ไดเรกทอรีคุณสมบัติแบบครบวงจรสำหรับตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ (UN) 2019
หมวด “ลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการและผู้ชำนาญการด้านสถาปัตยกรรมและการวางผังเมือง”
ส่วนนี้ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 23 เมษายน 2551 N 188
หัวหน้าฝ่ายผลิต ฝ่ายเทคนิค
ความรับผิดชอบต่อหน้าที่.ให้บริการบริหารจัดการด้านเทคนิคในการก่อสร้าง บริหารจัดการการดำเนินการวิจัยและ งานทดลองในด้านการก่อสร้าง การจัดทำรายการกรรมสิทธิ์ การจัดทำและดำเนินการสัญญากับลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง รับประกันระดับทางเทคนิคระดับสูงในการก่อสร้าง การประสานงานของลำดับเทคโนโลยีและกำหนดเวลาในการทำให้งานเสร็จสมบูรณ์โดยผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง ตรวจสอบการจัดหาสถานที่ก่อสร้างอย่างทันท่วงทีด้วยเอกสารการออกแบบและประมาณการการปฏิบัติตามข้อกำหนด กฎระเบียบทางเทคนิค, รหัสอาคารและข้อบังคับ, การว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกตรงเวลา บริหารจัดการงานด้านกฎระเบียบการปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร ความคืบหน้าการผลิตการก่อสร้างให้มั่นใจในการผลิตเป็นจังหวะ ผลิตภัณฑ์ก่อสร้างตามแผนการผลิตและสัญญาจัดหา บริหารจัดการการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและ ตารางปฏิทินการก่อสร้าง การปรับตัวในช่วงเวลาที่วางแผนไว้ การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรฐานสำหรับการวางแผนการผลิตเชิงปฏิบัติการ จัดให้มีการควบคุมการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของการก่อสร้าง การจัดหาการผลิต ด้วยเอกสารทางเทคนิค อุปกรณ์ เครื่องมือ วัสดุ ส่วนประกอบ อุปกรณ์การขนส่ง อุปกรณ์ขนถ่าย ฯลฯ จัดทำบันทึกการปฏิบัติงานประจำวันเกี่ยวกับความคืบหน้าในการผลิต การปฏิบัติตามงานก่อสร้างในแต่ละวัน การตรวจสอบสภาพและความสมบูรณ์ของการก่อสร้างที่ยังไม่เสร็จ การปฏิบัติตามมาตรฐานการสำรองที่กำหนดไว้ในคลังสินค้าและสถานที่ทำงาน และการใช้งานอย่างมีเหตุผล ยานพาหนะและการดำเนินการขนถ่ายสินค้าอย่างทันท่วงที ประสานงานการทำงานของแผนกต่างๆขององค์กร ใช้มาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการตามตารางการผลิตเป็นจังหวะ ป้องกันและกำจัดการหยุดชะงักในกระบวนการผลิต รับประกันการดำเนินการบัญชีและกฎระเบียบในการดำเนินการตามคำสั่งเพื่อความร่วมมือและบริการระหว่างไซต์อย่างทันท่วงที ติดตามการดำเนินการตามข้อกำหนดและการเรียกร้องร่วมกันของแผนกต่างๆ ขององค์กรก่อสร้าง วิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมในช่วงการวางแผนก่อนหน้า เพื่อระบุโอกาสในการใช้กำลังการผลิต อุปกรณ์ และพื้นที่การผลิตที่สมบูรณ์และสม่ำเสมอยิ่งขึ้น และลดการผลิต วงจร; ดำเนินงานเพื่อระบุและพัฒนานวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และสิ่งประดิษฐ์ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่นำไปสู่การปรับปรุงเทคโนโลยี การจัดระเบียบการผลิต และการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน บริหารจัดการงานคลังสินค้าอุตสาหกรรม รับรองการมีส่วนร่วมของแผนกในสินค้าคงคลังที่กำลังก่อสร้าง จัดการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงการวางแผนการปฏิบัติงานการบัญชีปัจจุบันของการผลิตและกลไกของบริการจัดส่งการดำเนินการ วิธีการที่ทันสมัยคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร ให้คำแนะนำด้านระเบียบวิธีในการทำงานของหน่วยการผลิตและการจัดส่งขององค์กร บริหารจัดการพนักงานในแผนก
ต้องรู้:กฎหมายและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ สหพันธรัฐรัสเซียในด้านการวางผังเมือง เอกสารการบริหารเชิงบรรทัดฐานและระเบียบวิธีในประเด็นการวางแผนการผลิตและการจัดการการปฏิบัติงานในการก่อสร้าง โอกาสในการพัฒนาองค์กรก่อสร้าง กำลังการผลิตขององค์กรก่อสร้างและฐานการผลิต ความเชี่ยวชาญของแผนกขององค์กรก่อสร้างและการเชื่อมต่อการผลิตระหว่างกัน ช่วงของผลิตภัณฑ์ก่อสร้างที่ผลิตประเภทของงาน (บริการ) ที่ทำ พื้นฐานเทคโนโลยี การผลิตการก่อสร้าง- การจัดระบบการวางแผนการผลิต ขั้นตอนการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการก่อสร้าง การจัดทำบัญชีปฏิบัติการเกี่ยวกับความคืบหน้าของการผลิตการก่อสร้าง การจัดระเบียบคลังสินค้าการขนส่งและการขนถ่ายในองค์กรก่อสร้าง วิธีการทางเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น การจัดองค์กรการผลิตการก่อสร้าง แรงงาน และการจัดการ พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎความปลอดภัยแรงงาน
ข้อกำหนดคุณสมบัติการศึกษาวิชาชีพชั้นสูงในทิศทางของ "การก่อสร้าง" หรือการศึกษาด้านเทคนิควิชาชีพที่สูงขึ้นและการฝึกอบรมวิชาชีพที่สูงขึ้นในทิศทางของ "การก่อสร้าง" ประสบการณ์การทำงานในด้านกิจกรรมวิชาชีพอย่างน้อย 3 ปี การฝึกอบรมขั้นสูงอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ 5 ปีและมีใบรับรองคุณวุฒิสำหรับการปฏิบัติตามตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง
ในหน้าที่การงาน หัวหน้าภาควิชาสัตวแพทย์ศาสตร์รวมถึงการจัดการแผนกการผลิตทั้งหมดของบริษัท ตั้งแต่การวางแผนไปจนถึงการนำนวัตกรรมทางเทคนิคไปใช้ หากไม่มีอำนาจที่เหมาะสม งานดังกล่าวจะไม่สามารถเสร็จสิ้นได้ ดังนั้นส่วน "สิทธิ์" จึงมีบทบาทที่สำคัญอย่างยิ่งในรายละเอียดงานของหัวหน้า VET ทั้งความรับผิดชอบในงานของหัวหน้า VET และสิทธิ์ของเขา คุณจะพบทั้งหมดนี้ได้ในรายละเอียดงานตัวอย่างของเราสำหรับหัวหน้า VET
รายละเอียดงานของหัวหน้า VET
ฉันอนุมัติแล้ว
ผู้บริหารสูงสุด
นามสกุล ไอ.โอ. -
"________"_____________ ____ ช.
1.1. หัวหน้าของ VET อยู่ในประเภทของผู้จัดการ
1.2. หัวหน้าของ VET ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและไล่ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งของผู้อำนวยการทั่วไป
1.3. หัวหน้าฝ่ายเทคนิครายงานตรงต่อผู้อำนวยการทั่วไป
1.4. บุคคลที่มีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดต่อไปนี้ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้า VET: การศึกษาวิชาชีพขั้นสูง (ด้านเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในการจัดการการผลิตเชิงปฏิบัติการในด้านวิศวกรรมเทคนิคและ ตำแหน่งผู้นำอย่างน้อย 3 ปี
1.5. ในระหว่างที่หัวหน้า VET ไม่อยู่ สิทธิ์และความรับผิดชอบของเขาจะถูกโอนไปยังเจ้าหน้าที่คนอื่น ตามประกาศตามคำสั่งขององค์กร
1.6. หัวหน้า VET ต้องรู้:
- กฎหมายและข้อบังคับ สื่อระเบียบวิธีในประเด็นการวางแผนการผลิตและการจัดการการผลิตแบบปฏิบัติการ
- กำลังการผลิตขององค์กรและฐานการผลิต, ความเชี่ยวชาญของแผนกขององค์กรและการเชื่อมต่อการผลิตระหว่างพวกเขา, ช่วงของผลิตภัณฑ์, ประเภทของงาน (บริการ) ที่ดำเนินการ;
- การจัดวางแผนการผลิตในองค์กร
- ขั้นตอนการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการผลิต
- การจัดระเบียบบันทึกการปฏิบัติงานของความคืบหน้าการผลิต
- การจัดระเบียบคลังสินค้าการขนส่งและการขนถ่ายในองค์กร
1.7. หัวหน้าของ VET ได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของเขาโดย:
- กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
- กฎบัตรองค์กร ระเบียบแรงงานภายใน และอื่นๆ กฎระเบียบบริษัท;
- คำสั่งและคำแนะนำจากฝ่ายบริหาร
- รายละเอียดงานนี้.
2. ความรับผิดชอบงานของหัวหน้า VET
หัวหน้าของ VET มีหน้าที่รับผิดชอบงานดังต่อไปนี้:
2.1. จัดการงานเกี่ยวกับการควบคุมการปฏิบัติงานของความคืบหน้าในการผลิต รับรองว่าผลิตภัณฑ์จะออกตามแผนการผลิตและสัญญาการจัดหา
2.2. จัดการการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการผลิตสำหรับองค์กรและแผนกต่างๆ การปรับเปลี่ยนในช่วงเวลาที่วางแผนไว้ การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรฐานสำหรับการวางแผนการผลิตเชิงปฏิบัติการ
2.3. จัดระเบียบการควบคุมการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของการผลิต การจัดหาการผลิต ด้วยเอกสารทางเทคนิค อุปกรณ์ เครื่องมือ วัสดุ ส่วนประกอบ อุปกรณ์การขนส่ง อุปกรณ์ขนถ่าย ฯลฯ
2.4. จัดทำบันทึกการปฏิบัติงานประจำวันเกี่ยวกับความคืบหน้าในการผลิต การปฏิบัติตามงานประจำวันสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปทั้งในด้านปริมาณและช่วงของผลิตภัณฑ์ ติดตามสภาพและความสมบูรณ์ของงานระหว่างดำเนินการ ปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนดไว้สำหรับสินค้าค้างในคลังสินค้าและสถานที่ทำงาน มีเหตุผล การใช้ยานพาหนะและความทันเวลาของการขนถ่ายสินค้า
2.5. ประสานงานการทำงานของแผนกการผลิตขององค์กร
2.6. ติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดและการเรียกร้องร่วมกันของแผนกองค์กร วิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมในช่วงการวางแผนก่อนหน้า เพื่อระบุโอกาสในการใช้กำลังการผลิต อุปกรณ์ และพื้นที่การผลิตที่สมบูรณ์และสม่ำเสมอยิ่งขึ้น และการลดการผลิต วงจร
2.7. ดำเนินงานเพื่อระบุและพัฒนานวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และสิ่งประดิษฐ์ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่นำไปสู่การปรับปรุงเทคโนโลยี การจัดระเบียบการผลิต และการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน
2.8. จัดให้มีการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงการวางแผนการปฏิบัติงาน การบัญชีปัจจุบันของการผลิตและกลไกของบริการจัดส่ง การแนะนำเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์และการสื่อสารที่ทันสมัย
2.9. ให้คำแนะนำด้านระเบียบวิธีในการทำงานในแผนกการผลิตและการจัดส่งขององค์กร และจัดการพนักงานในแผนก
3. สิทธิของหัวหน้าฝ่ายเทคนิค
หัวหน้า VET มีสิทธิ์:
3.1. ตรวจสอบกิจกรรมของแผนกโครงสร้างขององค์กรในด้านการจัดการการผลิต
3.2. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่ง คำแนะนำ ทิศทาง ตลอดจนประมาณการ สัญญา และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการผลิต
3.3. ภายในความสามารถของคุณ ลงนามและรับรองเอกสาร ออกคำสั่งในเรื่องการผลิตตามลายเซ็นของเขา/เธอ
3.4. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมดเกี่ยวกับประเด็นกิจกรรมการผลิตขององค์กร
3.5. ขอและรับข้อมูลที่จำเป็นจากหัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญ
3.6. เสนอข้อเสนอการปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบตามคำแนะนำนี้เพื่อให้ฝ่ายบริหารพิจารณา
3.7. กำหนดให้ฝ่ายบริหารขององค์กรจัดเตรียมเงื่อนไขขององค์กรและด้านเทคนิคและจัดทำเอกสารที่กำหนดไว้ซึ่งจำเป็นสำหรับการดำเนินการ ความรับผิดชอบต่อหน้าที่.
4. ความรับผิดชอบของหัวหน้าฝ่ายเทคนิค
หัวหน้าฝ่ายเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบดังนี้:
4.1. สำหรับการไม่ปฏิบัติหน้าที่ และ/หรือ ปฏิบัติหน้าที่โดยประมาทเลินเล่อ
4.2. สำหรับการไม่ปฏิบัติตาม คำแนะนำปัจจุบันคำสั่งและคำแนะนำในการเก็บรักษา ความลับทางการค้าและข้อมูลที่เป็นความลับ
4.3. สำหรับการละเมิดกฎข้อบังคับด้านแรงงานภายใน วินัยแรงงาน กฎความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัย
หัวหน้าของ VET ได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของเขาโดย: - กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย - กฎบัตรขององค์กร, กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน, กฎระเบียบอื่น ๆ ของ บริษัท - คำสั่งและคำสั่งของฝ่ายบริหาร . 2. ความรับผิดชอบงานของหัวหน้า VET หัวหน้าของ VET มีหน้าที่รับผิดชอบงานดังต่อไปนี้: 2.1. จัดการงานเกี่ยวกับการควบคุมการปฏิบัติงานของความคืบหน้าในการผลิต เพื่อให้มั่นใจว่ามีการปล่อยผลิตภัณฑ์ตามแผนการผลิตและสัญญาการจัดหา2.2. จัดการการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการผลิตสำหรับองค์กรและแผนกต่างๆ การปรับเปลี่ยนในช่วงเวลาที่วางแผนไว้ การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรฐานสำหรับการวางแผนการผลิตเชิงปฏิบัติการ2.3
รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค
สิทธิของหัวหน้า VET หัวหน้าของ VET มีสิทธิ์: 3.1. ตรวจสอบกิจกรรมของแผนกโครงสร้างขององค์กรในด้านการจัดการการผลิต3.2 มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่ง คำแนะนำ ทิศทาง ตลอดจนประมาณการ สัญญา และเอกสารอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการผลิต3.3. ภายในความสามารถของคุณ ลงนามและรับรองเอกสาร ออกคำสั่งเกี่ยวกับปัญหาการผลิตพร้อมลายเซ็นของคุณ
โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมดเกี่ยวกับประเด็นกิจกรรมการผลิตขององค์กร3.5 ขอและรับข้อมูลที่จำเป็นจากหัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญ3.6 เสนอข้อเสนอการปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบตามคำแนะนำนี้เพื่อให้ฝ่ายบริหารพิจารณา 3.7.
รายละเอียดงาน
สำคัญ
บริษัทจำกัดความรับผิด "433 การจัดการการก่อสร้างทางทหาร" ที่อยู่ตามกฎหมาย: 115516 อาคาร 2 ที่อยู่ทางไปรษณีย์: อาคาร 2 ผู้อำนวยการทั่วไปที่ได้รับอนุมัติ 433 กองทัพแห่งยูเครน "" ระบบการจัดการคุณภาพปี 2010 คำอธิบายงานสำหรับหัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค (PTO) กรุงมอสโก มาตรฐานนี้กำหนดขั้นตอนและกฎเกณฑ์สำหรับการพัฒนา ประสานงาน อนุมัติ กำหนดลักษณะงานของพนักงานของบริษัทด้วย ความรับผิดจำกัด“433 Military Construction Directorate” (ต่อไปนี้จะเรียกว่า 433 MAF) ข้อ 5.1
ส่วนที่ 5 และข้อ 6.2 ส่วนที่ 6 GOST ISO และ STP SMK B 4-01-03 1. ข้อกำหนดทั่วไป 1.1. หัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค (PTO) อยู่ในประเภทของผู้จัดการได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร 1.2.
รายละเอียดงานของหัวหน้าฝ่ายฝึกอบรมด้านเทคนิค หัวหน้าฝ่ายฝึกอบรมด้านเทคนิค: หน้าที่, คำแนะนำ
ฉันอนุมัติ [ลายเซ็นองค์กรและกฎหมาย] [F. I.O. ตำแหน่งผู้จัดการ แบบฟอร์ม ชื่อ หรืออื่นๆ เป็นทางการ, องค์กร, สถานประกอบการ] ผู้มีอำนาจอนุมัติรายละเอียดงาน] [วันที่, เดือน, ปี] M.P. ลักษณะงานของหัวหน้าฝ่ายผลิตและเทคนิค (ก่อสร้าง) [ชื่อองค์กร, สถานประกอบการ] นี้ รายละเอียดงานพัฒนาและรับรองตาม สัญญาจ้างงานกับหัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค (ต่อไปนี้จะเรียกว่าหัวหน้าแผนกเทคนิค) ตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและ การพัฒนาสังคม RF ลงวันที่ 23 เมษายน 2551
- การดำเนินการจัดการและควบคุมการดำเนินการตามแผนการผลิตเพื่อการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือการปฏิบัติงาน
- การควบคุมสัญญาการจัดหา
- การจัดการการพัฒนากำหนดการและโปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวสินค้า/ผลิตภัณฑ์โดยแผนกโครงสร้างและองค์กรโดยรวมตลอดจนการปรับเปลี่ยนดังกล่าว
- การประสานงานการทำงานของทุกแผนกขององค์กร
- องค์กรของการควบคุมการปฏิบัติงานในกระบวนการผลิตความปลอดภัยขององค์กร อุปกรณ์ที่จำเป็นวัสดุ เครื่องมือ ส่วนประกอบ ยานพาหนะ และวิธีการอื่น ๆ
- การพัฒนาและการนำเทคโนโลยีใหม่ไปใช้รวมถึงมาตรการที่มุ่งเพิ่มผลิตภาพแรงงานและปรับปรุงวิธีการทำงาน
- การจัดการพนักงานฝ่ายผลิตและเทคนิค บริการจัดส่ง ฯลฯ
รายละเอียดงานของหัวหน้าฝ่ายฝึกอบรมทางเทคนิคด้านการก่อสร้างถนน
การก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใดๆ โดยเฉพาะสิ่งอำนวยความสะดวกขนาดใหญ่เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งต้องใช้การจัดระเบียบและการเตรียมการในทุกขั้นตอน เอกสารประกอบโครงการต้องใช้วัตถุดิบ แรงงาน และพลังงานในปริมาณที่เหมาะสมในช่วงเวลาต่างๆ ตามกำหนดการก่อสร้าง ภารกิจหลักของฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิคคือเพื่อให้แน่ใจว่ามีการเตรียมการผลิตในการก่อสร้างในทุกขั้นตอน
แผนกการผลิตและฝ่ายเทคนิคคืออะไร แผนกการผลิตและฝ่ายเทคนิค (PTO) ถือเป็นแผนกพื้นฐาน การแบ่งส่วนโครงสร้างองค์กรก่อสร้าง การประมวลผลข้อมูลหลักเกี่ยวกับโครงการก่อสร้างที่วางแผนไว้ การยอมรับการออกแบบและเอกสารประมาณการจากลูกค้า การจดทะเบียนใบอนุญาตทำงาน - ทั้งหมดนี้ได้รับการจัดการโดยฝ่ายเทคนิคก่อนเริ่มการก่อสร้าง
รายละเอียดงานสำหรับ VET Engineer ในการก่อสร้างถนน
ความรับผิดชอบของหัวหน้าฝ่ายเทคนิค ได้แก่ :
- ความคุ้นเคยอย่างเป็นระบบกับเอกสารใหม่ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับงานของเขา (กฤษฎีกาคำสั่งคำแนะนำข้อบังคับ ฯลฯ )
- ทำงานกับ แผนที่เทคโนโลยีเพื่อใช้ควบคุมการปฏิบัติตามผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นตามมาตรฐานที่กำหนด
- ติดตามการดำเนินงานที่เหมาะสมของอาคาร อุปกรณ์ และการซ่อมแซมตามกำหนดเวลา
- การควบคุมการผลิต วัสดุที่จำเป็นวัตถุดิบและการใช้อย่างสมเหตุสมผล
- ความรับผิดชอบในการรักษาสภาพการทำงานที่อยู่ในงบดุลขององค์กร วิธีการทางเทคนิค,อุปกรณ์ไฟฟ้า,ระบบประปา,ท่อน้ำทิ้ง,ระบายอากาศ ฯลฯ
ในส่วนความรับผิดมักจะระบุว่าอาจเกิดขึ้นในกรณีของ:
- การไม่ปฏิบัติตามหน้าที่ (ไม่ตรงเวลา/ไม่เหมาะสม) ของหน้าที่ที่กำหนดไว้ในรายละเอียดของงาน ทัศนคติที่ประมาทเลินเล่อต่อพวกเขา
- การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง/คำสั่งจากผู้บริหารระดับสูง
- การเปิดเผยความลับทางการค้าหรือข้อมูลที่เป็นความลับ และไม่คำนึงถึงจรรยาบรรณองค์กร
- ทำให้วัสดุเสียหาย
- การละเมิดวินัยแรงงาน, กฎระเบียบภายในที่บังคับใช้ในองค์กร, ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัย
เกี่ยวกับลักษณะงานของหัวหน้าแผนกเทคนิค เนื่องจากบริษัทหลายแห่งสามารถสร้างแผนกเทคนิคได้ (แทนที่จะสร้างแผนกการผลิตและด้านเทคนิค) เราจะบอกคุณเล็กน้อยเกี่ยวกับคำแนะนำสำหรับหัวหน้าแผนกดังกล่าว
ความสนใจ
รายละเอียดงาน (ผู้เชี่ยวชาญนี้เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง) ในข้อกำหนดคุณสมบัติกำหนดว่ามีการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างหรือด้านเทคนิคเช่นกัน และ การอบรมขึ้นใหม่อย่างมืออาชีพในภาคการก่อสร้าง ความซับซ้อนของงานที่แก้ไขโดยแผนกต้องการให้หัวหน้าแผนกเทคนิคและเทคนิคมีประสบการณ์การทำงานในการก่อสร้างอย่างน้อยสามปี ปรับปรุงคุณสมบัติของเขาอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ ห้าปี และมีใบรับรองคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง ข้อกำหนด หัวหน้าแผนกเทคนิคและเทคนิคจะต้องเข้าใจกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการก่อสร้างรู้เอกสารด้านกฎระเบียบการบริหารและระเบียบวิธีในการวางแผนการผลิตและการจัดการการปฏิบัติงานในการก่อสร้าง
รายละเอียดงานของหัวหน้าฝ่ายฝึกอบรมทางเทคนิคด้านการก่อสร้างถนน
ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กร งานก่อสร้าง,ป้องกันข้อบกพร่อง,ปรับปรุงคุณภาพงานก่อสร้าง,ประหยัดทรัพยากรทุกประเภท,รับรองสถานที่ทำงาน,ใช้สำรองเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานและลดต้นทุนการผลิต 3.4. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าปฏิบัติตาม ลำดับทางเทคโนโลยีงานก่อสร้างและติดตั้ง 3.5. ตรวจสอบความสมบูรณ์และคุณภาพของเอกสารการทำงานและการออกแบบที่ได้รับจากลูกค้าเพื่อนำเสนอต่อผู้บังคับบัญชา สถานที่ก่อสร้างการลงทะเบียนและการบำรุงรักษาเอกสารทางเทคโนโลยีที่ไซต์งาน
3.6. ต้องการทุกอย่างจากผู้จัดการสถานที่ก่อสร้าง เอกสารที่จำเป็นด้านการบัญชีและการรายงานอย่างเข้มงวด กำหนดเวลา- 3.7. ส่งรายงานไปยังแผนกบัญชีขององค์กรอย่างทันท่วงทีภายในกำหนดเวลาที่กำหนดอย่างเคร่งครัด 3.8.
รายละเอียดงานของหัวหน้าฝ่ายเทคนิคเป็นเอกสารท้องถิ่นที่พัฒนาขึ้นในองค์กรโดยผู้เชี่ยวชาญจากฝ่ายกฎหมายและบุคลากรโดยตรงสำหรับหัวหน้าฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิค เราจะพูดถึงหน้าที่ สิทธิ ความรับผิดชอบ และประเด็นอื่น ๆ ที่ต้องสะท้อนให้เห็นในคำแนะนำนี้ในบทความนี้ เกี่ยวกับหัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค เกี่ยวกับรายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค เกี่ยวกับรายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกเทคนิค สรุป สมัครสมาชิกช่องของเราใน Yandex.Zen! สมัครสมาชิกช่อง เกี่ยวกับหัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค แผนกการผลิตและเทคนิค (PTO) ขององค์กรได้รับการออกแบบมาเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานของแผนกโครงสร้างทั้งหมดไม่หยุดชะงัก
บริษัทจำกัดความรับผิด
“433 กรมก่อสร้างทหาร”
ที่อยู่ตามกฎหมาย: 115516 อาคาร 2
ที่อยู่ทางไปรษณีย์ : อาคาร 2
ระบบการจัดการคุณภาพ
รายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิค (PTO)
มาตรฐานนี้กำหนดขั้นตอนและกฎสำหรับการพัฒนา การประสานงาน การอนุมัติ และการดำเนินการตามลักษณะงานสำหรับพนักงานของบริษัทจำกัดความรับผิด “433 Military Construction Management” (ต่อไปนี้เรียกว่า 433 MAC) ข้อ 5.1 ส่วนที่ 5 และข้อ 6.2 ส่วนที่ 6 GOST ISO และ STP SMK B 4-01-03
1.1. หัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค (PTO) อยู่ในประเภทของผู้จัดการได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร
1.2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพ (ด้านเทคนิค) สูงกว่าและมีประสบการณ์การทำงานในการเตรียมทางเทคนิคของการผลิตในตำแหน่งวิศวกรรม เทคนิค และการจัดการเป็นเวลาอย่างน้อย 5 ปีจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้า VET
1.3. หัวหน้าฝ่ายเทคนิคเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับหัวหน้าวิศวกรขององค์กรและหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการขององค์กร
1.4. ในกิจกรรมของเขา หัวหน้า VET ได้รับคำแนะนำจาก:
— เอกสารกำกับดูแลเกี่ยวกับงานที่กำลังดำเนินการ
— วัสดุระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมทางเทคนิคของการผลิตการก่อสร้าง
- คำสั่งคำแนะนำจากหัวหน้าองค์กร
— กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
- รายละเอียดงานนี้.
1.5. หัวหน้า VET ต้องรู้:
— วัสดุด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีในการเตรียมทางเทคนิคของการผลิตการก่อสร้าง
— เทคโนโลยีและองค์กรของการผลิตการก่อสร้าง
- ขั้นตอนและวิธีการในการวางแผนการผลิตทางเทคนิค เศรษฐกิจ และในปัจจุบัน
— วิธีการระบุและการใช้ปริมาณสำรองการผลิตการก่อสร้าง
— ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับวัสดุก่อสร้าง
— ขั้นตอนการรับโครงการก่อสร้างที่แล้วเสร็จเข้าดำเนินการ
— วิธีการตัดสิน ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจการผลิตการก่อสร้าง การจัดระเบียบแรงงาน
1.6. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้า VET หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดย ในลักษณะที่กำหนดรองที่ได้รับการแต่งตั้งซึ่งรับผิดชอบอย่างเต็มที่ในการดำเนินการอย่างเหมาะสม
หัวหน้า VET ได้รับมอบหมายหน้าที่ดังต่อไปนี้:
2.1. ควบคุมความสมบูรณ์และคุณภาพของงานและเอกสารการออกแบบที่ได้รับจากลูกค้า
2.2. ดำเนินการควบคุมคุณภาพการผลิตงานก่อสร้างและติดตั้ง
2.3. ดำเนินการติดตามและกำหนดต้นทุนค่าใช้จ่ายตามแผนอย่างต่อเนื่อง
3. ความรับผิดชอบในงาน
ในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายหัวหน้าฝ่ายเทคนิคและเทคนิคขององค์กรมีหน้าที่:
3.1. จัดเตรียมด้านเทคนิคการผลิตการก่อสร้าง ปรับปรุงคุณภาพการก่อสร้าง การลดต้นทุนวัสดุและแรงงาน
3.2. ประสานงานบริการทางเทคนิคเกี่ยวกับระบบอัตโนมัติและกลไกของการผลิตการก่อสร้าง การแนะนำความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค และเทคโนโลยีที่ก้าวหน้า
3.3. ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงการจัดระบบงานก่อสร้าง ป้องกันข้อบกพร่อง ปรับปรุงคุณภาพงานก่อสร้าง ประหยัดทรัพยากรทุกประเภท รับรองงาน ใช้สำรองเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงาน และลดต้นทุนการผลิต
3.4. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับลำดับเทคโนโลยีของงานก่อสร้างและติดตั้ง
3.5. ตรวจสอบความสมบูรณ์และคุณภาพของเอกสารการทำงานและการออกแบบที่ได้รับจากลูกค้า นำไปที่หัวหน้าสถานที่ก่อสร้าง การลงทะเบียนและการบำรุงรักษาเอกสารทางเทคโนโลยีที่ไซต์งาน
3.6. ความต้องการจากผู้จัดการสถานที่ก่อสร้างเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการบัญชีและการรายงานภายในกำหนดเวลาที่กำหนดอย่างเคร่งครัด
3.7. ส่งรายงานไปยังแผนกบัญชีขององค์กรอย่างทันท่วงทีภายในกำหนดเวลาที่กำหนดอย่างเคร่งครัด
3.8. ดำเนินการควบคุมคุณภาพการผลิตงานก่อสร้างและติดตั้งอย่างสม่ำเสมอ
3.9. กำหนดต้นทุนตามแผนของวัสดุก่อสร้างและงานที่ทำสำหรับรายการต้นทุนทั้งหมด
3.10. จัดการกิจกรรมของฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิค ติดตามสถานะของแรงงานและวินัยการผลิตของพนักงาน VET
3.11. ปฏิบัติหน้าที่และการมอบหมายอื่น ๆ ตามคำสั่งด้วยวาจาหรือลายลักษณ์อักษรจากหัวหน้าสถานประกอบการ
หัวหน้า VET มีสิทธิ์:
4.1. เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของแผนกฝึกอบรมทางเทคนิคขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับแผนกโครงสร้างอื่นๆ ขององค์กร องค์กรอื่นๆ และหน่วยงานภาครัฐ
4.2. เสนอข้อเสนอการปรับปรุงกิจกรรมของฝ่ายและวิสาหกิจโดยรวมให้ฝ่ายบริหารองค์กรพิจารณา
4.3. เสนอข้อเสนอรางวัลหรือบทลงโทษให้หัวหน้าสถานประกอบการพิจารณา
4.4. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของคุณ ออกคำสั่งสำหรับองค์กรเกี่ยวกับปัญหาการผลิตด้วยลายเซ็นของคุณ
4.5. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกและบริการเกี่ยวกับปัญหาที่อยู่ในความสามารถของเขา
4.6. รับข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ราชการจากหัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญ
4.8. มีส่วนร่วมในการจัดทำคำสั่ง คำแนะนำ คำแนะนำ การประมาณการ สัญญา และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง กิจกรรมการผลิตรัฐวิสาหกิจ
4.9. กำหนดให้หัวหน้าสถานประกอบการให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิราชการ
หัวหน้าฝ่ายเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบดังนี้:
5.1. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติงาน (การปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสม) ของหน้าที่งานของตนตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
5.2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน
5.3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานอาญาและทางแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน
บทวิจารณ์บริการของ Pandia.ru
โครงการในหัวข้อ:
บ้าน
ข้อมูลอ้างอิง
เทคนิค
สังคม
การศึกษาและวิทยาศาสตร์
ธุรกิจและการเงิน
ธุรกิจ
เวลาว่าง
เทคโนโลยี
โครงสร้างพื้นฐาน
วิทยาศาสตร์
สินค้า
บริการ
ความคิดเห็นของบรรณาธิการอาจไม่ตรงกับความคิดเห็นของผู้เขียน
Prom-Nadzor.ru
คุณอยู่ที่นี่ไหม
รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค
ชื่อองค์กร องค์กร]
[ตำแหน่ง ลายเซ็น ชื่อเต็มของผู้จัดการหรืออื่นๆ
เจ้าหน้าที่ผู้มีอำนาจอนุมัติ
[วันเดือนปี]
รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค [ชื่อองค์กร, องค์กร]
ลักษณะงานนี้ได้รับการพัฒนาและอนุมัติตามข้อกำหนด รหัสแรงงานสหพันธรัฐรัสเซียคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 23 เมษายน 2551 N 188 “ เมื่อได้รับอนุมัติจาก Unified ไดเรกทอรีคุณสมบัติตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงาน หมวด “ ลักษณะคุณสมบัติตำแหน่งผู้จัดการและผู้ชำนาญการด้านสถาปัตยกรรมและการวางผังเมือง" และระเบียบอื่นๆ ว่าด้วยแรงงานสัมพันธ์
— โอกาสในการพัฒนาองค์กรก่อสร้าง
— กำลังการผลิตขององค์กรก่อสร้างและฐานการผลิต
— ความเชี่ยวชาญของแผนกขององค์กรก่อสร้างและการเชื่อมต่อการผลิตระหว่างพวกเขา
— ระบบการตั้งชื่อของผลิตภัณฑ์ก่อสร้างที่ผลิตประเภทของงาน (บริการ) ที่ทำ
— พื้นฐานของเทคโนโลยีการก่อสร้าง
— การจัดระบบการวางแผนการผลิต
— ขั้นตอนการพัฒนาแผนการผลิตและกำหนดการก่อสร้าง
— การจัดทำบัญชีการดำเนินงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของการผลิตการก่อสร้าง
- การจัดระเบียบคลังสินค้าการขนส่งและการขนถ่ายในองค์กรก่อสร้าง
— วิธีการทางเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร
— เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น การจัดองค์กรการผลิตการก่อสร้าง แรงงาน และการจัดการ
— พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
– กฎการคุ้มครองแรงงาน
1.5. อย่างมืออาชีพ คุณสมบัติที่สำคัญ: [รายการคุณสมบัติ]
1.6. ในระหว่างที่เขาไม่อยู่ หน้าที่ของหัวหน้า VET จะดำเนินการโดย [กรอกข้อมูลตามความจำเป็น]
2. ความรับผิดชอบในงาน
หัวหน้าของ VET ได้รับมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบดังต่อไปนี้:
2.1. ดำเนินการจัดการทางเทคนิคในการก่อสร้าง
2.2. การจัดการงานวิจัยและงานทดลองในสาขาการก่อสร้าง การรวบรวมรายการชื่อเรื่อง การจัดเตรียมและการดำเนินการตามสัญญากับลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง
2.3. สร้างความมั่นใจในการก่อสร้างทางเทคนิคระดับสูง เชื่อมโยงลำดับทางเทคโนโลยีและระยะเวลาของการทำงานของผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง
2.4. การตรวจสอบการจัดหาสถานที่ก่อสร้างอย่างทันท่วงทีด้วยเอกสารการออกแบบและประมาณการ การปฏิบัติตามกฎระเบียบทางเทคนิค รหัสและกฎเกณฑ์ของอาคาร การว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกตรงเวลา
2.5. การบริหารจัดการงานด้านกฎระเบียบการปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร ความคืบหน้าของการผลิตการก่อสร้าง มั่นใจในการปล่อยผลิตภัณฑ์ก่อสร้างเป็นจังหวะตามแผนการผลิตและสัญญาการจัดหา
2.6. การจัดการการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการก่อสร้าง การปรับเปลี่ยนในช่วงระยะเวลาที่วางแผนไว้ การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรฐานสำหรับการวางแผนการผลิตเชิงปฏิบัติการ
2.7. องค์กรควบคุมการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของการก่อสร้าง การจัดหาการผลิตพร้อมเอกสารทางเทคนิค อุปกรณ์ เครื่องมือ วัสดุ ส่วนประกอบ อุปกรณ์การขนส่ง อุปกรณ์ขนถ่าย ฯลฯ
2.8. รับประกันบันทึกการปฏิบัติงานประจำวันเกี่ยวกับความคืบหน้าในการผลิต การปฏิบัติตามงานก่อสร้างในแต่ละวัน การตรวจสอบสภาพและความสมบูรณ์ของการก่อสร้างที่ยังไม่เสร็จ การปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนดไว้สำหรับงานที่ค้างในคลังสินค้าและสถานที่ทำงาน การใช้ยานพาหนะอย่างมีเหตุผล และความทันเวลาในการขนถ่ายสินค้า
2.9. ประสานงานการทำงานของแผนกต่างๆ ขององค์กร ดำเนินมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการตามตารางการผลิตเป็นจังหวะ ป้องกันและกำจัดการหยุดชะงักในกระบวนการผลิต
2.10. รับประกันการลงทะเบียนการบัญชีและกฎระเบียบในการดำเนินการตามคำสั่งเพื่อความร่วมมือและบริการระหว่างไซต์อย่างทันท่วงที
2.11. ติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดและการเรียกร้องร่วมกันของแผนกต่างๆ ขององค์กรก่อสร้าง การวิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมในช่วงการวางแผนก่อนหน้า เพื่อระบุโอกาสในการใช้กำลังการผลิต อุปกรณ์ และพื้นที่การผลิตที่สมบูรณ์และสม่ำเสมอยิ่งขึ้น และลดการผลิต วงจร; ดำเนินงานเพื่อระบุและพัฒนานวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และสิ่งประดิษฐ์ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่นำไปสู่การปรับปรุงเทคโนโลยี การจัดระเบียบการผลิต และการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน
2.12. บริหารจัดการงานคลังสินค้าอุตสาหกรรม สร้างความมั่นใจในการมีส่วนร่วมของแผนกในการดำเนินการจัดทำรายการสินค้าระหว่างก่อสร้าง
2.13. องค์กรของการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงการวางแผนการปฏิบัติงานการบัญชีปัจจุบันของการผลิตและกลไกของบริการจัดส่งการนำเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์สมัยใหม่การสื่อสารและการสื่อสาร
2.14. การดำเนินการจัดการระเบียบวิธีการทำงานของหน่วยการผลิตและหน่วยจัดส่ง [องค์กร รัฐวิสาหกิจ]
2.15. การบริหารจัดการพนักงานในแผนก
3. สิทธิของพนักงาน
หัวหน้า VET มีสิทธิ์:
3.1. ขอและรับข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับประเด็นของกิจกรรม
3.2. จัดทำข้อเสนอต่อหัวหน้างานทันทีเพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้
3.3. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมด [องค์กร วิสาหกิจ]
3.4. เข้าร่วมการประชุมและการประชุมหารือประเด็นที่เกี่ยวข้องกับงานของเขา
3.5. ออกคำสั่งให้พนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาและติดตามการปฏิบัติงาน
3.6. เสนอแนวคิดต่อฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการให้รางวัลหรือลงโทษพนักงานตามคำสั่งของเขา
3.7. ต้องการให้ฝ่ายบริหารช่วยเหลือในการดำเนินการของตน ความรับผิดชอบทางวิชาชีพและใช้สิทธิ
3.8. สำหรับการค้ำประกันทางสังคมทั้งหมดตามที่กฎหมายกำหนด
3.9. สิทธิอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงาน
4. ความรับผิดชอบของพนักงาน
หัวหน้าฝ่ายเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบดังนี้:
4.1. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติงานหรือการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
4.2. เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายต่อนายจ้าง - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย
4.3. สำหรับความผิดที่ได้กระทำในการดำเนินกิจกรรมของตน - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน
หัวหน้างาน การบริการบุคลากร[ชื่อย่อ นามสกุล]
[วันเดือนปี]
หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย [ชื่อย่อ นามสกุล]
[วันเดือนปี]
ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว: [ชื่อย่อ นามสกุล]
รายละเอียดงานของหัวหน้าฝ่ายเทคนิค หัวหน้า VET: ความรับผิดชอบ, คำแนะนำ
การก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใดๆ โดยเฉพาะสิ่งอำนวยความสะดวกขนาดใหญ่เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งต้องใช้การจัดระเบียบและการเตรียมการในทุกขั้นตอน เอกสารประกอบโครงการ วัตถุดิบและวัสดุ แรงงานและทรัพยากรพลังงานต้องใช้ในปริมาณที่ต้องการในช่วงเวลาต่างๆ ตามกำหนดการก่อสร้าง ภารกิจหลักของฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิคคือเพื่อให้แน่ใจว่ามีการเตรียมการผลิตในการก่อสร้างในทุกขั้นตอน
ฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิคคืออะไร
แผนกการผลิตและเทคนิค (PTO) เป็นหน่วยโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรการก่อสร้าง การประมวลผลข้อมูลหลักเกี่ยวกับโครงการก่อสร้างที่วางแผนไว้ การยอมรับการออกแบบและเอกสารประมาณการจากลูกค้า การจดทะเบียนใบอนุญาตทำงาน - ทั้งหมดนี้ได้รับการจัดการโดยฝ่ายเทคนิคก่อนเริ่มการก่อสร้าง
งานของแผนกที่ไซต์งานหลังการก่อสร้างเสร็จสิ้นได้รับการสนับสนุนโดยการเตรียมเอกสารสำหรับการว่าจ้างและการโอนสิ่งอำนวยความสะดวกให้กับลูกค้า
ผู้เชี่ยวชาญของ VET ดำเนินการเตรียมการทางวิศวกรรมสำหรับการก่อสร้าง: วิเคราะห์ความสอดคล้องของการใช้งานด้วยเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบและการออกแบบ จัดทำและวางใบสมัครสำหรับวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลือง และถอดรหัสค่าแรง
ในระหว่างกิจกรรมใน VET จะมีการตรวจสอบปริมาณงานที่ทำ วัสดุและวัสดุที่ใช้ ทรัพยากรแรงงานการปฏิบัติตามประมาณการ ข้อมูล PTO ใช้ในการบัญชีการจัดการเมื่อจัดทำรายงานงานที่ทำและเอกสารสำหรับการชำระค่าแรง
ความรับผิดชอบ
เพื่อให้เป็นไปตามบรรทัดฐานของแรงงาน กฎหมายการบริหาร ทางแพ่ง และทางอาญาของสหพันธรัฐรัสเซีย ความรับผิดชอบและไม่เพียงแต่ความรับผิดชอบอย่างเป็นทางการของหัวหน้าฝ่ายเทคนิคในการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงาน สำหรับความผิดและ ก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุเช่นเดียวกับพนักงานทุกคน นอกจากนี้หัวหน้าฝ่ายเทคนิคยังรับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามความลับทางการค้าและการละเมิดกฎระเบียบด้านแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย
ความซับซ้อนและความหลากหลายของงานที่ฝ่ายการผลิตและเทคนิคซึ่งนำโดยหัวหน้าต้องแก้ไขทุกวัน การควบคุมและการประสานงานกำหนดเวลาการทำงาน การจัดหา และการใช้ทรัพยากร และสถานะของการก่อสร้างที่ยังไม่เสร็จทำให้เกิดความเคารพจากทุกคนที่เข้าใจ ลักษณะเฉพาะของกระบวนการ ไม่ใช่เพื่ออะไรที่ VET ถือเป็นสมองด้านเทคนิคขององค์กรก่อสร้างใดๆ
รายละเอียดงานของวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิคขององค์กรก่อสร้าง
ไม่มีความลับว่าในระหว่างการก่อสร้างและดำเนินโครงการก่อสร้างใด ๆ จำเป็นต้องปฏิบัติตามคำแนะนำและกฎเกณฑ์จำนวนมาก แม้จะมีข้อกำหนดเหล่านี้อยู่ แต่การพิจารณาไปพร้อมๆ กันก็ไม่ใช่เรื่องง่าย
ฟังก์ชั่นนี้ดำเนินการโดยบริการพิเศษ เพื่อวัตถุประสงค์ในการควบคุมโครงสร้าง องค์กรก่อสร้างโดยปกติจะมีตำแหน่งวิศวกรฝ่ายเทคนิคและเทคนิค (ถอดรหัส "วิศวกรฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิค") หน้าที่ของวิศวกรอุปกรณ์ด้านเทคนิคและด้านเทคนิคนั้นมีความหลากหลายมากและไม่เพียงต้องการความเป็นมืออาชีพและทักษะในการจัดองค์กรเท่านั้น แต่ยังต้องอาศัยความแข็งแกร่งของอุปนิสัยและความกล้าหาญด้วย
โดยปกติแล้ว ความหลากหลายของโรงงานผลิตและเงื่อนไขการดำเนินงานจะเป็นตัวกำหนดความรับผิดชอบที่แตกต่างกันของพนักงานดังกล่าว ในบทความนี้เราจะดูเนื้อหาทั่วไปของลักษณะงานสำหรับวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิคในองค์กรก่อสร้าง
บทบัญญัติทั่วไป
การก่อสร้างมักจะมีลักษณะที่ซับซ้อนและความหลากหลายของงานซึ่งบางครั้งก็ดำเนินการในสภาวะที่รุนแรง การตัดสินใจต้องรวดเร็วและข้อผิดพลาดต้องแก้ไขทันที แผนกการผลิตและเทคนิคของไซต์ก่อสร้างขนาดใหญ่เป็นหน่วยโครงสร้างขนาดใหญ่ ซึ่งโดยปกติจะมีผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ยาวนานในการทำงานในสถานที่ก่อสร้างต่างๆ อย่างไรก็ตาม กระดูกสันหลังหลักของแผนกนี้ประกอบด้วยวิศวกรธรรมดาๆ
สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าใครคือวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิค ผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยการก่อสร้างจำนวนมากเริ่มต้นอาชีพด้วยการเป็นวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิค เมื่อพบตำแหน่งว่างดังกล่าวบางครั้งผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ก็ไม่รู้ว่าพวกเขาจะทำอะไรที่สถานที่ก่อสร้าง ดังนั้นก่อนอื่นเรามาดูวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิคก่อนว่ามันคืออะไร?
คำตอบสำหรับคำถามนี้มีอยู่ในหัวข้อ " ข้อกำหนดทั่วไป» รายละเอียดงานของวิศวกรในฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิค รายการข้อกำหนดเหล่านี้ที่สมบูรณ์แต่ไม่ครบถ้วนสมบูรณ์มีระบุไว้ด้านล่างในตัวอย่างของคำแนะนำดังกล่าว สิ่งสำคัญคือการศึกษาเฉพาะทางหรืออย่างน้อยด้านเทคนิค
(ลายเซ็น) นามสกุลชื่อย่อ
00.00.00
(ลายเซ็น) นามสกุลชื่อย่อ
ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว:
00.00.00
(ลายเซ็น) นามสกุลชื่อย่อ
และใครจะพึ่งพาการเพิ่มเงินเดือนได้ Mark Bershidsky จากการศึกษาในเดือนธันวาคมของ Hays พบว่า 46% ของนายจ้างวางแผนที่จะเพิ่มพนักงานในปีหน้า 45% กล่าวว่าพวกเขาไม่ได้วางแผนที่จะเพิ่มพนักงาน แต่จะจัดการกับ... 
มีเพียงนายจ้างทุกๆ 10 รายเท่านั้นที่พอใจกับระดับการฝึกอบรมที่จัดให้ อุดมศึกษาในประเทศรัสเซีย. บริษัทจำเป็นต้องเริ่มต้นการฝึกอบรมบุคลากรด้วยตนเอง โดยเลิกพึ่งพารัฐและมหาวิทยาลัย คุณไม่สามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญที่เป็นที่ต้องการของตลาดได้ แม้ว่า... 
ความคิดเห็นของนายจ้าง: พนักงานคนไหนควรถูกกำจัดก่อน ตัวแทนของ Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru และบริษัทอื่น ๆ อธิบาย Anna Artamonova รองประธาน Mail.Ru Group ก่อนอื่นคุณต้องกำจัดพนักงานที่มีพิษ.... 
Celeste Joy Diaz ผู้จัดการฝ่ายสรรหาของ Amazon แบ่งปันข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้หางานใน Amazon ทำ ผู้สรรหาบุคลากรชั้นนำของ Google เห็นด้วย พวกเขาระบุเรซูเม่ไว้ 3 ประเภทและแนะนำว่าเรซูเม่ไหนดีกว่ากัน 1.เรซูเม่พร้อมตำแหน่ง โดยสรุปนี้... 
ลองนึกภาพว่าคุณพบ CV ของพนักงานในเว็บไซต์รับสมัครงาน จะทำอย่างไร? โทรหาคุณบนพรมและบังคับให้คุณลบโปรไฟล์ของคุณ? ชักชวนให้เขาอยู่ต่อ? เพิ่มเงินเดือนของคุณเป็นสองเท่า? หรือไล่ "คนทรยศ" ออกไปโดยไม่ต้องคิดอีก? เราถามตัวแทนธุรกิจว่าพวกเขา... 
