­ния в предбоевой порядок командиры отделений ус­танавливают наблюдение за сигналами командира взвода.

Взвод, действующий в пешем порядке, из пред­боевого порядка или из колонны, минуя предбоевой порядок, развертывается в цепь по команде,

напри­мер:

«Взвод, в направлении сухого дерева, на ру­беж бугор, развалины, направляющее - второе от­деление - к бою, вперед» или «Взвод, за мной - к бою, вперед».

При развертывании в боевой порядок из предбоевого порядка каждое отделение по команде своего командира развертывается в цепь и, выдер­живая равнение по направляющему отделению, про­должает движение в указанном направлении (уско­ренным шагом или бегом).

Для отражения противника огнем с места командир, взвода подает команду

«Взвод - стой»,

по которой личный состав залегает, применяясь к мест­ности, и изготавливается для ведения огня.

Для во­зобновления движения командир взвода подает коман­ду

«Взвод - вперед», и добавляет (если нужно) - «бегом».

Изменение направления движения взвода, дейст­вующего в пешем порядке, в предбоевом или бое­вом порядке, командир взвода осуществляет по ко­манде,

например:

«Взвод, вправо, в направлении выступа леса, направляющее - первое отделение - марш».

Направляющее отделение изменяет направ­ление на указанный предмет, остальные отделения выдвигаются на новое направление и продолжают движение, выдерживая равнение по направляющему отделению.

При повороте взвода кругом в предбоевом по­рядке отделения по команде своих командиров

«От­деление, за мной - марш»

«Отделение, кру­гом - марш»

следуют за своими командирами или одновременно поворачиваются кругом и продолжа­ют движение в новом направлении. При повороте взвода кругом в боевом порядке все машины в бое­вой линии, а при действиях в пешем порядке отде­ления в цепи одновременно поворачиваются кругом и продолжают движение в новом направлении.

При необходимости перемена направления дви­жения взвода на боевых машинах в боевом порядке производится по команде (сигналу) командира взво­да:

«Внимание, делай, что я».

В этом случае коман­дир взвода указывает новое направление движения взвода движением своей машины, а при действиях в пешем порядке - установленным сигналом.

Командир взвода перестраивает взвод из боевой линии в колонну по команде (сигналу),

например:

«Взвод в направлении ориентира 4 (за мной), в ко­лонну - марш».

При этом боевая машина командира взвода продолжает движение, остальные боевые ма­шины в порядке номеров выходят на направление движения машины командира взвода, занимают свои места в колонне и продолжают движение, соблюдая установленные дистанции.

Взвод из цепи в линию отделений перестраивает­ся по команде (сигналу),

например:

«Взвод, в на­правлении отдельного строения, в линию отделений - марш».

Каждое отделение перестраивается в колонну по одному и, соблюдая интервалы, продолжает дви­жение в указанном направлении,

Взвод из линии отделений или из цепи в колон­ну перестраивается по команде,

например:

«Взвод в направлении сарая, в колонну по одному (по два, по три),направляющее - первое отделение - марш» или «Взвод за мной, в колонну по одному (по два, по три) - марш».

Отделения на ходу в порядке номеров занимают места в колонне взвода и продол­жают движение в указанном направлении.

Наблюдение и разведка , организованные коман­диром взвода еще при организации боя, непрерыв­но продолжаются и в ходе его ведения.

При оценке важности и определении очередности поражения цели командир взвода должен исходить из того, какой ущерб эта цель по своим огневым возможностям способна нанести взводу в бою.

Важ­ными целями считаются и такие, поражение кото­рых в данных условиях обстановки может облег­чить и ускорить выполнение боевой задачи.

Важными целями обычно являются:

Огневые средства противника (танки, бронетранспортеры, са­моходные артиллерийские установки, противотанко­вые управляемые ракеты, пулеметы, противотанко­вые гранатометы),

Наблюдательные пункты,

Радио­локационные станции и т. п.

В том случае, когда эти цели находятся от подразделений взвода в пре­делах их дальности действительного огня, они назы­ваются опасными .

Особо опасными целями во всех случаях являются средства ядерного нападения противника - пусковые установки и орудия, приме­няющие ядерные боеприпасы.

Те важные цели, которые находятся от взвода на расстояниях, превышающих их дальность действи­тельного огня, считаются неопасными в данный мо­мент боя.

Командир должен иметь исчерпывающие данные об обороне противника и огневых средствах, кото­рые нужно подавить и уничтожить. Располагая эти­ми данными, командир получает возможность:

Рас­пределить огневые задачи между имеющимися в его распоряжении средствами поражения

И построить бой на всю глубину,

т. е. добиться огневого наращи­вания из глубины, чтобы на всех рубежах наступле­ния (особенно на рубеже перехода в атаку) натиск и огневое воздействие подразделений не только не ослабевали, но и непрерывно наращивались.

От умения командира взвода даже в трудных условиях боя четко и уверенно подать команду во многом зависит успех ведения боя. Команды на открытие огня и постановка боевых задач должны помимо прямого назначения быть дисциплинирую­щим и организующим средством.

Последовательность подачи команды на откры­тие огня командиром взвода (отделения) может быть следующей:

1. Кому открыть огонь. Например:

«Второму от­делению»,

«Расчету пулемета»,

«Гранатометчику».

2. Целеуказание. Например:

«Ориентир 3, влево 40, пулемет в окопе».

3. Установка прицела. Например:

«Постоянный», «Семь», «Пять».

4. Установка целика или величина выноса точки прицеливания в фигурах цели. Например:

«Целик влево два», «Влево две фигуры».

5. Точка прицеливания. Например:

«Под цель», «В пояс», «В голову».

6. Длина очереди. Например:

«Короткими», «Длинными», «Непрерывным».

7. Момент открытия огня - указывается словом

«огонь».

Для ведения огня из боевой машины пехоты команда подается в такой последовательно­сти:

1. Каким снарядом (гранатой) вести огонь. Например:

«Бронебойным»,

«Осколочной»;

для открытия огня из пулемета в начале команды указывает­ся:

«Пулемет».

По этим командам производится за­ряжание орудия спаренного пулемета.

2. Целеуказание.

3. Дальность до цели в метрах. Например:

«1600», «800», «1200».

4. Способ стрельбы. Например:

«С ходу»,

«С места»,

с короткой остановки -

«Короткая».

5. Момент открытия огня - указывается словом

«Огонь».

В команде на открытие огня из автоматического гранатомета командир взвода указывает:

1. Кому вести огонь. Например:

«Взводу»,

«Первому отделению».

2. Цель. Например:

«По минометной батарее»,

«По ПТУР».

3. Прицел, угломер. Например:

«Прицел 10-15, угломер 30-00»,

«Семь по сетке».

4. Способ стрельбы. Например:

«С ходу»,

«С места»,

с короткой остановки -

«Короткая».

5. Точка прицеливания (наводки) каждому от­ делению. Например:

«Первому наводить в миномет у куста, второму -правее

0-50, третьему - левее 0-50»;

«Наводить в угол траншеи».

6. Способ стрельбы, темп стрельбы. Например:

«С рассеиванием по фронту цели, темп максималь­ный».

7. Количество выстрелов (расход боеприпасов). Например:

«Расход - 15», «Расход - 10».

8. Длина очереди. Например:

«Короткими»,

«Длинными».

9. Момент открытия огня - указывается словом

«огонь».

Иногда командир взвода управляет огнем штат­ных и приданных подразделений путем постановки огневых задач ; при этом он указывает:

I. Какому подразделению (кому) ставится огне­вая задача.

2. Наименование и местоположение цели (целеуказание).

3. Вид огня на поражение цели («уничтожить», «подавить», «воспретить»).

Выбор вида оружия , которым наиболее эффек­тивно может быть выполнена огневая задача (с наименьшим расходом боеприпасов и в кратчайшие сроки), зависит, прежде всего от важности цели, ее характера, удаленности и уязвимости.

Огонь танковых пушек применяется для борьбы с:

Танками, самоходными артиллерийскими установками и другими

бронированными целями,

Для разрушения оборонительных сооружений,

Подавления и уничтоже­ния артиллерии

И живой силы противника.

Стрелковое оружие взвода используется для унич­тожения:

Живой силы противника сосредоточенным ог­нем на дальности до 800 м.

Пулеметы ПК и ПКТ применяются для уничтожения живой силы и пора­жения огневых средств противника на дальности до 1000 м.

Крупнокалиберные пулеметы (КПВТ), уста­новленные на бронетранспортерах, могут поражать живую силу и огневые средства противника на даль­ности до 2000 м.

Командиру мотострелкового взвода в бою приходится решать вопрос о наиболее целесообразном выборе боеприпасов для поражения цели, сообразуясь с на­личием снарядов в боекомплекте. При этом следует помнить, что кумулятивные снаряды применяются для стрельбы по танкам на средних и малых дально­стях (например, из засад); подкалиберные снаряды - по танкам и всем быстродвижущимся бронированным целям, начиная с предельных дальностей стрельбы; осколочно-фугасные гранаты - по бронетранспортё­рам и живой силе с установкой взрывателя на оско­лочное действие и на фугасное или замедленное дей­ствие при стрельбе на разрушение блиндажей, долго­временных огневых сооружений (ДЗОС, ДОС), кир­пичных зданий и т. п.

Целеуказаниемежду боевыми машинами пехоты и танками , а также между взводами (отделениями, танками) осуществляется главным образом от ориен­тиров (местных предметов) трассирующими пулями и снарядами.

Внутри боевой машины пехоты (бронетранспорте­ра) целеуказание между членами десанта (экипажа) обычно осуществляется от ориентиров (местных предметов), наведением оружия в цель или от направления движения .

При целеуказании обычно соблюдается такая по­следовательность:

Указывается положение цели (от ориентира или от направления движения);

Даются наименование цели, характерные при­знаки цели или местности;

Ставится задача - уточнить действия цели, наблюдать и т. д.

Например:

«Ориентир 2, вправо 50, ближе 100, ПТУР у зеленого бугра» или «Угол рощи, вправо 10, дальше 150 - черный куст, влево 20-пулемет».

Огонь по воздушным целям ведется двумя спосо­бами:

Заградительным

И сопроводительным огнем.

В команде для ведения огня командир взвода ука­зывает:

1. Кому вести огонь (подразделение).

2. Над каким местным предметом (ориентиром) вести огонь.

3. Каким способом вести огонь.

4. Момент открытия огня.

Например:

«Отделению - над мостом, загради­тельным - огонь», «Отделению - по вертолету над рощей, три, пять фигур влево, длинными - огонь».

Стрельба по быстролетящей воздушной цели тре­бует известных навыков и знаний правил стрельбы. Нужно знать, какое брать упреждение при стрельбе по тому или другому типу самолета (вертолета). Когда самолет идет на малой высоте, он находится в зоне обстрела считанные секунды. Вот почему очень важно, чтобы каждый солдат мгновенно прицелился и открыл огонь по самолету (вертолету), как бы вне­запно ни было его появление.

Постоянная готовность всех средств к открытию огня по воздушным целям - это основа противовоз­душной обороны взвода, в каких бы условиях он ни находился. Поэтому необходимо, чтобы во взводе и отделениях (танках) постоянно дежурили хорошо на­тренированные наблюдатели, своевременно оповеща­ющие о приближении самолетов (вертолетов) против­ника.

Командир взвода обязан организовать дело так, чтобы оказывать мощное огневое воздействие и по воздушному и по наземному противнику, решая эти две задачи как одну. Когда же этого требует обста­новка- смело направлять основную массу огня по самолетам (вертолетам), чтобы, отразив их налет, снова обрушиться всеми силами на наземного про­тивника.

Управление огнем не заканчивается подачей команды на открытие огня. Ошибки в подготовке ис­ходных данных приводят к необходимости корректи­рования огня, т. е. внесения поправок в исходные установки для обеспечения эффективной стрельбы на поражение цели.

Поэтому стреляющие, командиры и расчеты огневых средств (экипажи боевых машин пе­хоты, танков) должны вести наблюдение за результа­тами стрельбы для корректирования огня и опреде­ления степени поражения цели.

Поражение цели оценивается по видимым резуль­татам:

Цель прекратила движение

Или ДЗОС разру­шено,

Орудие уничтожено,

Цель зажжена.

Маневр огнем является важнейшей составной ча­стью управления огнем. С помощью маневра огнем достигается огневое превосходство по избранной це­ли в данный момент боя. Он заключается в:

Сосредо­точении огня взвода (отделения) по одной важной цели,

Своевременном переносе огня с одной цели на другую

И ведении огня взводом одновременно по не­скольким целям.

Сосредоточенный огонь применяется по важной це­ли (группе целей) для поражения ее огнем высокой плотности в короткий промежуток времени. Он готовится по участкам местности на путях вероятного движения противника.

Перенос огня применяется в тех случаях, когда цель поражена и необходимо поразить другую цель или необходимо поразить более важную цель.

Распределением (рассредоточением) огня называ­ется такая форма маневра огнем, когда взвод (отде­ление) одновременно ведет огонь по нескольким от­дельным целям.

Одной из обязанностей командира взвода (отделе­ния, танка) по обеспечению организованного и дей­ственного огня в бою является контроль за расходом боеприпасов. Командиры должны постоянно следить за наличием боеприпасов в подразделениях и прини­мать меры к их пополнению.

Преподаватель Военной кафедры

Учебные вопросы: 1) управления подразделениями в бою и требование предъявляемые к нему; 2) организация боя командиром отделения и работа по управлением боя; 3) воспитательная работа в подразделениях в ходе боя. Учебно-воспитательные цели: 1. Дать понять и углубить знания студентов об организаций и управления подразделениями в ходе ведения боя. . 2. Воспитать чувство постоянной ответственности за принятое решение. Время: 2 часа. Место проведения: аудитория военной кафедры. Форма проведения: рассказ, беседа. Используемая литература: 1) Правила боевого применения сухопутных войск Вооруженных Сил РК (часть третья) взвод, отделение, танк.

Учебный вопрос -№ 1. «управления подразделениями в бою и требование предъявляемые к нему » . Управление подразделениями заключается в целенаправ ленной работе командира взвода (отделения, танка) по поддержа нию боевой готовности взвода (отделения, танка), подготовке его к бою и руководстве им при выполнении поставленных задач. Основой управления является решение командира. Командир взвода (отделения, танка) несет полную и единолич ную ответственность за боевую готовность, подготовку взвода (отделения, танка), вооружения и военной техники к бою и успеш ное выполнение боевой задачи в установленные сроки, а также за воинское воспитание, дисциплину, морально психологическое состояние личного состава и соблюдение положений международ ного гуманитарного права, в том числе международных правил ведения военных действии. Он всегда должен знать, где находятся, какую задачу выполняют, в чем нуждаются подчиненные ему подразделения (солдаты, сержанты) и их морально психологичес кое состояние.

Управление должно быть устойчивым, оперативным, непре рывным и скрытным. Устойчивость управления заключается в обеспечении ее эф фективного функционирования и сохранении оперативности, не прерывности, скрытности в условиях воздействия сложной такти ческой обстановки. Она достигается организацией и проведением мероприятий, направленных на повышение ее защищенности и восстанавливаемости; тщательной маскировкой и фортификацион ным оборудованием пунктов управления; созданием резерва сил и средств управления. Оперативность управления заключается в своевременном при нятии и реализации решения по складывающейся обстановке в ходе выполнения задачи. Она достигается постоянным наблюдением за действием подразделений и выполнением ими задач, веде нием разведки, своевременной постановкой (уточнением задач) подчиненным.

Непрерывность управления заключается в способности коман дира взвода (отделения, танка) постоянно воздействовать на ход действий подразделений, своевременно ставить подчиненным задачи и получать от них информацию об обстановке. Она достига ется постоянным функционированием средств связи, знанием личным составом установленных сигналов управления. Скрытность управления заключается в сокрытии от противника места командира подразделения в боевом порядке и содержанки сигналов управления. Она достигается тщательной маскировкой командно наблюдательного пункта взвода, соблюдением порядка и правил применения радио и проводных средств связи, умелым управлением подчиненными сигнальными средствами в условиях непосредственного огневого контакта с противником.

В случае непредвиденной потери всякой связи со старшим начальником командир взвода (отделения, танка) должен само стоятельно принять решение, наиболее соответствующее сложив шейся обстановке. В бою командир взвода (отделения, танка) должен наблюдать за ходом боя, вести разведку противника, своевременно ставить задачи подчиненным, умело использовать все огневые средства поражения противника. . Вся работа командира взвода (отделения, танка) по организа ции боя проводится на местности, а если это невозможно, то он принимает решение, отдает боевой приказ, организует взаимодей ствие в исходном районе по карте (схеме, на макете местности). В этом случае боевые задачи отделениям (танкам) и приданным средствам командир взвода уточняет на местности в период заня тия ими позиций (выдвижения их к рубежу перехода в атаку). Порядок работы командира взвода (отделения, танка) зависит от конкретной обстановки, полученной задачи и наличия времени.

Командир взвода, получив боевую задачу, уясняет ее, оценивает обстановку, принимает решение, проводит рекогносциров ку, отдает боевой приказ, организует взаимодействие, боевое обеспечение и управление, подготовку личного состава, вооруже ния и военной техники к бою, затем проверяет готовность взвода к выполнению боевой задачи и в установленное время докладывает об этом командиру роты. При уяснении полученной задачи командир взвода должен понять задачу роты и взвода, какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются средствами старших командиров, задачи соседей и порядок взаимодействия с ними, силы и сред ства усиления взвода для выполнения боевой задачи, а также время готовности к выполнению задачи.

Оценивая обстановку, командир взвода должен изучить: состав, положение и возможный характер действий противни ка, его сильные и слабые стороны, места расположения его огне вых средств; состояние, обеспеченность и возможности взвода и приданных подразделений; состав, положение, характер действий соседей и условия взаи модействия с ними; характер местности, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблю дения и ведения огня. Кроме того, командир взвода учитывает радиационную и химическую обстановку, состояние погоды, время года, суток и их влияние на подготовку и ведение боя.

На основе выводов из уяснения задачи и оценки обстановки, командир взвода единолично принимает решение, в котором опре деляет способы выполнения полученной задачи (какому против нику, где и какими средствами нанести поражение, применяемые при этом меры по введению противника в заблуждение), задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым сред ствам и организацию управления. О принятом решении коман дир взвода докладывает старшему командиру (начальнику). Решение командир взвода оформляет на рабочей карте.

При проведении рекогносцировки командир взвода на местнос ти указывает ориентиры, положение противника, и наиболее ве роятный характер его действий, уточняет задачи отделениям (тан кам) и другие вопросы, связанные с использованием местности в бою (места позиций отделений, огневых позиций боевых машин пехоты, бронетранспортеров, танков, противотанковых и других огневых средств, заграждений и проходов в них, маршрут выдви жения взвода и места спешивания отделений). Она проводится с привлечением командиров штатных и приданных подразделений (огневых средств), а иногда и механиков водителей (водителей). В боевом приказе командир взвода указывает: в первом пункте ориентиры: во втором пункте состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств: в третьем пункте задачу роты, взвода;

в четвертом пункте задачи соседей, объекты и цели на нап равлении действий взвода, поражаемые средствами старших ко мандиров, в пятом пункте после слова «приказываю» ставятся задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым сред ствам, а командир мотострелкового взвода, кроме того, задачи непосредственно подчиненному личному составу (сержанту взво да, расчету пулемета, снайперу, стрелку санитару) и создаваемым группам (огневой поддержки, разграждения (подрыва и захвата). в шестом пункте время готовности к выполнению задачи; в седьмом пункте свое место и заместителя. Боевой приказ оформляется на обороте рабочей карты.

При организации взаимодействия командир взвода должен согласовать усилия штатных и приданных огневых средств для успешного выполнения поставленной задачи, добиться правильного и единого понимания всеми командирами отделений (тан ков) боевой задачи и способов ее выполнения, а также указать сигналы опознавания, оповещения, управления, взаимодействия и порядок действий по ним. В целях организации боевого обеспечения, командир взвода в форме отдельных указаний определяет порядок наблюдения и действий личного состава применении противником оружия массового поражения и высокоточного оружия, мероприятия по инженерному оборудованию позиций, маскировке, охранению и порядок их выполнения.

При организации мероприятий технического и тылового обес печения командир взвода указывает порядок и сроки получения боеприпасов, заправки горюче смазочными материалами, прове дение технического обслуживания вооружения и военной техники, обеспечение личного состава продовольствием, водой и другими материальными средствами, а также следить за содержанием эки пировки солдата и сержантов и правильным ее использованием. При организации управления командир взвода уточняет (дово дить) радиоданные и порядок пользования радио и сигнальными средствами связи.

Учебный вопрос -№ 2. «организация боя командиром отделения и работа по управлением боя» . Командир отделения (танка), получив боевую задачу, должен: понять задачу взвода, отделения (танка), а также задачи соседей, время готовности к выполнению задачи, порядок и сроки ее выполнения; уяснить, где противник и что он делает, а также места распо ложения его огневых средств; изучить местность, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблюде ния и ведения огня; определить задачи личному составу и отдать боевой приказ.

В боевом приказе командир отделения (танка) указывает: в первом пункте ориентиры; во втором пункте состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств; в третьем пункте задачу взвода и отделения (танка); в четвертом пункте задачи соседей; в пятом пункте после слов «приказываю» ставит задачи: командир мотострелкового отделения наводчику оператору (наводчику орудия, наводчику пулемета бронетранспортера), пулеметчикам, гранатометчику, снайперу, механику водителю (водителю), а при необходимости и остальному личному составу; командиры гранатометного и противотанкового отделений, кроме того, указывают задачи расчетам; в шестом пункте сигналы оповещения, управления, взаимо действия и порядок действий по ним; в седьмом пункте время готовности к выполнению задачи и заместителя.

Боевой приказ отдается устно в краткой форме и предельно ясно. При постановке задач личному составу командир отделения должен указать место каждого подчиненного в боевом порядке (на позиции) и определить порядок наблюдения и ведения огня. После отдачи приказа командир отделения (танка) организует подготовку отделения (танка) к выполнению задачи: пополнение ракет, боеприпасов, техническое обслуживание боевой машины пехоты (бронетранспортера), танка, выполнение установленных работ по инженерному обеспечению, а затем проверяет знание задач личным составом, его обеспеченность всем необходимым для боя и докладывает командиру взвода о готовности отделения (танка) к бою.

Управление огнем является важнейшей обязанностью ко мандира взвода (отделения, танка). Оно включает: изучение и оценку местности; выбор и назначение ориентиров; организацию наблюдения за полем боя; выбор огневых позиций; назначение (доведение) сигналов уп равления огнем; разведку наземных и воздушных целей, оценку их важности и определение очередности поражения; выбор вида оружия и типа боеприпасов; вида и способа ведения огня (стрельбы); целеуказание, подачу команд на открытие огня или постановку огневых задач; наблюдение за результатами огня и его корректирование; маневр огнем; контроль за расходом боеприпасов.

Цель управления огнем заключается в наиболее полном исполь зовании огневых средств для нанесения противнику максимально го поражения в кратчайшие сроки с наименьшим расходом бое припасов. Для управления огнем старшим командиром назначаются еди ные ориентиры и сигналы. Заменять их запрещается. При необхо димости командир взвода (отделения, танка) может назначить дополнительно свои ориентиры, но при докладах старшему коман диру и поддержании взаимодействия используются только ориен тиры, указанные старшим командиром. В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые и наи более устойчивые от разрушения местные предметы. При исполь зовании ночных прицелов в качестве ориентиров выбираются местные предметы с большей отражающей способностью в преде лах дальности действия прицелов. Ориентиры нумеруются справа налево и по рубежам от себя в сторону противника. Один из них назначается основным.

Целеуказание может осуществляться от ориентиров (местных предметов) и от направления движения (атаки), трассирующими пулями и снарядами, разрывами снарядов и сигнальными сред ствами, а также наведением приборов и оружия в цель. Разведка целей ведется командирами, наблюдателями, а при необходимости и всем личным составом взвода (отделения, танка, расчета). Из боевых машин пехоты (бронетранспортеров), танков, во всех видах тактических действий ведется круговое наблюдение. Секторы назначаются в зависимости от расположения прицелов, приборов наблюдения, бойниц и размещения личного состава. В первую очередь уничтожаются противотанковые средства, бронированные машины на переднем крае и в ближайшей глубине, расчеты пулеметов, снайпера, стрелки с подствольными гранато метами, авианаводчики, артиллерийские корректировщики и ко мандиры, При постановке (уточнении) огневых задач командиры указывают: кому, где (целеуказание), что (наименование цели) и какую задачу выполнить (уничтожить, подавить, разрушить и т. п.).

Учебный вопрос -№ 3. «воспитательная работа в подразделениях в ходе боя » . Информационно воспитательная работа ведется целеустремленно и непрерывно в любой обстановке, на любом этапе повседневной деятельности, отмобилизования и приведения частей и подразделений в боевую готовность, при подготовке к бою и в ходе его. Организация и проведение такой работы являются обязанностью всех командиров, заместителей по воспитательной работе, начальников родов войск и служб. Непосредственное руководство этой деятельностью осуществляют офицеры по общественно государственной подготовке и информированию органов воспитательной работы, которые несут полную ответственность за ее состояние.

При организации информационно воспитательной работы учитываются проводимые бригадой, батальоном, ротой мероприятия при подготовке к бою и в ходе его, вид боевых действий. Информационно воспитательная работа организуется по двум основным этапам: а) подготовительному и б) в ходе боя. Она отражается отдельными мероприятиями в «Плане морально психологического обеспечения подготовки к бою и ведения боя» . Перечень мероприятий в части готовится офицером бригады по государственно правовой подготовке и информированию. В подразделениях такие мероприятия планируют командиры и их заместители по воспитательной работе.

Основными группами указанных мероприятий могут быть: меры по переводу сознания личного состава с мирного на военное время; порядок инструктирования и постановки задач активу; мероприятия по повышению бдительности; проведение политического информирования и государственно правовой подготовке личного состава; порядок снабжения подразделений техническими средствами воспитания, газетами, литературой; порядок получения информации и докладов непосредственным начальникам. Исходя из требований руководящих документов, к плану могут разрабатываться информационно справочные материалы и расчеты. Опыт войск показывает, что среди них могут быть: штатно должностной список информационного и боевого актива; расчет обеспечения подразделений техническими средствами воспитания; описи дел и документов, подлежащих уничтожению и необходимых для работы в боевой обстановке, и другие.

В целях повышения эффективности информационно воспитательной работы в период подготовки к боевым действиям офицеры воспитательных структур и активисты готовят необходимые документы: справку о боевом пути соединения (части), бланки боевых листков, листков молний, памятки, брошюры, материалы для бесед, политинформаций, занятий в системе государственно прававой подготовки, выписки из должностных обязанностей по организации информационно воспитательной работы. Они формируются в папки (сумки). Кроме того, готовятся канцелярские принадлежности и др. В роте и во взводе для проведения информационной работы обычно имеется переносной комплект наглядной информации, который может включать планшеты: “Государственные символы Казахстана”, “Вооруженные Силы Казахстана”, “Дни воинской славы Казахстана”, “Нам завещали великие предки”, “Сыны Отечества”, “Боевой путь части”, “Воин! Соблюдай меры безопасности”, “Знай вероятного противника” и другие, карты мира и Республики Казахстан, папку со справочными материалами, боевые листки и т. д.

К проведению конкретных мероприятий информационно воспитательной работы привлекаются командиры (начальники), их заместители, офицеры управления части (подразделения), должностные лица воспитательных структур, военные юристы, медики и другие специалисты, представители государственной власти, правоохранительных органов, религиозных конфессий, трудовых коллективов, общественных организаций и движений патриотической направленности. Особое внимание организаторы информационно воспитательной работы обращают на выбор форм и методов, которые зависят от конкретных задач, решаемых воинским коллективом или отдельными военнослужащими.

Основными формами работы в подготовительный период могут быть митинги, беседы, собрания и т. д. ; в ходе боевых действий – личный пример отваги, мужества, устное обращение к военнослужащим, информация об отличившихся в бою и награжденных, рассказ о героических подвигах воинов, сообщение о потерях, понесенных противником, и т. д. Опыт показывает, что основными формами информационно воспитательной работы при подготовке к бою являются: групповые и индивидуальные беседы, выпуск боевых листков и листовок молний, устные сообщения, оформление стенных газет и материалов наглядной информации, прослушивание радио и др.

Политическое информирование организуется со всеми категориями военнослужащих. В подготовительный период оно проводится во время, предусмотренное планом морально психологического обеспечения подготовки и ведения боя, а в ходе боевых действий – по решению командира во время, когда непосредственно боевые действия не ведутся (в перерывах между боями, на привалах и т. д.). В ходе информационно воспитательной работы должны уделяться в основном на укреплению воинской дисциплины в частях и подразделениях объединенной группировки, воспитанию у личного состава законопослушания, понимания необходимости беспрекословного подчинения приказу командира. В этих целях должны проводиться специальные юридические информации, встречи воинов с работниками военной прокуратуры. Личному составу разъяснялись положения Уголовного кодекса РК об ответственности за воинские преступления.

Боевое информирование организуется и проводится с личным составом, непосредственно выполняющим боевые (учебно боевые) задачи. Большое внимание уделяется доведению до военнослужащих памяток о боевых действиях в различных условиях, особенно в горах, в городе, о порядке обнаружения и обезвреживания мин противника и другое. Боевое информирование призвано широко раскрывать инициативу, смекалку, бесстрашие и героизм казахстанских военнослужащих при выполнении ими воинского долга. Оно проводится как непосредственно перед выполнением, так и в процессе реализации учебно боевых задач. Главное место здесь отводится личному контакту, отдаче приказов, распоряжений и их разъяснению, передаче информации по техническим средствам связи, посредством боевых листков и листовок молний. Такое информирование личного состава осуществляют командиры, офицеры штабов и органов воспитательной работы, специально назначенные люди из числа офицеров, прапорщиков и сержантов. Информации проводятся, как правило, с офицерами – в масштабе бригады или батальона, с солдатами и сержантами – в масштабе роты (отдельного взвода).

В целях разъяснения военнослужащим особенностей предстоящей операции, конкретных боевых задач и способов их решения должны быть налажены система боевого информирования. Ежедневно в отделениях, экипажах, расчетах должны проводиться 15 20 минутные информации. Использовать также читки газет, доведение до личного состава информации, поступавшей из штабов и объединенной группировки войск. Материалы для боевого информирования должны готовиться офицерами воспитательных структур, а для непосредственного их доведения до воинов привлекаться командиры подразделений, их заместители по воспитательной работе, офицеры штабов, наиболее подготовленные солдаты, сержанты и прапорщики из состава боевого актива, имеющие опыт войны, участвовавшие в миротворческих миссиях и других местах.

Офицеры должны постоянно учитывать решаемые задачи. Так, накануне совершения марша личному составу надо доводить задачи марша, обязанности военнослужащих, сигналы оповещения и порядок действий по ним. Непосредственно на марше командиры, их заместители по воспитательной работе должны осуществлять постоянный контроль за действиями личного состава, во время коротких остановок и привалов доводить до воинов реальную обстановку действия войск, разъяснять решения правительства Казахстана, поставленную задачу. Основным источником информации в этих условиях должны быть все имеющие виды современного технического оповещения. Офицеры воспитатели обязаны прослушивать сообщения, обобщать их и доводить до военнослужащих. Свою главную задачу они должны видеть в том, чтобы путем непрерывного личного общения с воинами укрепить их морально психологическое состояние, уверенность в своих силах, в возможностях боевой техники и оружия, психологически подготовить их к боевому соприкосновению с вражескими вооруженными силами.

В ходе боевых действий повышению морального состояния и психологической устойчивости личного состава должны способствовать активная работа по своевременному раскрытию примеров мужественного поведения и героических подвигов сослуживцев в боях с противником. Организовывать выступления воинов, отличившихся в боях. Одновременно разъяснять характерные ошибки, неправильные действия отдельных воинов, которые в боевой обстановке приводили к ранению или гибели. В ходе информирования командиры, офицеры воспитательных структур должны вести широкую разъяснительную работу по разоблачению вражеской пропаганды, раскрывали подлинный смысл противника, призывать не поддаваться на провокации, побуждать к проявлению духовной и боевой стойкости.

Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командиров подразделения по поддержанию высокой боевой готовности подразделений, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач, а также в своевременном проведении мероприятий, обеспечивающих организацию и ведение боя.

1) Поддержание постоянной боевой готовности и высокого морально-психологического состояния личного состава подразделения;

2) Непрерывное добывание и изучение данных обстановки, своевременное принятие решения на бой и уточнение его в ходе боя;

3) Постановка боевых задач подчиненным, организация и поддержание непрерывного взаимодействия;

4) Организация и осуществление мероприятий по боевому обеспечению;

5) Постоянное руководство подготовкой подразделений к бою;

6) Организация управления и связи;

7) Постоянный контроль за выполнением подчиненными поставленных задач и оказание им помощи;

8) Восстановление боеспособности подразделений, подвергшихся воздействию оружия массового поражения со стороны противника.

Высокоманевренный характер современного общевойскового боя, быстрые и резкие изменения боевой обстановки требуют, чтобы управление подразделением было: устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытным.

Устойчивость управления заключается в знании реально сложившейся обстановки; быстром восстановлении нарушенного управления и средств связи; в своевременном сборе данных обстановки, принятии решения, докладе его старшему командиру и доведении до подчиненных; поддержании надежной связи с подчиненными, взаимодействующими подразделениями и старшим командиром; надежной защите пункта управления от всех видов применяемого противником оружия, а также от помех его радиоэлектронных средств.

В обороне командир подразделения находится на командно-наблюдательном пункте (КНП), который оборудуется в ходе сообщения, или в БМП (БТР) в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подчиненных и соседей, а также непрерывное управление подразделением. Вместе с командиром находятся связные от подчиненных и приданных подразделений; они же выполняют обязанности наблюдателей.

Высокие темпы современного боя, резкие и частые изменения обстановки, длительное нахождение командно-наблюдательного пункта (КНП) командира роты в движении требуют от командира непрерывного управления подразделениями. Непрерывность управления проявляется в постоянном влиянии командира на ход боя в интересах успешного выполнения подразделениями поставленных задач.

В целях достижения непрерывности управления необходимо умело выбирать место командно-наблюдательного пункта, скрытно его располагать и своевременно перемещать, особенно при ведении боя ночью и на трудно доступной местности. Если в ходе боя нарушится управление, командир незамедлительно принимает меры для его восстановления.

Эффективность управления подразделением в решающей степени будет определяться таким требованием, как оперативность . Его сущность заключается в своевременном и быстром проведении всех мероприятий как при подготовке подразделений к выполнению поставленных задач, так и в ходе боя. В условиях современного боя борьба за выигрыш времени, своевременное реагирование на изменения обстановки становится решающим моментом управления.

Скрытность управления имеет важное значение в наше время в связи с увеличением возможностей противника по ведению разведки и огневому поражению объектов различными средствами. Так, например, установив местоположение КНП ваших подразделений, противник в состоянии быстро вывести его из строя и тем самым нарушить управление.

Исключить подобные последствия можно путем:

· сохранения в тайне всех проводимых мероприятий по подготовке подразделений к бою;

· ограничения круга лиц, посвященных в замысел предстоящего боя (каждый командир должен знать только то, что ему необходимо и в установленные сроки);

· скрытным размещением и перемещением КНП;

· соблюдением правил и порядка ведения переговоров, передачи команд (сигналов) и постановки задач по средствам радиосвязи;

· кодированием карт и использованием таблиц позывных, сигналов и переговорных таблиц.

Для обеспечения управления в подразделениях применяются радио- проводные, подвижные и сигнальные средства связи. Командир взвода (роты) управляет подразделением путем подачи команд и сигналам, а иногда по принципу "делай, как я".

Управление боевыми действиями на местности осуществляется с командно-наблюдательного пункта, который предназначен для непрерывного управления подразделениями и огнем в ходе боя, наблюдением за местностью, противником, а также за действиями подчиненных и соседей. Порядок размещения и перемещения КНП командира подразделений в условиях боевой обстановки определяется характером действий подразделений (располагается на месте, совершает марш, ведет наступление, встречный бой, оборону).

При расположении на месте КНП командира подразделения размещается в голове колонны подразделения, располагающегося вдоль маршрута выдвижения.

При действиях в пешем порядке командир мотострелкового взвода спешивается и находится за цепью взвода (на удалении до 50 м) в таком месте, откуда удобнее видеть свой взвод и управлять им. Командир отделения продвигается непосредственно в цепи. Командир роты и батальона находятся в КНП, который оборудован в БМП.

В обороне КНП командира взвода оборудуется обычно в глубине опорного пункта в окопе или в ходе сообщения в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подчиненных и соседей, а также непрерывное управление взводом. Вместе с командиром взвода в КНП находятся связные от отделений, они же выполняют обязанности наблюдателей.

На марше командир подразделения следует в голове колонны.

? ð Вопросы для самоконтроля

 В чем заключается сущность управления?

‚ Какие требования предъявляются к управлению подразделениями и чем они достигаются?

ƒ Место командира подразделения в различных условиях обстановки.

Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира подразделения по поддержанию постоянной боевой и мобилизационной готовности подразделения, подготовке их к бою (выполнению полученной задачи) и руководству ими при выполнении задач.

Управление подразделениями должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытным, обеспечивать постоянную боевую и мобилизационную готовность подразделений, эффективное использование их боевых возможностей и успешное выполнение поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Устойчивость управления заключается в знании реально сложившейся обстановки; быстром восстановлении нарушенного управления и средств связи; своевременном сборе данных обстановки, принятии целесообразного решения, докладе его старшему командиру; поддержании надежной связи с подчиненными, взаимодействующими подразделениями и старшим командиром (начальником); надежной защите пункта управления от всех видов применяемого противником оружия.

Непрерывность управления проявляется в постоянном влиянии командира на ход боя в интересах успешного выполнения поставленных задач. В целях достижения непрерывности управления необходимо умело выбирать место развертывания КНП, скрытно его располагать и своевременно перемещать.

Оперативность управления заключается в своевременном и быстром проведении всех мероприятий как при подготовке подразделений к выполнению поставленных задач, так и в ходе боя. В условиях современного боя борьба за выигрыш времени, своевременное реагирование на изменение обстановки становится решающим моментом управления.

Скрытность управления достигается сохранением в тайне всех проводимых мероприятий по подготовке к бою; ограничением круга лиц, посвященных в замысел предстоящего боя; скрытным размещением и перемещением КНП; соблюдением правил и порядка ведения переговоров, передачи команд (сигналов) и постановки задач по средствам радиосвязи; использованием документов скрытого управления войсками.

Управление подразделениями включает:

Обеспечение и поддержание боевой готовности подразделений;

Непрерывное добывание, сбор, обобщение, изучение и оценку сведений об обстановке;

Организацию всех видов боевой деятельности;

Обеспечение живучести средств связи;

Подготовку и проведение необходимых тактических расчетов для принятия решений;

Своевременное доведение задач до подчиненных;

Планирование боевых действий (выполнение боевых задач);

Организацию взаимодействия;

Организацию мероприятий боевого, морально-психологического, технического и тылового обеспечения боевых действий;

Организацию ликвидации последствий применения противником оружия массового поражения;

Контроль за выполнением подразделениями поставленных задач;

Ведение учета личного состава, вооружения, военной техники, ракет, боеприпасов, горючего и других материальных средств;

Учет доз облучения личного состава;

Доклад вышестоящему командиру (начальнику) о ходе выполнения задач;

Изучение, обобщение и доведение боевого опыта до подчиненных подразделений.

Командиры подразделений (до роты включительно) управляют пу­тем отдачи устных боевых приказов, приказаний, а также командами и сигналами.

Командир взвода (отделения, танка) несет полную и единоличную ответственность за боевую готовность, подготовку взвода (отделения, танка), вооружения и техники к бою и успешное выполнение боевой за­дачи в установленные сроки, а также за воспитание, воинскую дисцип­лину и морально-психологическое состояние личного состава. Он все­гда должен знать, где находятся, какую задачу выполняют, в чем нуж­даются подчиненные ему подразделения (солдаты, сержанты) и каково их морально-психологическое состояние.

Командир взвода, получив боевую задачу, уясняет ее, оценивает обстановку, принимает решение, проводит рекогносцировку, отда­ет боевой приказ, организует взаимодействие, боевое обеспечение и управление, проводит подготовку личного состава, вооружения и техники к бою, затем проверяет готовность взвода к выполнению боевой задачи и в установленное время докладывает об этом командиру роты.

При уяснении полученной задачи командир взвода должен понять задачу роты и взвода, какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются средствами старших командиров, задачи соседей и порядок взаимодействия с ними, а также время готовности к выполне­нию задачи.

Оценивая обстановку, командир взвода должен изучить: состав, положение и возможный характер действий противника, места расположения его огневых средств; состояние, обеспеченность и возможности взвода и приданных подразделений; состав, положение, характер действий соседей и условия взаимодействия с ними; характер местности, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблюдения и ведения огня, кроме того, командир взвода учитывает состояние погоды, время года, суток и их влияние на подготовку и ведение боя.

Основой управления является решение командира, в котором он определяет: замысел боя (выполнение полученной задачи); задачи эле­ментам боевого порядка (подразделениям); основные вопросы взаимо­действия, всестороннего обеспечения и управления.

В боевом приказе командир взвода указывает:

Ориентиры;

Состав, положение и характер действий противника, места распо­ложения его огневых средств;

Задачу роты и взвода;

Объекты и цели, поражаемые средствами старшего командира;

Боевые задачи подразделениям;

Время готовности к выполнению задачи;

Свое место в бою и своего заместителя.

Если подчиненные подразделения не готовы к выполнению боевой задачи, командир обязан немедленно доложить об этом старшему начальнику и запросить разрешения на перенос сроков готовности.

Командир подразделения в бою управляет с командно-наблюдательного пункта (КНП), который выбирается в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подразделений и соседей. КНП ничем не должен выделяться в боевом порядке, а для его расположения и перемещения необходимо умело использовать защитные и маскирующие свойства местности и местных предметов.

КНП командира взвода находится: в обороне - в глубине опорного пункта; в наступлении - в боевом порядке взвода, а при действиях в пешем порядке - за цепью взвода.

В таблице 4.1.1 указано удаление командно-наблюдательного пункта от переднего края в бою.

Управление огнем

Огонь подразделений является основным средством уничтожения противника при выполнении боевых задач.

Управление огнем - это совокупность мероприятий, проводимых командиром подразделения при подготовке и в ходе ведения боевых действий в целях наиболее полного использования огневых возможностей подразделения, и средств усиления для поражения огневых средств и живой силы противника.

Организация системы огня включает:

Изучение и оценку местности;

Назначение ориентиров и кодирование местных предметов;

Наблюдение за противником;

Выбор и оборудование огневых позиций;

Постановку огневых задач подразделениям, боевым машинам, огневым средствам;

Подготовку исходных данных для стрельбы;

Установление сигналов управления огнем.

В ходе изучения и оценки местности определяются: условия для наблюдения и стрельбы; места расположения, возможного появления огневых средств противника, наиболее вероятные направления действий самолетов и вертолетов; наличие препятствий, заграждений и порядок огневого обеспечения подразделений при их преодолении; на каких направлениях, рубежах, участках какие виды и способы ведения огня целесообразно применить; дальние границы зон открытия огня и порядок ведения огня по танкам противника из танков, боевых машин пехоты, гранатометов по пехоте из стрелкового оружия.

Командир подразделения назначает единые ориентиры, а отдельным местным предметам могут даваться условные (кодированные) наименования. В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые днем и ночью и наиболее устойчивые от разрушения предметы.

Для мотострелковых подразделений ориентиры выбираются на ру­бежах 500-600 и 800-1000 метров, а для ПТУР - на рубежах 500 и 3000 метров.

Отдельным участкам местности (формам рельефа) и местным предметам для быстроты ориентирования и скрытности управления присваиваются условные наименования, например, лес - "Темный", вы­сота - "Плоская".

Наблюдение за противником непрерывно ведется лично команди­рами подразделений, наблюдательными постами и наблюдателями. На­блюдательным постам в составе двух-трех человек назначается полоса наблюдения, наблюдателю - сектор наблюдения. Из боевых машин пе­хоты, бронетранспортеров и танков во всех случаях ведется круговое наблюдение за местностью, воздухом и сигналами командира.

Огневые позиции выбираются так, чтобы они обеспечивали: хороший обзор и возможность ведения огня в основном и дополнительном секторах обстрела; возможность стрельбы на предельную дальность и поражение противника сосредоточенным огнем; надежное укрытие от огневых средств противника; скрытые пути подхода и выхода на запасные позиции, маскировку от наблюдения противника; взаимную огневую поддержку.

Огневые позиции по своему назначению подразделяются на основ­ные, запасные и ложные.

Основные огневые позиции предназначаются для выполнения ос­новных боевых задач.

Запасные огневые позиции предназначаются для осуществления маневра в ходе боя, а также на случай невозможности выполнения по­ставленной задачи с основной позиции. Для каждого вида оружия вы­бираются одна-две запасные позиции. Переход на запасные позиции и их занятие производятся только по приказу командира подразделения.

Ложные огневые позиции создаются для введения противника в за­блуждение относительно истинного местонахождения огневых средств и для привлечения на них его огня.

В зависимости от степени укрытия от наблюдения и огня против­ника огневые позиции могут быть открытыми и закрытыми.

Открытые огневые позиции предназначаются для стрельбы прямой наводкой. Их занимают танки, боевые машины пехоты (бронетранспор­теры), противотанковые средства. С открытых огневых позиций могут вести огонь все виды артиллерии.

Закрытые огневые позиции предназначаются для стрельбы непря­мой наводкой. Такие позиции имеют впереди укрытие, исключающее возможность наблюдения противником техники и вооружения, вспышек, выстрелов и пыли, образующихся при стрельбе. С закрытых огневых позиций ведут огонь артиллерийские и минометные подразделения, а в некоторых случаях и танковые.

Постановка огневых задач подразделениям производится боевым приказом, в котором указываются: полосы огня, сектора обстрела, уча­стки сосредоточенного огня и порядок его ведения, рубежи открытия огня подразделениями, а для минометных подразделений - участки сосредоточенного огня и рубежи неподвижного заградительного огня.

Ширина полосы огня должна быть не менее фронта подразделения, а глубина - на дальности действительного огня подразделения. Полосы огня соседних подразделений должны перекрываться на дальности 500-600 м от переднего края, что обеспечивает прикрытие стыков и промежутков между подразделениями. Полоса огня назначается отделе­нию, секторы обстрела - огневым средствам (БМП, БТР, танк, ПТУР, РПГ, ПК). Величина сектора обстрела не должна превышать величину угла 03-00.

Сосредоточенный огонь предназначен для поражения наиболее важных целей. Размеры участков сосредоточенного огня определяются огневыми возможностями подразделений: для стрелкового оружия мо­тострелкового взвода участок сосредоточенного огня с плотностью 10-12 пуль на 1 метр может составлять до 100 м; для взвода на БМП уча­сток сосредоточенного огня по ширине - до 75 м, по глубине - до 50 м; для танкового взвода участок сосредоточенного огня по ширине может составлять до 120 м, по глубине - до 100 м.

Подготовка исходных данных для стрельбы включает: определение ог­невых средств привлекаемых для стрельбы прямой наводкой и с закры­тых огневых позиций. Для более точного определения дальности до ру­бежей и участков, по которым готовится огонь, расстояние до них могут быть измерены по карте или определены дальномером. Устанавливают­ся сигналы открытия (вызова), прекращения и переноса огня, сосредо­точения огня подразделения, целеуказания от танков мотострелкам, а также от мотострелков танкам.

Управление огнем включает:

Разведку наземных и воздушных целей, оценку их важности и определение очередности поражения;

Выбор вида оружия и боеприпасов, вида огня и способа его веде­ния;

Подачу команд на открытие огня и постановку огневых задач;

Наблюдение за результатами стрельбы и его корректирование;

Маневр огнем;

Контроль за расходованием боеприпасов.

Разведка наземных и воздушных целей, организованная до боя, непрерывно продолжается и в ходе боя. Чтобы уметь отыскивать цели на поле боя, необходимо изучить и знать различные демаскирующие признаки, которые делятся на три группы - зрительные, световые и зву­ковые. Обнаружив цель, командир подразделения определяет ее значе­ние, характер, местоположение и удаление. На основании этих данных о цели и, принимая во внимание обстановку и боевую задачу своего под­разделения, командир производит оценку цели и принимает решение на открытие огня. Цель обычно оценивается по степени важности и опас­ности, возможности ее поражения огнем из имеющегося оружия.

Цели на поле боя можно разделить на одиночные и групповые. По степени уязвимости цель может быть укрытой и открытой, а по своему состоянию и положению - неподвижной и движущейся, наземной и воздушной. При оценке нескольких целей для обстрела необходимо вы­бирать наиболее важную и опасную в данный момент, а из одинаково важных - ближайшую и наиболее уязвимую.

Выбор вида оружия и боеприпасов, вида и способа ведения огня для поражения цели определяется характером цели, ее местоположени­ем и удалением. Чтобы грамотно применять оружие для решения бое­вых задач, командир подразделения должен хорошо знать огневые воз­можности своих, приданных и поддерживающих огневых средств, их дальности действительного огня; применяемые боеприпасы, время под­готовки к стрельбе, боевую скорострельность, а также эффективность огня по различным целям. При выборе оружия необходимо учитывать, что с первых выстрелов цели обычно поражаются в пределах дальности прямого выстрела.

Вид огня и количество боеприпасов командир подразделения вы­бирает в зависимости от характера цели, вида оружия и боеприпасов, а также от взаимного положения оружия и цели. Вид огня при обстреле целей может меняться в зависимости от обстановки, например цель, ме­няет свое положение, дистанцию и т. д.

Подача команд на открытие огня и постановка огневых задач - один из решающих моментов управления. Общая последовательность для открытия огня из стрелкового оружия может быть следующей: кому открывать огонь ("Автоматчикам второго отделения", "Гранатомет­чику"); целеуказание ("Ориентир первый влево 30 ПТУР"); установка прицела ("Постоянный", "Пять"); установка целика или величина вы­носа точки прицеливания ("Целик влево два", "Влево две фигуры"), точ­ка прицеливания ("Под цель", "В пояс"); устанавливается длина очере­дей ("Короткими", "Длинными", "Непрерывными"), а если необходимо, то и расход боеприпасов. Затем, исходя из обстановки, командир подает исполнительную часть команды: "ОГОНЬ".

Управление огнем подразделений может осуществляться постанов­кой огневых задач. В отличие от команд на открытие огня они не со­держат исходных установок и не определяют момент открытия огня, а дают только целеуказание и задачу "подавить", "уничтожить".

Наблюдение за результатами стрельбы и его корректирование ведется стреляющими, командирами подразделений, а также всеми чле­нами экипажей (расчетов). В зависимости от результатов наблюдения корректирование может производиться по боковому направлению и по дальности. В целях улучшения условий наблюдения за результатами стрельбы и его корректирования применяются трассирующие пули и снаряды.

Маневр огнем является важнейшей составной частью управления боем. Сосредоточение огня применяют по важной или наиболее опас­ной цели для поражения ее в кратчайшие сроки. Кроме того, сосредото­чение огня применяют в тех случаях, когда цель находится на дальностях, превышающих дальности действительного огня огневых средств. Сосредоточенный огонь обычно готовится на участках местности, на пу­тях вероятного движения и скопления противника.

Распределение огня применяется для одновременного поражения нескольких целей или различных участков одной групповой цели.

Перенос огня применяется для последовательного поражения це­лей. Перенос огня может осуществляться по решению командира для сосредоточения огня всех огневых средств по наиболее важной цели.

Контроль за расходованием боеприпасовосуществляют команди­ры всех степеней. Об израсходовании половины и трех четвертей носи­мого (возимого) запаса боеприпасов докладывается командирам под­разделений. Неприкосновенный запас боеприпасов расходуется только с разрешения командира части.