İki kişilik bireysel bir girişimci nasıl açılır? İki kişilik şahıs şirketi açmanın yolları İki kişilik bir işletme nasıl düzgün şekilde kaydedilir.

İki kişilik bir işletmenin girişimcilik için en iyi seçeneklerden biri olduğunu düşünürdüm. Üstelik katılımcı sayısı önemli değil; iki, üç, beş, on olabilir. Mesele şu ki, yalnız olduğunuzda tek başınıza bir iş yaratırsınız ve iki veya daha fazla kişi olduğunuzda bu zaten bir ekip işidir. Bir babanın oğullarına söylediği eski benzetmeyi hatırlayın: “Ayrılmışsınız, birer birer kolayca kırılabilen süpürge dalları gibisiniz. Ama birbirinize yapışırsanız, kırılması çok daha zor olan bağlı bir süpürgeye benzersiniz.” Genel olarak ortak iş fikrini her zaman olumlu algıladım çünkü teorik olarak çekici görünüyordu.

Ancak pratikte iki kişilik bir işle yüzleşmek zorunda kaldığımda, ortak bir işin tüm "zevklerini" ilk elden deneyimlediğimde, bu iş yapma biçimine karşı tavrımı tamamen değiştirdim.

Genel olarak iki kişilik işi beğenmedim. Başka bir ekip işiyle uğraşmak yerine amcamın yanında çalışmayı tercih ederim. Dürüst olmak gerekirse, avantajların bir açıklamasıyla başlamak isterim, ancak yapamam - sizi hemen uyarmak istiyorum, hatta isterseniz sizi bu maceraya katılmaktan caydırmak istiyorum. Genel olarak eksikliklerden başlayacağım. Gitmek!

İki kişilik işin dezavantajları (eksileri)

Düşmanlarınıza gönderilen tebrik kartlarındaki dilek listesine "iki kişilik iş" ibaresi güvenle dahil edilebilir.

İçin iki kişilik iş- bu, hasarlı bir sinir sistemi, arkadaş kaybı, yeni düşmanların edinilmesi, komşuya karşı nefretin ortaya çıkması, partnerlerde hayal kırıklığı, umutsuzluk duygusu ve bunun sonucunda ortaklaşa kazanılan para ve varlıkların en zor paylaşımıdır.

Ben şahsen tüm bunları yaşadım ve artık size okuduğum kitaplara dayanarak değil, pratik deneyimlere dayanarak ortak işin dezavantajlarını anlatabilirim. Haydi başlayalım lütfen.

1. İşletmeyi yönetmek zordur. Tüm ortaklar eşit haklara sahiptir ve herkes şu veya bu işlemi en iyi nasıl yürüteceğini, iş süreçlerini nasıl daha doğru yöneteceğini, bir ekibi nasıl daha etkili yöneteceğini “bilir”. Ve eğer tüm ortaklar aynı görüşe sahip olsaydı hiçbir sorun yaşanmazdı. Ancak ne yazık ki yoldaşlar genellikle kuğu, kerevit ve turna balığı gibi davranırlar. Genel olarak çok çaba harcıyorlar ama iş geliştirmeye değil, birbirleriyle savaşmaya. Bana göre bu, her ortak işte er ya da geç ortaya çıkan en önemli dezavantajdır.
2. Sahip olma duygusu körelmiştir.İki kişilik iş bana, etrafındaki her şeyin devlete ait olduğu, yani başkasının olduğu SSCB zamanlarından kalma bir kolektif çiftliği hatırlatıyor. O zaman hiçbir mal sahibi yoktu, ruhları mantıksızca harcanan her kuruş için, tarlada zamansız hasat edilen her mısır başağı için acı çekecek "çürüyen" kapitalistler yoktu. İnsanlar aslında kendilerine ait olana başkasınınmış gibi davrandılar - ona değer vermediler, arttırmadılar.
Kolektif bir işte durum böyledir - sanki sahipler var gibi görünüyor, ancak her biri% 100 sahip gibi hissetmiyor. Ve ne kadar çok ortak varsa, her birinin sahiplik duygusu o kadar zayıf olur. Örneğin, iki kişilik bir işletmede her ortak, işletmenin %50'sini, dört kişilik bir işletmede ise yalnızca %25'ini şirketin sahibi hisseder. Genel olarak özensizliğe ve tüketimciliğe yol açan bir tür “sosyalist ortam” yaratılıyor. Elbette tüm bunlar iş gelişimini olumsuz etkiliyor ve işletmenin iflasını hızlandırıyor.
3. Çökme durumunda varlıkların bölünmesi zordur. Herhangi bir ortak işin er ya da geç çatlayacağına inanıyorum. Doğal olarak ortaklar ayrıldığında işi bölmenin zamanı gelir. Ve bir şirketi tescil ettirme aşamasında bile kavga etmeyi başardıysanız size iyi şanslar - burada ortaklar sadece yatırımlarını alırlar, birbirlerinin yüzüne tükürürler ve denizdeki gemiler gibi dağılırlar. Halihazırda kurulmuş, çalışan bir işletmenin "deribanı" ile durum çok daha karmaşıktır. Yerleşik bir müşteri tabanı, eğitimli personel, iyi bir konuma sahip tesisler, bazı değerli varlıklar olduğunda şirketin imajı oluşmuştur vb. İşte asıl “katliam” burada başlayabilir. Düşmanımın işleyen, işlevsel bir işletmenin bölünmesinden geçmesini istemiyorum. Dürüst olmak gerekirse, bu durumdan kaçınmak için herhangi bir ortak olmadan kendi işinizi kurmanız mantıklıdır.
4. Eski arkadaşlarınız en büyük düşmanlarınız olabilir. Bunun hepsi parayla alakalı. Bir atasözü vardır: “Dostunu kaybedip kendine düşman mı edinmek istersin? Ona borç ver!” İş hayatında ortaklar parayla uğraşırlar; bazen de çok fazla parayla. Ve her şey ancak "gemi sakin bir okyanusta yol aldığı" sürece sakindir. Ancak çatışmalar ve bölünmeler başladığında, en iyi arkadaşlar en kötü düşmanlara dönüşür, vaftiz babaları birbirlerinden nefret eden yabancılara dönüşür, aileler dağılır; genel olarak sadece iş değil, ortaklar arasındaki kişisel ilişkiler de çöker. Bu nedenle bir arkadaşınız veya akrabanızla ortak iş kurmaya cesaret etmeden önce 100 kez düşünün. O zaman yabancılarla uğraşmak daha iyidir; onlarla tamamen iş ilişkileri kurma ve aşinalığı ortadan kaldırma şansı daha yüksektir.
5. Ortak iş kesinlikle dağılacak.Şimdi muhtemelen şunu düşünüyorsunuz: “Hayır, buna sahip olmayacağız! Partnerim ve ben gerçek bir takımız! Para uğruna dostluğumuzu asla feda etmeyeceğiz! İki kişilik, asla ama asla dağılmayacak, gerçekten büyük bir iş yaratabiliriz!”
Ne demeli? Bir zamanlar ben de öyle düşünmüştüm! Ne yazık ki dostlarım, uygulamalar her ortak işin er ya da geç sona erdiğini gösteriyor. Bir şirket beş ila on yıl boyunca başarılı bir şekilde faaliyet gösterebilir ve daha sonra dağılabilir veya tamamen ortaklardan birinin eline geçebilir. Ancak tek sahibi olan şirketler başarıyla gelişir. Sahipleri kendilerini %100 sahip hissederler; ortaklar arasında herhangi bir çıkar çatışması yoktur. Dolayısıyla böyle bir işletmenin başarısı tamamen sahibine bağlıdır.
6. Kârın herkes arasında paylaştırılması gerekecek. Bu zaten “bencil” bir an ama şunu da söylemek gerektiğini düşünüyorum. Yine de dürüst olmak gerekirse, iki kişilik bir işe dahil olduğumda bunu düşünmedim. Partnerim ve ben elbette kendi işimiz olsaydı kârı ikiye bölmek zorunda kalmayacağımızı anladık. Ancak biliyorsunuz, gerçek bir girişimci "kendi çıkarlarını ilgilendiren" konuları en az düşünür. Onun için kendi işini kurma ve yürütme süreci çok daha önemli. Ve "iki kişilik veya bir kişilik" önemli değil; sürecin kendisi önemlidir.
Ancak bir ortakla iş kurmaya karar verirken kârın yalnızca yarısını alacağınızı unutmayın. Ve eğer daha fazla katılımcı varsa, o zaman buna göre "pastanın parçası" daha da küçük olacaktır. Küçük şeyler ama tatsız.

Neyse eksikliklerden bahsedelim. Şimdi avantajlara geçelim. İki kişilik işlerden hoşlanmamama rağmen, size bu konuda objektif bilgi vermeyi görevim olarak görüyorum. Ayrıca, ortak bir işin hiçbir avantajı olmasaydı hiç kimsenin bu işe dahil olmayacağı gerçeğini de kabul etmeliyiz.

İki kişilik işin avantajları (artıları)

İki kişilik bir işletmenin avantajlarının niteliksel özelliklerinin çok önemli olduğunu ve dikkati hak ettiğini hemen belirtmek isterim. Görünüşe göre bu, pek çok yeni girişimciyi cezbetmelerinin nedeni. O zaman hadi gidelim!

1. Başlangıç yatırımlarını ve finansal riskleri azaltmak. Ne derse desin, herhangi bir iş projesine başlamak için para yatırmanız gerekir. Sıfırdan sözde bir işletmenin, bireysel bir girişimciyi kaydettirmek, bir banka hesabı açmak vb. için küçük bir miktar harcayarak bir kişi tarafından açılabileceği açıktır. Kredi çekmeye ya da yatırımcı aramaya gerek yok. Ancak belirli başlangıç yatırımları gerektiren projeler var. Ve miktar 1000$ olabileceği gibi onlarca, hatta yüzbinlerce dolar da olabilir. Ve eğer böyle bir işe tek başına başlarken, bir girişimcinin başlangıç \u200b\u200bsermayesinin tamamını bulması gerekiyorsa, o zaman kolektif bir işte kural olarak bu miktar tüm ortaklar arasında eşit olarak dağıtılır. Doğal olarak tüm finansal riskler aynı şekilde dağıtılmaktadır.
Bu noktanın çekiciliği, özellikle acemi girişimciler tarafından yaratıldığında, tek bir genç işletme projesinin iflasa karşı sigortalanamamasıdır. Doğal olarak, yeni gelen biri, sonucu daha net gören ve tüm finansal riskleri üstlenmeye cesaretle hazır olan kurnaz bir iş adamından çok daha fazla boşa gitmekten korkar. Ancak acemi girişimciler bu riskleri iki, üç vb. arasında paylaşmaktan mutluluk duyarlar. Ve bu anlaşılabilir bir durum, çünkü bir işi yürütme konusunda hiçbir deneyimleri yok, başarıya güvenmiyorlar - işverenlerinin "kana susamış pençelerinden" yeni kurtulmuşlar ve bu nedenle kolektif deneylere hazırlar. Ve elbette, gelecekteki bir işe başlarken kişisel yatırım miktarını azaltmak onlar için çok önemli. Şirketi eşit temelde yönetecek ve kârın yarısını adil bir şekilde talep edecek bir ortağın varlığından utanmıyorlar. Olası çatışmaları ve varlıkların zor dağılımını düşünmüyorlar. Sonuçta tüm bunlar henüz mevcut değil. Ve bundan sonra ne olacağı bilinmiyor - iş "başarısız olabilir" ve ardından tüm yatırımlar, "amcanız" için çalışmaya döndüğünüzde geri ödenmesi gereken büyük borçlara dönüşecektir. Ve bunda bazı gerçekler var.
2. Azaltılmış işçilik maliyetleri. Bir şirkette her şeye personelin karar verdiği açıktır. Ancak önemli bir nüans var - işe alınan çalışanlara çalışmaları için para ödenmesi gerekiyor. Ve her şey yoluna girecek, ancak genç, yeni başlayan bir işletme çoğu zaman tam zamanlı uzmanlara tam olarak iş sağlayamıyor. Sonuç olarak, insanların işe alındığı, maaş ödenmesi gerektiği, ancak iş beklenen geliri getirmediği için ödenecek hiçbir şey olmadığı ortaya çıktı. Bu nedenle, başlangıçta her girişimci, çalışanlarını korumak için masraflarını en aza indirmeye çalışır. En etkili ve verimli yol, tüm temel işlevleri devralmaktır. Sonuçta bir girişimci, bir çalışanın aksine, işini hayata geçirmek için ücretsiz çalışmaya bile isteklidir. Ancak şu veya bu görevle tek başına başa çıkmak her zaman mümkün değildir - bazen yeterli zaman yoktur ve bazen bunu yapmak fiziksel olarak imkansızdır. Mesela yüz kiloluk bir kasayı tek başına nasıl merdivenlerden yukarı sekizinci kata taşıyabilirsin? Mümkün değil. Ama bunu bir partnerle yapabilirsiniz! Ayrıca kolektif bir işletmede, tüm işlevleri ortaklar arasında kolayca dağıtabilir ve işe alınan işçiyi işe almadan uzun süre çalışabilirsiniz. Bütün bunlar, ilk aşamada başarıya ulaşmak için çok önemli olan maliyetlerin optimize edilmesine yardımcı olur.
3. Rakiplerin ve denetçilerin saldırılarına etkili bir şekilde karşı koyun. Yeni oluşturulmuş ve hâlâ çok genç bir işletme oldukça savunmasızdır. Sıradan bir vergi denetimi bile onu yok edebilir ve bu arada, düzenleyici makamlarla bağlantısı olan rakipler tarafından "organize edilebilir". Ve çoğu zaman böyle bir saldırıya direnmek ancak daha güçlü bağlantılarınızı birbirine bağlayarak mümkündür. Tek bir girişimcinin yalnızca kendisine ve arkadaşlarına güvenmesi gerektiği açıktır. Ancak kolektif bir işte tüm ortakların bağlantıları ve tanıdıkları birbirine bağlıdır. Doğal olarak bir takımın kazanma şansı bireye göre çok daha yüksektir.
4. Güçlendirilmiş beyin merkezi. Genç işletmelerinin başarısından kim endişeleniyor? Kim geceleri uyumuyor - projenin daha da geliştirilmesi için bir strateji geliştiriyor? Maliyetlerin optimize edilmesi ve verimli personel performansının sağlanmasıyla gerçekten kim ilgileniyor?
Tüm soruların cevabı aynı: İşletmenin sahibi. Sadece o, beyin çocuğuna içtenlikle değer veriyor. İşinin tehlikede olduğunu hissettiğinde huzur içinde uyuyamayan kişidir.
Ancak bazen bir işadamının kendisini bir tür girişimci sersemlik içinde bulduğu durumlar ortaya çıkar - çıkış yolu olmayan bir çıkmaz. Böyle durumlarda en iyi yardım arkadaşınızın görüşüdür. Sonuçta, bu kişi de tıpkı sizin gibi beyin çocuğuna önem veriyor. Ayrıca projenin gelecekteki kaderi konusunda da içtenlikle endişeleniyor. Ve çıkmazdan çıkmanın en doğru yolunu bulabilecek kişinin o olma ihtimali çok yüksek.
Tek başına çalışan bir girişimciden farklı olarak, bir ekip işinin beyin merkezi, organizatörlerin ve kurucu ortakların başkanları tarafından güçlendirilir. Ve bu kesinlikle bir artı. Sonuçta, çalışma sürecinde yaratıcı bir yaklaşım ve dışarıdan değerlendirme gerektiren çeşitli standart dışı durumlarla uğraşmak zorundasınız. Ayrıca akıllı bir ekip, projenin daha da geliştirilmesi için en etkili stratejiyi geliştirebilir.
5. Karşılıklı psikolojik destek.İş hayatında, girişimcinin dengesini bozabilecek ve hatta onu depresif bir duruma sürükleyebilecek stresli durumlar sıklıkla ortaya çıkar. Bu, büyük umutların bağlandığı başarısız bir proje ya da başarısızlığa uğrayan bir anlaşma olabilir. Genel olarak herhangi bir başarısızlık, kişinin kendisine ve yeteneklerine olan güvenini zayıflatır. Ve eğer tek bir girişimci bu tür zorluklarla tek başına başa çıkmak zorunda kalırsa, o zaman bir ekipte ortaklar birbirlerine omuz verir ve sorunları birlikte çözerler. Böyle durumlarda yalnız olmadığınızı, yakınınızda sizi desteklemeye ve zor anlarınızda size yardım etmeye hazır ortakların olduğu hissinin muazzam bir psikolojik etkisi vardır. Ve biliyorsunuz, bu nedenle ilk aşamada bir ekip işinin dış faktörlerin etkisinden tek bir girişimcinin işine göre daha fazla korunduğunu göz ardı etmiyorum. Yine de ne derse desin, bu çılgın okyanusta darbeye ve debelenmeye birlikte dayanmak daha kolaydır.

Peki arkadaşlar iki kişilik bir işletmenin avantaj ve dezavantajlarına baktık. Umarım her şeyi dikkatlice incelemişsinizdir ve ortak projelere katılmamanın, kendi işinizi kendi başınıza kurmanın daha iyi olduğunu fark etmişsinizdir. Ya da değil? Yoksa iki kişilik bir iş kurmaya mı karar verdiniz? Peki, eğer durum buysa, o zaman size şunu söyleyeyim

Bugün bunun hakkında konuşacağız iki kişilik bir bireysel girişimci nasıl açılır: böyle bir fikrin uygulanmasına yönelik dört seçenek, onu uygulamak için neye ihtiyaç duyulduğunu size söyleyecektir. Ortak girişim açma seçeneklerinden bahsetmeden önce bireysel girişimci kavramının özünü anlamak gerekir.

Ülkemizin mevzuatı açıkça şunu belirtmektedir: bireysel girişimci bir vatandaştır Tescil prosedürünü belirlenen prosedüre uygun olarak tamamlayan ve tüzel kişilik olmadan ticari faaliyet yürütme hakkına sahip olan kişi.

Bireysel girişimci (IP) düzenli gelir elde etmek amacıyla belirli bir faaliyet türüyle uğraşan bir iş adamıdır. Yasal tanım gereği bu sıfatla yalnızca bir kişinin hareket edebileceği, ancak iki kişiye işyeri açmanın mümkün olmadığı ortaya çıktı. birlikte çalışmak isteyen bir grup birey, bir ekip veya birkaç vatandaş tarafından elde edilemez. Ancak çoğu zaman iki kişilik bir bireysel girişimci açmaya ihtiyaç vardır ve bunun nedenleri tamamen farklı olabilir, bu durumda ne yapmalı?

Pek çok Rus, bireysel bir girişimcinin statüsünün bir işi yürütmek için çok daha uygun koşullar sağladığını ve bunu elde etmenin bir tüzel kişilik oluşturmaktan çok daha kolay olduğunu güvenle cevaplayacaktır. Aslında bu ifade her türlü iş için uygun değildir ve ortak iş alanlarından biri de budur. Çok makul bir soru ortaya çıkıyor: iki kişilik bireysel girişimci nasıl açılır ve bunu yasal olarak yapmak gerçekten mümkün mü? Bundan sonra konuşacağımız konu da tam olarak bu.

Aslında güçlerini birleştirerek ortak şirket kurmak isteyen iş adamları için bu arzuyu gerçekleştirmenin birden fazla yolu var. Makale, vatandaşların bu gibi durumlarda kullandığı en uygun ve yaygın dört seçeneği sunuyor.

İki kişilik bireysel bir girişimci nasıl açılır?

1. İşletmenin kurucu ortaklarından biri tarafından girişimci statüsünün alınması.

Bir işletmenin kurulmasına katılmak isteyenlerden birinin devlet yetkilileriyle iletişime geçmesi ve tüm gereklilik ve kurallara uygun olarak kayıt prosedürünü tamamlaması gerekir. Daha sonra ikinci iş katılımcısı, örneğin şirkete mali destek sağlayabilecek, ancak yalnızca resmi olmayan bir temelde ve aynı zamanda ticari faaliyeti kendisi yönetme hakkına da sahip olacak.

Ülkemizde ortak iş çoğu zaman bu şekilde organize edilmektedir ve bunun nedeni, seçeneğin sadece ekonomik değil aynı zamanda basit olmasıdır. Vergi indirimlerinden, muhasebeden, kasalardan giderlerinizi azaltabilirsiniz, üstelik cari bir banka hesabı açmanıza bile gerek kalmıyor. Ancak gerçekten cazip görünmesine rağmen böyle bir işi olumsuz etkileyebilecek birçok dış faktör var. Ek olarak, çoğu şey hangi iş yönünün seçileceğine bağlıdır.

Ancak bir ortak girişim için daha önemli bir nüans, biraz tasarruf etme fırsatı ve kayıt sürecinin basitliği değil, iş adamlarının garantili güvenliği ve mali sorumluluğudur. Kabul edildiğinde iki kişilik bir bireysel girişimci açma kararı Arkadaşlar arasındaki ilişki tek kelimeyle harika ve geleceğe cesurca bakıyorlar ama insan faktörünü de unutmuyorlar. Ortaklar arasında anlaşmazlıklar ortaya çıkarsa, ortak işi bölmek istiyorsanız hukuka başvurmanız gerekecektir. Ve o da şirketin adına kayıtlı olduğu ortağın yanında yer alacak; gölgede kalan ve belgelerde hiçbir şekilde belirtilmeyen kişi davaya katıldığını kanıtlayamayacak. Büyük olasılıkla işten kendi payından ayrılmak zorunda kalacak.

Akrabalar işlerini bu şekilde organize etseler bile, çatışmaya yol açabilecek en öngörülemeyen durumlar ortaya çıkar, bu nedenle bu noktanın dikkate alınması gerekir. Risklerden kaçınmak için bireyler kendi aralarında kredi sözleşmesi yapabilirler. Bunun özü, bir işadamının işletmenin sahibi ve organizatörü olarak belgelenmesi, diğerinin ise işletmenin organizatörüne belirli bir miktar borç verdiğini doğrulayan bir belgeye sahip olmasıdır.

Başka bir deyişle, bu basit ve herkes tarafından iyi bilinen bir şeydir, ancak bir ortakla bir tartışma durumunda ortak bir iş için yaptığınız harcamaları telafi etmenin tek yolu olabileceğinden korunması gerekir. Çoğu zaman, kayıtsız bir katılımcının bir kuruluşa yaptığı yatırımlar, kredi sözleşmesinde belirtilen para miktarını aşmaktadır. Ancak bireysel bir girişimci de bir dereceye kadar risk altındadır, çünkü işletme zarara uğrarsa, o zaman borçları, kredileri ve tüm taşınır ve taşınmaz mallarıyla birlikte ödemek zorunda kalacak olan kendisidir. Bu risk, resmi olmayan bir şekilde hareket eden bir katılımcı için geçerli değildir.

Çözüm: Bu şekilde yürütülen ortak işler, hem şirketin resmi temsilcisi hem de kayıtlı olmayan taraf için büyük maddi kayıplara neden olabilir.

2. İki girişimci arasındaki anlaşma uyarınca ortaklık.

Bu ortak çalışma seçeneğini keşfetmek için Medeni Kanun'un 1041. Maddesini incelemek yeterlidir. Basit bir ortaklık anlaşmasının ikinci bir adı da vardır: ortak faaliyetlere ilişkin bir anlaşma. Özü, birkaç vatandaşın tek bir işi geliştirmek için birleşmesi, ancak tüzel kişilik oluşturmamasıdır. Bir ortaklık sözleşmesi yalnızca bireysel girişimci statüsünde olan veya ticari kuruluş olan kişiler tarafından yapılabilir.
Ortaklık kurmak için katılımcıların ortak işe yapılacak yatırım miktarının ne kadar olacağını belirlemeleri ve mülkiyet tabanı, ticari itibar, profesyonellik, eğitim ve daha fazlasının dikkate alınabilmesi gerekir. Girişimciler bu tür bir yatırımın maddi değerlendirmesini kendileri yaparlar ve bunu ancak tüm taraflar kabul ettikten sonra kabul ederler.

Her bir girişimci, ortak bir iş yürütmenin bu biçiminden kendisi için faydalar bulabilir, çünkü hepsi girişimcilik faaliyetine tam katılımcılardır ve eğer ortaklarla ilişkileri koparmak istiyorlarsa, bağımsız olarak çalışmaya devam edebilirler. Kâr ise tüm girişimciler arasında dağıtılacak ve miktar, işletmeye yaptıkları yatırım miktarına göre hesaplanacak.

Olumsuz yönlere gelince, onlar da bu versiyonda mevcut. Her işadamının, biri bağımsız faaliyetleri, diğeri ise ortaklığı karakterize eden iki raporu olmalıdır. Muhasebe konusuna derinlemesine girmeyeceğim ama aslında ortaklık kayıtlarını tutmak sadece karmaşık değil aynı zamanda zahmetli bir iştir. Yeni başlayanlar sıklıkla belgelerde hata yaparlar, bu nedenle bunların doğru şekilde doldurulup doldurulmadığını dikkatlice kontrol etmek önemlidir.

Çözüm: Bir ortaklık anlaşması, her iş katılımcısının en ufak bir anlaşmazlık nedeniyle işin dışında kalmayacağından emin olmasını sağlar; elbette bu, ilkinden daha istikrarlı ve güvenilir bir seçenektir.

3. Limited şirket.

İş uzmanlarının girişimcilere limited şirket açma konusunda bu kadar ihtiyatlı olmayı bırakmalarını tavsiye etmesi boşuna değil, çünkü olan tam olarak bu en iyi seçenek iki kişilik bir bireysel girişimci açmaktır. Toplumların avantajları, alkol satışına erişim vb. gibi işletmelerden daha fazla yetkiye sahip olmalarıdır. Ancak buna ek olarak, her iş katılımcısı tam olarak bu şekilde tam bir yasal güvenlik garantisi alabilir, çünkü kurucu belgeler girişimcilerin kayıtlı sermayeden kendilerine ait olan tüm hisseleri hakkında bilgi içerir.

Bir nüans daha: Şirketin bir üyesi kendi mülküyle ilgili herhangi bir sorumluluk taşımaz, bu nedenle iflas veya kârsız bir iş durumunda bile herkes yalnızca yetkili fonların bir parçası olan fonların miktarından sorumlu olacaktır. başkent. Elbette bireysel girişimci statüsünü kazanmak, limited şirkete kaydolmaktan biraz daha kolaydır. Burada kurucu belgeleri toplamaya ve hazırlamaya zaman ayırmanız gerekecek; bir şirket kurma kararına, cari hesaba ve pula ihtiyacınız olacak. Ancak bu bile bu özel seçeneği birlikte iş yapmaya başlamak isteyenler için en uygun seçenek yapmaz.

Çözüm: Bir şirket açmak için daha fazla mali kaynak harcamanız gerekecek, ancak şirketin cari bir hesabı, vergi indirimlerinden tasarrufları ve saygın bir işletme statüsü olacak.

4. Ekonomik ortaklık - iki kişilik bireysel girişimci nasıl açılır?

Bu, birlikte bir iş düzenlemek isteyen vatandaşların kullanabileceği yeni bir kurumsal yasal formdur. Bir yandan, örneğin limited şirket gibi çeşitli şirketlerle büyük benzerlikler var. İki ila elli kişiden oluşan bir grup bu formu kullanarak kayıt olma hakkına sahiptir ve herkesin bireysel girişimci olmasına gerek yoktur. Katılımcıların yaptığı tüm katkılar bağımsız değerlendirme gerektirmediği gibi, onlar için de bir asgari sınır bulunmamaktadır. İş ortaklığı açma prosedürü ise şirketlerin kayıtlı olduğu prosedürle aynıdır.

Şu soru ortaya çıkıyor: Bu form neden vatandaşlarımız arasında henüz popüler olmadı? Bunun nedenleri aşağıdaki gibidir:

İş ortaklıklarının tahvil ve diğer menkul kıymet ihraç etme hakları yoktur;
Faaliyetlerinizin reklamının yapılması yasaktır;
Başka kuruluşlar kurmanın ve bunlara katılmanın bir takım kısıtlamaları vardır;
Ana belgeyi - kapalı bir yönetim sözleşmesi - ayrıntılı olarak hazırlamak önemlidir.

Ortak bir iş düzenlemeye başlamadan önce, kayıt prosedürünü dikkatlice düşünmeniz ve kaydı belirlenen gerekliliklere uygun olarak yapmanız gerekir. Zaman alacak olsa da bu yaklaşım her iş adamını koruyacak ve tüm yatırımlarını kaybetmesine izin vermeyecektir. Seçeneğin seçimi doğrudan mevcut rekabet durumuna bağlıdır.

Bir iş fikriniz varsa ancak bunu hayata geçirecek paranız yoksa ne yapmalısınız? Elbette al! Ve iyi bir arkadaştan veya yakın bir akrabadan borç almak en iyisidir! Ancak yakınınız işinizde yer almak isteyebilir. Yani özel bir firma yerine ortak girişime benzer bir şeyle karşılaşıyorsunuz.

Sizin açınızdan bir iş fikri, partnerinizin finansmanı – ve iş biter! En ilginç olanı, iş henüz emekleme aşamasındayken, aranızda herhangi bir anlaşmazlığın ortaya çıkması pek olası değildir, ancak büyük para ortaya çıkar çıkmaz, bunların dağıtımıyla ilgili anlaşmazlıklardan kaçınılmayacaktır! Bir işe daha fazla para yatıran herkes, buna bağlı olarak daha fazla kar elde etmek isteyecektir, ancak iş yalnızca sizin girişimciliğiniz sayesinde gelişiyorsa, o zaman bu durum sizin de hoşunuza gitmeyecektir. Ne yapalım? Hiçbir şey yapılmazsa, iş kısa sürede dağılacak ve en iyi ihtimalle dostluktan geriye hiçbir şey kalmayacak. Ancak büyük olasılıkla gerçek bir düşmanlık bile ortaya çıkabilir - para çok şey yapabilir! Ne yapmalı - kendinize defalarca aynı soruyu soruyorsunuz! Bunun cevabı sanıldığı kadar basit değil.

Bu durumda, "hastalık" zaten oldukça ilerlemiş olduğunda, yalnızca bir "ameliyat" yardımcı olabilir - işi bölmek ve yeniden başlamak, neyse ki bu sefer paranız olacak. Ancak yeniden başlamak yine de çok zordur, bu nedenle bunun olmasını önlemek için bununla önceden ilgilenmeniz gerekir.

Şirket kurma aşamasında bile yetkilerin resmi olarak (noterde) aralarında paylaştırılması, kimin neden sorumlu olacağını ve ne kadar kâr elde edeceğini tam olarak belirlemek gerekir. Partnerinizin gelecekte size karşı hak talebinde bulunmamasını sağlamak için fonlarının iadesi hakkında yazdığınızdan emin olun. Fikrinize para yatırmayı kabul ettiğinde büyük olasılıkla parasını geri alma olasılığı konusunda endişe duyacaktır. Bundan faydalanmalı ve iş geliştirme sonrasında payının iadesine ilişkin bir madde yazmalısınız. Parayı faiziyle birlikte kendisine iade ettikten sonra artık işin sizden çok kendisine ait olduğunu iddia edemeyecek. Bu tür kurnaz hamlelerle, para iadesi ve faiz ödeme vaadleriyle, onun sizin yararınıza olacak belgeleri imzalamasına yol açacaksınız. Bu belgeyi imzalayarak partneriniz bunu paranın iadesi için bir makbuz olarak değerlendirecek ve siz de işinizi anlaşmazlıktan, bölünmeden ve tamamen çökmekten koruyacaksınız.

Çoğu durumda, yetkilerin kesin bir tanımı ve noter tarafından onaylanan kar dağıtım derecesi olmadan, iki kişinin bir işletmeye sahip olması pek mümkün değildir. Konu parayla ilgili olduğunda (özellikle büyük olanlar!), dostluk ve aile ilişkileri gölgede kalır ve anlaşmazlığın nedeni önünüzde parlak bir şekilde belirir - herkesin kendi yöntemiyle bölmek istediği para!

Bireysel girişimci (IP), kanunla tanımlandığı şekliyle, kar elde etmek amacıyla sistematik olarak ticari faaliyetler yürüten, statüsünü kanunun öngördüğü şekilde resmileştiren bir vatandaştır. Diğerleriyle karşılaştırıldığında konumu, bireysel girişimciyi bir organizasyon biçimi seçerken çekici kılan karakteristik özelliklere sahiptir.

Avantajları nedeniyle bu iş yapış şekli popüler ve yaygındır.

Açık avantajlar şunları içerir:

ticaretten elde edilen tüm gelirler kayıtlıdır ve girişimcinin tasarrufundadır;
iş hayatında kullanılan mülk vatandaşın mülkiyetinde kalır;
kayıt, iş yönetimi ve raporlama kolaylığı;
vergilendirmeyi ve diğer ödemeleri en aza indirmek mümkündür.

Yasayla belirlenen kayıt prosedürü ve iş koşulları, yalnızca bir kişinin bu organizasyonel formu resmi olarak açma ve kullanma hakkına sahip olduğu sonucuna varmamızı sağlar; iki kişinin ilgili statüyü kazanması imkansızdır.

Ya resmi değilse?

Uygulamada birkaç kişinin (iki, üç veya daha fazla) bir araya gelerek ortak bir iş yürüttüğü durumlarla karşılaşabilirsiniz. Ancak bunlardan yalnızca biri bireysel girişimcinin durumunu düzenlenmiş bir şekilde resmileştirir, gerekli belgeleri resmi olarak imzalar, vergi öder ve raporlar sunar. Diğerleri sözleşmeye dayalı bir ilişki olmadığında veya çalışan olarak onunla çalışıyor.

Ancak bu, katılan herkes için çok riskli bir seçenektir. Bireysel girişimcinin kendisi, bu sıfatla mevcut prosedürler çerçevesinde kayıtlıdır ve ticari faaliyetlerin uygulanmasıyla bağlantılı eylemlerin yasallığının mülkiyet de dahil olmak üzere sorumluluğunu üstlenir. Gizli yoldaşları, dağıtımı resmi girişimciye bağlı olan kârsız kalma riskiyle karşı karşıyadır. Ayrıca girişimcinin diğer ortaklara gelir ödemesini yasal olarak resmileştirmemesi ve bunu vergi stopajı olmadan yapması nedeniyle ortakların idari sorumluluğa maruz kalma riski vardır.

Ancak vergilendirmeyi en aza indirmek için veya başka sebeplerden dolayı, periyodik olarak güven, dostluk veya aile ilişkilerine dayalı olarak iki (üç) kişilik bir işletme kurulması gibi durumlar meydana gelir.

Bireysel bir girişimciyi kaydetmek, başka bir biçimde bir organizasyon oluşturmaktan çok daha kolaydır. Peki ya işin içinde iki kişi varsa ve ikisi de yatırımlarını riske atmak istemiyorsa? Bu durumda iki kişilik bireysel bir girişimci açabilirsiniz. Bu olasılık yasama düzeyinde sağlanmamıştır, ancak uygulanabilir.

Ortak bir iş yürütmeniz mi gerekiyor? İki kişilik bireysel bir girişimci açmak mümkün mü?

Tipik olarak, bir işletmeyi iki kişilik yürütme ihtiyacı, iki kişi bir işletmeye yatırım yaptığında ve her ikisi de bir miktar sigorta yaptırmak istediğinde ortaya çıkar. İki kişilik bir işletmenin birçok çekici yönü vardır:

her katılımcının başlangıç sermayesinin yalnızca bir kısmına yatırım yapması gerekir;
finansal risklerin iki kişi arasında paylaşılması;
işe alınan işgücü için daha az masraf (her iki ortak da ilk aşamada çalışabilir);
iki kat daha fazla fikir ve iyi bağlantı;
karşılıklı destek (faktör daha psikolojiktir).

Bireysel bir girişimcinin iş katılımcılarından biri adına kaydedilmesi, ikincisinin yatırım yaptığı fonlar konusunda kendisine tamamen güvendiği anlamına gelir. Günümüzde insanlar yakın arkadaşları ya da akrabaları işin içinde olsa bile bu tür risklere girmemeyi tercih ediyorlar.

Mevzuatı dikkate alırsak, bireysel girişimci bir kişinin tescili anlamına gelir ve bu nedenle bireysel bir girişimciyi iki kişilik tescil ettirmek imkansızdır. Bir işletmeyi birkaç kişi için kaydettirmek için bir LLC oluşturmanız gerekir. Bireysel girişimciler daha düşük maliyetler ve iş yapma kolaylığından etkilenirler, bu nedenle girişimciler faaliyet türlerini bu şekilde basitleştirmeye çalışırlar.

Ortak bir işletmeyi kaydetme seçenekleri

Ortak bir iş organize etmenin çeşitli olasılıkları vardır. Her yönün kendine özgü güçlü ve zayıf özellikleri ve tasarım özellikleri vardır.

Ortaklardan biri için bireysel girişimci

Her iki tarafın güvenine bağlı olarak, tek bir ortak için bireysel girişimci açılabilir. Bu gayri resmi ortaklığın bazı avantajları vardır:

bireysel girişimcilerin kaydı çok hızlı ve basittir: bu iş şekli minimum bir belge paketi gerektirir;
Bireysel girişimci olarak kaydolmak vergi açısından faydalıdır: örneğin emlak vergisi ödemenize gerek yoktur;
basitleştirilmiş muhasebe: bireysel girişimcilerin bir banka hesabı açmasına gerek yoktur;
ikinci ortak resmi bir iş bulabilir;
iki kişi bir işe yatırım yapıyor, yani her biri daha az harcama yapıyor;
kayıtlı sermaye gerekmez;
ortaklardan birinin yasama düzeyinde iş yapması yasaklanmış bir devlet memuru olması durumunda bu seçenek caziptir;
Tasfiye kolaylığı: Bireysel bir girişimciyi kapatmanız gerekiyorsa, diğer iş yapma biçimlerine göre çok daha kolaydır.

Güvene dayalı bu tür gayrı resmi ortaklıkların başlıca dezavantajları şunlardır:

bireysel girişimciyi kaydeden kişinin tüm karı kendisine tahsis etmeye karar vermesi riski - bu onun resmi hakkıdır, bu nedenle, yasama düzeyinde yaralı ortak hiçbir şey yapamayacaktır;
madalyonun diğer yüzü ise işin başarısız olması durumunda mümkündür. Bu durumda mali sorumluluk fikri mülkiyeti tescil ettiren tarafa düşer. Bu durumda, yalnızca işletmeye yatırılan para ve satın alınan malzeme ve ekipman değil, aynı zamanda girişimcinin kişisel mülkü ve mali durumu da zarar görebilir. Vicdansız bir ortak, yalnızca daha önce yatırılan tutarı kaybederek zararların karşılanmasına katılmayabilir;
Hoş olmayan ama olası bir diğer durum ise bireysel girişimciyi kaydeden ortağın ölümüdür. Bu durumda iş, aralarında mütevelli ortağın bulunmadığı mirasçılara geçer.

Böyle güvenilir bir işbirliğiyle resmi olarak işsiz olan bir ortak kendini sigortalayabilir. Bu, bir kredi sözleşmesi hazırlanarak yapılır. Böylece resmi olmayan ortağın fonlarını yatırdığı belgelenecek. Büyük yatırımlar için bir kredi sözleşmesi hazırlamak daha iyidir. Daha küçük finansal işlemler makbuzlarla belgelenebilir. Yazılı olması gereken tüm bu belgeleri sakladığınızdan emin olun; güven ilişkisinin kopması durumunda bunlar paranızı geri almanıza yardımcı olacaktır.

Bireysel bir girişimci açmak, aşağıdakiler arasında bir vergilendirme sisteminin seçilmesini içerir:

UTII;
genel vergilendirme;
patent faaliyeti;
birleşik tarım vergisi

Ortaklardan biri için bireysel bir girişimciyi kaydederken, olası tüm riskleri düşünmek ve değerlendirmek önemlidir. Farklı bir yol izlemeniz ama kendinizi yasal olarak korumanız faydalı olabilir.

Bireysel bir girişimciyi kendiniz nasıl açacağınız hakkında daha fazla bilgi edinin -.

İki bireysel girişimci ve bir ortaklık anlaşması

Her iki ortağın da bireysel bir girişimci yaratabileceği bir seçenek var. Bu durumda her birinin ayrı ayrı kayıt olması ve daha sonra ortaklık sözleşmesinden birlikte faydalanmaları gerekir. Başka bir deyişle böyle bir belgeye ortak faaliyet sözleşmesi denir. Bu seçenek medeni kanun tarafından dikkate alınmaktadır (Madde 1041'de ayrıntılı olarak açıklanmıştır).

Böyle bir anlaşmanın imzalanması için her iki tarafın da bireysel girişimci veya ticari kuruluş olarak kayıtlı olması gerekir. Böyle bir işbirliğinin birçok avantajı vardır:

kayıt oldukça basittir ve çok az zaman alır;
her katılımcının katkısının maddi olarak değerlendirilmesi mümkündür - böyle bir değerlendirme tarafların mutabakatı ile yapılır;
Katkı miktarını belirlerken sadece mülkü değil aynı zamanda ticari itibarı, mesleki bilgi ve becerileri de dikkate alabilirsiniz;
her iki ortağın da işe tamamen katılması;
ortak faaliyetlerin sona erdirilmesi gerekiyorsa, her iki katılımcı da bağımsız birimler olarak kalır ve işlerine ayrı ayrı devam edebilir;
kârın yatırılan fonlarla orantılı olarak bölünmesi;
risklerden korunma: İflas durumunda her iki taraf da hesap vermek zorunda kalacak, yani ortaklardan hiçbiri sorumluluktan kaçamayacak.

Bu ortaklığın bazı dezavantajları da var:

her ortağın yalnızca bireysel faaliyetler için değil, aynı zamanda ortak faaliyetler için de ayrı kayıtlar tutması gerekir;
iki faaliyet alanında muhasebe ve vergi kayıtlarının tutulması ihtiyacı;
muhasebede yeni başlayanlar için anlaşılmaz olan bazı vergi konuları gibi bazı nüanslar vardır;
ortaklığın faaliyetleri hakkında rapor verme ihtiyacı;
harcamalar, tek bir girişimciyi çalıştırmanın maliyetleriyle karşılaştırıldığında artar: iki bireysel girişimci açıldığında çifte vergilendirme ortaya çıkar.

Basit bir ortaklık anlaşması hazırlamanın bazı nüanslarını bilmek önemlidir:

böyle bir ortaklık tüzel kişilik olarak kabul edilmez;
Önceki paragraftan ortaklığın vergi mükellefi olmadığı anlaşılmaktadır. Vergi ödemek her ortağın yükümlülüğüdür; takasların payları oranında yapılması veya sözleşmede veya başka bir anlaşmada farklı bir prosedür öngörmesi;
sözleşmede ortak faaliyetin türü belirtilmelidir, çünkü böyle bir ortaklığın kurulmasının amacı tam olarak budur;
UTII ödeyenlerin yanı sıra vergilendirme açısından "gelir" amacına sahip basitleştirilmiş vergi sistemi tarafından basit bir ortaklık oluşturulamaz;
ortak faaliyetlere yönelik operasyonlar katılımcılardan biri tarafından yürütülür.

İki bireysel girişimci arasındaki ortaklık anlaşması, tüzel kişilik oluşturmadan ortak bir iş yürütmenin tek yasal seçeneğidir, ancak vergilendirme ve muhasebenin bazı inceliklerini anlamak önemlidir.

OOO

Ortak bir iş için en iyi seçeneklerden biri LLC'dir. Böyle bir ortaklığın avantajları açıktır:

alkol satışı gibi daha fazla mevcut aktivite;
kurucu belgelerin özellikleri: her katılımcının payı kayıtlı sermayede belirtilmelidir;
her kurucunun sorumluluğu kayıtlı sermayedeki payı ile sınırlıdır;
kar katılımcılar arasında dağıtılır;
hukuki güvenlik.

Bir LLC seçmenin dezavantajları vardır. En büyük dezavantajı açılış maliyetleridir. Bireysel bir girişimcinin kaydı daha az fon gerektirir.

Bir LLC için kayıt tutmak, bireysel bir girişimciden çok daha karmaşıktır. Ayrıca bir LLC açmak daha fazla belge gerektirecektir, bu da daha fazla zaman harcamanız gerektiği anlamına gelir. Neyin daha iyi ve daha karlı açılacağı hakkında daha fazla bilgi edinin - bireysel bir girişimci veya bir LLC -.

İki kişiye bireysel girişimci açmak kanunen mümkün değil ancak bu durumdan çıkış seçenekleri var. Her ortaklık seçeneğini tüm yönleriyle değerlendirip kendiniz için en iyi yolu seçmeniz önemlidir. Her durumda riskleri hesaba katmak önemlidir; en güçlü arkadaşlık veya aile bile çökebilir, bu nedenle her zaman mali ve hukuki açıdan güvenliğinizi düşünmeniz gerekir.

5 dakikada bir avukatın cevabını alın