เป็นการยากที่จะกำหนดอย่างชัดเจนว่าผู้อำนวยการด้านเทคนิคทำอะไร: อาชีพนี้เป็นที่ต้องการในหลากหลายด้าน (การผลิต การก่อสร้าง ไอที โทรทัศน์ ฯลฯ) หน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญในด้านใดด้านหนึ่งข้างต้นรวมถึงการประสานงานของการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กร การควบคุมประสิทธิภาพ โซลูชั่นการออกแบบ,การให้คำปรึกษาทีมและการบริหารงานบุคคล

ความเชี่ยวชาญของกรรมการเทคนิค

ผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้าง

หน้าที่ของ CTO ในด้านการก่อสร้าง ได้แก่ การจัดการการทำงานของระบบวิศวกรรม การบำรุงรักษาอุปกรณ์ ตลอดจนการดูแลการใช้งาน โครงการก่อสร้างและการเจรจากับลูกค้าและนักลงทุน (มักจะร่วมกับ CEO)

ผู้อำนวยการฝ่ายไอที

ผู้นำดังกล่าวมีหน้าที่สร้าง ซอฟต์แวร์, โครงการไอที , แอพพลิเคชั่น , แพลตฟอร์ม กล่าวคือ เขาจัดการทุกขั้นตอนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์และประสานงานการดำเนินการของโปรแกรมเมอร์ นักออกแบบ ผู้ดูแลระบบ ผู้ทดสอบ นักเขียนด้านเทคนิค และผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ ในบรรดางานหลักของผู้อำนวยการด้านเทคนิคก็คือองค์กรของการบำรุงรักษาด้านเทคนิคและ เอกสารโครงการและสื่อสารกับลูกค้า

ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคการผลิต

ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวมักเรียกว่าผู้อำนวยการสร้าง เขามีหน้าที่รับผิดชอบในการปรับปรุงและรักษาความสามารถในการปฏิบัติงานของกระบวนการผลิตในองค์กร ผู้อำนวยการยังคิดถึงวิธีการพัฒนาทางเทคนิคของบริษัท เจรจากับซัพพลายเออร์ รับรองความปลอดภัยในการผลิตและการซ่อมแซมอุปกรณ์ในเวลาที่เหมาะสม

สถานที่ทำงาน

ตำแหน่งผู้อำนวยการด้านเทคนิคพบได้ในองค์กรส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง ไอที โทรคมนาคม และอุตสาหกรรม ตำแหน่งกรรมการมักจะอยู่ในบริษัทที่มีความซับซ้อน ระบบเทคนิคหรือผู้ที่ต้องการจัดระเบียบกระบวนการผลิต

หน้าที่ของผู้อำนวยการด้านเทคนิค

อาชีพของผู้อำนวยการด้านเทคนิคเกี่ยวข้องกับการทำงานกับเทคโนโลยีในวงกว้าง - ในด้านการผลิต เทคโนโลยีสารสนเทศหรือโทรคมนาคม งานต่อไปนี้ "ตก" บนไหล่ของผู้เชี่ยวชาญ:

• การจัดการโครงการ
• การประสานงานของการดำเนินการของทีม
• การเจรจาต่อรองกับลูกค้า
• การเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการผลิต
• การเตรียมการออกแบบและเอกสารทางเทคนิค

เฉพาะเจาะจงมากขึ้น หน้าที่การงานผู้อำนวยการด้านเทคนิคขึ้นอยู่กับความเชี่ยวชาญของเขาและความต้องการส่วนบุคคลของบริษัท ตามกฎแล้วผู้เชี่ยวชาญไม่จำเป็นต้องแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการเงินและการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ - นี่เป็นความรับผิดชอบของผู้อำนวยการทั่วไปหรือผู้อำนวยการฝ่ายการค้า

ข้อกำหนดสำหรับผู้อำนวยการด้านเทคนิค

ข้อกำหนดสำหรับผู้อำนวยการด้านเทคนิคส่วนใหญ่มักมีประเด็นหลักดังต่อไปนี้:

• การศึกษาเฉพาะทางที่สูงขึ้น
• ทักษะความเป็นผู้นำและประสบการณ์ในการบริหารงานบุคคล
• ความสามารถในการรักษาการออกแบบและเอกสารทางเทคนิค
• จำเป็นต้องมีประสบการณ์การทำงานในฐานะผู้อำนวยการด้านเทคนิค (อย่างน้อย 1 ปีตามกฎ)

นอกจากนี้ ผู้อำนวยการด้านเทคนิคอาจต้องรู้ภาษาต่างประเทศ ทักษะการทำงานใน MS Project ใบขับขี่ ความรู้คุณสมบัติ อุปกรณ์ทางเทคนิคบริษัท; ในบริษัทไอที - ประสบการณ์ในการพัฒนาแอปพลิเคชันและแพลตฟอร์ม ความเชี่ยวชาญในภาษาโปรแกรมหลายภาษา

CTO ตัวอย่างประวัติย่อ

ในการเป็นผู้อำนวยการด้านเทคนิค คุณต้องมีความสามารถด้านเทคนิค (ต้องมีการศึกษาเฉพาะทาง มีประสบการณ์การทำงานในอุตสาหกรรม เข้าใจถึงความแตกต่างของกระบวนการทำงาน) ในทางกลับกัน เป็นผู้นำ (เพื่อ สามารถบริหารจัดการคน เจรจา หาภาษากลางร่วมกับลูกค้าและนักลงทุน )

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเป็นผู้อำนวยการด้านเทคนิคในสาขาการก่อสร้างหรือการผลิตโดยทำงานเป็นวิศวกร ผู้จัดการโครงการ หรือหัวหน้าคนงาน (โฟร์แมน) ในสาขาไอที อาชีพมักจะเริ่มต้นด้วยโปรแกรมเมอร์ พัฒนาไปสู่นักออกแบบหรือสถาปนิกซอฟต์แวร์ จากนั้นจึงไปที่ระดับตำแหน่งผู้บริหารและผู้จัดการระดับสูง

ผู้ที่สามารถสร้างการติดต่อระหว่างผู้ผลิตและนักลงทุน และคำนวณนโยบายการลงทุนของบริษัทสองขั้นตอนข้างหน้า - คือนักปฏิบัติและนักวิเคราะห์ - ถูก "เคาะออก" ในผู้อำนวยการ

เงินเดือนผู้อำนวยการเทคนิค

เงินเดือน "ส้อม" ของผู้อำนวยการด้านเทคนิคในการผลิต: 50-250,000 รูเบิลต่อเดือนในการก่อสร้างและการออกแบบ: 45-200,000 รูเบิลต่อเดือน อัตราที่ใหญ่ที่สุดพบได้ในภาคไอที: นักพัฒนาพร้อมที่จะจ่ายเงินให้ผู้เชี่ยวชาญโดยเฉลี่ยจาก 60 ถึง 450,000 รูเบิลต่อเดือน (บริษัท ต่างประเทศเสนอเงินเดือนสูงสุด)

เรามีของสดจำนวนมากเสมอ ตำแหน่งงานว่างในปัจจุบัน... ใช้ตัวกรองเพื่อค้นหาพารามิเตอร์อย่างรวดเร็ว

เพื่อความสำเร็จในการจ้างงาน ควรมีการศึกษาเฉพาะทางและต้องมี คุณสมบัติที่จำเป็นและทักษะการทำงาน ก่อนอื่น คุณต้องศึกษาข้อกำหนดของนายจ้างในสาขาวิชาที่เลือกอย่างละเอียดถี่ถ้วน จากนั้นจึงเริ่มเขียนประวัติย่อ

คุณไม่ควรส่งประวัติย่อของคุณไปยังทุกบริษัทในเวลาเดียวกัน เลือกตำแหน่งงานว่างที่เหมาะสมตามคุณสมบัติและประสบการณ์การทำงานของคุณ รายชื่อทักษะที่สำคัญที่สุดสำหรับนายจ้างที่คุณต้องทำงานเป็นผู้อำนวยการด้านเทคนิคในมอสโกให้สำเร็จ:

7 สุดยอดทักษะสำคัญที่คุณต้องมีงานทำ

บ่อยครั้งที่ตำแหน่งงานว่างมีข้อกำหนดดังต่อไปนี้: การจัดการการผลิต ทักษะการจัดการ และการวางแผนธุรกิจ

ในการเตรียมการสัมภาษณ์ ให้ใช้ข้อมูลนี้เป็นรายการตรวจสอบ สิ่งนี้จะช่วยคุณไม่เพียงแต่ทำให้นายหน้าพอใจ แต่ยังได้งานที่ต้องการอีกด้วย!

การวิเคราะห์ตำแหน่งงานว่างในมอสโก

จากการวิเคราะห์ตำแหน่งงานว่างที่เผยแพร่บนเว็บไซต์ของเรา เงินเดือนเริ่มต้นที่ระบุโดยเฉลี่ยคือ 138,500 ระดับรายได้สูงสุดโดยเฉลี่ย (ระบุ "เงินเดือนก่อน") - 161,714 โปรดทราบว่าตัวเลขที่ให้ไว้เป็นสถิติ เงินเดือนที่แท้จริงสำหรับการจ้างงานอาจแตกต่างกันมากขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ:

• ประสบการณ์การทำงานที่ผ่านมา การศึกษา
• ประเภทการจ้างงาน ตารางการทำงาน
• ขนาดของบริษัท อุตสาหกรรม แบรนด์ ฯลฯ

ระดับเงินเดือนขึ้นอยู่กับประสบการณ์การทำงานของผู้สมัคร

รายละเอียดงานผู้อำนวยการด้านเทคนิคถูกสร้างขึ้นเพื่อควบคุมแรงงานสัมพันธ์ เอกสารอธิบายข้อกำหนดคุณสมบัติความรู้และทักษะที่จำเป็นขั้นตอนการแต่งตั้งและเลิกจ้างการอยู่ใต้บังคับบัญชาของพนักงาน หน้าที่ความรับผิดชอบ,สิทธิ,ความรับผิดชอบ.

ตัวอย่างลักษณะงาน CTO ทั่วไป

. บทบัญญัติทั่วไป

1. CTO อยู่ในหมวด "ผู้บริหาร"

2. หลักเกณฑ์การแต่งตั้งผู้อำนวยการด้านเทคนิคหรือการเลิกจ้างคือคำสั่ง ผู้อำนวยการทั่วไป.

3. ผู้อำนวยการด้านเทคนิครายงานโดยตรงต่อผู้อำนวยการทั่วไป

4. ในระหว่างที่ไม่มีผู้อำนวยการด้านเทคนิค หน้าที่การทำงาน สิทธิ ความรับผิดชอบของเขาจะถูกโอนไปยังเจ้าหน้าที่อีกคน ตามที่รายงานในคำสั่งสำหรับองค์กร

5. ผู้ที่มี อุดมศึกษาและประสบการณ์อย่างน้อยสามปีในตำแหน่งผู้นำในสาขาที่เกี่ยวข้อง

6. ผู้อำนวยการด้านเทคนิคต้องทราบ:

• กฎหมายกำกับดูแลกิจกรรมขององค์กร
• โครงสร้างของบริษัท โปรไฟล์และความเชี่ยวชาญ
• โอกาสในการพัฒนาองค์กรและอุตสาหกรรมโดยรวม
• ขั้นตอนการพัฒนาและดำเนินการตามกลยุทธ์การพัฒนาทางเทคนิคของบริษัท
• วิธีการและหลักการจัดการวิสาหกิจในสภาวะตลาด
• ขั้นตอนการลงนามและทำสัญญาทางธุรกิจและการเงิน
• หลักเกณฑ์และหลักเกณฑ์การคุ้มครองแรงงาน

7. ผู้อำนวยการด้านเทคนิคได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของเขา:

• กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย;
• กฎบัตรของบริษัท
• ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน อื่นๆ กฎระเบียบวิสาหกิจ;
• คำสั่งและคำสั่งของฝ่ายบริหาร
• รายละเอียดงานนี้

ครั้งที่สอง หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการด้านเทคนิค

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคปฏิบัติหน้าที่ดังต่อไปนี้:

1. ส่งเสริมการสร้างระดับที่จำเป็นในการเตรียมการทางเทคนิคของการผลิต การเติบโต การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต แรงงาน และการลดต้นทุน

2. รับรองการใช้ทรัพยากรอย่างระมัดระวัง

3. ควบคุมคุณภาพและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ งานหรือบริการ ความเชื่อถือได้ การปฏิบัติตามมาตรฐานที่บังคับใช้

4. เป็นผู้นำการพัฒนามาตรการปรับปรุงองค์กรให้ทันสมัย

5. ดำเนินการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ องค์กร มาตรการทางเทคนิค การศึกษาวิจัยและพัฒนา

6. ดำเนินกิจกรรมเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ออกแบบและใช้งานอุปกรณ์อัตโนมัติ พัฒนามาตรฐานสำหรับความเข้มข้นของแรงงานในการปฏิบัติงาน และอัตราการใช้วัสดุสำหรับการผลิต

7. แนะนำมาตรการป้องกันและลดผลกระทบที่เป็นอันตรายของการผลิตต่อสถานการณ์ด้านสิ่งแวดล้อม การใช้ทรัพยากรอย่างระมัดระวัง และการสร้างสภาพการทำงานที่ปลอดภัย

8. จัดให้มีการจัดเตรียมคุณภาพสำหรับการผลิตใน ตั้งเวลา, การใช้งาน การซ่อมแซม และปรับปรุงอุปกรณ์ให้ทันสมัย

9. ควบคุมการปฏิบัติตามการออกแบบ เทคโนโลยี วินัยการออกแบบ มาตรฐานการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และความปลอดภัยจากอัคคีภัย ข้อกำหนดของหน่วยงานกำกับดูแล

10. สรุปสัญญาการพัฒนา เทคโนโลยีใหม่การผลิต, โครงการสร้างใหม่, ปรับปรุงและปรับปรุงอุปกรณ์ให้ทันสมัย, การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของการผลิต, ควบคุมการพัฒนา, พิจารณาและดำเนินโครงการปรับปรุงทางเทคนิค, รวบรวมแอปพลิเคชันสำหรับการซื้ออุปกรณ์

11. จัดเตรียมเอกสารทางเทคนิคที่เกี่ยวข้อง (แบบ, ข้อมูลจำเพาะ, เงื่อนไขทางเทคนิค,แผนที่เทคโนโลยี) ภายในระยะเวลาที่กำหนด

12. ประสานงานเกี่ยวกับสิทธิบัตรและกิจกรรมสร้างสรรค์ การกำหนดมาตรฐานและการรับรองผลิตภัณฑ์ การรับรองและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของสถานที่ทำงาน การจัดหาเครื่องมือควบคุมและการวัด

13. ส่งเสริมการคุ้มครองลำดับความสำคัญของการแก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่ดำเนินการ การจัดเตรียมข้อมูลสำหรับสิทธิบัตร การได้มาซึ่งสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญา

14. ดำเนินกิจกรรมเพื่อปรับปรุงแนวทางในการจัดองค์กรการผลิต แรงงาน และการจัดการผ่านการแนะนำใหม่ วิธีการทางเทคนิค.

15. จัดการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ การทดสอบเทคโนโลยี งานในด้านข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค การหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์

16. จัดทำมาตรการปรับปรุงคุณสมบัติของคนงานและวิศวกรและช่างเทคนิค มีส่วนช่วยในการปรับปรุงการฝึกอบรมบุคลากรอย่างต่อเนื่อง

17. กำกับดูแลบริการทางเทคนิคขององค์กรควบคุมผลลัพธ์ของกิจกรรมสถานะของวินัยแรงงานในโครงสร้างรอง

. สิทธิ

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีสิทธิ์ที่จะ:

1. ออกคำสั่งให้พนักงานในสถานประกอบการ คำแนะนำในประเด็นที่อยู่ภายในขอบเขตหน้าที่ตามหน้าที่ของตน

• การใช้บทลงโทษทางวินัยกับพนักงานของบริษัทที่ละเมิดกฎความปลอดภัยและบรรทัดฐานอื่น ๆ
• ปรับปรุงงานและองค์กรโดยรวม

3. รับข้อมูลเกี่ยวกับโครงการตัดสินใจของฝ่ายบริหารของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของบริษัท

4. เพื่อแจ้งผู้บริหารขององค์กรเกี่ยวกับข้อบกพร่องทั้งหมดที่ระบุในกิจกรรมของพวกเขาและพัฒนาข้อเสนอสำหรับการกำจัด

5. กำหนดให้ฝ่ายบริหารของบริษัทจัดให้มีเงื่อนไขขององค์กรและด้านเทคนิคที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่

6. กำหนดให้ส่วนย่อยขององค์กรจัดหาวัสดุที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่

IV. ความรับผิดชอบ

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบ:

2. ก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ, การสูญเสียต่อองค์กร, คู่สัญญา, พนักงาน, รัฐ

3. การละเมิดข้อกำหนดของการตัดสินใจ กฤษฎีกา และเอกสารควบคุมอื่น ๆ ของบริษัท

4. การเปิดเผยข้อมูล ข้อมูลลับ, ข้อมูลส่วนตัว, ความลับทางการค้า

5. การปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสม

6. การกระทำที่ขัดต่อระเบียบข้อบังคับของบริษัท

7. ความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างกิจกรรม

8. การละเมิดข้อควรระวังด้านความปลอดภัย วินัยแรงงาน การป้องกันอัคคีภัย กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

9. การดำเนินการโดยไม่ได้รับอนุญาตจากฝ่ายบริหาร

คำแนะนำสำหรับสำนักงานผู้อำนวยการด้านเทคนิค

รายละเอียดงาน
00.00.0000 หมายเลข 00 (ลายเซ็น) (ชื่อเต็ม)
หน่วยโครงสร้าง: ฝ่ายเทคนิค
ตำแหน่ง: Director of Technical Issues
00.00.0000

1. บทบัญญัติทั่วไป
1.1 รายละเอียดงานนี้กำหนดหน้าที่การทำงาน สิทธิและความรับผิดชอบของผู้อำนวยการด้านเทคนิค
1.2 หัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคนิคเป็นผู้จัดการ
1.3 ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคได้รับการแต่งตั้งและให้ออกจากตำแหน่งตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบันตามคำสั่งของผู้อำนวยการวิสาหกิจเมื่อนำเสนอ
1.4 ความสัมพันธ์ตามตำแหน่ง:
1.4.1 รายงานตรงต่อผู้อำนวยการด้านเทคนิค -
1.4.2. การอยู่ใต้บังคับบัญชาเพิ่มเติมต่อผู้อำนวยการสถานประกอบการ
1.4.3 ออกคำสั่งให้พนักงานฝ่ายเทคนิค
1.4.4 พนักงานแทนที่
1.4.5 พนักงานแทนที่

2. คุณสมบัติ ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค:

2.1. การศึกษาวิชาชีพชั้นสูง (เทคนิค)
2.2 ประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 5 ปี
2.3 ความรู้ วัสดุควบคุมและระเบียบวิธีในการเตรียมเทคนิคการผลิต
ทิศทางและแนวโน้มการพัฒนาภาคเศรษฐกิจและวิสาหกิจ
กำลังการผลิตและโหมดการทำงานของอุปกรณ์กฎสำหรับการใช้งาน
วิธีการระบุและการใช้ปริมาณสำรองการผลิต
ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับวัตถุดิบ วัสดุ และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
ข้อกำหนดสำหรับองค์กรที่มีเหตุผลของแรงงานในการออกแบบ กระบวนการทางเทคโนโลยีและอุปกรณ์
องค์กรของการเตรียมทางเทคนิคสำหรับการผลิต
ขั้นตอนการรับอุปกรณ์เข้าใช้งาน
วิธีการกำหนด ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ องค์กรแรงงาน ข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์
ประสบการณ์ของผู้ประกอบการชั้นนำในประเทศและต่างประเทศในด้านการเตรียมทางเทคนิคของการผลิต องค์กรด้านแรงงาน และการจัดการ
พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน
2.4 สกิล?
2.5 ข้อกำหนดเพิ่มเติม ประสบการณ์การทำงานในการเตรียมทางเทคนิคของการผลิตในตำแหน่งวิศวกรรมและการจัดการ

3. เอกสารกำกับกิจกรรมของผู้อำนวยการฝ่ายวิชาการ

3.1 เอกสารภายนอก:
กฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้องกับงานที่ทำ
3.2 เอกสารภายใน:
กฎบัตรขององค์กร คำสั่งและคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร (ผู้อำนวยการด้านเทคนิค) ระเบียบว่าด้วยฝ่ายเทคนิค ลักษณะงานของผู้อำนวยการด้านปัญหาด้านเทคนิค ระเบียบข้อบังคับด้านแรงงานภายใน

4. ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค

ผู้อำนวยการด้านเทคนิค:
4.1. จัดเตรียมการจัดเตรียมทางเทคนิคของการผลิตหรือกิจกรรมหลักประเภทอื่น ๆ ขององค์กร ปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ งาน (บริการ) และเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ลดต้นทุนวัสดุและแรงงานสำหรับผลิตภัณฑ์การผลิต การผลิตงาน (บริการ)
4.2. ประสานงานงานบริการด้านเทคนิคขององค์กรเพื่อทดสอบวิธีการทางเทคนิคใหม่ ๆ การสร้างและควบคุมผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่ ระบบอัตโนมัติแบบบูรณาการและการใช้เครื่องจักรในการผลิต การวางแผนแนะนำความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เทคโนโลยีใหม่และเทคโนโลยีที่ก้าวหน้า
4.3. จัดการการวางแผนในปัจจุบันและระยะยาวของการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กร ฐานการผลิต
4.4. กำกับดูแลการรวบรวม ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการออกแบบอุตสาหกรรมที่สร้างขึ้นใหม่ โครงสร้าง วิธีการทางเทคนิค การขยาย การพัฒนาและการสร้างใหม่ที่มีอยู่ สำหรับการแนะนำระบบอัตโนมัติและการใช้เครื่องจักร
4.5. ตรวจสอบและอนุมัติเอกสารการออกแบบเพื่อความทันสมัยของอุปกรณ์และการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของสถานที่ทำงาน
4.6. ดำเนินการควบคุมข้อสรุปและการดำเนินการตามสัญญาที่เกี่ยวข้องกับการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ตลอดจนการจัดหาเงินทุนและความถูกต้องของการคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของมาตรการสำหรับการพัฒนาอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ วัตถุดิบประเภทใหม่และเสร็จสิ้น สินค้า.
4.7. มีส่วนร่วมในการพัฒนาและการนำเทคโนโลยีการประหยัดทรัพยากรมาใช้ในการผลิต อัตราการบริโภคที่ก้าวหน้าสำหรับประเภทวัตถุดิบและวัสดุหลักในการศึกษาสาเหตุของการแต่งงานและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์เกรดลดลง ในการพัฒนามาตรการเพื่อ ปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) และการใช้สิ่งอำนวยความสะดวกในการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
4.8. ในกรณีที่ไม่มีแผนกออกแบบและเทคโนโลยีอิสระ ให้ทำหน้าที่ของผู้นำของตน
4.9. กำกับดูแลกิจกรรมของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับประเด็นเรื่องมาตรฐานผลิตภัณฑ์ ข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค ตลอดจนการจัดระเบียบสิทธิบัตรและงานประดิษฐ์
4.10. กำกับดูแลพนักงานของแผนกประสานงานและควบคุมกิจกรรมของหน่วยงานขององค์กรโดยจัดให้มีการจัดเตรียมทางเทคนิคสำหรับการผลิต

5. สิทธิของผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีสิทธิ์ที่จะ:
5.1. เพื่อดำเนินการในนามของแผนก เพื่อเป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กร องค์กรในประเด็นของการเตรียมทางเทคนิคของการผลิตและกิจกรรมหลักประเภทอื่น ๆ ขององค์กร
5.2. ขอและรับข้อมูลที่จำเป็นจากหัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญ
5.3. ตรวจสอบกิจกรรมของหน่วยโครงสร้างขององค์กรในด้านการเตรียมการทางเทคนิคของการผลิต
5.4. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่ง คำแนะนำ คำแนะนำ ตลอดจนประมาณการ สัญญา และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดเตรียมทางเทคนิคของการผลิต
5.5. โต้ตอบกับหัวหน้าหน่วยโครงสร้างทั้งหมดในประเด็นต่างๆ กิจกรรมการผลิตรัฐวิสาหกิจ
5.6. เพื่อให้หัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรมีคำแนะนำในการเตรียมการผลิตทางเทคนิค
5.7. ลงนามและรับรองเอกสารภายในขอบเขตความสามารถ ออกคำสั่งสำหรับองค์กรเกี่ยวกับการเตรียมการทางเทคนิคของการผลิตด้วยลายเซ็นของเขา
5.8. เพื่อดำเนินการโต้ตอบกับแผนกโครงสร้างขององค์กรและองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นที่อยู่ภายในความสามารถอย่างอิสระ
5.9. ทำข้อเสนอต่อผู้อำนวยการองค์กรในการดึงดูดวัสดุและ ความรับผิดชอบทางวินัยเจ้าหน้าที่ตามผลการตรวจ

6. ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค

ผู้อำนวยการด้านเทคนิครับผิดชอบสำหรับ:
6.1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือการไม่ปฏิบัติหน้าที่ตามที่ระบุไว้ในรายละเอียดงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
6.2. สำหรับความผิดที่กระทำในระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
6.3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานปัจจุบันและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

7. ข้อกำหนดในการให้บริการสำหรับผู้อำนวยการด้านเทคนิค
7.1. โหมดการทำงานของหัวหน้าแผนกเทคนิคถูกกำหนดตาม
ข้อบังคับด้านแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร

8. เงื่อนไขค่าตอบแทน
กำหนดเงื่อนไขค่าตอบแทนผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคให้เป็นไปตาม

คำแนะนำสำนักงานของกรรมการเหล่านั้น

ฉันเห็นด้วย

_____________________________ (นามสกุล, ชื่อย่อ)

(ชื่อองค์กร ________________________________

ในองค์กร - แบบฟอร์มทางกฎหมาย) (กรรมการ; บุคคลอื่นที่ได้รับมอบอำนาจ

อนุมัติรายละเอียดงาน)

——————————————————————-

(ชื่อของสถาบัน)

00.00.201_ปี หมายเลข 00

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1 รายละเอียดของงานนี้กำหนดสิทธิ หน้าที่งาน และความรับผิดชอบของกรรมการเหล่านั้น _____________________ (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "องค์กร")

ชื่อสถาบัน

1.2 ผู้อำนวยการด้านเทคนิคได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างตามคำสั่งของผู้อำนวยการทั่วไป

1.3. ผู้อำนวยการด้านเทคนิคเป็นผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาของ

1.4 ในระหว่างที่ไม่มีผู้อำนวยการด้านเทคนิค หน้าที่ของเขาจะถูกมอบหมายให้คนอื่น ผู้บริหารซึ่งได้ประกาศเป็นลำดับสำหรับองค์กร

1.5. บุคคลที่มีการศึกษาด้านเทคนิคและประสบการณ์ที่สูงขึ้นได้รับการยอมรับให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการด้านเทคนิค งานบริหารในสาขาที่เกี่ยวข้องอย่างน้อย 3 ปี

1.6. CTO ควรรู้:

โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณสมบัติของโครงสร้างองค์กร

อนาคตทางเทคนิคและ การพัฒนาเศรษฐกิจวิสาหกิจ;

เทคโนโลยีการก่อสร้าง งานปรับปรุง;

กฎหมายและระเบียบอื่น ๆ ที่ควบคุมการประกอบกิจการ

กฎและข้อกำหนดในการจัดทำเอกสารสำหรับอสังหาริมทรัพย์และวัตถุก่อสร้าง

กฎความปลอดภัยระหว่างงานซ่อมแซมและก่อสร้าง

กฎความปลอดภัยจากอัคคีภัยและการป้องกันพลเรือน

กฎสุขาภิบาลอุตสาหกรรมและสุขอนามัย

1.7 ผู้อำนวยการด้านเทคนิคได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของเขา:

กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย;

กฎบัตรขององค์กร กฎเกณฑ์แรงงานภายใน ข้อบังคับอื่น ๆ ของบริษัท

คำสั่งและคำสั่งของฝ่ายบริหาร

รายละเอียดงานนี้.

2. หน้าที่การงาน

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีหน้าที่:

2.1 จัดวางแผนงานซ่อมแซมและก่อสร้างควบคุมเวลาและคุณภาพ

2.2 ดำเนินการยอมรับอาคารและอุปกรณ์ใหม่และปรับปรุง

2.3 จัดเตรียม การดำเนินการทางเทคนิคอาคารและอุปกรณ์

2.4 ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการดำเนินการซ่อมแซมและก่อสร้างอย่างทันท่วงทีและความพร้อมและหากจำเป็นให้เตรียมเอกสารทางเทคนิคที่จำเป็นสำหรับงานเหล่านี้

2.5 ตรวจสอบความพร้อมของวัสดุก่อสร้างและซ่อมแซมอะไหล่และสิ่งอื่น ๆ ในระหว่างการทำงานควบคุมการใช้อย่างมีเหตุผล

2.6 ตรวจสอบให้แน่ใจทุกวันเกี่ยวกับสุขภาพของการเดินสายไฟฟ้าอุปกรณ์ไฟฟ้าแหล่งจ่ายไฟอย่างต่อเนื่องการใช้ไฟฟ้าอย่างสมเหตุสมผลและประหยัด

2.7 วางแผนและตกลงเกี่ยวกับปริมาณ เงื่อนไข จัดระเบียบ และรับรองการดำเนินการซ่อมแซมในปัจจุบันอย่างทันท่วงที

2.8 ตรวจสอบให้แน่ใจว่าอุปกรณ์จ่ายน้ำ, เครื่องทำความร้อน, ท่อน้ำทิ้งและการระบายอากาศในองค์กรทำงานอย่างต่อเนื่อง

2.9 เพื่อตรวจสอบการใช้น้ำและพลังงานความร้อนอย่างสมเหตุสมผลและประหยัด

2.10 แจ้งฝ่ายบริหารเกี่ยวกับข้อบกพร่องที่มีอยู่ในงานขององค์กรมาตรการที่ใช้เพื่อกำจัดพวกเขา

2.11 พัฒนาและส่งคำแนะนำการอนุมัติและข้อเสนอสำหรับการใช้มาตรการเพื่อปรับปรุงความปลอดภัยจากอัคคีภัยและเหตุฉุกเฉินกำจัดการละเมิดมาตรการความปลอดภัย

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีสิทธิ์:

3.1 ให้คำสั่งและคำแนะนำเฉพาะในประเด็นที่รวมอยู่ในหน้าที่การทำงานของเขาเท่านั้น

3.2 จัดทำข้อเสนอสำหรับการใช้มาตรการทางวินัยกับพนักงานขององค์กรที่ละเมิดกฎความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัยอย่างร้ายแรง

3.3 กำหนดให้ผู้บริหารขององค์กรจัดให้มีเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

3.4 ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัยโดยพนักงานขององค์กรและใช้มาตรการที่เหมาะสมในกรณีที่มีการละเมิด

3.5 แจ้งผู้บริหารขององค์กรเกี่ยวกับข้อบกพร่องทั้งหมดที่ระบุในกิจกรรมของพวกเขาและจัดทำข้อเสนอสำหรับการกำจัด

3.6 ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารของ บริษัท เกี่ยวกับกิจกรรมของ บริษัท

3.7. ส่งข้อเสนอให้ฝ่ายจัดการปรับปรุงผลงานและผลงานของบริษัท

4. ความรับผิดชอบ

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบ:

4.1. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำสั่ง และคำสั่งปัจจุบันสำหรับการรักษาความลับทางการค้าและข้อมูลที่เป็นความลับ

4.2 การละเมิดกฎข้อบังคับด้านแรงงานภายในระเบียบวินัยแรงงานข้อบังคับด้านความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัย

4.3 การไม่ปฏิบัติตามหน้าที่โดยประมาทเลินเล่ออย่างไม่สมควร

หากผู้ใจบุญเป็นขอทาน สามารถช่วยธุรกิจได้ และมันน่าอายไหมที่ต้องปฏิบัติต่ออารมณ์อย่างมีเหตุผล - เอสไควร์พูดคุยกับ Svetlana Mironyuk สมาชิกคณะกรรมการมูลนิธิ Friends ผู้ช่วยองค์กรการกุศลของรัสเซียในการดำเนินธุรกิจ ....

การเปิดกว้างและความโปร่งใสเป็นอีกวิธีหนึ่งในการพัฒนาความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจได้กับพนักงาน แบบสำรวจการมีส่วนร่วมของ TINYpulse ยืนยันว่าพนักงานให้ความสำคัญอย่างมากเมื่อบริษัทไว้วางใจพวกเขาด้วยการแบ่งปัน ข้อมูลสำคัญ... เมื่อนักวิจัยจาก TINYhr ...

ประธานาธิบดีเยอรมัน Gref ของ Sberbank เชื่อว่ากระบวนการสอนที่โรงเรียน "ทำลายทุกความปรารถนาที่จะเรียนรู้" เขากล่าวสิ่งนี้ที่การประชุมเศรษฐกิจตะวันออก RIA Novosti รายงาน Gref กล่าวว่าเขาไม่ชอบกระบวนการประเมินและการสอบเป็นพิเศษ: "ฉัน ...

หนึ่งในความเชี่ยวชาญหลักของ บริษัท ใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตโดยตรงได้รับมอบหมายให้ประกอบอาชีพ - ผู้อำนวยการด้านเทคนิคพนักงานที่ดำรงตำแหน่งนี้เป็นผู้จัดการโดยตรงของกระบวนการผลิต นั่นคือเหตุผลที่มอบหมายข้อกำหนดและความรับผิดชอบมากมายให้กับเขา

CTO คือใคร?

ผู้อำนวยการด้านเทคนิค (CTO) คือผู้นำของบริษัทที่รับผิดชอบปัญหาทางเทคนิคในการผลิต รายละเอียดงานของผู้อำนวยการด้านเทคนิคขึ้นอยู่กับประเภทของกิจกรรมของบริษัท เช่นเดียวกับขนาดขององค์กรเอง ตัวอย่างเช่น ในบริษัทขนาดใหญ่ เขาอาจต้องรับผิดชอบในแผนกใดแผนกหนึ่งเท่านั้น ในขณะที่ในบริษัทขนาดเล็ก เขาจะเป็นผู้นำส่วนด้านเทคนิคทั้งหมดของกระบวนการ

เฉพาะผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กรซึ่งได้รับคำแนะนำจากกฎหมายเท่านั้นที่สามารถแนะนำตำแหน่งใหม่ - ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค มีการทำสัญญาจ้างงานอย่างเป็นทางการกับผู้หางาน

CTO: 3 ความเชี่ยวชาญพิเศษ

ผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้าง

ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคด้านการก่อสร้าง บริหารจัดการพนักงานในการใช้ระบบวิศวกรรม บำรุงรักษาอุปกรณ์ที่ติดตั้ง ควบคุมการดำเนินโครงการก่อสร้าง กล่าวคือ เป็นหัวหน้าโครงการ... นอกจากนี้ตามกฎแล้วผู้อำนวยการด้านเทคนิคร่วมกับผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กรดำเนินการเจรจากับทั้งลูกค้าโครงการและนักลงทุน

ผู้อำนวยการฝ่ายไอที

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคของพื้นที่นี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาซอฟต์แวร์ โครงการ แพลตฟอร์มและแอปพลิเคชันประเภทต่างๆ นั่นคือเขาจัดการทุกขั้นตอนของการสร้างผลิตภัณฑ์และประสานงานงานของผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีรองของเขา นอกจากนี้ ผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีหน้าที่ดูแลการออกแบบที่เหมาะสมและเอกสารทางเทคนิค เจรจากับลูกค้าของผลิตภัณฑ์ไอที

ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคการผลิต

ส่วนใหญ่มักถูกเรียกว่าผู้อำนวยการสร้าง ความรับผิดชอบของเขาคือการปรับปรุงและรับรองความเสถียรของกระบวนการผลิต นอกจากนี้ เขามีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาด้านเทคนิคของบริษัท ดำเนินการเจรจากับซัพพลายเออร์ รักษามาตรการความปลอดภัยในการผลิต และติดตามเวลาของการซ่อมแซมอุปกรณ์

จำเป็นต้องมีผู้อำนวยการด้านเทคนิคในบริษัทจำนวนมากที่ทำงานในด้านการก่อสร้าง ไอทีและโทรคมนาคม และการผลิต ตำแหน่งนี้มักมีอยู่ในองค์กรที่มีการนำระบบทางเทคนิคที่ซับซ้อนมาใช้หรือมีการจัดกระบวนการผลิตที่ซับซ้อน

• ผู้อำนวยการผลิต: ข้อกำหนดที่สำคัญสำหรับตำแหน่งหลักในกระบวนการผลิต

บทบาทของผู้อำนวยการด้านเทคนิคคืออะไร

1. จัดทำแผนพัฒนาระยะยาวและระยะสั้นสำหรับบริษัท
2. ควบคุมและประมวลผลข้อมูลจากบริการทางเทคนิคทั้งหมดของบริษัท รวมถึงการกระทบยอดงานของแผนกด้วยแผนพัฒนาองค์กรทันที
3. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการประสานงานกันอย่างดีอย่างต่อเนื่องในการสร้างโครงการฟื้นฟูและการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่หรือที่มีอยู่
4. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการควบคุมอย่างต่อเนื่องในการว่าจ้างอุปกรณ์ใหม่ตลอดจนการสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ขาย
5. ดำเนินการซ่อมแซมทางเทคนิคและองค์กร บริการสำหรับสินค้าที่ขาย
6. การแนะนำสิทธิบัตรสำหรับการผลิตตลอดจนการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อให้แน่ใจว่ามีการพัฒนาพื้นที่ที่มีแนวโน้มใหม่
7. ดำเนินการถ่ายโอนข้อมูลระหว่างนักออกแบบและผู้ดำเนินการตามแนวคิดทางเทคนิคโดยตรง
8. ควบคุมการทำงานของบริการด้านเทคนิคหรือแผนกอย่างต่อเนื่อง

หมอบอก

Alexander Zolotnitsky, รองอธิบดีฝ่ายพัฒนาเทคนิค สจล.

การแต่งตั้งของฉันให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการด้านเทคนิคเกิดขึ้นในปี 1998 ที่ Moscow Independent Broadcasting Corporation หรือที่รู้จักกันดีในชื่อ TV-6 รายละเอียดงานของผู้อำนวยการด้านเทคนิคในขณะนั้นรวมถึงการบำรุงรักษางานของหน่วยงานที่รับผิดชอบในการผลิตรายการโทรทัศน์และวิทยุโดยตรง

หากคุณยังคิดไม่ออก ตำแหน่งผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีทุกอย่างครบถ้วน สิ่งเดียวที่ไม่อยู่ในความรับผิดชอบของฝ่ายเทคนิคคือส่วนที่สร้างสรรค์ทั้งหมดของการกระจายเสียงทางโทรทัศน์และวิทยุ แต่บริการของผู้อำนวยการด้านเทคนิคดูแลส่วนที่เหลือ และบางครั้งสิ่งนี้ก็เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด เนื่องจากเป็นแผนกเทคนิคที่รับผิดชอบในการถ่ายทำ ตัดต่อ พากย์เสียง และแพร่ภาพเพิ่มเติมของเนื้อหาที่ถ่ายทำไปแล้วตลอดจนการเก็บถาวร

เหนือสิ่งอื่นใด หน้าที่ของผู้อำนวยการด้านเทคนิครวมถึงการทำงานที่ถูกต้อง เครือข่ายคอมพิวเตอร์และซอฟต์แวร์ที่ติดตั้งไว้ นอกจากนี้ ฝ่ายเทคนิคมีหน้าที่ให้ข้อมูลและฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับการใช้โปรแกรมบางอย่าง และการว่าจ้างอุปกรณ์ใหม่พร้อมการบำรุงรักษาในภายหลัง

บริการของผู้อำนวยการด้านเทคนิค เหนือสิ่งอื่นใด ยังรับผิดชอบอุปกรณ์ทางเทคนิคของสิ่งอำนวยความสะดวกและอาคารที่ได้รับมอบหมายใหม่ทั้งหมด นั่นคือเหตุผลที่ผู้อำนวยการถูกบังคับให้ควบคุมงานของผู้รับเหมาในทุกขั้นตอนของการก่อสร้าง

รายละเอียดงานของผู้อำนวยการด้านเทคนิครวมถึงการจัดซื้ออุปกรณ์ทางเทคนิคเนื่องจากผู้อำนวยการด้านเทคนิคสนใจ ลงทุนน้อยบริษัท.

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคต้องมีคุณสมบัติบางอย่าง เพราะเขามีความรับผิดชอบต่อพนักงานของเขา และเขายังต้องรักษาความสัมพันธ์ระหว่างแผนกต่างๆ นั่นคือเหตุผลที่หน้าที่ของผู้อำนวยการด้านเทคนิคเป็นหน้าที่ของผู้จัดการที่มีความสามารถ

CTO ต้องตระหนักว่าทุกแผนกต้องทำงานในทิศทางเดียวกันเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ - เพื่อให้ผู้ดูทีวีธรรมดาพอใจกับงานของพวกเขา

ความรู้และทักษะที่ CTO ควรมี

บริการของผู้อำนวยการด้านเทคนิคจะต้องรอบรู้ในใหม่ แนวโน้มทางเทคนิค โลกสมัยใหม่รวมทั้งสามารถเชื่อมโยงประเด็นเหล่านี้กับแผนระยะยาวของบริษัทได้ วิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับอย่างรวดเร็วและเสนอความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับการทบทวนของผู้บังคับบัญชา

นอกจากนี้ ตำแหน่งของผู้อำนวยการด้านเทคนิคหมายถึงการดำเนินการตามกระบวนการทางเทคนิคทั้งหมดของบริษัทในลักษณะและทิศทางเดียวกัน เพื่อให้เป็นไปตามนโยบายของบริษัท เนื่องจากภาระงานหนักและความรับผิดชอบ ผู้อำนวยการด้านเทคนิคควรทราบว่างานดังกล่าวต้องใช้ความทุ่มเทอย่างเต็มที่และทำงานตลอด 24 ชั่วโมง

• การบำรุงรักษาอัตโนมัติ: อัลกอริธึมทีละขั้นตอน

CTO จัดการแผนกใด

คำสั่งในการสร้างหรือยกเลิกแผนกเทคนิคเท่านั้นที่ยอมรับโดย CEO เนื่องจากแผนกนี้เป็นอิสระและสามารถรายงานได้เฉพาะกับเขาเท่านั้น Chief Technical Officer ได้รับการแต่งตั้งให้เป็น Chief Technical Officer ของบริษัท เป็นผู้ที่มีส่วนร่วมในการเลือกบุคลากรสำหรับโครงสร้างของเขา โครงสร้างเชิงปริมาณควรมาจาก CEO และจะขึ้นอยู่กับหน้าที่ทั่วไปของแผนก ตลอดจนขนาดของบริษัท

ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคกระจายความรับผิดชอบให้กับพนักงานบริการทุกคน โดยอาศัยการทำงานของบริษัทโดยรวม

หน้าที่ของฝ่ายเทคนิคประกอบด้วย:

1. การสนับสนุนด้านเทคนิคของบริษัท
2. ควบคุมความถูกต้องของการตัดสินใจทางเทคนิคทั้งหมดของบริษัท
3. การเตรียมเอกสารทางเทคนิคและแบบร่าง
4. วิเคราะห์การใช้อุปกรณ์รวมทั้งระบุความจำเป็นในการใช้เครื่องมือใหม่
5. การเตรียมน้ำหนัก การศึกษาความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจเพื่อซื้ออุปกรณ์ใหม่
6. ดูแลประกวดราคาซื้อเครื่องมือและอุปกรณ์ใหม่
7. การว่าจ้างอุปกรณ์และเครื่องมือใหม่
8. ควบคุมการขนส่งอุปกรณ์ใหม่
9. ดูแลการจัดเก็บอุปกรณ์ที่ถูกต้องตามมาตรฐานทางเทคนิคและความปลอดภัยจากอัคคีภัย
10. การเก็บถาวรและการบัญชีเครื่องมือและอุปกรณ์
11. การควบคุมแอปพลิเคชันที่เข้ามาและการแจกจ่ายอุปกรณ์ที่ได้รับไปแล้วในภายหลัง
12. กำกับดูแลงานด้านเทคนิคทั้งหมดที่ดำเนินการในบริษัท รวมถึงผู้รับเหมาบุคคลที่สาม
13. ให้การตรวจสอบเบื้องต้นและการติดตั้งอุปกรณ์ทางเทคนิคในภายหลัง
14. การนำเครื่องมือใหม่มาใช้
15. การขอรับใบอนุญาตสำหรับการติดตั้งอุปกรณ์ใหม่
16. การคำนวณที่ถูกต้องของอุปกรณ์และเครื่องมือที่จำเป็น
17. การอนุมัติใบสมัครเข้าจากพนักงานบริษัท
18. จัดทำแผนระยะยาวสำหรับงานซ่อมแซมและฟื้นฟู
19. การระบุเครื่องมือและอุปกรณ์ที่อาจล้มเหลวในไม่ช้า
20. การประสานแผนงานของหน่วยงานในอนาคต
21. จัดทำแผนการซ่อมแซมระยะยาว
22. ควบคุมค่าไฟฟ้า.
23. จัดทำและดำเนินการตามมาตรการอธิบายโดยมีวัตถุประสงค์เพื่ออธิบายข้อควรระวังด้านความปลอดภัย รวมถึงการประหยัดพลังงาน
24. คำอธิบายของบรรทัดฐานสำหรับการทำงานของอุปกรณ์ทางเทคนิคที่ซับซ้อน
25. มั่นใจในมาตรฐานและเทคนิคความปลอดภัยทั่วทั้งบริษัท
26. เก็บบันทึกเอกสารทางเทคนิคทั้งหมด
27. ติดตามข้อมูลที่ขาดหายไปที่จำเป็นสำหรับพนักงานของบริษัท
28. ติดตามความถูกต้องของการดำเนินการตามแผนของฝ่ายเทคนิค
29. ดำเนินการปรึกษาหารือเกี่ยวกับการร้องขอของฝ่ายบริหาร
30. การมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในทุกกิจกรรมของ บริษัท
31. ร่างและติดตามสัญญาทางเทคนิคทั้งหมดเพิ่มเติม
32. ควบคุมการดำเนินงานของงานติดตั้งและก่อสร้างทั้งหมด

บริการของผู้อำนวยการด้านเทคนิคโต้ตอบกับใครบ้าง

กับฝ่ายเทคนิคของบริษัทในประเด็นต่อไปนี้

รายรับ:

• คำขอส่งออกสำหรับการซ่อมแซมและการใช้งานเครื่องมือและอุปกรณ์
• ข้อมูลเกี่ยวกับคำแนะนำที่เสนอสำหรับการใช้อุปกรณ์
• การค้นหาสาเหตุของความผิดปกติของอุปกรณ์

ขาออก:

• รายงานงานที่ทำและสาเหตุของอุปกรณ์ทำงานผิดปกติ
• ใบสั่งยาสำหรับการปฏิบัติตามกฎและคำแนะนำในการใช้งานอุปกรณ์
• ข้อความเกี่ยวกับความจำเป็นในการทำ ข้อมูลเพิ่มเติมกับอุปกรณ์นี้หรืออุปกรณ์นั้น

2.กับกรมคุ้มครองแรงงานในประเด็นต่อไปนี้

รายรับ:

• ข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในตั๋วเงินที่เกี่ยวข้องกับบริการทางเทคนิคขององค์กร
• คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับการทำงานปกติของอุปกรณ์และการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยทั้งหมด

ขาออก:

• ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองแรงงานในที่ทำงาน
• คำแนะนำสำหรับการระบุวิธีการทำงานกับอุปกรณ์ที่อยู่ภายใต้ขอบเขตของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียว่าด้วยความปลอดภัย

3.กับกรมองค์กรและค่าตอบแทนแรงงานในประเด็นต่อไปนี้

รายรับ:

• ขอเอกสารคำแนะนำ;
• ลงนามกำหนดการกะและพนักงาน

4.กับฝ่ายวางแผนและเศรษฐกิจในประเด็นต่อไปนี้

รายรับ:

• ใบสั่งยามุ่งเป้าไปที่เศรษฐกิจ เงิน;
• ข้อสรุปเกี่ยวกับความเหมาะสมของการบำรุงรักษาฝ่ายเทคนิค

ขาออก:

• ประมาณการสำหรับการดำเนินงานก่อสร้างและติดตั้ง
• ประมาณการสำหรับการดำเนินงานสนับสนุน
• ประมาณการสำหรับการดำเนินงานซ่อมแซมและการว่าจ้าง

5.จากคำถามหลัก:

รายรับ:

• เอกสารสำหรับการกำจัดหรือการกำจัดอุปกรณ์ที่ล้าสมัย
• ข้อมูลเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนของแผนก

ขาออก:

• รายการพร้อมรายการอุปกรณ์และเครื่องมือที่อาจต้องกำจัด
• รายการอุปกรณ์ที่ไม่จำเป็น และสามารถขายได้แบบไม่จำเป็น
• ใบแจ้งหนี้สำหรับการชำระคืนเงินสำหรับการซื้ออุปกรณ์

หากผู้อำนวยการด้านเทคนิคไม่อยู่ในที่ทำงานไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม รองผู้อำนวยการด้านเทคนิคจะเข้ารับหน้าที่แทน

ข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครรับตำแหน่งผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีอะไรบ้าง

1. วิชาการระดับอุดมศึกษาที่มหาวิทยาลัยของรัฐของประเทศ
2. การศึกษาระดับอุดมศึกษาเพิ่มเติมในความเชี่ยวชาญพิเศษของการจัดการหรือการจัดการเป็นภาคบังคับ
3. มีประสบการณ์การทำงานในบริษัทต่างประเทศและวุฒิการศึกษาเพิ่มเติมด้านการจัดการเป็นที่น่าพอใจ
4. มีประสบการณ์ใน ตำแหน่งผู้นำจาก 5 ปีในองค์กรเดียวที่มีมากกว่า 300 คน
5. มีประสบการณ์ในตำแหน่งผู้บริหารระดับสูง
6. มีความรู้ภาษาต่างประเทศเป็นอย่างดี โดยเฉพาะภาษาอังกฤษและภาษาเยอรมัน
7. ความคล่องตัว เนื่องจากครึ่งหนึ่งของเวลาทำงานจะต้องอยู่บนเครื่องบิน แล่นไปทั่วรัสเซียและ CIS

จากข้อมูลล่าสุดจากการศึกษาของหัวหน้าแผนกเทคนิค มีเพียงผู้ชายเท่านั้นที่พร้อมรับหน้าที่ผู้อำนวยการด้านเทคนิค และส่วนใหญ่อย่างท่วมท้นคือ 99% ตัวแทนทั้งหมดของอาชีพนี้มีการศึกษาระดับอุดมศึกษามากกว่าหนึ่งแห่ง และอายุเฉลี่ยอยู่ที่ 40 ถึง 45 ปี

ตัวเลขที่น่าสนใจเกี่ยวกับตำแหน่งผู้อำนวยการด้านเทคนิค

1. ผู้อำนวยการด้านเทคนิคเริ่มหางานทำเมื่ออายุเกิน 30 ปี แต่ไม่ใช่ทุกองค์กรที่พร้อมจะจ้างคนรุ่นใหม่ที่ไม่มีประสบการณ์ชีวิตเพียงพอ ดังนั้นอายุเฉลี่ยของพนักงานในความเชี่ยวชาญพิเศษของผู้อำนวยการด้านเทคนิคคือตั้งแต่ 40 ถึง 45 ปี ตัวแทนรุ่นก่อนในสาขาพิเศษนี้ไม่ต้องการเห็นและอัตราส่วนตัวเลขของพวกเขามีขนาดเล็กมากเพียง 15% เท่านั้น
2. มีเพียงผู้ชายเท่านั้นที่พร้อมรับหน้าที่ผู้อำนวยการด้านเทคนิคพิเศษ - 99%
3. มีเพียงครึ่งเดียวของผู้ตอบแบบสอบถามระบุว่าตนรู้ดีเพียงพอ ภาษาอังกฤษ- 60% ในขณะที่มีเพียง 10% เท่านั้นที่พูดภาษาต่างประเทศได้อย่างคล่องแคล่ว
4. คนส่วนใหญ่ที่ครอบงำมีการศึกษาที่สูงขึ้นและส่วนน้อยมีการศึกษาระดับอุดมศึกษาสองแห่ง
5. ตำแหน่งผู้อำนวยการด้านเทคนิคแสดงถึงความเป็นเจ้าของ ยานพาหนะและด้วยเหตุนี้การมีใบขับขี่ - 93% ของผู้ตอบแบบสอบถาม

อนุญาตให้คัดลอกเนื้อหาโดยไม่ได้รับการอนุมัติหากมีลิงก์ dofollow ไปที่หน้านี้