Порядок увольнения в связи с реорганизацией предприятия. Порядок увольнения работников при реорганизации предприятия Увольнение сотрудников при реорганизации предприятия

В жизни любой организации может настать момент, когда нельзя обойтись без присоединения ее к какой-либо другой фирме. Чаще всего, данная процедура является единственной альтернативой полному закрытию организации, терпящей сплошные убытки.

В первую очередь, перемены относятся к сотрудникам фирмы, которых ожидает сокращение при реорганизации.

В законодательстве РФ определен алгоритм действий, который должен соблюдаться работодателем, желающим избежать нарушения прав работников.

Уважаемые читатели! В статьях содержатся варианты решения типовых проблем.
Бесплатно помочь найти ответ на Ваш персональный вопрос помогут наши юристы. Для решения Вашей проблемы, звоните: Вы можете также получить бесплатную консультацию онлайн .

Разновидности реорганизации

Если права на владение фирмой просто передаютс от одного собственника к другому, такой процесс нельзя именовать реорганизацией. Нормы данной процедуры регулируются Гражданским Кодексом Российской Федерации, согласно 57 статье которого, существует пять разновидностей реорганизации предприятия:

• преобразование – в данной ситуации перестает существовать одно юридическое лицо, но вместо него и на его основе создается новое, обладающее иной организационно-правовой формой;
• разделение – юридическое лицо перестает существовать, а права и обязанности, которые принадлежали ему, делятся между вновь созданными;
• выделение – переход какой-то доли прав и обязанностей к подразделению, однако в этом случае реорганизуемая фирма по-прежнему существует;
• присоединение – предприятие более не существует, а права на него переходят к другому юридическому лицу, созданному недавно, в форме присоединения, к примеру, в бюджетном учреждении;
• слияние – несколько фирм более не существуют, а все их права и обязанности переходят к новому юридическому лицу в форме их слияния.

Реорганизация в любом случае коснется интересов тех людей, что работают на предприятии.

Слияние нескольких компаний может привести к тому, что отпадет нужда в некоторых ранее нужных должностях. Может произойти смена условий, трудового контракта, иногда, если сменился собственник юридического лица, встает вопрос об увольнении некоторых сотрудников и последующем принятии на работу новых. Подобные мероприятия осуществляются исключительно согласно нормам законодательства РФ.

Ни одна из разновидностей реорганизации фирмы не может стать основанием для увольнения работающих в ней людей. Уволить человека можно только тогда, когда он сам желает разорвать трудовое соглашение с заново созданным юридическим лицом, то есть, хочет уволиться по собственной инициативе.

Алгоритм увольнения сотрудников

Какой бы ни была разновидность реорганизации предприятия, сокращение штата должно производиться на основании такого алгоритма:

1. Должно быть создано распоряжениео перестройке юридического лица. Здесь указываются все важные сведения, которые касаются изменения формы компании. Помимо этого, в документе должны быть проставлены подписи руководителей, так как только после этого он может пройти процедуру регистрации.
2. Нужно точно знать, не имеется ли среди сотрудников, которых требуется сократить, людей, что не могут быть уволены по закону.
3. Следующий этап – это обязательное уведомление всех работников, которые будут сокращены, о предстоящем увольнении не позднее, чем за шестьдесят дней со дня принятия решения о реорганизации компании. Работник обязательно должен проставить в специальной графе свою подпись – так он подтверждает, что извещен о сокращении.
4. Человеку, который будет уволен, обязательно нужно предложить свободную вакансию, подходящую ему.
5. Далее подготавливается и подписывается распоряжение о сокращении штата.
6. Копия распоряжения направляется в бухгалтерский отдел.
7. В трудовые книжки и индивидуальные карточки сотрудников вносятся соответствующие записи.
8. Человеку предоставляются все причитающиеся выплаты (компенсации).

Кого нельзя уволить

Решив реорганизовать свою компанию, ее руководитель, прежде всего, должен подумать о тех работниках, которые защищены законодательством РФ, то есть уволить их просто так не получится.

В соответствии с Трудовым Кодексом Российской Федерации, запрещается сокращать такие категории работников:

1. Людей, временно потерявших трудоспособность. Этот факт должен быть подтвержден специальной справкой о нетрудоспособности.
2. Женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком или же в других отпусках.
3. Декретниц.
4. Женщин, имеющих детей, не достигших трехлетнего возраста, матерей-одиночек с детьми до четырнадцати лет, опекунов, ухаживающих за людьми с инвалидностью.
5. Тех, кто входит в профсоюз.

Гарантии сотрудникам

Если происходит реорганизация юридического лица, вполне вероятно, что осуществится изменения штатного расписания в меньшую сторону, а также увольнение некоторых лиц.

Работников, попавших под сокращение, обязательно нужно предупреждать об этом, и это должно произойти не позднее, чем через шестьдесят дней с момента принятия решения о реорганизации.

Статья 178 Трудового Кодекса РФ содержит в себе информацию о процессе увольнения людей, которые были сокращены при реорганизации. Здесь пишется, что такие сотрудники обладают правом на получение полноценного выходного пособия. Помимо этого, фирма должна предоставить им выплаты за время на поиск новой работы, однако не более, чем за шестьдесят дней, после расчете средней заработной платы.

Случается, что во время реорганизации изменяются не должности, но трудовые обязанности работника. В такой ситуации ему придется либо подписать бумагу о согласии с новыми условиями, или об отказе и уходе с рабочего места по собственному желанию.

Документация, сопровождающая сокращение

Любой тип реформирования юридического лица, как бы то ни было, должен подтверждаться необходимыми бумагами. Обычный комплект бумаг включает в себя:

• распоряжение о реорганизации юридического лица – здесь содержится измененная информация об учреждении, описание формы реформирования, день внесения записей в индивидуальные карточки и трудовые книжки работников, а также данные о том, когда работники должны получить извещение о сокращении.

Эта бумага представляет собой основание для продолжения сокращения штата сотрудников и их непосредственного увольнения;

• извещение о том, что сменился работодатель, произошло сокращение или были внесены изменения в трудовые контракты. Как правило, такие документы делаются в двух экземплярах. Работник должен поставить в них свою подпись, подтверждая факт своего ознакомления.

В извещение входят такие сведения:

1. День предстоящего увольнения, а также его основания.
2. Перечень альтернативных должностей, которые могли бы быть заняты конкретным увольняемым человеком.
3. Все нужные подписи, проставленные начальством.

Этот документ предназначен для того, чтобы стать фактом, подтверждающим соблюдение закона при осуществлении реорганизации фирмы.

Важно! Согласно законодательству наниматель ответственен за своевременное уведомление людей о дальнейшем сокращении. Эта процедура должна быть произведена не позднее, чем за шестьдесят дней до сокращения или не позднее девяноста дней, если увольняется очень много людей.

• распоряжение об увольнение. В него обязательно включается такая информация:

1. Все требуемые реквизиты.
2. Ссылка на номер и день заключения расторгаемого контракта.
3. День ухода с работы.
4. ФИО работника, его номер в табеле и занимаемая должность.
5. Причина увольнения.

На основании такого распоряжения производится увольнение, а также предоставляются все причитающиеся сотруднику выплаты;

• трудовая книжка и индивидуальная карточка. Аналогично записи о реорганизации юридического лица, вносимой в приказ, нужно проставить отметки о сокращении в трудовой книжке и индивидуальной карточке. В запись входит причина расторжения трудового соглашения и ссылка на Трудовой Кодекс. Эти бумаги предоставляются работнику в момент его ухода с работы. Они помогут обеспечить законность и соблюсти правомерность процесса сокращения сотрудников.

Права сотрудника

Сотрудник должен быть уведомлен об изменении формы предприятия за шестьдесят дней. После того, как будет принято решение о продолжении трудовой деятельности, оно может быть изменено самим работником.

Кроме того, он может составить заявление об уходе с работы до того, как истекут два месяца, и разорвать его.

Если штатная единица сокращается через два месяца, заработок за этот период должен предоставляться в полной мере.

Компенсации

Работник решил покинуть рабочее место в связи с реорганизацией конкретного предприятия уже после того, как она произошла.

Он составляет заявление об увольнении по собственному желанию, указывая в нем день расторжения трудового договора.

Положенные при сокращении штата и реорганизации компенсации:

• заработок за отработанный период;
• за отпускные дни, которые не были использованы;
• включенные в трудовое соглашение премии в соответствии с отработанным периодом;
• если штат был сокращен по причине реорганизации, заработная плата в срок трудоустройства (до трех месяцев);
• другие компенсации, в соответствии с трудовым договором.

Ответственность нанимателя

Если трудовые права работников данного предприятия были нарушены, они всегда могут направить соответствующую жалобу на своего нанимателя в контролирующие данные вопросы органы, к примеру, в прокуратуру или государственную трудовую инспекцию.

Как правило, работодателю за подобные действия грозит административная ответственность. Данный вопрос регулирует статья 5 Трудового Кодекса.

Существуют такие разновидности наказаний:

• штраф в размере от тысячи до пятидесяти тысяч рублей;
• остановка деятельности организации на срок до трех месяцев;
• материальная компенсация сотруднику от юридического лица в размере заработков, которые не были им получены вследствие нарушения прав.

Необходимо подвести итоги. Реорганизация представляет собой юридическую модернизацию фирмы посредством слияния, присоединения, выделения и т.д.

Сама процедура не становится причиной увольнения работников при реорганизации, что прописано в Трудовом Кодексе РФ. Уволиться сотрудник может лишь по собственной инициативе.

О реорганизации он должен знать за два месяца до того, как она произойдет, и только после этого работник принимает решение: остаться или покинуть рабочее место.

Сокращение обязательно сопровождается компенсацией.

Под реорганизацией юридического лица понимают его ликвидацию с последующим образованием нового, являющегося его правопреемником.

В некоторых случаях ликвидируют сразу несколько фирм, чтобы создать одну большую. В других — наоборот, одну компанию разделяют на много маленьких.

Российское законодательство позволяет провести реорганизацию пятью способами:

1. Слияние.
2. Поглощение.
3. Выделение.
4. Разделение.
5. Смена организационно-правовой формы.

Под слиянием полагают форму реорганизации сразу нескольких предприятий, чьи владельцы решили объединиться в одну компанию.

Поглощение , также называемое присоединением, является формой реорганизации, при которой одна компания присоединяет к себе другую, становясь ее правопреемником.

Выделение — это когда владельцы компании решают создать на ее основе одну или несколько новых фирм, выделяя им имущество прежней фирмы, наделяя их частью обязанностей.

Разделение очень похоже на выделение, различие лишь в том, что старая фирма уничтожается, а на ее месте возникает несколько новых, в разной степени являющихся правопреемниками.

Преобразование происходит, когда старая организационно-правовая форма предприятия себя исчерпала и не подходит для развития компании. Тогда владельцы решают ее изменить, ликвидируя даже не само предприятие, а его старый порядок организации. Например, если владельцы ООО хотят переделать фирму в ОАО.

Как понять, что происходит — сокращение или реорганизация? Согласно 75 статье Трудового кодекса, реорганизация сама по себе не может считаться поводом для увольнений .

Но при этом почти всегда ими сопровождается, потому что новая организация не нуждается в двух одинаковых штатных единицах или ей не нужна какая-то должность вообще.

Сокращение и реорганизация преимущественно происходят вместе при поглощениях и разделениях, намного реже практикуется при других формах реорганизации.

Сокращение при реорганизации

После того, как принято решение о реорганизации, направьте уведомление об этом своим работникам. Это не обязательно, но нужно, чтобы работники ознакомились с новыми условиями труда .

Те, кто с ними не согласится, подлежат увольнению, у вас будет время оформить каждому соответствующую запись в трудовую книжку.

После этого нужно написать приказ о сокращении штата.

После этого указывается, какие именно должности и в каком количестве подлежат сокращению. За все это назначается ответственное лицо и собирается комиссия, которая будет следить за ходом сокращений.

Также в уведомление заносится дата увольнения и короткая памятка о праве работника зарегистрироваться на бирже труда или перейти на другую должность в этой же фирме.

При этом надо предоставить сотрудникам иные варианты трудоустройства, даже если они менее оплачиваемы.

Уведомление о грядущем сокращении рассылается сотрудникам за 2 месяца до него . С момента, когда сотрудник расписывается в уведомлении, он имеет право встать на учет в государственной службе занятости.

Также с этого момента он официально претендует на льготы и субсидии, положенные по закону.

Зафиксированные в приказе о сокращении кадровые изменения отражаются в штатном расписании. Это не обязательный документ, но владельцы фирм заводят его для более прозрачной отчетности. Приоритет в юридической силе принадлежит при этом трудовому договору.

Документы, которые требуются для проведения сокращения численности или штата : приказ, уведомления(работникам и в службу занятости региона), справка о доходе сотрудника.

Если работник не хочет ставить подпись под уведомлением о сокращении штата при реорганизации, следует найти двух свидетелей вручения уведомления и составить специальный акт о том, что работник был уведомлен. Акт потом прикладывается к приказу о сокращении.

Кого нельзя сократить?

На сокращение в связи с реорганизацией распространяются общие правила по сокращению.

Уволить в связи с реорганизацией нельзя беременную женщину . Даже если идет сокращение целой должности, организация обязана оставить беременной одно рабочее место.

Такое же правило распространяется на женщин, воспитывающих детей, не достигших возраста трех лет, а также на матерей-одиночек и воспитывающих инвалидов .

Когда перед руководством организации стоит выбор, кого уволить при сокращении численности, при равных квалификациях и эффективности труда есть привилегированные группы, членов которых нужно оставить.

Среди них лица, содержащие иждивенцев, члены многодетных семей . В первую очередь нужно сохранить рабочие места единственным кормильцам в семье и людям с тяжелыми травмами, ветеранам войн и инвалидам.

Нельзя сократить работников, временно потерявших трудоспособность , если они предоставили справку о болезни. Иммунитет к сокращению имеют все сотрудники, которые находятся в отпуске.

СПРАВКА . Все виды отпуска дают сотруднику одинаковую защиту от увольнения.

Льготы и гарантии сокращенным работникам

обеспечивает каждому уволенному в связи с сокращением выходное пособие. Это субсидия, которая выплачивается из бюджета компании в пользу уволенных несколько месяцев после сокращения.

Нормой является выплата на протяжении двух месяцев . Но если работа бывшим сотрудником не найдена и на третий месяц, он может написать заявку на продление пособия.

ВНИМАНИЕ . Выходное пособие на третий месяц сохраняется только при условии, что он обратился в службу занятости в течение двух недель после своего увольнения.

Ответственность работодателя за нарушения

Большая часть нарушений со стороны работодателей при реорганизации фирм связана с неправомерным увольнением защищенного законом лица .

За то, что под сокращение при реорганизации учреждения попала беременная женщина, мать малолетнего ребенка или мать инвалида, работодателю грозит уголовное наказание.

145 статья Уголовного кодекса предусматривает за это либо штраф в размере 18 заработных плат, либо принудительные работы до 360 часов.

УК РФ, Статья 145. Необоснованный отказ в приеме на работу или необоснованное увольнение беременной женщины или женщины, имеющей детей в возрасте до трех лет

Необоснованный отказ в приеме на работу или необоснованное увольнение женщины по мотивам ее беременности, а равно необоснованный отказ в приеме на работу или необоснованное увольнение с работы женщины, имеющей детей в возрасте до трех лет, по этим мотивам —
наказываются штрафом в размере до двухсот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до восемнадцати месяцев либо обязательными работами на срок до трехсот шестидесяти часов.

Реорганизация фирмы часто сопровождается сокращениями . Сперва готовится приказ, потом сотрудники получают уведомления. Процесс мало чем отличается от обычного сокращения. Порядок приказов, уведомлений, льгот и гарантий общий. Поэтому такое сокращение не станет серьезной проблемой для руководства.

Для большинства сотрудников увольнение при реорганизации предприятия является проблемой, так как приходится искать новое место работы. Но следует знать, что у многих служащих есть право сохранить свое место, а увольнение чаще всего происходит по желанию самого работника.

Общая информация

Реорганизация в любой компании бывает нескольких видов. Все зависит от того, как именно права и обязанности будут переходить от одного юридического лица к другому. Чаще всего реорганизация проводится в следующих формах:

1. Слияние. Две или более организаций объединяются, создав новое юридическое лицо.
2. Преобразование. У компании меняется организационно-правовая форма. Это может быть связано с увеличением количества учредителей, привлечением новых инвесторов и т. д.
3. Присоединение. Деятельность одной (или нескольких) фирмы прекращается, а все права переходят к отдельному юридическому лицу.
4. Выделение. Руководство фирмы на ее базе организовывает несколько компаний, а основную фирму закрывает.
5. Разделение. Компания распадается, создав тем самым несколько новых предприятий. Все права и обязанности делятся между ними.

Увольнение в связи с реорганизацией предприятия не регулирует конкретная статья ТК РФ. Поэтому наниматели регулируются общими нормами увольнения, указанными в этом нормативном акте. Например, увольнение при реорганизации предприятия в форме присоединения происходит на основании ст. 77 и 81 ТК РФ. Именно на них работодатель ссылается в трудовой книжке увольняющегося лица.

Увольнение в связи с реорганизацией предприятия возможно только по желанию сотрудника. Другими словами, уволить любого подчиненного по причине смены организационно-правовой формы компании начальник не имеет права. Исключения составляют случаи, когда реорганизация осуществляется путем слияния или присоединения.

Тогда в новой фирме оказывается очень много работников одной должности, поэтому увольнение правомерно. Поэтому при реорганизации в форме присоединения многие работники боятся, что их сократят.

Сокращение сотрудников в связи с реорганизацией предусматривает, что у некоторых категорий служащих остается преимущественно право на работу. Запрещено увольнять:

1. Работниц, которые пребывают в декретном отпуске.
2. Женщин с детьми до 14 лет.
3. Сотрудников, имеющих на своем иждивении несколько лиц.
4. Инвалидов и ветеранов.
5. Работников, отправленных на повышение квалификации.

Также нельзя по собственной инициативе сократить подчиненного, который пребывает в отпуске или болеет. Отдельно стоит сказать о том, что Трудовой кодекс Российской Федерации предусматривает замену руководства в связи с реорганизацией. Согласно этим правилам увольняют руководителя, его заместителей и главного бухгалтера. Но это возможно только тогда, когда сменился владелец всей компании, а не только одного филиала (ст. 81 ТК РФ).

Процедура

Изначально руководство фирмы принимает решение о реорганизации и осуществляет эту процедуру. Основаниями для изменения организационно-правовой формы могут быть:

• решение суда;
• желание учредителей;
• приватизация предприятия;
• решение собственника.

Решение оформляется документально. Если речь идет о собрании соучредителей, то помимо этого должен быть протокол. После этого руководство должно уведомить о процедуре своих сотрудников. Установлены специальные сроки – не позднее 2 месяцев до реорганизации.

Справка: уведомление оформляется индивидуально для каждого подчиненного в 2 экземплярах, а знакомство с документом фиксируется его подписью в специальном журнале. Один документ остается в отделе кадров, а второй предоставляется служащим. Документ обязательно должен содержать сроки, когда работник может принять решение об уходе.

Увольнение

Подразумевается, что работник имеет право отказаться трудиться в новообразованной компании или у другого собственника. Порядок увольнения следующий:

1. Сотрудник подает заявление об увольнении. Но причиной ухода указывает не собственное желание, а реорганизацию предприятия и отказ трудиться в новых условиях.
2. Руководство подписывает документ и на его основании издает стандартный приказ формы Т-8.
3. В назначенный день человек получает документы и заработную плату.

Что касается отработки, то этот способ увольнения ее не предусматривает. Поэтому человек может уйти в любой подходящий для него день.

При уходе сотрудник получает:

• заработную плату;
• компенсационные выплаты за неиспользованные отпускные дни;
• премию (при необходимости);
• пособие на тот период, пока человек не трудоустроится;
• другие выплаты, если они предусмотрены внутренними документами.

На этом этапе увольнение служащих при реорганизации предприятия по собственной инициативе заканчивается. Но если работники увольняются не сами, а попадают под сокращение, порядок немного меняется:

1. После составления документа о реорганизации руководство фирмы оформляет соответствующий приказ о сокращении определенных сотрудников или должностей.
2. С этим распоряжением должны быть ознакомлены все заинтересованные лица.
3. За 2 месяца до сокращения начальник должен поставить в известность об этом профсоюз и центр занятости.
4. После наступления даты сокращения издается еще один приказ, но уже об увольнении конкретных работников. Форма документа – Т-8а.
5. Затем осуществляется расчет увольняемых работников.

Отработка при сокращении также не требуется. Что касается выплат, то помимо заработка и компенсаций за отпуск руководитель обязан выплатить еще одно пособие. Его размер составляет средний заработок лица за месяц. Если по истечении 1 месяца сотрудник не трудоустроился, он получает еще одну выплату пособия. Помимо этого, он может рассчитывать на пособие за третий месяц безработицы, но выплачивает его уже не организация, а центр занятости.

Нюансы

Известно, что существуют категории работников, которые имеют преимущественное право на сохранение рабочих мест. Есть различные нюансы увольнения при реорганизации таких служащих:

1. Сотрудницы с определенным статусом. Имеются в виду беременные женщины и те, что находятся в декретном отпуске. Несмотря на то, что закон запрещает увольнять их по инициативе руководства в большинстве случаев, они могут уйти самостоятельно.
2. Служащие на больничном. Их запрещено сокращать, но только до тех пор, пока они снова не приступят к выполнению своих трудовых обязанностей.
3. Совместители. Для сотрудников, которые работают в компании неполный день, имеют такие же права, как и основные работники. Поэтому их увольнение из-за реорганизации осуществляется на общих основаниях.
4. Пенсионеры. У этих служащих нет никаких льгот или преимущественных прав. Они могут быть как сокращены, если до пенсии им осталось не более 2 лет, так и оставлены на своем месте из-за большого опыта и квалификации. Если же происходит увольнение сотрудника такого возраста, то процедура остается неизменной.

Реорганизация компании не означает, что все сотрудники будут уволены. Чаще всего это затрагивает только руководящий состав. Но даже если у начальства есть необходимость сократить некоторые должности, процедура осуществляется по всем правилам. Поэтому у работника есть 2 месяца на поиск нового места и право на выходное пособие.

Причин увольнения работников может быть несколько. Одна из наиболее частых-увольнение по собственному желанию.

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь к консультанту:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ .

Это быстро и БЕСПЛАТНО !

Рассмотрим более подробно порядок увольнения работников и руководителя в связи с реорганизацией предприятия и какие выплаты положены по сокращению.

Что это

Для того, чтобы понимать как происходит увольнение в связи с реорганизацией, необходимо точно понимать, что такое реорганизация.

Реорганизация – это правовое изменение, где права и обязанности одного юридического лица переходят к другому.

Такая процедура закреплена и отражена в .

Виды реорганизации:

• присоединение – слияние с новой организацией, к которой переходят все права первой;
  
• выделение – образовывается одна или несколько организаций на базе первой с новой формой собственности и переходом к ней части прав;
  

  Первая продолжает функционировать.

• слияние – несколько организаций ликвидируются, а их права и обязанности передаются вновь созданной на их базе;
• разделение – образовывается одна или несколько организаций на базе первой с новой формой собственности и переходом к ней всех прав.
  

  Первая прекращает свое существование.

Независимо от причины реорганизации и ее вида, она напрямую затрагивает интересы каждого сотрудника и руководителя.

Например, сокращение штата сотрудников, должностей, оформление новых работников согласно действующему законодательству.

Чем регулируется

Независимо от вида реорганизации, руководитель предприятия должен произвести сокращение штатов согласно действующему законодательству.

Увольнение регулируется Трудовым Кодексом РФ, статьями:

• – последствия увольнения сотрудников при реорганизации предприятия;
• – запись в трудовой книжке работника;
• – как следует увольнять сотрудников, особенности сокращения;
• – трудовые отношения с работниками при присоединении, либо слиянии предприятия;
• – обеспечения сотрудника при сокращении или ликвидации фирмы.

Внимание, реорганизация предприятия не является причиной увольнения сотрудников.

Расторгнуть трудовой договор может сотрудник только по своей инициативе, если он дальше не хочет продолжать работать на созданном юр.лице.

Видео: беременной

В каких случаях требуется

Трудовой Кодекс при реорганизации предприятия регулирует трудовые отношения между работниками и владельцем предприятия, между сотрудником и владельцем.

Причины сокращения сотрудников могут быть различны.

Причины увольнения при реорганизации со ссылками на Трудовой Кодекс РФ:

• работник сам проявляет инициативу для увольнения, по причине нежелания работать при новой форме собственности ();
• руководитель, его заместитель, либо главный бухгалтер проявляет инициативу для увольнения, по причине изменения собственника имущества предприятия ();
• работник сам проявляет инициативу для увольнения, по причине изменений условий трудового договора ();
• модернизация штатного расписания или снижение численности сотрудников, где увольнение сотрудников вынуждено ().

При реорганизации предприятия преимущества имеют молодые высококвалифицированные специалисты с опытом работы.

Инструкция

При реорганизации предприятия, под сокращение могут попасть не только работник, но и руководитель с заместителем.

увольнение руководителя при реорганизации

Реорганизация предприятия не является основанием для увольнения руководителя. При этом можно найти пути решения расторжения трудового договора.

Для этого может быть назначен еще один генеральный директор.

При реорганизации — штатное расписание сокращается и убирается вторая единица – должность директора.

При этом его необходимо уведомить заранее в письменной форме.

работника

При реорганизации предприятия было решено сократить штатную единицу или количество сотрудников.

Работнику предлагается другая должность, соответствующая предыдущей. При согласии, оформляется перевод.

Если работник решил уволиться по собственной инициативе или по причине, приведенной выше, должна быть соблюдена процедура увольнения.

Инструкция увольнения сотрудника:

• составляется приказ о реорганизации предприятия;
  

  В него вносятся данные о новой форме собственности, виде реорганизации, дате изменений.

  Документ фиксируется в журнале и передается на подпись руководителю.

  После подписания, приказ вступает в силу.

• составление уведомлений для каждого сотрудника;
  

  В них заносятся сведения о новом владельце и изменений условий трудового договора.

  При передаче сотруднику сообщают о выборе: остаться на предприятии или прекратить трудовые отношения.

  Издается в 2-ух экземплярах. На каждом сотрудник ставит свою подпись и дату получения. Один остается у работника, другой у работодателя.

  При ликвидации предприятия, уведомление выдается сотруднику за 2 месяца , согласно действующему законодательству.

  При слиянии или присоединении заранее уведомлять работодатель не обязан.

• в трудовую книжку заносится запись, аналогичная формулировке в приказе;
  

  Помимо трудовой книжки, информация должна быть занесена в личную карточку работника.

• при продолжении сотрудником трудовых отношений после уведомлений, составляется дополнительное соглашение.
  

  В нем должны быть прописаны все изменения в условиях труда и в связи с чем они образовались.

  Составляется в 2-ух экземплярах. После подписания обеими сторонами — один передается сотруднику, другой остается в кадровой службе организации.

  При увольнении – издается соответствующий приказ и делается запись в трудовой книжке.

При несоблюдении процедуры увольнения на работодателя, согласно действующему законодательству, будет наложен штраф.

Нюансы увольнения разных категорий сотрудников

При реорганизации предприятия и сокращении штатов, как было сказано выше, преимущество у высококвалифицированных молодых специалистов.

Их трудовые отношения при сокращении штатов должны быть расторгнуты в последнюю очередь.

• на иждивении работника находится более 2-ух граждан ;
• стаж работы на последнем месте работы имеет длительный срок;
• в семье единственный приносящий доход;
• работники, параллельно получающие образование (среднее, высшее);
• участники БД и инвалиды войны;
• получившие проф.заболевания на этой работе или увечья;
• авторы изобретений для предприятия.

женщины с семейными обязанностями

Согласно действующему законодательству нельзя уволить женщин попадающие под некоторые критерии.

Случаи, когда нельзя увольнять сотрудниц:

• нахождение в декрете до 3 лет ;
• беременные, при предъявлении справки;
• единственные в семье, кто воспитывает ребенка до 18 лет ;
• на иждивении находятся инвалиды.

сотрудники на больничном

Согласно действующему законодательству, сотрудников находящихся на больничном или в ежегодном отпуске, увольнять запрещено.

совместители

Совместители, также сотрудники, устроенные на полный рабочий день наделены равными правами.

Процедура их увольнения аналогична.

пенсионеры и люди предпенсионного возраста

Процедура увольнения аналогична обычным работникам. Их преимущество заключается в высокой квалификации.

Отметим, что при ликвидации предприятия, независимо от категории, происходит сокращение всех сотрудников предприятия.

Права работника

Работника должны уведомить о смене формы за 2 месяца . После принятия решения о продолжении работы, работник может его изменить.

Также сотрудник может написать заявление на увольнение ранее двухмесячного срока и расторгнуть его.

В случае сокращения штатной единицы и вынужденного увольнения работника через 2 месяца , заработная плата в течение этого времени должна выплачиваться в полном объеме.

Как правильно должно происходить изменение правового положения юридического лица, детально описывается в этой статье:

О реорганизации в форме преобразования, вы можете прочитать

Всё что касается процедуры реорганизации в форме выделения, подробно изложено

Компенсации

Сотрудник принял решение об увольнении после реорганизации.

Он пишет заявление о своем желании с указанием даты прекращения трудовых отношений.

Компенсации при увольнении:

• оклад за отработанное время;
• за неиспользованный отпуск;
• зафиксированные в трудовом договоре премии, согласно отработанному времени;
• при сокращении сотрудников из-за реорганизации зарплата за время трудоустройства в течении до 90 дней ;
• иные компенсации согласно трудовому договору с сотрудником.