Kurumsal basın herhangi bir şeyi içerebilir periyodik firması tarafından üretilmektedir. Kurumsal medyanın geniş alanlarını araştırdığınızda etkileyici büyüklükteki gazetelere, kompakt “savaş broşürlerine” ve kalın gazetelere rastlayabilirsiniz. parlak dergiler ve ince siyah beyaz haber bültenleri. Biçim önemli değil. Belirli bir yayının kendisine verilen görevleri yerine getirmesi önemlidir.
Serbest bırakma kararı kendi fonları Kitle iletişim araçları şirket politikasına ve şirketin büyüklüğüne olduğu kadar farklı departmanlar arasındaki iletişimin ne kadar iyi gelişmiş olduğuna da bağlıdır. Farklı departmanların çalışanları yılbaşı kutlamalarında yılda yalnızca bir kez iletişim kuruyorsa veya şirketin şubeleri farklı şehirlere dağılmışsa ve bunun sürdürülmesi zorsa şirket kültürü, o zaman kendi gazetenizi veya derginizi yayınlamayı düşünmenin zamanı geldi.
Kurumsal bir yayının yayınlanması yalnızca bilgiyi yaymanın bir yolu değil, aynı zamanda ekibin hayatında da önemli bir olaydır. Bir sonraki sayının çıkmasını beklemek ve haberleri tartışmak olumlu duygular yaratır ve çalışanlara iletişim kurmaları için ek bir neden sağlar.
Bu nedenle, kurumsal basına aşağıdaki amaçlarla ihtiyaç duyulmaktadır: tüm çalışanları bilgilendirmek önemli bilgiŞirket hakkında; çalışanlar arasında bir topluluk ve ekip duygusu yaratmak; kurumsal standart ve değerleri yayınlamak ve desteklemek; Çalışanlar ile organizasyonun yönetimi arasında bir geri bildirim kanalı görevi görür.
Çoğu zaman, yayın projeleri yalnızca şirket personeli için değil aynı zamanda tüketiciler, ortaklar ve rakipler için de tasarlanmaktadır. Bu durumda kurumsal basın, dahili PR* işlevlerine ek olarak reklam niteliğindedir ve şirketin gücünü ve istikrarını gösterir.
Kurumsal basın formatını seçme
Kurumsal bir gazete veya dergi çıkarmak için öncelikle yayına yönelik bir konsept geliştirmeniz gerekir. Yani okuyucularınızın kim olacağına, materyallerin neye ayrılacağına, kurumsal yayınınızın nasıl görüneceğine, tiradı ve ne sıklıkta yayınlanacağına karar verin. Bu doğrudan gazete (dergi) için belirlediğiniz amaç ve hedeflerin yanı sıra şirketin mali yeteneklerine de bağlıdır.
En önemli şeyin merkezden çevreye hızlı bilgi aktarımı ve çeşitli departmanlar arasında aktif veri alışverişi olduğu yayınlar var. Bu tür sorunların çözümü için en uygun format gazetedir. Bir gazetede en önemli şey haber olduğundan bu daha operasyonel bir yayın türüdür. Diğer bir operasyonel süreli yayın türü, kağıt üzerindeki bir gazeteden harici ve teknolojik olarak farklı olmasına rağmen özünde aynı sorunları başarıyla çözebilen bir elektronik haber bülteni olabilir.
Şirketin standartlarını ve değerlerini aktarmak, çalışanlar arasında "biz" duygusu yaratmak, kuruluşlarında gurur duygusu yaratmak için kurumsal bir yayın oluşturulmuşsa, bu tür görevler için en uygun dergi dergidir. Şirketin konumunu ifade etmek, ekibin hayatından örnekler vermek vb. için minimum düzeyde haber ve yeterli alan içerebilir.
Ne sıklıkla serbest bırakılacağı yeni numara, yayın türüne bağlıdır. Bir gazete veya e-posta bülteni haftada bir kez, bir dergi ise ayda bir veya üç ayda bir yayınlanabilir. Sıklık ayrıca şunlara da bağlıdır: gerçek olasılık Gerekli iletişim hızına bağlı olarak yararlı ve okunabilir materyaller oluşturun. Örneğin, Wimm-Bill-Dann şirketinin yalnızca şirket çalışanlarına yönelik gazetesi üç ayda bir yayınlanıyor ve Rusya Acil Durumlar Bakanlığı'nın aynı zamanda dış izleyiciye yönelik gazetesi de yayınlanıyor. örgütün çok sayıda bölümü arasında ayda üç kez yayınlanıyor ve hatta Rospechat aracılığıyla dağıtılıyor.
Kurumsal gazetenin içeriği üzerinde çalışıyoruz
İyi hazırlanmış bir yayının net başlıkları olmalıdır. Bu bölümün aynı türdeki materyalleri (örneğin, haberler, tebrikler) veya aynı konudaki materyalleri (bölümlerin sunumu, sektör veya profesyonel incelemeler vb.) birleştirdiğini hatırlatalım. Hedef kitlenizin hangi konularının ilgisini çekeceğine ve yayınınızda ne tür materyallerin yer alması gerektiğine karar verdikten sonra kategoriler oluşturacaksınız. Sütunların çoğunu sayıdan sayıya çoğaltmalısınız; bu, okuyucuların gazete veya dergiyi daha iyi yönlendirmesine yardımcı olacaktır. Ancak gerektiğinde ortaya çıkabilecek periyodik ve değişken bölümler olabilir.
Kurumsal bir gazetede ne hakkında yazabilirsiniz?
Elbette hiçbir şey kendinizi haberler ve tebriklerle sınırlamanıza engel olamaz. Ancak bilgi alanını daha kapsamlı ve ilginç bir şekilde kullanmanın mümkün olduğunu kabul etmelisiniz.
Örneğin IKEA'nın yayınladığı bir gazetede çalışanlardan gelen çeşitli rasyonelleştirme önerilerine ayrılmış bir bölüm var. Wimm-Bill-Dann şirketinin kurumsal gazetesinde periyodik sütunlar bulunmaktadır - “İstifalar ve Randevular”, “Bölgesel Haberler”. Russian Post dergisi, kültürel etkinlikler, sanat insanları ve Russian Post tarafından basılan pullar hakkında yazdıkları düzenli bir köşe yazısı yayınlıyor. Rusya Acil Durumlar Bakanlığı gazetesinin bölümleri doğası gereği eğiticidir: yardım sağlamaya yönelik yeni teknolojiler ve acil durumlarda nasıl davranılması gerektiği hakkında konuşurlar.
Şirketin çeşitli departmanlarının çalışmalarını sunabilir veya çalışanların amatör fotoğraflarını yayınlayabilir, hatta bu çalışmalar için bir yarışma bile düzenleyebilirsiniz. Özel bir bölüm açabilirsiniz. faydalı ipuçları kuruluşa göre çalışma saatleri veya bir bilgisayar eğitim programı düzenleyin. Kurumsal baskı - iyi bir araççalışanlara yararlı bir şeyler öğretmek.
|
Natalya KNYAZEVA, Hariç düzenli sütunlar Kurumsal bir yayın, şirketin ihtiyaçlarına göre ortaya çıkan bölümler içermelidir. Örneğin, departmanların başarılarını vurgulayabilirsiniz: gelişmiş yeni teknoloji iş veya yeni hizmetler ortaya çıktı - övmeniz gerekiyor! Çalışanlar liderleri tanımalı ve kime örnek olabileceklerini görmelidir. İK yöneticisi yerleşik normları ve kuralları gazete aracılığıyla yayınlayabilir. Örneğin “Şirketimizin yöneticisinin söyleyemediği 25 ifadeyi” yayınlayabilirsiniz. Veya muhasebe departmanının "fatura doldurmaya ilişkin yeni kuralların getirildiğini herkese on kez açıklamak zorunda kalmaması" için bu bilgi gazetede mizahla sunulabilir: "Sayın yönetici! Dikkatinize sunarız...” Ve belgelerin nasıl doldurulacağıyla ilgili açıklama yapın. Ve ayrıca "makas" çerçeveleyin - kesin ve duvara asın! Çalışanların hobileri hakkında konuşmalarına ve "benzer ruhlar" bulmalarına olanak tanıyan "Yeteneklerimiz" bölümü popülerdir. Ve kesinlikle almanız gerekiyor geri bildirim personelden. Bu, son sayfada küçük bir anket şeklinde yapılabilir (hangi bölümü beğendiniz, gazete sayfalarında neleri okumak istersiniz vb.). |
Gazetenin yayımını kim emanet edecek?
Bu sorunun cevabı gazetenin veya derginin ölçeğine bağlıdır. Yazarları şirket içinde bulmak mümkündür (ve hatta çoğu zaman gereklidir). Bu, çalışanların kendilerini beklenmedik şekillerde göstermeleri için harika bir fırsattır. Ancak büyük bir dergi veya ciddi bir haftalık gazete planlıyorsanız, uzman bir reklam veya halkla ilişkiler ajansı veya bir tasarım stüdyosuyla iletişime geçmek daha iyidir.
Para saymakKurumsal yayın üretmenin maliyeti, siparişin belirli parametrelerine göre hesaplanır. Göz önünde bulundurulması gereken bazı seçenekler şunlardır*. 1. Siyah beyaz gazete, A3 formatında, cilt 4 sayfa, tiraj 1000 kopya, gazete kağıdı - 400-500$ (materyallerin kendi başınıza hazırlanması). *Hesaplama Moskova'daki fiyatlara göre yapılmıştır. |
Bilgi toplayacak ve ihtiyacınız olan materyalleri profesyonelce yazacak gazetecilerin ve editörlerin ilgisini çekmenize yardımcı olacaklar. Bir mizanpaj geliştirmekten, yayının profesyonelce mizanpajını yapmaktan ve matbaada baskı kalitesini izlemekten mutluluk duyacaklardır. Bir müşteri olarak asıl göreviniz derhal bilgi sağlamak, şirket çalışanlarıyla iletişim kurmaya yardımcı olmak ve hangi sonucu almak istediğinizi net bir şekilde açıklamak olacaktır.
Bu nedenle, kendi kurumsal gazetenizi veya derginizi çıkarmaya karar verirseniz, bu konuya iyice yaklaşmanız, materyalleri dikkatlice hazırlayıp ilgi çekici bir şekilde tasarlamanız gerektiğini unutmayın. Bu durumda yayın, şirkette yetkili bir bilgi kaynağı haline gelecek, çalışanların tepkisini uyandıracak ve yönetimin belirlenen hedeflere ulaşmasına yardımcı olacaktır.
İçin başarılı gelişmeİşletmenin iç kurumsal iletişim kurması gerekiyor. Bu konuda yerel yayınlar belirleyici rol oynuyor. Onlara yalnızca önemli mesleki bilgilerin ekibe aktarılması gibi organizasyonel bir görev verilmemektedir. Sosyal bir işleve sahiptirler.
Neden kurumsal bir gazeteye ihtiyacınız var?
Kurumsal bir gazete aynı zamanda hem sözcü hem de platformdur. Sayfalarında ekibin herhangi bir üyesinin görüşü dile getirilebilir. Sendika liderleri burada sık sık çalışma koşullarının iyileştirilmesi hakkında konuşuyorlar.
Bazen ekip yönetimine ancak kurumsal gazete aracılığıyla ulaşabilmektedir. Üstelik bu süreç karşılıklıdır. Fabrika, fabrika veya ofis gazetesi aracılığıyla şirketin yönetimi de idarenin pozisyonlarını savunma hakkına sahiptir.
Aslında gazete, bir takımdaki ruh hallerini yönetmenin söylenmemiş bir yoludur. Sadece girişimin emrinde değil, aynı zamanda yerel gazetede de dile getirilen teşvik ve kınama özel bir önem kazanıyor. Bu durumda kulağa didaktik değil, dostça katılım şeklinde geliyorlar.
Yönetim adına yazılan yazı ve mesajlar, yönetim ile personel arasında iletişim bağlarının kurulmasına katkı sağlar.
Ayrıca bir şirketin kurumsal gazetesi, kuruluş içinde uygun bir mikro iklim yaratmanın etkili bir yoludur. Sadece resmi mesajları yansıtamaz, siparişlere yorum yapamaz ve üretim sitelerinden haber duyurabilir.
Şirket haberlerinin samimi ve ironik bir şekilde sunulduğu mizahi bir sayfa oldukça popülerdir. Burada yalnızca mesleki bilgiler yayınlanamaz. Birlikte geçirilen, fotoğraflarla ve komik yorumlarla öne çıkan bir hafta sonu, En iyi yol ekibi birleştirmek ve yönetime karşı olumlu bir tutum oluşturmak.
Ancak kurumsal bir yayının önemli bir statüye sahip olabilmesi için belli bir kavrama tekabül etmesi, insan ve maddi kaynaklarla desteklenmesi gerekmektedir.
Kurumsal gazete: konsept geliştirme
Bir yayını düzenlemek için evrensel tarifler yoktur, ancak bir gazete oluşturma fikri şirketin çıkarları ve çalışanların ihtiyaçları doğrultusunda yönlendirilmelidir. Teknolojik sırları ifşa etmeden satılan hizmet ve ürünlere ilişkin bilgileri yansıtmalıdır.
Belirli bir konsepti geliştirirken, projenin yazarları, üretimde veya şirkette fiziksel ve entelektüel emeğin nasıl ilişkili olduğu, zayıf olanların neler olduğu ve bunların neler olduğu konusunda net bir fikre sahip olmalıdır. güçlü iş ve genel olarak bu sektörü karakterize eden şeyler.
Bu tür bilgilerin tam kapsamı ekipteki herkesin erişimine açık değildir. Bunlar üst düzey yönetime, hissedarlara ve şirketin doğrudan yönetimine açıktır. Eğer amaç kurumsal bir gazete için konsept geliştirmek ise bu durumda listede yer alan tüm isimlerin yer alacağı bir yayın kurulunun oluşturulması gerekmektedir. Şirketin çıkarlarını mümkün olduğunca tam olarak yansıtmaya ve yayının uzmanlaşmasına yardımcı olacaklar.
Koordinasyon kurulunun görevi:
Bu sorunlar beyin fırtınası modunda çözülebilir.
Bir yayın kurulunun oluşturulması, geniş bir holding ve bölüm ağına sahip büyük şirketler tarafından memnuniyetle karşılanan bir karardır. Tüm profil bilgilerini toplar ve yayınlarla ilgili kararları bağımsız olarak verir.
Çok fazla çalışanı olmayan şirketlerde kurumsal gazetenin yayınlanması basitleştirilmiştir. Burada genel fikri yönetime sunmak yeterlidir. Onay alındıktan sonra yayın kurulu tamamen bağımsız hale gelir.
Kurumsal bir yayın rakiplere yardımcı olmamalıdır
Vahiy içeren yıkıcı makalelere gelince, bunların da hiçbir faydası olmayacaktır. Bilgilendirici olmak, rakiplere yararlı bilgiler sağlamak anlamına gelmez. Tam tersi, yerel bir yayının asıl amacı rahat bir bilgi alanı yaratmak olmalıdır.
Bunun üzerine personel ve yönetim ile ilişkiler kurmak uygundur. Eleştirel açıklamalar varsa, bunlar tamamen teknolojik veya finansal nüanslarla ilgili olmamalıdır.
Bu yayının sayfalarında yeniden dağıtımdan bahsetmek kesinlikle kabul edilemez. finansal akışlar. İlgili tek konu Para Bu, kaliteli çalışma ve açıklanan maddi ödül için şükrandır.
Aynı zamanda çalışana (veya çalışanlara) ödenen tutarın kesin tutarı kurumsal gazete sayfasında açıklanamayabilir. Bunun için var bilgi standları Yönetimden gelen emirlerin veya personel departmanından gelen talimatların yayınlandığı. Burada çok daha önemli olan başka bir şey var - duygusal bir mesaj, iyi iş için minnettarlık gibi dostça bir yanıt.
Kurum kültürünün bir yansıması olarak kurumsal yayın
Personeli motive etmenin en iyi yolu, elbette mesleki sırlarla ilgili olmaksızın, fikir ve yenilik alışverişi için olumlu bir platform oluşturmaktır. İletişim dostça bir çerçevede gerçekleşirse şirketin değerleri, her ekip üyesinin değerleri haline gelmelidir.
Personeli motive etmek profesyonel gelişim iyimser bir tutum geliştirmek gazetenin temel görevidir. Bir işi büyütmenin, yönetim ve ekip arasında oybirliği sağlamaktan daha iyi bir yolu yoktur.
Bir yönetim aracı olarak gazete ancak çalışanların ve hissedarların aynı yönde düşünmesi durumunda etkili olabilir. Değerlerin birliği, kısmen yerel yayınların da şekillendirdiği kurum kültürüyle sağlanıyor.
Aynı zamanda gazetenin bir baskı aracı veya zombi benzeri davranış aracı olduğu da düşünülemez. Yönetimin konumu, her çalışana karşı dostane bir tutumla ve işletmedeki sosyal olayların olumlu bir şekilde ele alınması yoluyla ifade edilmelidir.
Çalışanlara yönelik bir kurumsal gazete, günlük işlerin benzersiz bir duygusal ve kültürel vektörüdür. "Doğum Günün Kutlu Olsun" bölümünün popüler olması boşuna değil. Aynı zamanda çalışanlar günün kahramanı hakkında önceden konuşmaya davet edilir. Bazen kendisi hakkında çok şey duymuş bir kişi tür kelimeler, daha sadık olur.
Baskı sürümü mü yoksa web sayfası mı?
Kurumsal bir yayın internet sayfası şeklinde mevcut olabilir. Bu şık ve modern çözüm. Ancak bunun için yayın kurulunun finansal yeteneklerini ve teknolojik tabanını değerlendirmek gerekir. Sorumlular, bir İnternet sayfası geliştirirken kısa ve öz bir sitenin şirketin imajına zarar vereceğini unutmamalıdır. Kimsenin ilgisini çekmeyecek.
Çalışanlara yönelik bir kurumsal gazetenin İnternet versiyonunun geliştirilmesinde, herhangi bir web sitesinin geliştirilmesiyle aynı ilkeler geçerlidir.
Olmalı:
Bir web sitesinin personelin ilgisini çekme şansı daha yüksektir. Çünkü burada çeşitli anketler, testler ve anketleri anında yanıtla gerçekleştirebilirsiniz. Dahası tematik yön Testlerin doğası gereği profesyonel olması gerekmez.
Böyle bir yayının sayfasında çalışanları yaz tatillerinden tarifleri, hayvan fotoğraflarını veya video raporlarını paylaşmaya davet edebilirsiniz. Ancak kesinlikle dozlanmış ve yalnızca temel haberlere, idari ve profesyonel bilgilere ek olarak. Bütün bunlar, insanların birbirleriyle ilgilendiği bir aile ortamı yaratacaktır.
Kurumsal bir İnternet platformu düzenlemek için tüm seçeneklerle birlikte şunları içermelidir:
- işletmenin hayatına ilişkin haber akışı;
- mesleki veya ahlaki konularla ilgili bilgilendirici ve analitik makaleler;
- resmi bilgi (“Lidere Söz” bölümünde gönderilebilir).
Modere edilen bir forum internet gazetesine özel bir değer sağlayacaktır. Çalışan iletişiminin spontane hale gelmesini önlemek ve tamamen teknolojik verilerin manipülasyonunu engellemek için moderatörler belirli terimlerin kullanımını filtreleyebilir ve yasaklayabilir.
Bir forumdaki çevrimiçi iletişim, bir ekibi birleştirmenin çok iyi bir yoludur. Sanki insanlar vardiyadan sonra bile yollarını ayırmıyor, şu ya da bu olay hakkında fikir alışverişinde bulunmaya devam ediyorlar. Kurum kültürü normlarına uyulması önemlidir.
Kurumsal bir gazetenin yayın biçimleri
Ne yazık ki, bilgisayarlaşma çoğu kişi için erişilebilirdir, ancak herkes için erişilebilir değildir. Bir şirketin kurumsal gazetesini yayınlamanın tipografik yöntemi bir İnternet kaynağı tarafından desteklenebilir. Ancak tipografik versiyon o kadar bilgilendirici ve anlamlı olmayacaktır.
Yönetim genellikle bir gazete yayınlamak için ofis kaynaklarını kullanır. Yayın siyah beyaz veya renkli yazıcıda üretilebilir. Fotokopi makinesi de kullanılabilir. Bu seçenek daha çok günlük bilgilendirme broşürüne benzer ancak şirket 100 kişiyi geçmiyorsa o zaman bu onun için en kabul edilebilir seçenektir.
Matbaada basılan bir gazete çok daha pahalı olacaktır. Burada editörlerin hizmetleri için ödeme yapmanız, ekipman kullanımı için ödeme yapmanız gerekecek, ancak buna değer. Resmi olarak matbaada basılan bir gazete elden ele geçer ve resepsiyon alanında bekleyen misafirlere incelenmek üzere sunulabilir.
Kurumsal bir gazetenin yapısı
Yayın kurulunun sorumlulukları arasında şirket haberlerinin tanımlanması ve sınıflandırılması yer alır. Onların temelinde, değerlendirme listeleri oluşturulur.
Gazetenin akademik bir görünüme sahip olması ve ekip içerisinde tanınabilmesi için başlıkların her sayıda mutlaka tekrarlanması gerekmektedir. İnsanlar önemli bilgileri nerede ve hangi kategoride bulabileceklerini tam olarak bilebilecekler.
Herhangi bir üretim tesisinde her zaman spor hayranları vardır, bu nedenle çalışanlar için kurumsal gazeteye bir "Şampiyonluk Haberleri" bölümü eklemek mantıklıdır. Bugün ülkedeki siyasi duruma kayıtsız kalan neredeyse hiç kimse yok. Ancak yerel gazetenin bu konuda oldukça hassas olması gerekiyor. Herhangi bir bölümde siyasi haberlere yer veriliyorsa değerlendirmelerde maksimum tarafsızlıkla yapılır. Personele yalnızca kuru bilgiler sunulmalıdır ve daha sonra forumda belirli bir olay hakkında fikir alışverişinde bulunabilirler. Ulusal konular ekibin ilgisini çekebilir ve birleştirebilir.
Kurumsal bir gazetenin yayın şekli klasik “dört sayfa” formatıyla sınırlı olabilir. Gazete işletmenin bir parçası haline geldikçe ve hayran kazandıkça konsepti geliştirilebilir ve karmaşık hale gelebilir.
Bunun bir örneği dünya çapındaki deneyimdir ünlü şirket Aeroflot. Bir zamanlar yönetim yalnızca bir kurumsal gazetenin yayınlanmasını finanse ediyordu. Artık Aeroflot, dergiler de dahil olmak üzere bu tür 13 yayın yayınlıyor. Ayrıca Aeroflot 50 özel portalı finanse ediyor ve bunların her biri talep görüyor.
Kurumsal gazetenin yayın tarihleri
Yerel bir yayını yönetirken en iyi kılavuz federal mühürdür. Yalnızca konseptin ve yapının geliştirilmesinde değil, aynı zamanda piyasaya sürülme zamanlaması konusunda da ona güvenebilirsiniz.
Yerel bir yayın yayınlanabilir:
- günlük;
- haftalık;
- aylık.
En popüler ve daha yaygın olanı aylık sayıdır. Bu süre zarfında yayın kurulu yeterli miktarda haber, öneri ve öneri biriktirmeyi başarır. ilginç gerçeklerüretim üzerine. Yayınlanma sıklığı büyük ölçüde analitik materyallerin ve haber sayfalarının hazırlanmasına bağlıdır.
Kural olarak, aşağıdaki şekilde dağıtılırlar:
- Operasyonel. Gazetenin çıkışının arifesinde hazırlanırlar ve en son üretim haberlerini içerirler.
- Ameliyatsız. Yayınlanmadan önceki ay veya hafta boyunca hazırlanın. Yayınların editoryal portföyünü oluşturanlar onlardır.
- Duyurular. Bu bölümde çalışanlar teşvik edilmektedir. gerekli bilgi Personele kısa mesaj şeklinde iletilir.
Ekip en çok ameliyat dışı malzemelerle ilgileniyor. Bu bölümde yöneticiler veya üretim liderleriyle yapılan röportajlar yayınlanmakta, işletmenin geçmişi, rasyonelleştirme önerileri ve gelişme beklentileri hakkında konuşulmaktadır.
Bir editoryal portföy, gazetenin çıkışının arifesinde acele işlerden kaçınmanıza yardımcı olacaktır. Her zaman bilgilendirici veriler veya analitik makaleler içermelidir.
Bilgi portföyüne ek olarak editörlerin açıklayıcı bir portföy oluşturması gerekir. Gazetenin herhangi bir versiyonu (çevrimiçi veya basılı) görsel açıklayıcı materyaller içermelidir. Personelin ilgisini canlı tutabilir ve bir okuyucu kitlesi oluşturabilirler. Bu bağlamda, yalnızca en yüksek kalitede fotoğraf görüntülerinin yayına sunulduğu federal medyaya odaklanmak bir kez daha yerinde olacaktır.
Okuyucuların dikkati ve saygısı da video materyalleriyle kazanılıyor. Dünyaca ünlü YouTube'dan izin verilen içerik veya yerel bir çevrimiçi gazetede sunulan konferanslar, toplantılar veya kurumsal etkinliklerden alınan video raporları, yazı işleri ofisinin teknik yeterliliğini göstermenin en iyi yoludur.
Kurumsal gazete finansmanı
Bir işletme veya kuruma yönelik her proje maddi destek gerektirir. İlk başta çalışanlara yönelik bir kurumsal gazete yalnızca iç bütçeden finanse edilebilir.
Fon eksikliği yetenekli yazarların cesaretini kırabilir. Kaliteli yayınlar da dahil olmak üzere herhangi bir iş için makul bir şekilde ödeme yapmanız gerekir.
İçinde bulunduğumuz piyasa koşullarında yayın formatının genişletilmesiyle finansman sorunları çözülebilmektedir. Yalnızca yerel izleyiciler için değil, dışarıdaki izleyiciler için de işe yarayabilir. Böylece gazetenin ilgisini çekebilir reklam şirketleri. Kural olarak şirketin müşterileri arasında bulunurlar.
Bir İnternet portalı bunun için özellikle uygundur. Modern hizmetler reklamları hassas ve göze çarpmayan bir şekilde yerleştirmenize olanak tanır. Ancak Finans politikası takımı yabancılaştırmamalı. Çok fazla reklam malzemesi varsa gazete personelin ilgisini hemen kaybeder. Ve onunla insanların saygısını kaybetmek kolaydır.
Finansman konusu aynı zamanda yayın kurulunun çalışmaları için yapılan ödemelerle de ilgilidir.
Mezun grubunun günlük olarak çözdüğü pratik görevlerin yaklaşık bir listesi:
Çalışanlara yönelik kurumsal gazetenin ilgi çekici ve akılda kalıcı olması için, BT uzmanlarının oluşturulmasına dahil edilmesi gerekir. Yerel editörlerin işlevleri meçhul bir sosyal yük değildir. Yerel gazete çıkarmak ciddi bir iştir.
Bu nedenle yönetimin üç seçeneği vardır:
- tahliyeden sorumlu uzmanlara maddi ücret ödenmesi için fon aramak;
- Halkla ilişkiler ajanslarını dış kaynak kullanımının bir parçası olarak görevlendirin;
- Dış kaynak kullanımı kapsamında bir matbaa ile işbirliği kurmak.
Yerel bir gazetenin etkinliği insanların ilgisiyle ölçülür. Yayınlar tartışılırsa ve yayın kurulu çalışanları yazar olarak çekmeyi başarırsa, gazete etkili ve ilgi çekici hale gelmiştir.
Kurumsal basılı yayın dır-dir bilgi aracı modern kurum kültürü, çalışanlara şirket değerleri hakkında bilgi aktarmaya yardımcı olur, kurum kültürü oluşturur, çalışanlarınızın şirket değerlerine karşı tutumlarını yönetmenize olanak tanır. çeşitli süreçler ve şirkette meydana gelen değişiklikler, motive eder mesleki başarılar. Ancak en önemlisi böyle bir yayın, çalışma ekibinin birleşmesine yardımcı olur ve şirketteki değişiklikleri yönetebileceğiniz önemli bir araçtır. Örneğin yenilikçi teklifleri kolaylıkla takip edebilir, yeni projelerin nasıl hayata geçirildiğini ve çalışanların bu yenilikleri nasıl yeterince algıladığını gözlemleyebilir; çalışanlarınızdan geri bildirim alabilirsiniz farklı seviyeler, çok sayıda şirket içi sürecin optimize edilmesine yardımcı olabilirsiniz.
KURUMSAL GAZETE
Böyle bir kurumsal yayın oluşturmak için (özellikle sık yayınlanmıyorsa), kendi yazı işleri ofisinize sahip olmanız hiç de gerekli değildir - yazı işleri işlevleri ajansımız tarafından dış kaynaklardan temin edilebilir (2-3 çalışandan oluşan bir ekip: bir gazeteci, Yayın planı hazırlayacak ve yayıncı ile anlaşarak yazılar yazacak olan editör ve sayfa düzeni tasarımcısı), fotoğraf materyallerini hazırlayacak, yayının orijinal mizanpajını (gazete mizanpajını) yapacak ve gazete tirajını basacaktır. Gerekirse tarafınızdan onaylanan bitmiş düzeni PDF olarak şehrinize gönderebiliriz. e-posta ve baskının teslimatı için ödeme yapmamak için yayının kendi yerinizde basılmasını organize edebilirsiniz. Kurumsal gazeteler üretmek için Energotechat (Tyumen), Bionica Life (Viyana, Avusturya) şirketleriyle bu şekilde uzaktan çalışıyoruz.
Kurumsal gazetelerin düzenini ve basımını geliştirmek için yaklaşık fiyatlar:
Bir düzenin oluşturulması (Müşterinin metinleri ve fotoğrafları) + yayının 8 sayfasının düzeni -25.000 ovmak.
Baskı (A3, 90 g/m., 8 sayfa, 4+4, 400 kopya 1 rub./ay, teslimatsız) -35.000 ovmak.
KURUMSAL DERGİSİ
Kurumsal bir derginin düzeni, kurumsal bir gazeteye benzer şekilde geliştirilir; düzen, editoryal düzenleme, redaksiyon, yayın için çizim seçimi ve PDF'de baskı öncesi düzenin üretimi de dış kaynaklardan sağlanır. daha sonrasında bitmiş düzen Gerekli tirajı yerinde basan müşteriye kurumsal gazete gönderilir. Moskova bölgesinde sürekli işbirliği yaptığımız matbaalarda bu yapılabilmektedir.
PARİS GAZETESİ
Ajans, Rus Ortodoks Kilisesi cemaatlerine, kilise gazeteleri ve kilise bilgi formlarının A4 formatında (12 sayfa) yayınlanmasında yardımcı olmaktadır. Hazır mevcut sayfa şablonları kullanılarak bu tür yayınlar, büyük kurumsal gazetelere ve kurumsal yayınlara göre daha hızlı bir şekilde bir araya getirilir. Cemaat yayınlarının geliştirilmesine yönelik çalışmanın maliyeti, özel işbirliği şartlarına göre belirlenir (indirim sağlanır). Aşağıda Rus Ortodoks Kilisesi Moskova Piskoposluğunun Lotoshinsky dekanlığı için bir gazete yayınlama örneği verilmiştir:
 |
 |
 |
Kurumsal gazete düzeninin (6-10 sayfa) oluşturulması için gereken süre en az 3 haftadır (ilk sayı). Ayrıca gazetenin yayınlanma süresi 1 haftadır. Kurumsal veya mahalle gazetesinin hazırlanması ve mizanpajı için metin ve fotoğraflar Müşteri tarafından sağlanır. Bireysel müşteriler ve müşteriler için, sözde organizasyon olan özel bir gazetecinin tahsis edilmesi öngörülmektedir. "harici baskı". Bu durumda serbest gazeteci materyalleri hazırlar, Müşteri ile birlikte onaylar ve ardından yerleşim için materyaller sağlanır. Sözleşmede, iş sözleşmesi kapsamında ajansta çalışacak gazeteciye ödenecek ücretin tutarı belirtiliyor.
Kurumsal bir gazetenin düzen düzeninin maliyeti (hazır malzemeden sayfaların düzeni) - 1.000 ruble'den yayının 1 sayfası için (yayının stili ayrı olarak geliştirilir). Tüm metin ve fotoğraf materyalleri Müşteri tarafından sağlanmaktadır. A4 gazetenin tahmini basım maliyeti, 12 sayfa, 4+0 kapaklı, iç blok 1+1 - 10.000 ruble'den. 500 adet için.
