Сущность предполагаемого проекта и место реализации
Суть проекта : Строительство санатория.
Цель : Строительство санатория должно обеспечить следующее:
- при минимальном уровне риска обеспечить инвестору возврат вложенных средств и, после достижения заявленных сроков окупаемости, инициируемый проект также способен стать постоянным источником притока прибыли;
- повысить эффективность деятельности курортно-рекреационной сферы за счёт комплексного удовлетворения потребностей в высококачественном оздоровительном отдыхе;
- привлечь дополнительные инвестиционные ресурсы в развитие как отдельных бизнес-направлений, так и социально значимых инфраструктурных объектов;
- создать новые рабочие места;
- обеспечить дополнительное поступление налоговых платежей в бюджеты всех уровней.
Общая стоимость проекта
Требуемый объем инвестиций - 149 030 тыс. руб.
Задачами проекта являются:
- повышение привлекательности для отдыхающих и туристов;
- благоустройство и облагораживание зоны отдыха;
- увеличение потока отдыхающих;
- создание новых рабочих мест;
- создание конкурентоспособного предприятия и формирование экономической основы, обеспечивающей гарантированный возврат средств, затраченных на реализацию проекта;
- развитие предприятия за счет средств, полученных от доходов;
- получение прибыли;
- увеличение налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
В рамках проекта планируется построить здание бальнеологического комплекса, включающее в себя:
- лечебный центр;
- кафе;
- ресторан;
- столовую;
- тренажерный зал;
- спальные номера на 300 человек;
- СПА-центр.
Кроме строительства здания, планируются работы социального характера:
- озеленение прилегающей территории;
- строительство дорожного покрытия (дороги, тротуары);
- строительство беседок.
Основным видом деятельности создаваемого предприятия будет оказание санаторно-оздоровительных услуг.
Общая площадь комплекса, рассматриваемая в настоящем проекте составляет 3 га. Единовременно комплекс сможет принимать 300 человек. Максимальная загруженность рассматриваемая в расчетах - 210 человек в месяц.
Непосредственно на территории комплека отдыхающие смогут воспользоваться следующими услугами:
релаксирующий массаж
косметологические услуги
тренажерный зал
СПА салон
лечебные ванны
подводный душ (массаж)
3. Описание рынка сбыта
Большая часть действующих сегодня в России санаториев построена ещё во времена СССР. Такое положение дел негативно сказывается и на техническом оснащении санаториев, и на уровне сервиса, который недотягивает до зарубежных стандартов.
При этом большинство курортных организаций находятся в Южном Федеральном округе (28,8% от общего количества российских санаториев). На втором месте - Приволжский округ (22%), на третьем - Центральный, где действует 16% российских санаториев. Меньше всего санаторно-курортных организаций в Северо-Западном (7,8%) и Дальневосточном (3,6%) округах. Лишь 9% данных организаций расположены в УрФО.
При этом на юге и в центральной части России действуют в основном крупные санатории, а в других частях страны - небольшие заведения на 135-145 койкомест.
Большинство заведений продолжает работать себе в убыток, невзирая на высокий спрос со стороны населения. Причина в недостаточно хорошо организованной системе управления санаторно-курортным комплексом и отсутствии качественного туристического продукта.
Тем не менее, санаторно-курортный комплекс нуждается в реформировании. Аналитики ожидают, что в 5 лет в курортно-рекреационный сегмент России может быть вложено до $4 млрд., что даст стимул для развития регионов в целом.
Создаваемый санаторий позволит принимать до 4,7-5% от общего числа всех отдыхающих в санаториях ежегодно.
4. Продажи и маркетинг
Описание продукции, подтверждение спроса на внутреннем, внешнем рынках, возможность импортного замещения
Уникальные географические и климатические условия, нежное, теплое море, песчаные пляжи и удивительно чистый воздух позволяют не только хорошо отдохнуть, но и поправить свое здоровье. Солнце здесь сияет 280 дней в году, средняя температура воздуха летом 28-33 градуса тепла. Мелководное море очень удобно для детского и семейного отдыха. Средняя температура воды доходит до 28 градусов тепла. Купальный сезон длится более пяти месяцев.
Обоснование рыночной ниши продукции и среднесрочная концепция ее расширения. Характер спроса
Спрос на данные виды услуг будет колебаться в течение года, в осенне-зимний период количество отдыхающих в комплексе будет ниже по сравнению с весенне-летним периодом.
Общая стратегия маркетинга предприятия. Наиболее эффективные механизмы продвижения продукции (работ, услуг) на целевые рынки
Рыночная цена будет устанавливаться исходя из существующих сегодня цен на данные виды услуг.
В дальнейшем на основании маркетинговых исследований предполагается проведение политики средневзвешенного ценообразования на уровне ниже среднерыночных цен и возможное повышение их на основе определения эластичности спроса на услуги.
Характеристика ценообразования предприятия
Планируемые мероприятия стимулирования сбыта продукции. Затраты на ее рекламу и продвижение на рынке
Политика послепродажного обслуживания и предоставления гарантий качества
Политикой в области качества будет стремление достичь 100% отсутствия жалоб и претензий со стороны отдыхающих.
Стратегия в области качества
Приоритетами в области качества являются качество услуг и качество обслуживания.
Даже самая качественная услуга, сопровождающаяся недостаточным вниманием к вам как к клиенту, не принесет вам удовлетворения. С другой стороны - каким бы высоким ни было качество обслуживания, получая недостаточно качественный результат, вы будете разочарованы. Накопленные за годы работы знания и опыт позволяют находить оптимальный баланс между этими двумя ключевыми элементами.
Основой системы обеспечения качества услуг являются:
Стандартизация процессов и процедур. На предприятии будет разработана, внедрена и постоянно совершенствоваться система обеспечения и контроля качества, основанная на стандартизации и формализации всех процессов обработки заказов и процедур выполнения работ на базе внутреннего стандарта качества. Такая стандартизация позволяет четко планировать все работы и избегать неожиданностей и ошибок - каждый сотрудник четко знает, что и как он должен делать, и выполняет свою работу на высоком профессиональном уровне.
Профессионализм сотрудников. Профессиональный уровень, квалификацию и опыт сотрудников будут стояь во главе угла. Как бы ни были продуманы и стандартизированы все процессы и процедуры, как бы ни была совершенна система обработки и выполнения заказов и как бы ни были отточены и отлажены все методы контроля и обеспечения качества, в любом случае основным источником качества являются наши сотрудники. Немаловажную роль играет и оптимальная система разделения труда - что позволяет каждому сотруднику концентрироваться на своей работе и обеспечивать высокое качество оказываемых услуг и обслуживания клиентов.
5. План производства
Строительство планируется осуществить в течение 12 месяцев.
График реализации проекта включает в себя этапы:
Подготовка проектно-сметной документации.
Подготовка инфраструктуры бальнеолечебницы, что предполагает подготовку ее площадей в соответствии с предъявляемыми к ним требованиями, выполнение строительно-монтажных работ. При этом необходимо осуществить следующие работы:
строительство зданий;
строительство и обустройство земельных участков, подъездных путей;
строительство и установка других сооружений;
организация коммуникаций.
3. Покупка и монтаж оборудования. Этот этап предполагает:
поставку оборудования;
монтаж оборудования и осуществление пусконаладочных работ.
Обеспеченность инженерной инфраструктурой
Для полноценной работы комплекса необходимо обеспечение инженерными коммуникациями и связью, в том числе электроснабжение, канализация, вентиляционная система, телефонная связь.
Для этого необходимо обеспечить выполнение работ в соответствии с техническими условиями городских жилищно-коммунальных служб и заключение соответствующих договоров.
Все инженерные сети проектируемых объектов подключаются к существующим инженерным общим сетям. Водоснабжение и водоотведение комплекса предусматривается от общепроводной сети. Электроснабжение - централизованное с подключение или автономное.
Стоимость затрат на проведение данных работ включено в общую сметную стоимость строительства комплекса.
Стоимость основных производственных фондов, форма амортизации (простая), норма амортизационных отчислений
По проекту стоимость зданий и сооружений без НДС составляет 82 229 тыс. руб., а стоимость оборудования - 30 890 тыс. руб. Амортизация основных производственных фондов будет:
Здания и сооружений - 2,0%, среднегодовая амортизация составит 1 645 тыс. руб.;
Оборудование - 10%, среднемесячная амортизация составит 3 089 тыс. руб.
Стоимость объектов социальной сферы - 13 178 тыс. руб., амортизация 264 тыс.руб. в год.
Расчеты амортизации основных производственных фондов проекта представлены в Приложении (таблица 6).
Затраты на производство и сбыт продукции
В составе текущих затрат проекта выделяются и обосновываются;
- материальные затраты;
- затраты на оплату труда;
- амортизация;
- прочие расходы.
Общая ежегодная величина текущих, в том числе общепроизводственных и общехозяйственных расходов, на конец периода планирования составляет 58 244 тыс. руб. в годовом исчислении и представлена в Приложении в таблице 7.
Мероприятия и затраты на обеспечение экологической и технической безопасности
Согласно Федеральному закону от 10 января 2002 г. N 7-ФЗ «Об охране окружающей среды» охрана окружающей среды представляет собой деятельность органов государственной власти Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, общественных и иных некоммерческих объединений, юридических и физических лиц, направленная на сохранение и восстановление природной среды, рациональное использование и воспроизводство природных ресурсов, предотвращение негативного воздействия хозяйственной и иной деятельности на окружающую среду и ликвидацию ее последствий.
Согласно указанному закону к методам экономического регулирования в области охраны окружающей среды относятся:
- установление лимитов на выбросы и сбросы загрязняющих веществ и микроорганизмов, лимитов на размещение отходов производства и потребления и другие виды негативного воздействия на окружающую среду;
- проведение экономической оценки природных объектов и природно-антропогенных объектов;
- проведение экономической оценки воздействия хозяйственной и иной деятельности на окружающую среду.
Негативное воздействие на окружающую среду является платным.
Формы платы за негативное воздействие на окружающую среду определяются федеральными законами.
К видам негативного воздействия на окружающую среду относятся:
- выбросы в атмосферный воздух загрязняющих веществ и иных веществ;
- сбросы загрязняющих веществ, иных веществ и микроорганизмов в поверхностные водные объекты, подземные водные объекты и на водосборные площади;
- загрязнение недр, почв;
- размещение отходов производства и потребления;
- загрязнение окружающей среды шумом, теплом, электромагнитными, ионизирующими и другими видами физических воздействий;
- иные виды негативного воздействия на окружающую среду.
Внесение платы, указанной выше, не освобождает субъектов хозяйственной и иной деятельности от выполнения мероприятий по охране окружающей среды и возмещения вреда окружающей среде.
Все строительные материалы должны пройти радиометрический контроль.
Земли, попадающие под хозяйственные площадки, площадки складирования строительных материалов, после окончания строительства должны быть вспаханы и засеяны травой.
Для исключения или минимизации возможного вредного воздействия отходов, ожидаемых в период строительства на окружающую среду и здоровье людей условия сбора, временного накопления на территории предприятия и дальнейшего размещения (утилизации) отходов должны соответствовать требованиям следующей нормативной документации:
СанПиН 2.1.7.1322-03 «Гигиенические требования к размещению и обезвреживанию отходов производства и потребления»;
ГОСТ 12.1.004-91 «Пожарная безопасность. Общие требования».
6. Организационная структура
Для организации работы комплекса необходимо привлечение основного персонала в количестве 30 человек, вспомогательного в количестве 18 человека, административный персонал будет составлять 3 человек.
Распределение обязанностей между членами руководящего состава
Генеральный директор - общий контроль над предприятием.
Главный бухгалтер - ведение финансовой отчётности, начисление заработной платы.
Заместитель генерального директора - оперативное управление.
Численность персонала, расходы на оплату труда
В процессе реализации проекта большое внимание будет уделено кадровым вопросам.
Очень важно, чтобы персонал соответствовал предъявляемым требованиям, имел определенное образование, качественно выполнял рабочие задания. Персонал организации в большой степениобеспечивает предприятию успех и стабильность.
Приём на работу специалистов и рабочих в первое время будет проводиться в целях проверки их деловых и профессиональных качеств, способности к обучению, адаптации в коллективе.
Для обеспечения эффективного функционирования компании, предполагается создание 51 рабочих мест.
Должность | Численность (чел.) | Ежемесячный оклад (руб.) | Расходы на оплату (тыс. руб.) |
Административно-управленческий персонал |
|||
Сотрудники аппарата управления | |||
Основной персонал |
|||
Сотрудники комплекса | |||
Вспомогательный персонал |
|||
Рабочие и служащие, не занятые непосредственно производством продукции | |||
ИТОГО: | |||
Таким образом, расходы на заработную плату персонала составляют 501 тыс. руб. в месяц, начисления на зарплату - 357 тыс. руб. в месяц.
Необходимая штатная численность по каждой категории персонала обуславливается потребностью в персонале для осуществления деятельности бальнеологического комплекса.
Размеры ежемесячных окладов по каждой группе работников обусловлены сложившимся на сегодняшний день уровнем оплаты труда на рынке труда Краснодарского края.
Предполагаемая организационно-правовая форма реализации проекта
Планируемая организационно-правовая форма реализации проекта - общество с ограниченной ответственностью с применением общего режима налогообложения.
Правовые вопросы осуществления проекта
Для открытия комплекса необходимо:
зарегистрировать предприятие в налоговых органах, организационная форма - ООО (общество с ограниченной ответственностью);
постановка на обязательное техобслуживание оборудования;
получение справки от органов Роспотребнадзора;
заключение от ОГПС МЧС.
После регистрации и выдачи необходимых документов юридически предприятие имеет право начинать свою деятельность. Для пожарной службы понадобится наличие необходимых противопожарных мер (наличие охранно-пожарной сигнализации, огнетушители, схема эвакуации и т.п.), который проверяет пожарный инспектор.
Для размещения бальнеологического комплекса, включая территорию, необходимую для ее обслуживания, требуется земельный участок ориентировочной площадью 3 га. Земельный участок будет находиться на праве аренды. Арендная плата составит 392 тыс. руб. в год.
7. Финансовый план
Общий объем инвестиций составляет 149 030 тыс.руб.
Объём инвестиций по проекту, тыс. руб.
№ п/п | Структура инвестиций | Всего по проектно-сметной документации | |||||
Капитальные вложения по утвержденной проектно-сметной документации - всего, в том числе: | |||||||
Строительно - монтажные работы | |||||||
Оборудование (с учетом таможенных пошлин) | |||||||
Капитальные вложения производственного назначения | |||||||
оформление земельного участка | |||||||
водоснабжение и канализация | |||||||
электрификация | |||||||
газификация | |||||||
теплофикация | |||||||
строительные работы (здания, сооружения) | |||||||
оборудование | |||||||
инсталляция оборудования | |||||||
Капитальные вложения в объекты сбыта | |||||||
Капитальные вложения в объекты социального значения | |||||||
Затраты на приобретение оборотных средств | |||||||
Другие инвестиции в период строительства, освоения и эксплуатации, не предусмотренные проектно-сметной документацией | |||||||
Общие инвестиции по проекту (п.1 + п.2 + п.3) | |||||||
НДС на СМР, оборудование, оборотные средства | |||||||
Общие инвестиции по проекту (без капитальных вложений в объекты социального значения) за минусом НДС (п. 4 - п. 5) | |||||||
Выручка от услуг составит 160 169 тыс. руб. Прибыль планируется получать с первого года реализации проекта. Прибыль от продаж составит порядка 378 959 тыс. руб.
Эффективность реализации проекта
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА | Ед.из. | Итого |
|
Выручка от реализации | |||
Валовая прибыль | |||
Прибыль до налогообложения | |||
Чистая прибыль | |||
Общий объем инвестиций | |||
БЮДЖЕТНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ |
|||
Последнее время россияне все чаще выбирают для отпуска Западную Европу, Юго-Восточную и Ближнюю Азию, а также острова Океании и другие курорты. Особой популярностью пользуются автобусные туры, активный туризм и прочие виды отдыха. Кроме того, населению нравится посещать платные рыбалки и школы рыбаков, частные санатории и пансионаты. В настоящий момент наблюдается очень активное развитие туристической отрасли, которая обеспечивает владельцев довольно-таки неплохим доходом.
Открытие собственной базы отдыха не требует наличия лицензии, но без тщательно составленного бизнес-плана вряд ли получится обойтись.
Анализ рынка и конкурентов
Множество людей планируют провести свой летний отдых на обычной турбазе. Определенную сумму они готовы заплатить за красивую природу, возможность искупаться, порыбачить и отведать шашлык. Идеальный вариант, когда стоимость пакета услуг является доступной, дорога близкой, а дети в итоге пищат от восторга.
Многие туристические базы находятся в собственности предприятий, следовательно, сервис в таком учреждении оставляет желать лучшего. Так почему же при наличии потребительского спроса не ответить собственным предложением? База отдыха как бизнес является весьма выгодным вариантом.
Все нюансы организации подобной деятельности разобраны на следующем видео:
Варианты размещения
В данной сфере самым важным является месторасположение базы отдыха. Удаленность от города должна быть минимальной (не более 2-часов на машине или общественном транспорте). Конечно же, она должна располагаться в живописном месте, например, в лесу или на озере.
Территория, выбранная для расположения туристической базы, не должна входить в заповедную зону, иначе получение разрешения на ее запуск станет несбыточной мечтой для бизнесмена.
Чтобы организовать комфортный отдых, нужно арендовать территорию площадью от 3 до 5 гектаров . При оборудовании следует уделить внимание целевой аудитории. Высокая эксклюзивность набора развлечений гарантирует успешность проекта.
Например, привлечь гостей можно наличием качественного пляжного отдыха или бассейна на территории. Не менее привлекательным является мини-спа или банный комплекс, особенно если поблизости имеется термальный источник. Любители здорового образа жизни с удовольствием посетят небольшой спортзал, а экстремалы прокатятся на квадроцикле или на байдарке.
Аренда мяча для волейбола или матраса для плаванья также пользуется популярностью среди отдыхающих. Эти дополнительные услуги обязательно добавят несколько баллов в копилку позитивного имиджа предприятия.
Производственный план
При составлении бизнес-плана туристической базы, рассчитанной на единовременное обслуживание не менее 30 человек, нужно учитывать, что один человек занимает как минимум 10 кв. м жилой площади .
Обязательные помещения включают в себя:
- домики для отдыхающих (минимум 6 штук);
- административно-хозяйственное здание, в состав которого входит администрация, столовая, бильярдная, конференц-зал и прочее.
Если все отдыхающие будут располагаться в одном здании, то можно будет комнату отдыха, столовую, кухню и тому подобные помещения разместить на первом этаже, а бильярдную и бар – в подвале.
Кроме того, нужно позаботиться о наличии сантехники, мебели, бытового оборудования и пр.
Обустройство одной комнаты предполагает приобретение:
- унитаза;
- душевой кабины;
- умывальника;
- сантехнической фурнитуры.
Можно немного сэкономить и сделать один санузел и одну душевую на несколько комнат, но это вряд ли положительно скажется на престиже вашей базы.
Из мебели нужно будет приобрести:
- кровати;
- шкаф;
- стулья;
- тумбочку.
Финансовый план
Расходная часть проекта включает в себя:
- строительство домиков/коттеджей или аренду соответствующих площадей, а также проведение косметического ремонта. Точную сумму назвать достаточно сложно, так как она зависит от количества домиков, от площади туристической базы и от уровня комфорта. Ориентировочно 10-15 млн. руб.;
- оплату ежемесячных расходов (электрической энергии, водоснабжения, питания, налогов и пр.) – 150 тыс. руб.;
- заработную плату сотрудников – 1-2 млн. руб. в год;
- приобретение оборудования (напрямую зависит от уровня турбазы) – ориентировочно 5 млн. руб.
Итого — примерно 15-20 млн первоначальных инвестиций и 3-4 млн ежегодных расходов .
Теперь об окупаемости бизнеса:
- размер суточного дохода складывается из посуточной сдачи жилья – 1 домик – 500-1000 руб. То есть, если среднее число отдыхающих составляет 25 человек, то доход составит 12,5-25 тыс. руб.;
- за счет дополнительного сервиса можно зарабатывать около 10 тыс. руб. ежедневно (бильярд, снаряжение для рыбалки, байдарки и т. д.);
- продукция бара обычно продается как минимум на 5 тыс. руб.
Итого, величина совокупного дохода туристической базы составляет 30-40 тыс. руб. в день или 1 млн. руб. в месяц
. То есть, срок окупаемости проекта варьируется от 2 до 4 лет
.
Организационный план
Выбирая организационно-правовую форму предприятия, многие бизнесмены отдают предпочтение индивидуальному предпринимательству. Ориентируясь на практику, можно сделать вывод о том, что месячный финансовый оборот туристической базы не превышает 1 млн. руб., следовательно, позволяет значительно упростить ведение отчетности и уплачивать .
Одним из самых важных разделов бизнес-плана является расчет оптимального количества сотрудников.
Если планируется открытие небольшой базы, вместимость которой не будет превышать 30-50 человек, то набирать большой штат не нужно:
- К обязательным штатным единицам относятся специалисты, обслуживающие посетителей столовой, а именно: повар и его помощник . Конечно же, один повар вряд ли сможет сам накормить 50 человек, значит, нужно принять на работу официанта и уборщицу .
- Кроме того, нужно будет нанять администратора или управляющего , который будет заведовать делами, закупать продукты, проводить мероприятия, заселять и выселять посетителей. Для стабильного функционирования базы ему придется ежедневно решать множество вопросов, следовательно, нужно сразу найти компетентного работника, обладающего соответствующим опытом.
- Желательно присутствие на базе медика , способного в случае необходимости оказать первую помощь.
- Слесарь-электрик нужен для обеспечения отдыхающим полного комфорта (быстрого устранения неполадок).
- Инструктора и аниматора совсем не обязательно держать в штате, но иметь телефон специалиста, способного организовать спортивный и культурный досуг для детей и взрослых, нужно.
- Не помешает и сторож , который будет находиться на базе в течение зимнего периода времени.
В итоге получается, что для нормального функционирования туристической базы нужно примерно 6 человек, сумма ежемесячной заработной платы которых составляет примерно 150 тыс. руб.
График запуска
Сроки открытия турбазы можно представить в виде таблицы:
| № п/п | Наименование этапа | Срок реализации |
|---|---|---|
| 1 | Составление бизнес-плана | Декабрь 2016 года |
| 2 | Официальная регистрация | Январь 2017 года |
| 3 | Аренда подходящей площади | Январь 2017 года |
| 4 | Косметический ремонт | Февраль-март 2017 года |
| 5 | Приобретение мебели и бытовых приборов | Апрель 2017 года |
| 6 | Поиск и обучение необходимых сотрудников | Апрель 2017 года |
| 7 | Проведение маркетинговой кампании | Апрель-май 2017 года |
| 8 | Начало приема гостей | Май 2017 года |
Маркетинговый план
Если все-таки затраты на маркетинговую кампанию были предусмотрены, то целесообразно потратить их на собственный сайт-визитку (около 10 000 руб.).
На сайте следует оговорить: условия размещения, правила, дополнительные услуги, контактную информацию и подробный маршрут. Совсем нелишним будет размещение нескольких фотографий хорошего качества, на которых будущий посетитель сможет рассмотреть окружающую природу, саму базу и объекты размещения.
Кроме того, в интернете можно найти много ресурсов, на которых размещается информация о платных и бесплатных местах отдыха. Для того чтобы посетители заинтересовались туристической базой, нужно составить емкое описание, сделать несколько качественных фото внутри и снаружи домика, указать контактные данные, координаты базы и стоимость предлагаемых услуг.
Любимыми клиентами многих баз являются рыболовы и охотники, следовательно, имеет смысл размещение сведений на каком-либо тематическом форуме.
Анализ рисков
Любой проект преследуют систематические и несистематические риски. Среди первых можно выделить:
- нестабильную экономическую ситуацию;
- несовершенство экономического законодательства;
- нерациональное инвестирование и использование прибыли;
- неопределенную политическую ситуацию;
- неблагоприятные социально-политические изменения в регионе или в стране в целом.
К несистематическим рискам, с которыми приходится столкнуться практически каждому начинающему предпринимателю, относятся:
- неудобное расположение базы (единственная трасса сильно загружена, отсутствует качественный подъездной путь, район считается непопулярным или несет в себе неблагополучность экологического характера);
- сложности с соблюдением графика реализации услуг, недостаточное количество заказов, преимущество первоначальных и текущих расходов над доходами.
Чтобы максимально обезопасить себя, каждый бизнесмен должен разработать собственную стратегию и провести глубокое маркетинговое исследование.
Большинство людей с удовольствием проводит отпуск в пансионатах и на туристических базах. Качественный отдых является неотъемлемой потребностью человека, позволяющей восстановить силы, поправить свое здоровье и хорошо провести время. Независимо от времени года, бизнес на содержании базы отдыха приносит стабильный доход.
В любом случае наличие собственной турбазы в живописном уголке нашей страны гарантирует стабильную прибыль. О перспективах и особенностях данной сферы коммерческой деятельности поговорим ниже.
Как открыть базу отдыха?
Известно, что на территории современной России до сих пор существует огромное количество заброшенных баз отдыха и пансионатов, которые сохранились еще с советских времен. Большинство из них находится в полуразрушенном состоянии, однако места, где расположены подобные объекты, могут быть вновь задействованы для бизнеса.
Многие предприниматели-новички понятия не имеют, как открыть турбазу и что для этого нужно. В первую очередь стоит вспомнить, есть ли неподалеку от населенного пункта места, где люди могли бы получить незабываемые впечатления от отдыха, чтобы у них возникло желание вернуться туда вновь. Этот момент крайне важен, поскольку доход от работы турбазы складывается от количества посещений заведения постоянными клиентами и людьми, которые прибывают впервые. Следующее, что необходимо сделать желающему организовать собственный туристический бизнес, - оценить возможность установки развлекательных и игровых комплексов на планируемой территории.
Такой подход к ведению бизнеса изначально позволит предложить целевой аудитории востребованные услуги и зимой, и летом. Живописных мест, куда человеку захочется возвращаться снова и снова, очень много, поэтому бояться конкуренции не приходится. Главное, найти подходящую территорию, изучить ее перспективы и открыть базу отдыха с нуля. Бизнесмену сразу стоит быть готовым к тому, что для успешного старта потребуется достаточно большая сумма капитальных инвестиций.
Придется построить несколько жилых и хозяйственных корпусов, выполнить в них современную отделку, провести коммуникации, закупить соответствующее оборудование. Также нужно приобрести развлекательные комплексы и обустроить спортивные площадки, чтобы клиенты могли хорошо проводить свой отдых. Бизнесмену не помешает задуматься над тем, чтобы , бильярдную или организовать на территории базы небольшой ресторан. Все это будет приносить в дальнейшем ощутимую прибыль.
Важно: из рассмотрения земельных участков, подходящих для базы отдыха или пансионата, сразу следует исключить заповедники и территории, приравниваемые к ним. Это связано с тем, что такие объекты охраняются государством, поэтому получить разрешительные документы для организации коммерческой деятельности не удастся.
Регистрация бизнеса
После детальной проработки проекта базы отдыха, составления финансового плана и анализа рынка конкурентов предпринимателю-новичку необходимо зарегистрировать свой бизнес. Для этих целей можно открыть общество с ограниченной ответственностью либо ИП.
Если планируется масштабный проект и учредителей предприятия будет несколько, оптимальным решением станет ООО. К юрлицам у различных компаний больше доверия, чем к индивидуальным предпринимателям, поэтому в дальнейшем с заключением договоров о сотрудничестве не возникнет проблем. При регистрации в отделении ФНС подаются документы, среди них:
- Заявление об открытии ООО;
- Устав компании;
- Протокол учредительного собрания;
- Сведения о совладельцах бизнеса;
- Чек об уплате госпошлины.
Оформление ООО обойдется предпринимателю в 4 тыс. рублей. Также необходимо иметь уставный капитал фирмы (его размер составляет не менее 10 тыс. рублей). Обратите внимание, что, независимо от формы собственности, на открытие турбазы лицензия не понадобится.
ИП подойдет для деловых людей, которые решили открыть небольшое предприятие (эта форма понадобится, если, к примеру, человек желает организовать или открыть магазин). При оформлении компании в обязательном порядке указывают коды ОКВЭД. Для деятельности базы отдыха подойдут следующие:
- 55.23.2 – «Деятельность домов отдыха и пансионатов»;
- 92.7 – «Деятельность прочая по организации развлечений и отдыха»;
- 92.72 – «Деятельность прочая по организации развлечений и отдыха, не включенная в другие группировки».
Кроме процедуры регистрации организации, предпринимателю с готовым проектом базы отдыха следует обратиться в БТИ для его утверждения. В органах муниципального управления необходимо получить разрешение на проведение строительства будущего пансионата.
Для открытия турбазы потребуется взять соответствующие документы в Роспотребнадзоре, СЭС и службе пожарной охраны. На данном этапе расходы составят порядка 60 тыс. рублей. В них включены разработка проектной документации и оформление разрешений.
Выбор местоположения
Живописные места, возможность подключения коммуникаций на объект строительства и удобство подъезда к будущей базе – вот основные критерии, на которые следует опираться предпринимателю при выборе подходящего земельного участка. В обязательном порядке вблизи заведения для отдыха должен быть водоем, что позволит привлечь большое количество постоянных клиентов. Местность, где планируется размещать объект, должна быть отдалена от населенного пункта таким образом, чтобы туда можно было без труда добраться на машине или общественном транспорте.
Мы уже говорили о наличии в регионах большого количества заброшенных санаториев, пионерских лагерей и бывших баз отдыха. На эти объекты стоит обратить внимание в первую очередь. Это связано с тем, что такие заведения имеют удачное расположение (с коммерческой точки зрения), а территории, занимаемые ими, уже приспособлены для отдыха людей в экологически чистой природной зоне.
Возведение помещений
Как правильно расположить объекты на территории базы отдыха? Целесообразно поручить задачу по разработке проекта дизайнеру, который составит документы в соответствии с требованиями закона. Приведем пример с расчетами на покупку земельного участка площадью 20 соток. Если приобрести старый пансионат, его стоимость будет варьироваться в пределах 7 млн рублей. Для строительства турбазы с нуля цена на земельный участок в средней полосе РФ составляет порядка 11 млн рублей.
На такой площади можно свободно построить общий пансионат, способный принять 30 постояльцев, а также 4 семейных коттеджа (вместительность каждого - 5-6 человек). Помимо этого, нужно разместить определенные объекты:
- игровые комплексы и спортивные площадки;
- ресторан, кафетерий или столовую;
- бассейн;
- административное здание, комнаты персонала;
- складские помещения для хранения инвентаря, провизии и оборудования.
Что касается габаритов номеров для постояльцев, то лучше рассчитывать их таким образом, чтобы на одного человека приходилось около 8-9 м² жилой площади (50 м² площади коттеджа, 130 м² – общего пансионата). Кроме этого, необходимо провести новые коммуникации. Это обеспечит комфортные условия проживания людей, из-за чего они быстро распространят информацию между своими родственниками и знакомыми (сработает , что является эффективным и бесплатным рекламным каналом).
Отделочные работы рекомендуется выполнять из современных стройматериалов в соответствии с требованиями контролирующих органов. Особенно это касается санитарной зоны и кухни, которые, как правило, первым делом посещают сотрудники СЭС. Стоимость строительства, оформления интерьера и укладки коммуникаций для оснащения небольшой базы варьируется в пределах 10 млн рублей. Эти расходы составляют самую весомую часть затрат бизнес-плана турбазы.
Закупка оборудования
По завершении строительных работ потребуется для сооружений базы отдыха приобрести оборудование. В первую очередь следует подключить сантехнику в каждом жилом номере и иных служебных помещениях. Для 20 номеров затраты на это составят 200 тыс. рублей. Помимо этого, нужно купить:
- осветительную технику, бытовые приборы – 140 тыс. рублей;
- мебель для каждого номера, админздания, служебных помещений – 350 тыс. рублей;
- оборудование для спортзала – 50 тыс. рублей;
- оснащение котельной, сплит-системы – 600 тыс. рублей;
- детский игровой комплекс – 70 тыс. рублей;
- компьютеры, WiFi – 50 тыс. рублей;
- кухонное оборудование – 1 млн рублей.
Итого - расходы на покупку оснащения турбазы составят 2,46 млн рублей (для сравнения – обойдется в разы дешевле). На практике затраты могут оказаться существенно больше за счет того, что придется покупать расходные материалы, обустраивать ресторан и комнаты отдыха, медицинский пункт и т.д.
Совет : установка на базе отдыха с большой посещаемостью такого оборудования, как кофейные и , способна принести стабильный пассивный доход.
Привлечение персонала
Каких сотрудников пригласить на работу? В первую очередь следует позаботиться о наличии в штате ответственного администратора, который сможет профессионально организовать работу базы, вести маркетинговую политику организации и контролировать процесс затрат на покупку продтоваров и расходных материалов. Этот специалист также отвечает за распределение постояльцев по гостиничным номерам и их предварительное бронирование (размер его зарплаты варьируется в пределах 45 тыс. рублей).
На кухню стоит пригласить двух поваров и посудомоек, что будут посменно трудиться и готовить пищу для посетителей и сотрудников. Затраты на оплату их работы составят 70 тыс. рублей. Туристическую базу сложно представить без горничных. Их нужно пригласить в количестве 4 человек. В среднем оплата труда одного такого специалиста составляет 10 тыс. рублей.
В обязательном порядке среди сотрудников базы отдыха должен быть доктор, что будет следить за состоянием здоровья посетителей. Ему можно предложить оклад 25 тыс. рублей. Не обойтись без электрика, сторожей и дворника. Оплата их труда - 48 тыс. рублей. Итого - расходы по заработной плате составят 198 тыс. рублей.
Организация рекламы
От качества маркетинговой кампании во многом зависит количество постоянных клиентов базы и потенциальная прибыль. Для этого лучше обратиться в рекламное агентство, которое займется раскруткой бизнеса. Специалисты разработают план продвижения базы отдыха, маркетинговые материалы (они знакомы с , баннеров, флаеров, листовок, объявлений), веб-сайт компании и организуют его продвижение в Интернете.
На информационном ресурсе рекомендуется поместить сведения о нахождении базы отдыха, комплексе предлагаемых услуг, характеристиках жилищно-туристического комплекса и другую информацию. Рекомендуется продвигать деятельность турбазы в социальных сетях. Также хороший эффект дадут:
- таргетированная и контекстная реклама;
- размещение объявлений на городских информационных площадках;
- раздача листовок, баннеров и буклетов в местах большой проходимости людей;
- распространение сведений о турбазе в общественном транспорте.
Еще не помешает разместить данные о предприятии в городском информационном справочнике, где присутствуют сведения о большинстве организаций региона. Помимо этого, необходимо поручить специалистам рекламного агентства размещение объявлений в прессе и СМИ. Затраты на маркетинг составят примерно 100 тыс. рублей. В дальнейшем для этих целей нужно выделять около 20 тыс. рублей ежемесячно.
Бизнес-план базы отдыха
Для определения объема капитальных инвестиций, требующихся для открытия бизнеса, суммы ежемесячных обязательных затрат, а также рентабельности и возможного ежемесячного дохода следует составить бизнес-план базы отдыха. Приведем примерный расчет начальных инвестиций, куда войдут:
- регистрация предприятия – 20 тыс. рублей;
- разработка проектной документации, получение разрешений – 40 тыс. рублей;
- покупка земельного участка – 7 млн рублей;
- строительство объектов – 10 млн рублей;
- приобретение оборудования – 2,46 млн рублей;
- монтажные работы по оснащению игровых площадок – 100 тыс. рублей;
- проведение рекламной кампании – 100 тыс. рублей;
- расходы на нужды предприятия – 25 тыс. рублей.
Итого - чтобы открыть базу отдыха с нуля, предпринимателю необходимо вложить в бизнес 19,745 млн рублей. Теперь рассчитаем расходы на ежемесячное содержание компании. В их число входят:
- зарплата сотрудников – 198 тыс. рублей;
- покупка продуктов питания – 250 тыс. рублей;
- коммунальные платежи – 30 тыс. рублей;
- налоговые отчисления – 25 тыс. рублей;
- рекламная кампания – 20 тыс. рублей;
- иные расходы – 20 тыс. рублей.
Сумма ежемесячных обязательных затрат составляет 543 тыс. рублей (подобным образом можно составить , продуктового магазина, кафе и других предприятий). Теперь проведем расчеты предполагаемой прибыли. Предположим, что комплекс для отдыха включает 50 койко-мест (средняя стоимость одного колеблется в диапазоне 800 рублей за сутки проживания). Получается, что за 1 месяц предприятие принесет 3,6 млн рублей в летний сезон. Из этой суммы необходимо вычесть обязательные платежи, в итоге размер чистой прибыли составит 3,057 млн рублей. По окончании летнего периода количество клиентов базы отдыха может сократиться в несколько раз. Таким образом, даже в холодную пору предприятие будет приносить порядка 0,6-1 млн рублей ежемесячно. С таким положением дел инвестиции окупятся через 4-5 лет.
Сохраните статью в 2 клика:
Резюмируя, отметим, что открытие базы отдыха является затратным и одновременно прибыльным видом деятельности. На этом рынке существует незначительная конкуренция, поскольку большинство предпринимателей не имеют больших стартовых инвестиций для запуска собственного проекта.
- Резюме проекта.
- Описание концептуальной идеи проекта.
- Маркетинговый анализ.
- План привлечения капитала.
- План строительства базы отдыха и ее оснащения.
- План продвижения базы отдыха.
- Организационно-правовой аспект.
- План доходов.
- План расходов по содержанию базы отдыха.
- Оценка рисков и методы работы с ними.
- Итоговые результаты и выводы.
Зачем вам нужен бизнес-план базы отдыха?
- Для представления четкой картины того результата, который вы хотите получить и описания действий, которые нужно выполнить, чтобы его достигнуть.
- Для презентации проекта перед лицами, принимающими решение о финансовой поддержке (банки, инвесторы, партнеры).
- Для отслеживания соответствия фактических действий запланированным
Пример бизнес-плана базы отдыха
Выберите
подходящий вариант
Стандартный | Расширенный | Расширенный |
Стандартный вариант бизнес-плана | Расширенный бизнес-план базы отдыха с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет |
|
Детализированная финансовая модель базы отдыха |
||
|
|
|
Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней |
||
| Объем бизнес-плана: 30 стр. | Объем бизнес-плана: 80 стр. | Объем бизнес-плана: 80 стр. |
10 000 руб. | 20 000 руб. | 39 000 руб. |
Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.
Описание
Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель базы отдыха в формате Excel.
Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие базы отдыха, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.
Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:
СодержаниеЧто бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:
Таблицы и графикиЧто бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:
Оплата и доставкаОплатить можно следующими способами:
- Банковские карты (Россия)
- Электронные деньги
- Терминалы и салоны связи
- Денежные переводы
- Банковские карты (Международные)
Отправка бизнес-плана и финансовой модели:
Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.
Организация бизнеса
Отдыхать не только приятно, но и полезно. Далеко не каждому россиянину удается отправиться в отпуск на дальние берега, а в короткие выходные дни это и вовсе невозможно. Отличным вариантом для таких случаев будет база отдыха, расположенная не далеко от места проживания, предлагающая своим клиентам комфортное времяпрепровождения. Для того чтобы эффективно организовать работу объекта, воспользуйтесь рекомендациями профессионального бизнес-плана базы отдыха.
Основные этапы работы по организации:
- Анализ предложений конкурентов.
- Формирование собственной концепции базы отдыха.
- Привлечение ресурсов на строительство объекта.
- Поиск подходящей территории.
- Проектирование базы отдыха.
- Согласование проекта.
- Строительство, монтаж коммуникаций, отделка помещений и благоустройство прилегающей территории.
- Работа по привлечению клиентов.
- Подготовительные мероприятия.
- Старт работ.
При подборе места для строительства базы отдыха, учитывайте следующие рекомендации: желательно, чтобы расстояние до ближайшего крупного населенного пункта было не более 100 – 150 км, площадь базы – от 20 – 25 га, идеально, если она будет находится на берегу реки и иметь хотя бы небольшой лесной массив. Как правило, в базах отдыха используется 2 варианта размещения гостей: в номерах основного корпуса и в отдельных коттеджах (домиках). Поэтому постарайтесь учесть при проектировании все форматы размещения, чтобы удовлетворить потребности максимального числа клиентов.
Решите вы организовать базу отдыха в лесу или на озере - не важно, вам в любом случае потребуется подготовить хороший бизнес-план.
Анализ рынка и описание проекта базы отдыха
Популярность баз отдыха растет с каждым годом, а достойные внимания предложения практически отсутствуют. Сейчас самое время для запуска подобного проекта: снижение покупательской способности населения, а также трудная политическая обстановка вынуждает людей искать варианты отдыха ближе к дому, также растет тренд на здоровый образ жизни, проведение активного отдыха на природе не только в отпуске, но и на выходных. Более подробно с анализом рынка можно ознакомиться в бизнес-плане туристической базы отдыха.
Производимые товары/услуги
Размещение в номерах и домиках базы отдыха, питание, предоставление дополнительных услуг: аренда инвентаря (велосипеды, лыжи, удочки и т.д.), проведение экскурсий или мастер-классов.
Потенциальные клиенты
Физические лица.
Открытие базы отдыха с расчетами представлено ниже в образце бизнес-плана. Проектная мощность объекта – база отдыха на 10 номеров основного корпуса и 7 отдельных коттеджей.
Финансовая часть бизнес-плана базы отдыха
Инвестиции:
| Вложения | Сроки | Сумма, тыс. рублей |
|---|---|---|
Регистрация организации, оформление документов | ||
Аренда земельного участка | ||
Проектные работы | ||
Согласование проекта и получение разрешительной документации | ||
Строительство корпусов базы отдыха | 14 месяцев | |
Проведение коммуникаций (электричество, водоснабжение и т.д.) | ||
Отделочные работы | ||
Организация паркинга | ||
Организация работы по привлечению клиентов | весь период | |
Прочие затраты | ||
Согласно образца бизнес-плана базы отдыха вложения в дело составят около 90 млн. рублей.
Доходы:
Ежегодная выручка составит около 90 - 100 млн. рублей.
Расходы:
Ежегодные расходы – в среднем 60 млн. рублей.
Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:
Срок окупаемости проекта – около 3 лет, прибыль – в среднем 30 - 40 млн. рублей ежегодно, а рентабельность – 38%.
Выводы:
База отдыха – отличный вариант высокорентабельного и востребованного бизнеса. На смену старым обветшалым базам советской постройки приходят современные объекты с высоким уровнем обслуживания и комфорта. Этот процесс находиться на стадии становления, поэтому говорить о насыщенности рынка пока не приходится. В ваших силах вовремя примкнуть к этому виду предпринимательства и достигнуть небывалых успехов. Однако для того чтобы начать, вам точно понадобиться бизнес-план базы отдыха. Вы можете скачать пример бизнес-плана с расчетами или скачать готовый бизнес-план (рыболовно-туристической базы отдыха или любого другого направления). Но у всех этих вариантов будет один существенный недостаток – документ не будет отражать всех индивидуальных особенностей вашего бизнеса. Решение для вас – шаблон документа.
Скачайте бизнес-план строительства базы отдыха, и вы сможете:
- Самостоятельно рассчитать основные показатели эффективности и текущей работы базы отдыха, основываясь на индивидуальных входных параметрах вашего бизнеса.
- Сформировать последовательную и детальную стратегию действий, и планомерно стремиться ее реализовать.
- Ускорить процесс продвижения базы отдыха за счет продуманного и работающего именно для вашего дела маркетингового плана.
- Привлечь требуемое финансирование проекта, предъявив в банк или инвестиционную компанию уникальный бизнес-план развития базы отдыха.
- Не терять деньги и средства на работу со сторонними консультантами и экспертами, сформировать собственный проект.
Открыть свою базу отдыха – мечта любого предпринимателя, возможность зарабатывать деньги с комфортом для себя. Сейчас самое время запустить этот проект. Не теряйте его. Действуйте прямо сейчас.
Другие готовые бизнес планы.
Прежде чем начать составлять бизнес-план турбазы отдыха, нужно понять, с чем вы имеете дело. Поверьте, здесь есть как свои преимущества, так и сложности, с которыми придется справляться в любом случае.
Организовать такой бизнес, конечно, выглядит привлекательно. Как показывает практика, даже большие вложения окупаются в разумные сроки. Почему так? Постараемся разобраться:
- Людям всегда необходим отдых. Трудовые будни, естественно, приводят к усталости. Работать без передышек невозможно. Нужно давать организму пусть и незначительную, но возможность расслабиться. Как показывает практика, смена обстановки – довольно действенный метод для тех, кто регулярно испытывает перегрузки;
- Турбаза обычно располагается загородом , однако добраться до нее может любой желающий. В этом главное преимущество такого отдыха: можно спокойно приехать на выходные или праздники и при этом быстро вернуться в город, при крайней необходимости. Расходы, конечно, тоже будут меньше;
- Поддержание базы отдыха в нужном состоянии – не самая сложная задача. Достаточно установить автоматизированную технику и нанять грамотный персонал. В дальнейшем прибыль будет покрывать такие вложения, да и сами вы научитесь экономить без ущерба качеству предоставляемых услуг;
- Низкая конкуренция – еще один положительный фактор . Организация базы отдыха требует особых знаний законодательства и решения других значимых проблем. Поэтому многие не решаются вкладывать свои силы и средства даже в привлекательные проекты.
Выбираем месторасположение нового объекта
Бизнес-планы базы отдыха могут быть двух видов. Одни предполагают покупку готового комплекса, где уже есть все необходимое. Цена будет достаточно высокой, но зато и работу вы начнете, чуть ли не через несколько дней. Если район хороший и основная аудитория не потеряна, то окупаемость произойдет в течение нескольких лет. Можно построить базу и самостоятельно. Здесь все намного сложнее и затраты почти те же, но есть существенный плюс: вы сами можете выбирать нужный сегмент, оформлять дизайн, выбирать архитектуру зданий и так далее.
Важную роль в таких вопросах всегда играет месторасположение объекта. Относительно проходимости здесь речь не идет, но инфраструктура должна быть соответствующей. Прежде всего, речь идет о дороге, так как большинство клиентов, все же приедет на автомобильном транспорте. Исходя из этого, стоит продумать и вопрос с парковкой.
В вопросе месторасположения нужно говорить и о природных ресурсах. Просто комплекс с несколькими секторами и беседками вряд ли сможет собрать большую аудиторию клиентов. Другое дело, когда есть все необходимые природные или искусственные объекты:
- Водоем;
- Выход к реке;
- Бассейн;
- Оранжерея;
- Выход в лес и так далее.
Если строить объект вы решили с нуля, то обратите внимание на ландшафт. Для проведения строительных работ придется оформлять целый комплекс разрешений, которые так или иначе потребуют исследования местности на предмет наличия негативных факторов, которые могут помешать проведению строительства.
Если скачать бизнес-планы базы отдыха разного образца, то станет ясно, что еще одним важным критерием выступает небольшое расстояние объекта от города. Почему это важно? Далеко не каждый желает тратить драгоценный выходной или праздник на утомительную поездку.
Турбаза должна быть оснащена всей необходимой инфраструктурой. Если речь идет о беседках, то должно быть подходящее освещение, мангалы и прочие приспособления. Также неплохо, чтобы на территории располагался ресторан или дискотека, в зависимости от того, что вы желаете получить в итоге.
Рекламная кампания: как привлечь аудиторию?
Бизнес-план базы отдыха должен предполагать раздел о маркетинговой стратегии. Привлечение целевой аудитории – основная задача любого проекта, если вы желаете получать, хотя бы стабильный рост доходов.
Кончено, можно обратиться в профессиональное рекламное агентство, которое будет разрабатывать стратегию, исходя из имеющихся ресурсов. Но если желаете все продумать самостоятельно, то это также вполне реально:
Если бизнес-план турбазы, скачать бесплатно в интернете, то не всегда можно найти полную информацию относительно тех или иных вопросов маркетинговой стратегии. Именно поэтому стоит вооружиться профессиональной литературой и найти там ответы на вопросы, которые вы сами себе задаете.
Набор персонала: как подобрать квалифицированных сотрудников?
В данном случае вопрос довольно сложный, ведь расположение объекта не всегда позволяет к нему просто добираться из города, а среди местного населения может не быть подходящих вам кадров. Тем не менее, объявите конкурс на те или иные рабочие места.
Сегодня в интернете существует немало профессиональных сайтов, которые предлагают такой вариант объявления абсолютно бесплатно. Более того, ваше сообщение смогут увидеть все желающие.
При приеме на работу особое внимание уделяйте образованию и опыту работы. Если речь идет о менеджерском звене, то стоит приглашать исключительно профильных сотрудников, возможно, придется переманивать из других компаний. Дело в том, что управлять столь сложным объектом – это не самая легкая задача, которая требует определенных знаний и опыта.
Постарайтесь правильно определить нужное количество сотрудников, а также их профессиональную направленность. После того как сформируете штаб обязательно пропишите методы, которыми будете пользоваться при организации общей работы.
Бизнес-план туристической базы скачать можно просто, но вот рассмотреть его аналитически, подчеркнуть лучшее и применить его при собственных разработках – предельно сложно.
Надеемся, что у вас все получится, а советы, данные в этой статье, станут опорой при оформлении документа!
