ONAYLI
Kosterevo şehrinin başkanı
İŞ TANIMI
İdarenin organizasyon departmanı başkanı
Kosterevo kasabası, Petushinsky bölgesi, Vladimir bölgesi
1.1. Organizasyon departmanı başkanı (bundan sonra daire başkanı olarak anılacaktır), Kosterevo şehrinin başkanı tarafından göreve atanır ve görevinden alınır.
1.2. Bölüm başkanı bir belediye çalışanıdır ve çalışmalarında Kosterevo şehrinin başkanına rapor verir.
1.3. Bölüm başkanının yüksek öğrenim görmüş olması gerekir profesyonel eğitim ve belediye ve (veya) devlet kamu hizmetinde en az altı yıllık deneyim veya uzmanlık alanında en az yedi yıllık iş deneyimi.
1.4. Faaliyetlerinde bölüm başkanına şunlar rehberlik eder: Anayasa Rusya Federasyonu, Federal yasalar, Vladimir bölgesi kanunları, Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararnameleri, Hükümet kararları, Kosterevo şehri Halk Temsilcileri Konseyi kararları, Vladimir bölgesi Valisinin kararları ve emirleri, Rusya Federasyonu Başkanlık kararları ve emirleri Kosterevo şehrinin başkanı, Charter belediye“Kosterevo Şehri”, diğer düzenleyici yasal işlemler, bu talimat.
1.5 Organizasyon departmanı başkanı şunları bilmelidir:
Mevzuat belediye hizmeti Rusya Federasyonu ve Vladimir bölgesi; Vladimir bölgesi ve belediye belediyesi "Kosterevo Şehri" Şartı; Bölüme ilişkin düzenlemeler; iç çalışma düzenlemeleri; Kosterevo şehrinin idaresinde belgelerle çalışma kuralları; Federal Yasalarla korunan bir devlet veya başka bir sır oluşturan bilgilerle çalışma prosedürü; işgücünün korunması ve yangından korunma standartları; Resmi görevlerin yerine getirilmesi için gerekli diğer normlar ve kurallar.
1.5.1. Organizasyon departmanı başkanı ayrıca şunları bilmelidir:
Hukukun temelleri, ekonomi, toplumun gelişiminin sosyo-politik yönleri;
Faaliyet profillerine göre Rusya Federasyonu, Vladimir bölgesi ve ilgili belediye oluşumlarının kalkınma beklentilerini tanımlayan belgeler;
Devletin temelleri ve Belediye;
Belediye yasal düzenlemelerinin hazırlanması, koordinasyonu ve kabul edilmesi prosedürü;
Personel yönetiminin temelleri;
1.6. Organizasyon departmanı başkanı aşağıdaki becerilere sahip olmalıdır:
Kişisel çalışmaların düzenlenmesi ve çalışma saatlerinin planlanması konusunda;
Ofis ekipmanları ve iletişim konusunda uzman;
Mülk modern araçlar bilgi ve belgelerle çalışma yöntemleri ve teknolojileri;
Mülk resmi iş tarzı modern Rus dili;
İşçi koruması;
İş görevlerini yerine getirmek için gereken diğer beceriler.
1.7. Bölüm başkanının ek becerilere sahip olması gerekir:
Organizasyonel ve idari faaliyetler, faaliyetlerin planlanması, etkileşimi, koordinasyonu ve kontrolü;
Verilen sorunların çözümüne yönelik sistematik bir yaklaşım;
Yönetim kararlarının alınması ve bunların uygulanmasının izlenmesi;
Alınan kararların sonuçlarını tahmin etmek;
Bilginin analizi ve sentezi, sonuçlarının sunumu;
Seminerler, toplantılar, kamuya açık oturumlar düzenlemek ve ast çalışanların davranışlarını motive etmek, ekipte etkin etkileşim oluşturmak;
Birimin faaliyetlerinin uzun vadeli ve güncel amaç ve hedeflerini belirleme yeteneğinden oluşan alt çalışanların yönetimi; sorumlulukların belediye çalışanları arasında dağıtılması; Yapıcı kararları kabul edin ve bunların uygulanmasından sorumlu olun; resmi faaliyetlerin verimliliğini ve etkinliğini sağlamak için ast çalışanların potansiyel yeteneklerini, teknik yeteneklerini ve kaynaklarını en iyi şekilde kullanmak;
Yetkililerle resmi etkileşim Devlet gücü bölgeler ve yerel yönetimler.
2. Ana görevler.
2.1. Kosterevo şehir idaresinin faaliyetlerine organizasyonel destek.
2.2. Kosterevo şehrinin idaresi ile Vladimir bölgesinin idaresi, Vladimir bölgesinin Yasama Meclisi, Petushinsky bölgesinin idaresi ve Kosterevo şehrinin Halk Temsilcileri Konseyi arasındaki etkileşimin sağlanması.
2.3.Belediye hizmetlerine ilişkin federal, bölgesel ve yerel mevzuatın uygulanmasına yönelik çalışmaların organizasyonu.
2.4.Şehir idaresindeki belediye çalışanlarının belgelendirilmesine yönelik çalışmaların organizasyonu.
2.5.Vatandaşların itirazlarıyla işin organizasyonu.
2.6. Personel çalışmalarının organizasyonu.
3.Fonksiyonlar.
Organizasyon departmanı başkanı aşağıdaki işlevleri yerine getirir:
3.1 Organizasyon departmanının faaliyetlerini yönetir, kendisine verilen görevlerin çözümünü sağlar.
3.2 Belediye başkanının yetki alanına giren konularda karar taslaklarını ve emirlerini geliştirir.
3.3. Büro işlerini organize eder ve şehir idaresindeki ofis işlerinin organizasyonunu ofis çalışma talimatlarının gereklerine uygun olarak izler.
3.4. Kosterevo şehrinin yönetimine ilişkin işlerin bir listesini derler.
3.5. Vatandaşlara, haklarına ilişkin belediye başkanının karar ve emirlerinin kopyalarını temin eder.
3.6. Kent başkanının düzenlediği toplantı ve konferansların hazırlanmasına yönelik çalışmaları organize eder.
3.7. Kosterevo şehrinin Halk Temsilcileri Konseyi ile etkileşime girer.
3.8. Kent yönetimine ilişkin mevzuat önerilerini hazırlar ve uygulanmasını denetler.
3.9. Şehir idaresinde personel işlerini yürütür.
3.9.1 yetkili kişi belediye pozisyonlarında bulunan kişilerin gelir, mülk ve mülkle ilgili yükümlülükleri, "Kosterevo Şehri" belediye oluşumunun belediye hizmeti pozisyonları ve aile üyeleri hakkında bilgilerle çalışmak.
3.9.2 Madde 3.9.1'de belirtilen bilgileri alır, saklar ve komisyona iletir Kosterevo şehrinin, Petushinsky bölgesinin, Vladimir bölgesinin yerel yönetim organlarında belediye çalışanlarının resmi davranış gerekliliklerine uygunluk ve bunların doğruluğunun doğrulanmasının organizasyonu ve uygulanması için çıkar çatışmalarının çözümü hakkında.
3.10. Şehir idaresinde işe alım prosedürüne ilişkin önerilerde bulunur, boş belediye pozisyonlarının doldurulması, belediye çalışanlarının sertifikalandırılması ve geçilmesi için yarışmaların düzenlenmesi ve yürütülmesine katılır. Deneme süresi.
3.11. Vatandaşların itirazlarıyla ilgili çalışmaları organize eder, vatandaşlardan gelen mektupları ve açıklamaları inceler, şehir başkanı tarafından değerlendirildikten sonra bunları harekete geçmek ve belirtilen gerçeklerin doğrulanmasını organize etmek için uygulayıcılara gönderir, başvuruların, mektupların değerlendirilmesinin zamanlamasını ve doğruluğunu izler ve şikayetler. En az üç ayda bir, şehir başkanına yapılan çalışmalarla ilgili bir rapor sunar.
3.12.Şehir başkanı tarafından vatandaşların kişisel kabulüne katılır, şehir başkanı tarafından imzalanan vatandaşların şikayet beyanlarına yanıt verir.
3.13 ile etkileşime girer. kamu kuruluşları ve medya yerel yönetim meseleleriyle ilgileniyor.
3.14. Çalışmasında oluşturduğu veya kullandığı belgelerden sorumludur.
4. Haklar ve yükümlülükler.
Bölüm başkanı şu haklara sahiptir:
4.1.Talep ve alma öngörülen şekildeŞehir yönetiminin yapısal bölümlerinden, kurumlardan, kuruluşlardan, vatandaşlardan ve kamu dernekleriİş görevlerini yerine getirmek için gerekli bilgi ve materyaller.
4.2. Şehir başkanına, organizasyon departmanı çalışanlarının ve şehir yönetiminin diğer yapısal bölümlerinin atanması ve görevden alınmasına ilişkin teklifler sunmak, belirlemek fonksiyonel sorumluluklar Organizasyon departmanı çalışanları.
4.3. Yetkinliğiniz dahilindeki belgeleri imzalayın.
4.4. Daire başkanı, mevcut Çalışma mevzuatı, belediye hizmetleri ve belediye çalışanları ile ilgili federal ve bölgesel mevzuat tarafından belirlenen haklara sahiptir ve bu haklardan yararlanır.
Bölüm başkanı şunları yapmakla yükümlüdür:
4.5. Kendisine verilen resmi görevleri titizlikle yerine getirir;
4.6. Yasadışı olanlar hariç, şehir başkanının emir ve talimatlarını yerine getirmek;
4.7. Şehir idaresi tarafından oluşturulan iç çalışma düzenlemelerine ve resmi bilgilerle çalışma prosedürüne uymak;
4.8. Sahip olunan belediye pozisyonunda yetkilerin kullanılmasıyla ilgili kısıtlamalara uyun;
4.9. İş görevlerinizi yerine getirmek için yeterli düzeyde niteliklere sahip olun.
4.10. Yolsuzlukla mücadele için organizasyon departmanı başkanı şunları yapmakla yükümlüdür:
4.10.1 İşverenin (işverenin) temsilcisine geliriniz, mülkünüz ve mülkle ilgili yükümlülüklerinizin yanı sıra eşinizin ve reşit olmayan çocuklarınızın geliri, mülkü ve mülkle ilgili yükümlülükleri hakkında bilgi verin.
4.10.2. İşverenin (işverenin) temsilcisine, savcılığa veya diğer kişilere bildirimde bulunun. hükümet organları Kendisini yolsuzluk suçları işlemeye teşvik etmek amacıyla kendisiyle temasa geçen kişilerle ilgili tüm vakalar hakkında.
4.10.3 Her türlü çıkar çatışması olasılığını önleyecek önlemleri alın.
4.10.4. İÇİNDE yazı Bir çıkar çatışması veya ortaya çıkma ihtimalini, farkına varır varmaz derhal amirinize bildirin.
5. Sorumluluk.
Kendisine verilen görevlerin yerine getirilmemesi veya uygunsuz şekilde yerine getirilmesinden, organizasyon departmanı başkanı mevcut mevzuata uygun olarak sorumludur.
Bir ticari işletmenin bölüm (bölüm) başkanının iş tanımı
1. Genel Hükümler
1. Bu iş tanımı, bir ticari işletmenin bölüm (bölüm) başkanının (bundan sonra başkan olarak anılacaktır) iş sorumluluklarını, haklarını ve sorumluluklarını tanımlar.
2. Yönetici pozisyonuna, ticaret alanında mesleki eğitimi yüksek ve iş tecrübesi en az 5 yıl olan bir kişi atanır.
3. Yönetici, ticari işletmelerin üretimini, ekonomik ve mali ve ekonomik faaliyetlerini düzenleyen mevcut yasal ve düzenleyici belgeleri bilmelidir; temel metodolojik, bilgi-analitik ve referans malzemeleri Ticaret alanında kendileriyle ilgili olarak profesyonel aktivite; ticaret kuralları, teknoloji ve satış yöntemleri; yönetimin temelleri ve ana fonksiyonları (planlama, organizasyon, motivasyon ve kontrol); ticari işletmelerin iş organizasyonu, yapısı, uzmanlaşması; satılan malların çeşitliliği, sınıflandırılması ve tüketici özellikleri; ticaret ve pazarlama ekonomisinin temelleri; pazar koşulları, gelişim eğilimleri ve pazar yapısı, mevcut talepler ve gelecekteki müşteri ihtiyaçlarının tahmini, perakende ve toptan satış fiyatları, metodoloji Pazarlama araştırması; lojistiğin temelleri; yönetim ve ticaret psikolojisinin temelleri; temel bilgiler muhasebe, finansal Yönetim vergilendirme, fiyatlandırma; işletmenin üretim kapasitesi ve insan kaynakları; Temel özellikleri Ticari ekipman; mevcut endüstri sağlık kuralları ve düzenlemeleri; malların depolanmasına ilişkin kurallar; iş planlarının hazırlanması, onaylanması ve uygulanması prosedürü; ekonomik ve mali sözleşmelerin imzalanması ve yürütülmesi prosedürü; ticaret alanındaki bilimsel ve teknik başarılar ve en iyi uygulamalar; bilimsel temeller işçi organizasyonu; sektörel tarife anlaşmalarının, toplu sözleşmelerin geliştirilmesi ve sonuçlandırılması ve sosyal ve çalışma ilişkilerinin düzenlenmesi prosedürü; çalışma mevzuatı; işgücü korumasına ilişkin kurallar ve düzenlemeler.
4. Yönetici, ticari işletme başkanının emriyle göreve atanır ve görevden alınır.
5. Yönetici, doğrudan ticari işletmenin başkanına veya yardımcısına bağlıdır.
2. İş sorumlulukları
Yürürlükteki mevzuata ve belirlenmiş prosedüre uygun olarak, bir ticari işletmenin bir departmanını (bölümünü), alınan kararların sonuçlarından, mülkün, mali ve insan kaynaklarının güvenliği ve etkili kullanımından ve mali açıdan tüm sorumluluğu üstlenerek yönetir. ve faaliyetlerinin ekonomik sonuçları. Stratejiyi ve üretim, ticari ve ana yönleri geliştirir. mali faaliyetler departman bölümü). Departmanın (bölümün) kar yapısını ve karlılığını analiz eder. Operasyonel olarak yürütür finansal Kontrol, güncel ve stratejik finansal planlama. Malzeme ve insan kaynağı kullanımının etkinliğini değerlendirir, finansal kaynaklar ve sermaye yatırımları. Bölümün (bölümün) personel programını hazırlar. Yetkileri devreder, ast çalışanların hak ve sorumluluklarını dağıtır. Pazarı fethetmek ve nüfusun ilgili mallardaki ihtiyaçlarını en üst düzeyde karşılamak için satış sürecini iyileştirmek, ticaret verimliliğini artırmak, satış hacimlerini artırmak ve karı artırmak, müşteri hizmetleri kültürü, uluslararası ticaret standartlarına uyum sağlamak için faaliyetlerini yönlendirir. Departmanın (bölümün) işletmenin tüm yapısal bölümleriyle çalışmasını ve etkili etkileşimini düzenler. İddia ve şikayetleri inceler ve karara bağlar. Maliyeti kontrol eder ticaret hizmetleriüretim maliyetlerinin optimizasyonunu sağlar. Ticaret faaliyetlerini son teknolojinin yaygın kullanımına dayalı olarak düzenler ve Bilişim Teknolojileri, ilerici yönetim ve işgücü organizasyonu biçimleri, bilimsel temelli malzeme, mali ve işgücü maliyetleri standartları, piyasa koşullarının incelenmesi ve gelişmiş iç ve dış yabancı deneyim ticaret. Geliştirme için önerilerde bulunur ve uygulamayı izler fiyatlandırma politikası işletmeler. Satış sonuçlarını ve rekabet ortamını analiz eder. Belirli ürünleri, markaları vb. tanıtmak için bir indirim sistemi ve ek teşvik programları geliştirir. Satışların yapısı ve hacmi, tüketici tercihleri ve müşteri ihtiyaçlarındaki değişikliklere anında tepki verir. Çağdaş bilgi ve iletişim teknolojilerini tanır. Malların teslimatı, depolanması ve satışı sistemini iyileştirir ve bilgi desteği. Ticari işletmenin departmanına (bölümüne) nitelikli personel sağlamak, mesleki bilgi ve deneyimlerinin rasyonel kullanımını, yaşam ve sağlık için güvenli ve uygun çalışma koşullarının yaratılmasını sağlamak için önlemler alır. Sistemi iyileştirir iş motivasyonu Ekonomik ve idari yönetim yöntemlerini, komuta birliğini ve tartışma ve kararlarda meslekdaşlığı en iyi şekilde birleştiren departman (bölüm) çalışanlarının sorumluluğu ve sorumluluğu üretim sorunlarıÇalışanların verimliliğini artıracak maddi ve manevi teşvikler, her çalışanın kendisine verilen iş için maddi çıkar ve sorumluluk ilkesinin uygulanması ve tüm departmanın (bölüm) çalışmalarının sonuçları, ödeme ücretler V son teslim tarihleri. Şirket içi personel eğitimi de dahil olmak üzere çalışanların mesleki eğitimini ve gelişimini sağlar. Birlikte emek kolektifleri Ve sendika örgütleri sosyal ortaklık ilkelerine dayanarak toplu sözleşmenin geliştirilmesini, sonuçlandırılmasını ve uygulanmasını, emek ve üretim disiplinine uyumu sağlar, alt çalışanların iş motivasyonunu, inisiyatifini ve faaliyetlerini artırmaya yardımcı olur. Kendi mesleki yeterliliğini arttırır.
3. Haklar
Yönetici şu haklara sahiptir:
1. departmanın (bölüm) çalışanları tarafından yerine getirilmesi zorunlu olan emirleri vermek;
2. Personelin seçimini ve yerleştirilmesini yürütmek, belirlenen şekilde atanması ve işten çıkarılmasına ilişkin prosedüre katılmak;
3. Departman (bölüm) çalışanları için teşvik ve cezalara başvurmak;
4. belirlenen prosedüre uygun olarak, departmanın (bölüm) mali ve maddi desteğiyle ilgili sorunları çözmek;
5. ticari işletmenin yönetimi tarafından değerlendirilmek üzere departmanın (bölüm) faaliyetlerinin geliştirilmesi ve iyileştirilmesi için teklifler sunmak;
6. resmi görevlerini yerine getirmek için gerekli bilgi materyallerini ve düzenleyici belgeleri kullanır;
7. Becerilerinizi geliştirin.
Yönetici, Rusya Federasyonu İş Kanunu uyarınca tüm haklara sahiptir.
4. Sorumluluk
Yönetici şunlardan sorumludur:
11. Kendisine verilen resmi görevlerin yerine getirilmesi;
12. departmanın (bölüm) çalışmalarının organizasyonu ve finansal sonuçlar faaliyetleri;
13. üst yönetimin emir, talimat ve talimatlarının yanı sıra mesleki faaliyetlere ilişkin mevcut düzenlemelerin zamanında ve yüksek kalitede uygulanması;
14. yasa dışı yönetim kararları;
15. departmanın (bölüm) maddi ve teknik tabanının geliştirilmesi, malzeme, mali ve insan kaynaklarının güvenliği ve etkin kullanımı;
16. ticaret kurallarına, sıhhi ve anti-salgın rejime, iç düzenlemelere, çalışma ve çevre mevzuatına, yangın güvenliği ve güvenlik düzenlemelerine uygunluk;
17. İş sorumluluklarının gerektirdiği belgeleri muhafaza etmek;
18. güvenilir bilgilerin kanun veya diğer düzenleyici belgeler tarafından belirlenen prosedüre uygun olarak zamanında sağlanması istatistiki bilgi ve bölümün faaliyetlerine ilişkin diğer bilgiler (bölüm);
19. departman (bölüm) çalışanlarının çalışma durumu ve performans disiplini, resmi görevlerini yerine getirmeleri;
20. departmanın (bölümün) acil durumlarda çalışmaya hazır olması.
İş disiplininin, yasal ve düzenleyici düzenlemelerin ihlali durumunda yönetici, suçun ciddiyetine bağlı olarak mevcut mevzuata uygun olarak disiplin, maddi, idari ve cezai sorumluluğa tabi tutulabilir.
İş tanımı Bölüm Başkanı
I. Genel hükümler
1. Bölüm Başkanı alışveriş tesisi(mağaza, köşk) yönetici kategorisine aittir.
2. Bir perakende tesisinin bölüm (bölüm) başkanlığına, uzmanlık alanında daha yüksek uzmanlık eğitimi ve iş tecrübesi olan en az 3 yıllık bir kişi atanır.
3. Bir göreve atanma ve işten çıkarılma emirle yapılır.
sunum üzerine işletmenin müdürü (bir perakende satış tesisinin yöneticisi; diğer resmi)
4. Bir perakende satış tesisinin bölüm (bölüm) başkanı şunları bilmelidir:
4.1. Kararlar, talimatlar, emirler, diğer idari ve düzenlemeler uygulama prosedürünü düzenleyen daha yüksek ve diğer organlar ticari faaliyetler.
4.2. Perakende tesisinin çalışma prosedürü.
4.3. Belirli mal gruplarının ticaretine ilişkin kurallar, malların satışa hazırlanmasına ilişkin kurallar.
4.4. Rusya Federasyonu "Tüketici Haklarının Korunmasına Dair" Kanunu.
4.5. Mallara ilişkin standartlar ve teknik özellikler, bunların temel özellikleri ve kalite özellikleri.
4.6. Malların muhasebeleştirilmesi ve onlara olan ihtiyacın hesaplanması için yöntemler.
4.7. Malların çeşitleri, sınıflandırılması, özellikleri ve amacı, eşyaların kod çözme kuralları ve malların etiketlenmesi.
4.8. Malların kullanımına ilişkin garanti süreleri ve bunların değişimine ilişkin kurallar.
4.9. Ürün beden ölçüleri ve bunların belirlenmesine ilişkin kurallar, standartların temel gereklilikleri ve teknik özellikler malların kalitesi, ambalajlanması ve etiketlenmesi için gereklilikler.
4.10. Evlilik türleri ve evlilik kuralları.
4.11. Müşteri hizmetlerinin ilerici formları ve yöntemleri.
4.12. Muhasebe belgelerinin formları ve raporlama prosedürleri.
4.13. Güncel fiyat etiketleri.
4.14. Çalışma mevzuatı.
4.15. İç çalışma düzenlemeleri.
4.16. İş sağlığı, güvenliği, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunmaya ilişkin kural ve düzenlemeler.
5. Bir perakende satış tesisinin bir bölümünün (bölüm) başkanı doğrudan perakende satış tesisinin yöneticisine rapor verir.
6. Bir perakende satış tesisinin bölüm (bölüm) başkanının yokluğunda (tatil, hastalık vb.), görevleri, belirlenen şekilde atanan bir kişi tarafından yerine getirilir. Bu kişi ilgili hakları elde eder ve kendisine verilen görevlerin uygun şekilde yerine getirilmesinden sorumludur.
II. İş sorumlulukları
Bir perakende tesisinin bölüm başkanı:
1. Yönetimle ilgili amaç ve hedefleri tanımlar perakende ve onları bölüm (bölüm) çalışanlarının önüne koyar.
2. Ticari operasyonların yürütülmesinde zaman ve maliyetlerin azaltılmasını ve ticari hizmetlerin kalitesinin artırılmasını amaçlayan bölümün (bölüm) faaliyetlerini organize eder, planlar ve koordine eder.
3. Doğrudan ticareti planlar ve organize eder.
4. Bölümde (departmanda) kullanılabilirliği sağlar gerekli belgeler ve ürün bilgileri.
5. Bölümün (bölüm) ölçü aletlerinin ve ticari ekipmanların iyi durumda olmasını ve ticari envanterin iyi durumda olmasını sağlar.
6. Bölüme (departmana) mal tedariği için perakende tesis başvurularını derler ve depoya sunar.
7. Satış planlarının zamanında uygulanmasını sağlar.
8. Maddi, mali, teknik ve kaynakların etkin kullanımını kontrol eder. emek kaynakları devam etmekte emek faaliyeti.
9. Ticaret maliyetlerinin azaltılmasına yönelik tedbirleri geliştirir ve uygular.
10. Ticari faaliyetlerin sonuçlarını analiz eder ve verileri kuruluş yönetimine sunar.
11. Ticari hizmetlerin kalitesini izler.
12. Ticari faaliyetlere ilişkin muhasebe organizasyonunu, hazırlanmasını ve raporların zamanında sunulmasını sağlar.
13. Ticaretin organizasyonunu ve yürütülmesini iyileştirmeye, ticari hizmetlerin kalitesini artırmaya yönelik önlemler geliştirir ve uygular.
14.Personel ile çalışmayı organize eder, seçme ve yerleştirmeyi gerçekleştirir, kontrollerini yapar. akılcı kullanım ve mesleki becerilerin geliştirilmesi.
15.Bölüm (bölüm) çalışanlarını yönetir.
16. Bölümün (bölüm) ticari faaliyetlerini yürütürken iş güvenliği ve güvenlik önlemlerine ilişkin kural ve düzenlemelere uyumu izler.
17. İlgili görevleri yerine getirir.
III. Haklar
Bir perakende tesisinin bir bölümünün (bölümünün) başkanı şu haklara sahiptir:
1. Bölümün (bölüm) faaliyetlerine ilişkin kuruluş müdürünün, ticari nesnenin başkanının karar taslakları hakkında bilgi edinin.
2. Resmi görevleriyle ilgili konuların tartışılmasına katılın.
3. Organizasyonun bölümünün (bölümünün) faaliyetlerini iyileştirmeye yönelik teklifleri, perakende satış tesisi başkanı olan organizasyon müdürü tarafından değerlendirilmek üzere sunun.
4. Organizasyonun tüm (bireysel) yapısal bölümlerinin başkanlarıyla etkileşime geçin.
5. Yetkiniz dahilindeki belgeleri imzalayın ve onaylayın.
6. Seçkin çalışanların ödüllendirilmesine ve üretim ve çalışma disiplinini ihlal edenlere ceza uygulanmasına yönelik önerilerde bulunun.
7. Perakende tesisi yöneticisinin organizasyon müdüründen, resmi görev ve haklarının yerine getirilmesinde yardım sağlamasını isteyin.
IV. Sorumluluk
Bir perakende tesisinin bir bölümünün (departmanının) başkanı aşağıdakilerden sorumludur:
1. Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma mevzuatı tarafından belirlenen sınırlar dahilinde, bu iş tanımında belirtilen iş görevlerini uygunsuz performans veya yerine getirememek.
2. Faaliyetlerinin yürütülmesi sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde.
3. Maddi hasara neden olmak için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde.
1.1 Bu talimatlar, Rusya Federasyonu Sağlık ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı'nın 26 Ağustos 2010 tarihli Kararına uygun olarak derlenmiştir. 761n. "Bir'in onayı üzerine yeterlilik rehberi yöneticilerin, uzmanların ve çalışanların pozisyonları, bölüm " Yeterlilik özellikleri eğitim çalışanlarının pozisyonları."
1.2 Bölüm başkanı yöneticiler kategorisine aittir.
1.3 Daire başkanı pozisyonuna aşağıdaki kişi atanır:
Teknik okul profiline karşılık gelen bir uzmanlık alanında yüksek mesleki eğitime sahip olmak ve teknik okul profiline karşılık gelen bir uzmanlık alanında en az 3 yıl iş deneyimine sahip olmak.
Sabıka kaydı bulunmayan veya bulunmayan, cezai kovuşturmaya tabi tutulmamış veya geçirilmemiş (şahıslar hariç) cezai kovuşturma rehabilitasyon nedeniyle sonlandırılanlar) kişinin hayatına ve sağlığına, özgürlüğüne, şeref ve haysiyetine karşı işlenen suçlar (psikiyatri hastanesine yasa dışı olarak yatırılma, iftira ve hakaret hariç), cinsel bütünlük ve cinsel özgürlüklere karşı işlenen suçlar nedeniyle bireye, aileye ve küçüklere, kamu sağlığı ve genel ahlaka, anayasal düzenin temellerine ve devlet güvenliğine karşı ve ayrıca kamu güvenliğine karşı (331. maddenin ikinci kısmı) İş Kanunu RF);
Kasıtlı ağır ve özellikle ağır suçlar (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 331. Maddesinin ikinci kısmı) nedeniyle açıklanmayan veya olağanüstü bir mahkumiyete sahip değil;
Federal yasanın öngördüğü şekilde yetersiz olarak tanınmadı (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 331. Maddesinin ikinci kısmı);
Sağlık alanında devlet politikası ve yasal düzenleme geliştirme işlevlerini yerine getiren federal yürütme organı tarafından onaylanan listede yer alan hastalıkları yoktur (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 331. Maddesinin ikinci kısmı).
1.4 Bu görev tanımı daire başkanının fonksiyonel görev, hak ve sorumluluklarını tanımlar.
1.5 Bölüm başkanının atanması ve görevden alınması, Rusya Federasyonu çalışma mevzuatının öngördüğü şekilde teknik okul müdürünün emriyle yapılır.
1.6.Bölüm başkanı doğrudan müdür yardımcısına rapor verir. eğitim çalışması ayrıca teknik okulun tüm müdür yardımcılarıyla iletişim halinde çalışır.
1.7. Bölüm başkanı, bölümün eğitim ve öğretim çalışmalarına ilişkin faaliyetleri organize eder ve doğrudan yönetir.
1.8 Bölüm başkanı şunları bilmelidir:
29 Aralık 2012 tarihli ve 273-FZ sayılı Federal Kanun “Rusya Federasyonu'nda Eğitim Hakkında”;
Sivil, idari, çalışma, bütçe, vergi Kanunu faaliyetlerin düzenlenmesi açısından Eğitim Kurumları ve çeşitli düzeylerdeki eğitim yetkilileri;
Federal Eyalet eğitim standartları orta mesleki eğitim;
Eğitim, fiziksel kültür ve spor faaliyetlerini düzenleyen kanunlar ve diğer düzenleyici yasal düzenlemeler;
-Çocuk Haklarına Dair Sözleşme;
Rusya Federasyonu eğitim sisteminin geliştirilmesi için öncelikli yönler;
Pedagoji, genel ve gelişimsel psikoloji, çocuk ve ergen fizyolojisi;
Modern psikolojik ve pedagojik bilim ve uygulamaların başarıları, psikoloji, fizyolojinin temelleri, hijyen;
Eğitim sistemlerini yönetme teorisi ve yöntemleri;
Eğitim ve üretim sürecinin organizasyonu ve yönetimi;
Eğitim ve öğretim teorisi ve metodolojisi, müfredat ve programlar;
Departman faaliyetlerinin muhasebe, analiz ve kontrol yöntemleri;
-üretken, farklılaştırılmış öğrenme, yeterliliğe dayalı yaklaşımın uygulanması, gelişimsel öğrenme için modern pedagojik teknolojiler;
İkna yöntemleri, kişinin pozisyonunu tartışması, öğrencilerle iletişim kurması farklı yaşlarda, ebeveynleri (onların yerine geçen kişiler), iş arkadaşları;
Neden teşhis teknolojileri çatışma durumları bunların önlenmesi ve çözümü;
Mesleki sorunları çözerken belirli bir mesleki alanda yaygın olarak kullanılan BİT araçlarının nitelikli kullanımı;
İktisadın temelleri, sosyoloji;
Teknik okulun mali ve ekonomik faaliyetlerini düzenleme yöntemleri;
Yönetimin temelleri, personel yönetimi;
Proje Yönetiminin Temelleri;
Teknik okulun iç çalışma düzenlemeleri;
İş güvenliği ve yangın güvenliği düzenlemeleri.
1.9. Faaliyetlerinde bölüm başkanına şunlar rehberlik eder:
Rusya Federasyonu Anayasası;
Rusya Federasyonu'nun medeni, çalışma ve idari kodları;
29 Aralık 2012 tarihli ve 273-FZ sayılı Federal Kanun “Rusya Federasyonu'nda Eğitim Hakkında”;
Ortaöğretim mesleki eğitim kurumlarına ilişkin model düzenlemeler;
İş güvenliği, güvenlik ve yangından korunma kuralları ve düzenlemeleri, sıhhi ve epidemiyolojik kurallar ve düzenlemeler;
Teknik okulun tüzüğü ve yerel yasal düzenlemeleri (iç çalışma düzenlemeleri, iş sözleşmesi dahil);
Bu iş tanımı.
1.10. Bölüm başkanının yokluğunda (iş gezisi, tatil, hastalık vb.) görevleri teknik okul müdürünün emriyle görevlendirilen bir kişi tarafından yerine getirilir. Bu kişi ilgili hakları kazanır ve kendisine verilen görevlerin kaliteli ve zamanında yerine getirilmesinden sorumludur.
- 2. Fonksiyonlar
2.1. Teknik bir okulda eğitim sürecinin organizasyonu.
2.2 Uygulamanın sağlanması modern formlar ve faaliyet yöntemleri
Eğitim süreci; mezunların eğitim kalitesi; yaşam ve sağlık, Rusya Federasyonu mevzuatı ile belirlenen şekilde eğitim sürecinde öğrencilerin hak ve özgürlüklerine saygı.
2.3.Bölümün eğitim çalışmalarının organizasyonu, içinde yaratım gerekli koşullar kolektif ve bireysel metodolojik çalışma, öğretmenlerin pedagojik kendi kendine eğitimi, derslere ve ders dışı faaliyetlere yüksek kalitede hazırlanmaları için.
2.4 Teknik okul geliştirme programlarının geliştirilmesine ve uygulanmasına katılım. Eğitim sürecinin iyileştirilmesi, eğitim ve materyal tabanının sağlanması ve güçlendirilmesi için önerilerde bulunmak.
- 3. İş sorumlulukları
Bölüm başkanı aşağıdaki fonksiyonel sorumlulukları yerine getirir:
3.1. Amaçları, hedefleri ve yönleri dikkate alarak eğitim departmanının faaliyetlerinin mevcut ve uzun vadeli planlamasını düzenler.
3.2. Öğretmenlerin, eğitim standartlarının gerekliliklerini karşılayan eğitim (eğitim) planlarını ve programlarını uygulama çalışmalarını koordine eder.
3.3. Gerekli eğitim planlaması dokümantasyonunun, zamanlamasının geliştirilmesine katılır eğitim oturumları ve öğrencilerin diğer faaliyetleri; Öğretmenler için öğretim yükünün düzeltme sayfalarının kayıtlarını tutar.
3.4. Zamanında yürütmeyi izler eğitici dergileröğretim yılı boyunca öğretmenler.
3.5. Eğitim sürecinin kalitesini izler, eğitim ve dış sonuçları analiz eder Eğitim faaliyetleriöğrenciler.
3.6. Eğitim-öğretim sürecinde öğrencilerin yaşamının ve sağlığının korunmasını sağlar.
3.7. Yenilikçi program ve teknolojilerde uzmanlaşma ve geliştirme konusunda öğretim elemanlarına yardım sağlar.
3.8. Öğretmenlerin ileri eğitim ve mesleki gelişiminin düzenlenmesinde rol alır.
3.9. Yürütmeyi sağlar veli toplantıları organizasyonel ve eğitimsel konularda.
3.10. Dersliklerin, eğitim laboratuvarlarının ve atölyelerin modern ekipmanlarla donatılmasına yönelik tedbirleri alır, görsel yardımlar Ve teknik araçlar eğitim.
3.11. Eğitim ve öğretim malzemelerinin teçhizatını ve ikmalini kontrol eder kurgu, eğitim sürecini sağlamak.
3.12. Öğrenci nüfusunun işe alınmasına katılır ve bunu sürdürmek için önlemler alır.
3.13. Öğrencilerin her türlü derse katılımlarını ve ilerlemelerini izler, ilerlemelerini ve devamlarını artırmak için gerekli tedbirleri alır.
3.14. Öğrencilerin akademik borçlarını ortadan kaldırmak ve uzmanlık eğitiminin kalitesini artırmak için çalışır.
3.15. Öğrencilere burs verilmesine yönelik materyaller hazırlar, burs komitesinin çalışmalarına katılır.
3.16. Kayıt tutmayı sağlar: Kayıt, ihraç, işe geri alma, öğrencilerin burslu olarak atanması, öğrencilerin transferi için emirleri hazırlar, dönem ilerleme raporlarının, not defterlerinin, öğrenci kimlik kartlarının bakımını kontrol eder.
3.17. Öğrenci hükümet organlarının çalışmalarını denetler.
3.18. Dokümanları (siparişler, listeler vb.) izler ve hazırlar. sosyal koruma yetimler, ebeveyn bakımı olmayan çocuklar ve belirli ihtiyaç sahibi öğrenci kategorileri; sosyal destek ve uyumlarına yönelik çalışmalar yürütmektedir.
3.19. Öğrenci kabulünde görev alır endüstriyel uygulama(eğitimsel, teknolojik, ön diploma).
3.20. Davranışlar bireysel çalışmaöğretmenlerle, öğrencilerle ve velileriyle.
3.21. Öğretim konseylerinde ve idari toplantılarda değerlendirilmek üzere materyaller hazırlar.
3.22. Laboratuvar çalışmalarının yürütülmesini denetler, pratik iş Dönem içi sınav ve sınavlar, öğretmenler tarafından yapılan uygulamaları yürütür, denetim sonuçlarına göre rapor hazırlar.
3.23. Öğrencileri Birleşik Devlet Sınavına (USE) hazırlamak için çalışmalar düzenler.
3.24. Tema geliştirmede rol alır mezuniyet projeleri, diploma projelerinin başkanlarını atar, diploma tasarımına kabul, diploma projelerinin savunmasına kabul, hakemlerin atanması ve öğrencilerin mezuniyetine ilişkin belgeler hazırlar.
3.25. Ders tasarımını organize etmede öğretmenlere yardım sağlar ve ders ve diploma tasarımının ilerleyişi üzerinde kontrol sağlar; nihai durum sertifikasyonu için hazırlanıyor.
3.26. Sınav ve yeterlilik komisyonlarının, pedagojik ve metodolojik konseylerin çalışmalarında yer alır.
3.27. Bölüm toplantılarına, ofis ve laboratuvar incelemelerine ve yarışmalarına katılır.
3.28. Bölümün faaliyetleri hakkında gerekli bilgileri ve raporları Teknik Okul müdürüne zamanında sunar.
3.29. Teknik Okul müdürünün tüm emir ve talimatlarının belirlenen zaman dilimi içerisinde eğitim departmanı çalışanlarına zamanında ve doğru şekilde iletilmesini organize eder ve bunların uygulanmasını izler.
3.30. Gerekli dokümantasyon, form ve diğer ürünlerin satın alınması için gerekli başvuruları doldurur.
3.31. Zorunlu ön (çalışma sırasında) ve periyodik (çalışma sırasında) geçer tıbbi muayeneler(muayeneler) ve ayrıca işverenin talimatıyla olağanüstü tıbbi muayenelere tabi tutulur.
3.32. Yeni işe alımların organize edilmesine ilişkin kariyer rehberliği çalışmalarında yardım sağlar; Seçim komitesinin çalışmalarına katılır.
3.33. Kuruluşun güvenlik düzenlemelerine ve işgücü koruma standartlarına, sıhhi ve hijyenik kurallarına uygundur Eğitim süreci ve yangından korunma.
3.34. Teknik okul yönetiminin bu görev tanımında yer almayan ancak üretim ihtiyaçları ile bağlantılı olarak ortaya çıkan diğer görevlerini yerine getirir.
- 4. Haklar
Bölüm başkanı şu haklara sahiptir:
4.1. Ekibin eğitim sürecini ve eğitim faaliyetlerini organize etmek için önerilerde bulunun.
4.2. Çalışanların iş görevlerini yerine getirme gerekliliklerine uygun olarak, yönetimin onayı ile yapısal bölümlerden ve öğretim kadrosundan bilgi ve eğitim planlaması dokümantasyonu talep edilir.
4.3. Teknik okul yönetiminin eğitim çalışmalarına ilişkin taslak kararları hakkında bilgi edinin.
4.4 Öğrenci, öğretmen ve diğer bölüm çalışanlarının ödüllendirilmesi ve cezalandırılmasına yönelik önerilerde bulunur.
4.5.Bölüm toplantılarına katılın.
4.6.Seçim komitesinin çalışmalarına katılın ve kontenjanın işe alınması için tekliflerde bulunun.
4.7.Her türlü eğitime katılın ve müfredat dışı etkinlikler incelemek ve yaymak amacıyla öğretim deneyimi Genç öğretmenlere eğitim sürecini organize etmede yardım sağlamak.
4.8.Niteliklerinizi geliştirin.
- 5. Sorumluluk
Bölüm başkanı aşağıdakilerden sorumludur:
5.1. Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma mevzuatı tarafından belirlenen sınırlar dahilinde, bu iş tanımında belirtilen iş görevlerini uygunsuz performans veya yerine getirmemek.
5.2. Faaliyetlerinin yürütülmesi sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde.
5.3. Maddi hasara neden olmak için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatının belirlediği sınırlar dahilinde.
5.4.Gereksinimlerin ihlali nedeniyle Federal yasa“Kişisel veriler hakkında” ve Rusya Federasyonu'nun diğer düzenleyici yasal düzenlemelerinin yanı sıra, kişisel veri sahiplerinin çıkarlarının korunmasına ilişkin konuları düzenleyen teknik okulun iç düzenlemeleri, kişisel verilerin işlenmesi ve korunmasına ilişkin prosedür - Rusya Federasyonu tarafından belirlenen sınırlar dahilinde Rusya Federasyonu'nun mevcut mevzuatı.
5.5. Bu iş tanımında belirtilen fonksiyon ve görevlerin yerine getirilmemesi veya uygunsuz şekilde yerine getirilmesi, teknik okul yönetiminin bu iş tanımında yer almayan emirleri, talimatları, talimatları, ancak üretim zorunluluğu ve diğer suçlarla bağlantılı olarak ortaya çıkan - uyarınca Rusya Federasyonu'nun mevcut mevzuatına göre: açıklama, kınama, işten çıkarma.
- 6. Etkileşimler
Bölüm Başkanı:
6.1. 40 saatlik bir programa göre çalışır çalışma haftası ve teknik okul müdürü tarafından onaylandı.
6.2. Akademik İşler Direktör Yardımcısından eğitim sürecinin içeriği ve eğitim faaliyetlerini düzenleyen diğer belgeler hakkında düzenleyici, organizasyonel ve metodolojik nitelikteki bilgileri alır.
6.3 Faaliyetleriyle ilgili olarak Akademik İşler Direktör Yardımcısına yazılı bir rapor sunar.
6.4 Eğitim çalışmaları müdür yardımcısından eğitim faaliyetlerini düzenleyen düzenleyici ve yasal belgeleri alır; Ders dışı etkinliklere ilişkin düzenlemeler.
6.5.Birim başkanları ile birlikte geliştirme çalışmaları yapar. metodolojik kılavuzlar, kontrol ve ölçüm materyalleri, eğitim ve planlama dokümantasyonu, sağlanması metodolojik çalışmaöğretmenler.
6.6.Yetkisi dahilindeki konularda sistematik olarak bilgi alışverişinde bulunur. öğretim Üyesi, İK ve muhasebe departmanı çalışanları.
6.7. Toplantı ve seminerlerde aldığı bilgileri alır almaz Akademik İşlerden Sorumlu Direktör Yardımcısına aktarır.
İŞ TANIMI
Bölüm Başkanı
1. Genel Hükümler
1.2. KAFA Bölüm, MUK "KBIC" Metodoloji Konseyi'nin direktörlüğündeki Konsey üyesidir.
1.3. KAFA Bölüm, faaliyetlerinde “Kütüphanecilik Hakkında” Federal Kanunu, Rusya Federasyonu Kültür Mevzuatının Temelleri, “Sverdlovsk Bölgesi Kütüphaneleri ve Kütüphane Koleksiyonları Hakkında Kanun”, MUK “KBIC” Şartı tarafından yönlendirilmektedir. , Bölüm Yönetmeliği, bu görev tanımı.
1.4. KAFA departmanın bilmesi gerekenler:
Kütüphanecilik teorisi ve uygulaması,
· ekonomi ve kütüphane yönetiminin temelleri,
· çalışma mevzuatının temelleri, emeğin bilimsel organizasyonu,
Kütüphane süreçlerinin teknolojisi,
· kullanıcılarla çalışma biçimleri ve yöntemleri,
· kütüphane süreçlerinin otomasyonunun temelleri,
· Bölümün faaliyetlerini düzenleyen normatif belgeler,
2.12. Danışmanlık ve metodolojik yardım sağlar yapısal bölümler MUK "KBIC" bölümün ana çalışma alanlarında yer almaktadır.
2.13. Sağlar uygun organizasyon ve fonun departmanda korunması: satın alma politikalarının geliştirilmesine katılır, fonun incelenmesi sürecini, harap ve modası geçmiş literatürden zamanında serbest bırakılmasını düzenler.
2.14. Kütüphane alanının düzenlenmesine yönelik faaliyetler yürütür.
2.15. Departman çalışanlarının iş disiplini, iş koruma kuralları, yangından korunma ve işyerindeki sıhhi ve hijyenik standartlara uyumunu izler.
3. Haklar
KAFA Servis departmanı şu haklara sahiptir:
3.1. diğer departmanlarla koordinasyon gerektiren konuları MUK "KBIC" yönetimine iletmek;
3.2. departman çalışanlarından işin yüksek kalitede ve zamanında tamamlanması talebi;
3.3. departman çalışanlarının ödüllendirilmesi veya ceza uygulanması için idareye teklifte bulunmak;
3.4. Bölüm tarafından geliştirilen sorunların ve konuların tartışıldığı toplantılarda, konferanslarda ve diğer forumlarda kütüphaneyi temsil etmek;
3.5. idarenin eylemlerine üst makamlara itirazda bulunmak.
4. Sorumluluk
Servis departmanı başkanı aşağıdakilerden sorumludur:
4.2. planlanan istatistiksel göstergelerin yerine getirilmesi;
4.3. takımda rahat bir ahlaki mikro iklim yaratmak;
4.4. iş disiplinine uyum, iş koruma kuralları, yangın güvenliği, terörle mücadele güvenliği.
5. Kalite gereksinimleri
Eğitim - yüksek profesyonel.
Uzmanlık alanında en az 3 yıl iş deneyimi.
UTS'nin 13. kategorisine göre ödeme.
