Bir turizm merkezi için bir iş planı hazırlayın. Bir rekreasyon merkezi, turizm merkezi için hazır iş planı - hesaplamalar ve finansal model içeren örnek

Önerilen projenin özü ve uygulama yeri

Projenin özü: Sanatoryum inşaatı.

Hedef: Sanatoryumun inşaatı aşağıdakileri sağlamalıdır:

• Asgari risk düzeyinde, yatırımcıya yatırılan fonlardan getiri sağlamak ve belirtilen geri ödeme süresine ulaşıldıktan sonra başlatılan proje aynı zamanda sürekli bir kâr kaynağı haline gelebilir;
• sağlığı iyileştiren yüksek kaliteli rekreasyon ihtiyaçlarını kapsamlı bir şekilde karşılayarak tatil yeri ve rekreasyon sektörünün verimliliğini artırmak;
• hem bireysel iş alanlarının hem de sosyal açıdan önemli altyapı tesislerinin geliştirilmesi için ek yatırım kaynaklarının çekilmesi;
• yeni işler yaratmak;
• Her seviyedeki bütçelere vergi ödemelerinden ek gelir sağlanması.

Projenin toplam maliyeti

Gerekli yatırım miktarı 149.030 bin ruble.

Projenin hedefleri şunlardır:

1. tatilciler ve turistler için çekiciliğin arttırılması;
2. rekreasyon alanının iyileştirilmesi ve güzelleştirilmesi;
3. tatilcilerin akışındaki artış;
4. yeni işlerin yaratılması;
5. Rekabetçi bir işletmenin yaratılması ve oluşumu ekonomik temel projenin uygulanması için harcanan fonların garantili geri dönüşünü sağlamak;
6. gelirden elde edilen fonları kullanarak işletmenin geliştirilmesi;
7. Kâr elde etmek;
8. Her seviyedeki bütçelere vergi gelirlerinde artış.

2. İşin, ürünün veya hizmetin tanımı

Proje kapsamında balneoloji kompleksi için aşağıdakileri içerecek bir bina inşa edilmesi planlanıyor:

• tedavi merkezi;
• kafe;
• restoran;
• yemek odası;
• Spor salonu;
• 300 kişilik yatak odaları;
• SPA merkezi.

Binanın inşaatına ek olarak sosyal çalışmalar da planlanmaktadır:

• çevrenin peyzajı;
• yol yüzeylerinin inşaatı (yollar, kaldırımlar);
• çardak inşaatı.

Oluşturulan işletmenin ana faaliyet konusu sanatoryum ve sağlık hizmetlerinin sağlanması olacaktır.

Bu projede dikkate alınan kompleksin toplam alanı 3 hektardır. Kompleks aynı anda 300 kişiyi ağırlayabilecek. Hesaplamalarda dikkate alınan maksimum iş yükü aylık 210 kişidir.

Doğrudan kompleksin topraklarında tatilciler aşağıdaki hizmetleri kullanabilecekler:

rahatlatıcı masaj

kozmetoloji hizmetleri

Spor salonu

Spa

şifalı banyolar

su altı duşu (masaj)

3. Satış pazarının tanımı

Bugün Rusya'da faaliyet gösteren sanatoryumların çoğu Sovyet döneminde inşa edilmiştir. Bu durum hem sanatoryumların teknik donanımını hem de yabancı standartların altında kalan hizmet düzeyini olumsuz etkilemektedir.

Ayrıca, tatil organizasyonlarının çoğunluğu Güney Federal Bölgesi'nde bulunmaktadır (toplam Rus sanatoryum sayısının% 28,8'i). İkinci sırada Volga Bölgesi (%22) yer alırken, üçüncü sırada Rus sanatoryumlarının %16'sının faaliyet gösterdiği Merkez Bölge yer alıyor. En az sanatoryum ve tatil yeri organizasyonu Kuzeybatı (%7,8) ve Uzak Doğu (%3,6) bölgelerinde bulunmaktadır. Bu kuruluşların yalnızca %9'u Urallar Federal Bölgesi'nde bulunmaktadır.

Aynı zamanda Rusya'nın güney ve orta kesiminde çoğunlukla büyük sanatoryumlar bulunurken, ülkenin diğer bölgelerinde 135-145 yataklı küçük işletmeler bulunmaktadır.

Nüfusun yüksek talebine rağmen çoğu kuruluş zararla çalışmaya devam ediyor. Bunun nedeni, sanatoryum-tatil kompleksinin yönetim sisteminin yeterince iyi organize edilmemiş olması ve kaliteli bir turizm ürününün bulunmamasıdır.

Ancak sanatoryum-tatil kompleksinin reforma ihtiyacı var. Analistler, Rusya'nın tatil ve rekreasyon segmentine 5 yıl içinde 4 milyar dolara kadar yatırım yapılabileceğini ve bunun bölgelerin bir bütün olarak kalkınmasına teşvik sağlayacağını öngörüyor.

Oluşturulan sanatoryum, yıllık olarak sanatoryumlardaki tüm tatilcilerin toplam sayısının% 4,7-5'ine kadar alınmasına olanak tanıyacak.

4. Satış ve pazarlama

Ürün tanımı, iç ve dış pazardaki talebin teyidi, ithal ikame imkanı

Eşsiz coğrafi ve iklim koşulları, yumuşak, ılık deniz, kumsallar ve inanılmaz temiz hava, yalnızca iyi dinlenmenize değil, aynı zamanda sağlığınıza da iyi gelmenize olanak tanır. Burada yılın 280 günü güneş parlıyor, yaz aylarında ortalama hava sıcaklığı 28-33 santigrat derece. Sığ deniz, çocuklar ve aileler için oldukça uygundur. Ortalama su sıcaklığı 28 santigrat dereceye ulaşır. Yüzme sezonu beş aydan fazla sürüyor.

Ürün pazarındaki nişin gerekçesi ve genişlemesi için orta vadeli konsept. Talebin doğası

Bu tür hizmetlere olan talep yıl boyunca dalgalanacak, sonbahar-kış döneminde kompleksteki tatilci sayısı ilkbahar-yaz dönemine göre daha düşük olacaktır.

Genel kurumsal pazarlama stratejisi. Ürünlerin (işlerin, hizmetlerin) hedef pazarlara tanıtılması için en etkili mekanizmalar

Piyasa fiyatı bu tür hizmetler için mevcut fiyatlara göre belirlenecektir.

Daha sonra buna dayanarak Pazarlama araştırması Ortalama piyasa fiyatlarının altında bir düzeyde ağırlıklı ortalama fiyatlama politikası uygulanması ve muhtemelen hizmetlere olan talebin esnekliğinin belirlenmesine bağlı olarak bu fiyatların artırılması planlanmaktadır.

Kurumsal fiyatlandırmanın özellikleri

Ürün satışlarını teşvik edecek faaliyetler planlandı. Piyasadaki reklam ve tanıtım maliyetleri

Satış sonrası servis ve kalite garanti politikası

Kalite politikası, tatilcilerden gelen şikayet ve iddiaların %100 yokluğunu sağlama arzusu olacaktır.

Kalite Stratejisi

Kalite alanında öncelikler hizmet kalitesi ve hizmet kalitesidir.

Müşteri olarak size yeterince ilgi gösterilmemesiyle birlikte en kaliteli hizmet bile size memnuniyet getirmeyecektir. Öte yandan hizmet kalitesi ne kadar yüksek olursa olsun, alınan hizmet yetersizdir. kaliteli sonuç, hayal kırıklığına uğrayacaksınız. Yıllar boyunca biriken bilgi ve deneyim, bu iki temel unsur arasındaki en uygun dengeyi bulmamızı sağlar.

Hizmet kalitesi güvence sisteminin temeli:

Süreç ve prosedürlerin standardizasyonu. İşletme, tüm sipariş işleme süreçlerinin ve iş prosedürlerinin iç kalite standardına dayalı olarak standartlaştırılmasına ve resmileştirilmesine dayalı bir kalite güvence ve kontrol sistemi geliştirecek, uygulayacak ve sürekli iyileştirecektir. Bu tür bir standardizasyon, tüm işi net bir şekilde planlamanıza ve sürprizlerden ve hatalardan kaçınmanıza olanak tanır - her çalışan neyi ve nasıl yapması gerektiğini açıkça bilir ve işini yüksek bir profesyonel düzeyde gerçekleştirir.

Personelin profesyonelliği. Çalışanların mesleki düzeyi, nitelikleri ve deneyimleri ön planda olacaktır. Tüm süreç ve prosedürler ne kadar iyi düşünülmüş ve standartlaştırılmış olursa olsun, sipariş işleme ve yerine getirme sistemi ne kadar mükemmel olursa olsun ve tüm kalite kontrol ve güvence yöntemleri ne kadar ince ayarlı ve hassas ayarlanmış olursa olsun, her halükarda Kalitenin ana kaynağı çalışanlarımızdır. Önemli bir rol oynuyor optimal sistem iş bölümü - her çalışanın işine konsantre olmasına ve güvence altına alınmasına olanak tanır yüksek kalite sağlanan hizmetler ve müşteri hizmetleri.

5. Üretim planı

İnşaatın şu tarihte yapılması planlanıyor:akış 12 ay.

Proje uygulama takvimi aşağıdaki aşamaları içerir:

Tasarım ve tahmin dokümanlarının hazırlanması.

Alanlarının ihtiyaçlara uygun olarak hazırlanmasını, inşaat ve montaj işlerinin yapılmasını içeren balneoloji hastanesinin altyapısının hazırlanması. Bu durumda aşağıdaki çalışmaların yapılması gerekir:

bina;

arsaların, erişim yollarının inşaatı ve düzenlenmesi;

diğer yapıların inşaatı ve montajı;

iletişimin organizasyonu.

3. Ekipmanın satın alınması ve kurulumu. Bu aşama şunları içerir:

ekipman temini;

ekipmanların kurulumu ve devreye alınması.

Mühendislik altyapısının sağlanması

Kompleksin tam olarak çalışabilmesi için elektrik, kanalizasyon, havalandırma sistemi ve telefon iletişimi dahil olmak üzere kamu hizmetleri ve iletişimin sağlanması gerekmektedir.

Bunun için işin kurallara uygun olarak yürütülmesinin sağlanması gerekmektedir. teknik özelliklerşehir konutu ve toplumsal hizmetler ve ilgili anlaşmaların imzalanması.

Tasarlanan nesnelerin tüm hizmet ağları mevcut hizmet ağlarına bağlanmıştır. Kompleksin su temini ve drenajı kamu şebekesinden sağlanmaktadır. Güç kaynağı - bağlantılı veya otonom olarak merkezileştirilmiş.

Bu işleri yürütmenin maliyeti, kompleksin toplam tahmini inşaat maliyetine dahildir.

Temel maliyet üretim varlıkları, amortisman şekli (basit), amortisman oranı

Projeye göre bina ve yapıların KDV'siz maliyeti 82.229 bin ruble, ekipman maliyeti ise 30.890 bin ruble. Sabit varlıkların amortismanı:

Binalar ve yapılar - %2,0, ortalama yıllık amortisman 1.645 bin ruble olacak;

Ekipman -% 10, ortalama aylık amortisman 3.089 bin ruble olacak.

Nesnelerin maliyeti sosyal alan- 13.178 bin ruble, amortisman 264 bin ruble. yıl içinde.

Projenin ana üretim varlıklarına ilişkin amortisman hesaplamaları Ek'te sunulmaktadır (Tablo 6).

Ürünlerin üretim ve satış maliyetleri

Projenin mevcut maliyetlerinin bir parçası olarak aşağıdakiler belirlenmiş ve gerekçelendirilmiştir:

• malzeme maliyetleri;
• işçilik maliyetleri;
• amortisman;
• diğer giderler.

Planlama dönemi sonunda genel üretim ve genel işletme giderleri dahil toplam yıllık cari değeri 58.244 bin ruble. yıllık bazda olup Tablo 7'deki Ek'te sunulmaktadır.

Çevresel ve teknik güvenliği sağlamaya yönelik faaliyetler ve maliyetler

Buna göre Federal yasa 10 Ocak 2002 tarihli N 7-FZ “Çevre Koruma Hakkında” çevre koruma kuruluşlarının faaliyetidir Devlet gücü Rusya Federasyonu Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının hükümet organları, yerel yönetim organları, kamu ve diğer kar amacı gütmeyen dernekler, yasal ve bireyler Doğal çevrenin korunması ve restorasyonunu amaçlayan, akılcı kullanım Ekonomik ve diğer faaliyetlerin insan üzerindeki olumsuz etkilerinin önlenmesi, doğal kaynakların çoğaltılması ve çoğaltılması çevre ve sonuçlarının ortadan kaldırılması.

Bu yasaya göre çevre koruma alanındaki ekonomik düzenleme yöntemleri şunları içerir:

• kirleticilerin ve mikroorganizmaların emisyonları ve boşaltımlarına, üretim ve tüketim atıklarının bertarafına ve çevre üzerindeki diğer olumsuz etkilere ilişkin sınırlamaların belirlenmesi;
• uygulamak ekonomik değerlendirme doğal nesneler ve doğal-antropojenik nesneler;
• Ekonomik ve diğer faaliyetlerin çevre üzerindeki etkisinin ekonomik bir değerlendirmesini yapmak.

Olumsuz çevresel etkinin bir bedeli vardır.

Olumsuz çevresel etki için ödeme şekilleri federal yasalarla belirlenir.

Çevre üzerindeki olumsuz etki türleri şunlardır:

• emisyonlar atmosferik hava kirleticiler ve diğer maddeler;
• kirleticilerin, diğer maddelerin ve mikroorganizmaların yüzey su kütlelerine, yer altı su kütlelerine ve drenaj alanlarına boşaltılması;
• toprak altı ve toprak kirliliği;
• üretim ve tüketim atıklarının bertarafı;
• gürültü, ısı, elektromanyetik, iyonlaştırıcı ve diğer fiziksel etkilerden kaynaklanan çevre kirliliği;
• çevre üzerindeki diğer olumsuz etki türleri.

Yukarıda belirtilen ücretin ödenmesi, ekonomik ve diğer ticari kuruluşları çevre koruma tedbirlerini uygulamaktan ve çevreye verilen zararı tazmin etmekten muaf tutmaz.

Tüm inşaat malzemeleri radyometrik kontrolden geçmelidir.

Ekonomik site kapsamına giren araziler, depolama alanları Yapı malzemeleri, inşaat tamamlandıktan sonra sürülmeli ve çim ekilmelidir.

İnşaat sırasında beklenen atıkların çevre ve insan sağlığı üzerindeki olası zararlı etkilerini ortadan kaldırmak veya en aza indirmek için, atıkların toplanması, işletme topraklarında geçici olarak birikmesi ve daha fazla bertaraf edilmesi (bertaraf edilmesi) koşulları aşağıdaki düzenleyici gerekliliklere uygun olmalıdır. belgeler:

SanPiN 2.1.7.1322-03 “Üretim ve tüketim atıklarının bertarafı ve bertarafına ilişkin hijyenik gereklilikler”;

GOST 12.1.004-91 “Yangın güvenliği. Genel Gereksinimler".

6. Organizasyon yapısı

Kompleksin çalışmalarını organize etmek için 30 çekirdek personel, 18 yardımcı personel ve 3 idari personelin çekilmesi gerekmektedir.

Yönetim ekibi üyeleri arasında sorumluluk dağılımı

CEO - genel kontrol işletmenin üzerinde.

Baş muhasebeci - yönetim mali tablolar, maaş bordrosu.

Milletvekili genel müdür- operasyonel yönetim.

Personel sayısı, işçilik maliyetleri

Projenin uygulanması sırasında personel konularına çok dikkat edilecektir.

Personelin gereksinimleri karşılaması, belli bir eğitime sahip olması ve iş görevlerini verimli bir şekilde yerine getirmesi çok önemlidir. Kuruluşun personeli, işletmenin başarısını ve istikrarını büyük ölçüde sağlar.

Uzmanların ve işçilerin işe alınması, öncelikle işlerini doğrulamak amacıyla gerçekleştirilecek ve mesleki nitelikler, öğrenme yeteneği, takıma uyum sağlama.

Şirketin etkin işleyişini sağlamak için 51 kişiye istihdam yaratılması planlanıyor.

İş unvanı	Sayı (kişiler)	Aylık maaş (RUB)	Ödeme giderleri (bin ruble)
İdari ve idari personel
Yönetim personeli
Kilit personel
Karmaşık çalışanlar
Destek personeli
Üretime doğrudan dahil olmayan işçiler ve çalışanlar
TOPLAM:

Böylece personel maaşlarının maliyeti 501 bin ruble oluyor. aylık maaş tahakkukları - 357 bin ruble. her ay.

Her personel kategorisi için gerekli personel seviyeleri, balneoloji kompleksinin faaliyetlerini yürütecek personel ihtiyacına göre belirlenir.

Her işçi grubunun aylık maaşları, Krasnodar Bölgesi işgücü piyasasındaki mevcut ücret düzeyine göre belirlenir.

Proje uygulamasının tahmini organizasyonel ve yasal şekli

Planlanan organizasyonel ve yasal proje uygulama şekline sahip bir şirkettir. sınırlı sorumluluk genel vergilendirme rejimini kullanmak.

Proje uygulamasının hukuki sorunları

İhtiyacınız olan kompleksi açmak için:

şirketi vergi makamlarına kaydettirmek, organizasyon formu- LLC (limited şirket);

ekipmanın zorunlu bakıma alınması;

Rospotrebnadzor yetkililerinden sertifika almak;

OGPS Acil Durumlar Bakanlığı'ndan sonuç.

Kayıt ve yayından sonra gerekli belgeler Yasal olarak işletmenin faaliyetlerine başlama hakkı vardır. İtfaiye teşkilatının, bir yangın müfettişi tarafından kontrol edilen gerekli yangın güvenliği önlemlerine (yangın alarmının varlığı, yangın söndürücüler, tahliye planı vb.) sahip olması gerekecektir.

Bakımı için gerekli bölge de dahil olmak üzere bir balneolojik kompleksin yerini belirlemek için yaklaşık 3 hektarlık bir arsaya ihtiyaç vardır. Arsa kiraya verilecektir. Kira 392 bin ruble olacak. yıl içinde.

7. Mali plan

Toplam yatırım 149.030 bin ruble.

Projenin yatırım hacmi bin ruble.

HAYIR.	Yatırım yapısı	Tasarım ve tahmin belgelerine göre toplam
	Onaylanmış tasarım ve tahmin belgelerine göre sermaye yatırımları - toplam:
	İnşaat ve montaj işleri
	Ekipman (gümrük vergileri dahil)
	Üretim amaçlı sermaye yatırımları
	arazi tescili
	su temini ve kanalizasyon
	elektrifikasyon
	gazlaştırma
	Merkezi ısıtma
	inşaat işleri (binalar, yapılar)
	teçhizat
	Ekipman montajı
	Satış tesislerine sermaye yatırımları
	Sosyal öneme sahip nesnelere yapılan sermaye yatırımları
	İşletme sermayesi edinme maliyetleri
	Tasarım ve tahmin belgelerinde belirtilmeyen inşaat, geliştirme ve işletme sırasındaki diğer yatırımlar
	Proje için toplam yatırımlar (madde 1 + kalem 2 + kalem 3)
	İnşaat ve montaj işleri, ekipman, işletme sermayesi KDV'si
	Proje için toplam yatırımlar (sosyal öneme sahip nesnelere yapılan sermaye yatırımları hariç) eksi KDV (madde 4 - madde 5)

Hizmetlerden elde edilen gelir 160.169 bin ruble olacak. Proje uygulamasının ilk yılından itibaren kâr elde edilmesi planlanıyor. Satışlardan elde edilen kar yaklaşık 378.959 bin ruble olacak.

Proje uygulamasının verimliliği

	ANA PROJE GÖSTERGELERİ	Birim	Toplam
	Satışlardan elde edilen gelirler
	Brüt kazanç
	Vergi öncesi kar
	Net kazanç
	Toplam yatırım
	BÜTÇE VERİMLİLİĞİ

Son zamanlarda Ruslar tatilleri için Batı Avrupa, Güneydoğu ve Orta Asya'nın yanı sıra Okyanusya adalarını ve diğer tatil yerlerini giderek daha fazla tercih ediyor. Otobüs turları, aktif turizm ve diğer rekreasyon türleri özellikle popülerdir. Ayrıca nüfus ücretli balıkçılık gezilerini ve balıkçı okullarını, özel sanatoryumları ve pansiyonları ziyaret etmeyi seviyor. İÇİNDE şu anda Sahiplerine oldukça iyi bir gelir sağlayan turizm endüstrisinde çok aktif bir gelişme var.

Kendi rekreasyon merkezinizi açmak lisans gerektirmez, ancak dikkatlice hazırlanmış bir iş planı olmadan mümkün olması pek mümkün değildir.

Pazar ve rakip analizi

Birçok kişi yaz tatillerini düzenli bir kamp alanında geçirmeyi planlıyor. Bir miktar bedelini ödemeye hazırlar güzel doğa, yüzme, balık tutma ve mangal tadında fırsat. İdeal seçenek, hizmet paketinin maliyetinin uygun olması, yolun yakın olması ve çocukların keyifle ciyaklamasıdır.

Pek çok turizm merkezi işletmelere aittir, bu nedenle böyle bir kurumdaki hizmet arzulanan çok şey bırakmaktadır. Peki tüketici talebi varsa neden kendi teklifinizle yanıt vermiyorsunuz? Bir işletme olarak rekreasyon merkezi çok karlı bir seçenektir.

Bu tür etkinlikleri düzenlemenin tüm nüansları aşağıdaki videoda tartışılmaktadır:

Konaklama seçenekleri

Bu alanda en önemli şey rekreasyon merkezinin konumudur. Şehirden uzaklık minimum düzeyde olmalıdır (araba veya toplu taşıma ile 2 saatten fazla olmamalıdır). Tabii ki pitoresk bir yerde, örneğin bir ormanda veya gölde bulunmalıdır.

Turist üssünün yeri için seçilen bölge korunan bir alanın parçası olmamalıdır, aksi takdirde onu başlatmak için izin almak bir işadamı için boş bir hayal haline gelecektir.

Konforlu bir tatil organize etmek için bir alan kiralamanız gerekir. 3 ila 5 hektar arası. Donatırken hedef kitleye dikkat edilmelidir. Eğlence setinin yüksek ayrıcalığı projenin başarısını garanti eder.

Örneğin kaliteli bir plaj tatili yaparak ya da sitede yüzme havuzu yaptırarak misafirlerin ilgisini çekebilirsiniz. Özellikle yakınlarda bir kaplıca varsa, mini spa veya banyo kompleksi daha az çekici değildir. Sağlıklı bir yaşam tarzını sevenler küçük spor salonunu ziyaret etmekten mutluluk duyacak ve doğa sporları meraklıları ATV veya kanoya binmenin keyfini çıkaracaklar.

Voleybol veya yüzme yatağı kiralamak da tatilciler arasında popülerdir. Bu ek hizmetler kesinlikle işletmenin olumlu imajına birkaç puan katacaktır.

Üretim planı

Aynı anda en az 30 kişiye hizmet verecek şekilde tasarlanmış bir turizm üssü için bir iş planı hazırlarken şunu dikkate almanız gerekir: Bir kişi en az 10 m2 yer kaplar. m yaşam alanı.

Gerekli tesisler şunları içerir:

• tatilciler için evler (en az 6 adet);
• yönetim, yemek odası, bilardo salonu, konferans odası vb. içeren bir idari bina.

Tüm tatilciler tek bir binada bulunuyorsa, zemin katta dinlenme odası, yemek odası, mutfak ve benzeri binalar, bodrum katında ise bilardo salonu ve bar yerleştirmek mümkün olacaktır.

Ek olarak, sıhhi tesisat, mobilyaların mevcudiyetine de dikkat etmeniz gerekir. ev Aletleri vesaire.

Bir odayı düzenlemek şunları satın almayı içerir:

• tuvalet;
• duş kabini;
• lavabo;
• sıhhi tesisat.

Biraz tasarruf edebilir ve birkaç oda için bir banyo ve bir duş odası yapabilirsiniz, ancak bunun üssünüzün prestiji üzerinde olumlu bir etkisi olması pek olası değildir.

Satın almanız gereken mobilyalar:

• yataklar;
• dolap;
• sandalyeler;
• komidin.

Finansal plan

Projenin harcama kısmı şunları içermektedir:

• ev/kulübe inşaatı veya uygun alanların kiralanması ile kozmetik onarımlar. Ev sayısına, turist üssünün alanına ve konfor seviyesine bağlı olduğundan kesin miktarı söylemek oldukça zordur. Yaklaşık 10-15 milyon ruble;
• aylık giderlerin ödenmesi ( elektrik enerjisi, su temini, yiyecek, vergiler vb.) – 150 bin ruble;
• çalışan maaşları – 1-2 milyon ruble. yıl içinde;
• ekipman alımı (doğrudan kamp alanının seviyesine bağlıdır) - yaklaşık 5 milyon ruble.

Toplam - yaklaşık 15-20 milyon başlangıç ​​yatırımı ve 3-4 milyon yıllık gider.

Şimdi işin geri dönüşüne gelince:

• Günlük gelir miktarı günlük konut kirasından - 1 ev - 500-1000 rubleden oluşmaktadır. Yani ortalama tatilci sayısı 25 kişi ise gelir 12,5-25 bin ruble olacak;
• dolayı ek hizmet yaklaşık 10 bin ruble kazanabilirsiniz. günlük (bilardo, balıkçılık malzemeleri, kanolar vb.);
• Bar ürünleri genellikle en az 5 bin rubleye satılıyor.

Toplamda turist tabanının toplam geliri 30-40 bin ruble. günlük veya 1 milyon ruble. her ay. Yani projenin geri ödeme süresi değişiklik göstermektedir. 2 ila 4 yıl arası.

Organizasyon planı

Bir işletmenin organizasyonel ve yasal biçimini seçerken birçok iş adamı tercih ediyor bireysel girişimcilik. Uygulamaya odaklanarak, turist tabanının aylık mali cirosunun 1 milyon rubleyi geçmediği, dolayısıyla raporlama ve ödemeyi önemli ölçüde kolaylaştırabileceği sonucuna varabiliriz.

Bir iş planının en önemli bölümlerinden biri optimum çalışan sayısını hesaplamaktır.

Kapasitesi 30-50 kişiyi geçmeyecek küçük bir üs açmayı planlıyorsanız, büyük bir personel almanıza gerek yoktur:

• Zorunlu personel pozisyonları, kantine gelen ziyaretçilere hizmet veren uzmanları içerir: aşçı ve asistanı. Elbette bir aşçının tek başına 50 kişiyi doyurması pek mümkün değil, bu da onun işe alınması gerektiği anlamına geliyor garson ve temizlikçi.
• Ayrıca kiralamanız gerekecek yönetici veya yönetici işleri yönetecek, ürün satın alacak, etkinlikler düzenleyecek, ziyaretçilerin giriş ve çıkışlarını yapacak. Üssün istikrarlı bir şekilde çalışması için her gün birçok sorunu çözmesi gerekecek, bu nedenle derhal ilgili deneyime sahip yetkin bir çalışan bulması gerekiyor.
• Tabanda bulunması arzu edilir doktor Gerektiğinde ilk yardım sağlayabilecek kapasiteye sahip.
• Elektrikçi tatilcilere tam konfor sağlamak için gereklidir (hızlı sorun giderme).
• Eğitmen ve animatör Personelde bulundurmanıza hiç gerek yok ama çocuklar ve yetişkinler için spor ve kültürel eğlence düzenleyebilecek bir uzmanın telefon numarasına sahip olmak gerekiyor.
• O da zarar vermez bekçiüssünde kim olacak kış dönemi zaman.

Sonuç olarak, bir turist üssünün normal işleyişi için aylık maaşı yaklaşık 150 bin ruble olan yaklaşık 6 kişiye ihtiyaç duyulduğu ortaya çıktı.

Başlatma programı

Kamp alanının açılış zamanlaması bir tablo şeklinde sunulabilir:

HAYIR.	Sahne adı	Uygulama süresi
1	Bir iş planı hazırlamak	Aralık 2016
2	Resmi kayıt	Ocak 2017
3	Uygun bir alan kiralayın	Ocak 2017
4	Yeniden dekore etme	Şubat-Mart 2017
5	Mobilya ve ev aletleri satın almak	Nisan 2017
6	Gerekli çalışanların bulunması ve eğitilmesi	Nisan 2017
7	Bir pazarlama kampanyası yürütmek	Nisan-Mayıs 2017
8	Misafir kabulünün başlaması	Mayıs 2017

Pazarlama planı

Bununla birlikte, pazarlama kampanyasının maliyetleri karşılanmışsa, bunları kendi kartvizit web sitenizde (yaklaşık 10.000 ruble) harcamanız tavsiye edilir.

Site şunları şart koşmalıdır: konaklama koşulları, kurallar, ek hizmetler, iletişim bilgileri ve ayrıntılı bir rota. Gelecekteki ziyaretçinin çevredeki doğayı, üssün kendisini ve konaklama tesislerini inceleyebileceği birkaç kaliteli fotoğraf yayınlamak iyi bir fikir olacaktır.

Ayrıca internette ücretli ve ücretsiz tatil yerleri hakkında bilgi içeren birçok kaynak bulabilirsiniz. Ziyaretçilerin turist tabanına ilgi duyması için kısa ve öz bir açıklama oluşturmanız, birkaç açıklama yapmanız gerekir. yüksek kaliteli fotoğraflar evin içinde ve dışında iletişim bilgilerini, üs koordinatlarını ve sunulan hizmetlerin maliyetini belirtin.

Birçok veri tabanının favori müşterileri balıkçılar ve avcılardır, bu nedenle bazı tematik forumlarda bilgi yayınlamak mantıklıdır.

Risk analizi

Her proje sistematik ve sistematik olmayan risklere tabidir. Bunlardan ilki:

• istikrarsız ekonomik durum;
• ekonomik mevzuatın kusurlu olması;
• irrasyonel yatırım ve kâr kullanımı;
• belirsiz siyasi durum;
• bölgede veya bir bütün olarak ülkede olumsuz sosyo-politik değişiklikler.

Hemen hemen her yeni başlayan girişimcinin yüzleşmek zorunda olduğu sistematik olmayan riskler şunları içerir:

• üssün uygunsuz konumu (tek otoyol çok sıkışıktır, yüksek kaliteli erişim yolu yoktur, bölge popüler değildir veya çevre sorunları vardır);
• hizmetlerin uygulanmasına ilişkin programın karşılanmasında zorluklar, sipariş sayısının yetersiz olması, başlangıç ​​ve başlangıç ​​avantajı şimdiki giderler fazla gelir.

Kendini mümkün olduğunca korumak için her iş adamının kendi stratejisini geliştirmesi ve derinlemesine pazarlama araştırması yapması gerekir.

Çoğu insan tatillerini pansiyonlarda ve turizm merkezlerinde geçirmekten hoşlanır. Kaliteli dinlenme, gücünüzü geri kazanmanıza, sağlığınızı iyileştirmenize ve iyi vakit geçirmenize olanak tanıyan temel bir insani ihtiyaçtır. Yılın zamanı ne olursa olsun, bir rekreasyon merkezinin bakımı işi istikrarlı bir gelir getirir.

Her durumda, ülkemizin pitoresk bir köşesinde kendi kamp alanınıza sahip olmak istikrarlı bir kârı garanti eder. Bu alanın beklentileri ve özellikleri hakkında ticari faaliyetler Aşağıda konuşalım.

Bir rekreasyon merkezi nasıl açılır?

Bölgede olduğu biliniyor modern Rusya Hala Sovyet döneminden beri korunmuş çok sayıda terk edilmiş rekreasyon merkezi ve pansiyon var. Çoğu harap durumda ancak bu tür nesnelerin bulunduğu yerler iş amacıyla yeniden kullanılabilir.

Birçok yeni girişimcinin bir turizm merkezinin nasıl açılacağı ve bunun için neye ihtiyaç duyulduğu hakkında hiçbir fikri yok. Her şeyden önce, yakınlarda olup olmadığını hatırlamakta fayda var. yerleşme insanların unutulmaz bir tatil deneyimi yaşayabilecekleri ve oraya tekrar dönmek isteyecekleri yerler. Bu nokta son derece önemlidir, çünkü bir turizm merkezinin işletilmesinden elde edilen gelir, düzenli müşterilerin ve ilk kez gelen kişilerin işletmeyi ziyaret etme sayısına bağlıdır. Kendi ihtiyaçlarını organize etmek isteyen herkesin yapması gereken bir sonraki şey, iş gezisi, - planlanan bölgeye eğlence ve oyun kompleksleri kurma olasılığını değerlendirmek.

Bu iş yapma yaklaşımı, başlangıçta hedef kitleye hem kış hem de yaz aylarında talep gören hizmetlerin sunulmasını mümkün kılacaktır. Bir kişinin tekrar tekrar geri dönmek isteyeceği pek çok güzel yer vardır, bu nedenle rekabetten korkmanıza gerek yoktur. Önemli olan uygun bir bölge bulmak, beklentilerini incelemek ve sıfırdan bir rekreasyon merkezi açmaktır. Başarılı bir başlangıç ​​için oldukça büyük miktarda sermaye yatırımının gerekli olacağı gerçeğine bir işadamı derhal hazırlıklı olmalıdır.

Birkaç konut ve hizmet binası inşa etmemiz, onlara modern kaplamalar sağlamamız, iletişim kurmamız ve uygun ekipmanı satın almamız gerekecek. Ayrıca satın almanız gerekiyor eğlence kompleksleri ve düzenlemek Spor sahaları Böylece müşteriler iyi bir tatil geçirebilirler. Bir işadamının üssün topraklarında bir bilardo salonu yaptırmayı veya bir bilardo salonu düzenlemeyi düşünmesi zarar vermez küçük restoran. Bütün bunlar gelecekte somut karlar getirecek.

Önemli: Bir rekreasyon merkezi veya pansiyon için uygun arsaların değerlendirilmesinden, bunlara eşit rezervler ve bölgeler derhal hariç tutulmalıdır. Bunun nedeni, bu tür nesnelerin devlet tarafından korunmasıdır, dolayısıyla ticari faaliyetlerin düzenlenmesi için izin alınması mümkün olmayacaktır.

İşletme kaydı

Rekreasyon merkezi projesinin ayrıntılı bir incelemesinden, bir mali plan hazırladıktan ve rekabetçi piyasayı analiz ettikten sonra, acemi bir girişimcinin işini tescil ettirmesi gerekiyor. Bu amaçlar için bir limited şirket veya bireysel girişimci açabilirsiniz.

Büyük ölçekli bir proje planlanıyorsa ve işletmenin birkaç kurucusu olacaksa, LLC en uygun çözüm olacaktır. Çeşitli şirketler tüzel kişilere olduğundan daha fazla güveniyor bireysel girişimciler bu nedenle gelecekte işbirliği anlaşmalarının yapılmasında herhangi bir sorun yaşanmayacak. Federal Vergi Servisi'ne kaydolurken aşağıdakileri içeren belgeler gönderilir:

• LLC açmak için başvuru;
• Şirket Sözleşmesi;
• Kurucu toplantı tutanakları;
• İşletmenin ortak sahipleri hakkında bilgi;
• Devlet vergisinin ödenmesi makbuzu.

Bir LLC'nin kaydı girişimciye 4 bin rubleye mal olacak. Ayrıca sahip olmak da gereklidir kayıtlı sermayeşirket (büyüklüğü en az 10 bin ruble). Mülkiyet şekli ne olursa olsun, turizm merkezi açmak için lisans gerekmediğini lütfen unutmayın.

IP için uygundur iş adamı küçük bir işletme açmaya karar verenler (örneğin, bir kişi bir mağaza düzenlemek veya açmak isterse bu forma ihtiyaç duyulacaktır). Bir şirketi kaydederken belirtmek zorunludur OKVED kodları. Bir rekreasyon merkezinin faaliyetleri için aşağıdakiler uygundur:

• 55.23.2 – “Huzurevleri ve pansiyonların faaliyetleri”;
• 92.7 – “Eğlence ve dinlenmenin düzenlenmesine yönelik diğer faaliyetler”;
• 92.72 - "Diğer gruplara dahil olmayan eğlence ve dinlenmenin düzenlenmesine yönelik diğer faaliyetler."

Bir kuruluşu kaydetme prosedürüne ek olarak, bir girişimci bitmiş proje rekreasyon merkezlerinin onayı için BTI ile iletişime geçmesi gerekir. Organlarda Belediye gelecekteki bir pansiyonun inşaatını gerçekleştirmek için izin almak gereklidir.

Kamp alanı açmak için Rospotrebnadzor'dan, SES'ten ve itfaiyeden ilgili belgeleri almanız gerekecek. Açık bu aşamada giderler yaklaşık 60 bin ruble olacak. Gelişimi içerirler Proje belgeleri ve izinlerin işlenmesi.

Bir konum seçme

Pitoresk yerler, iletişimi şantiyeye bağlama olasılığı ve gelecekteki üsse erişim kolaylığı - bunlar, bir girişimcinin uygun bir arsa seçerken güvenmesi gereken ana kriterlerdir. Dinlenme tesisinin yakınında çok sayıda insanı çekecek bir su kütlesi bulunmalıdır. düzenli müşteri. Tesisin konumlandırılması planlanan alanın, araç veya toplu taşıma araçlarıyla kolaylıkla ulaşılabilecek şekilde yerleşim alanından uzak olması gerekmektedir.

Bölgelerde çok sayıda terk edilmiş sanatoryumun, öncü kampın ve kampın varlığından zaten bahsetmiştik. eski üsler yeniden yaratma. Bu nesneler ilk önce dikkat etmeye değer. Bunun nedeni, bu tür kuruluşların iyi bir konuma sahip olmaları (ticari açıdan) ve işgal ettikleri bölgelerin, insanların ekolojik olarak temiz bir doğal alanda dinlenmeleri için zaten uyarlanmış olmasıdır.

Bina inşaatı

Bir rekreasyon merkezinin topraklarındaki nesneler nasıl düzgün bir şekilde konumlandırılır? Projeyi geliştirme görevinin, yasaların gereklerine uygun olarak belgeleri hazırlayacak bir tasarımcıya devredilmesi tavsiye edilir. 20 dönüm arsa alımına ilişkin hesaplamalarla örnek verelim. Eski bir pansiyon satın alırsanız maliyeti 7 milyon ruble arasında değişecektir. Sıfırdan bir turizm merkezi inşa etmek için Rusya Federasyonu'nun orta bölgesindeki bir arsanın fiyatı yaklaşık 11 milyon ruble.

Böyle bir alanda, 30 misafirin konaklayabileceği ortak bir pansiyonun yanı sıra 4 aile kır evi (her biri 5-6 kişi kapasiteli) serbestçe inşa edebilirsiniz. Ayrıca belirli nesneleri yerleştirmeniz gerekir:

• oyun kompleksleri ve spor alanları;
• restoran, kafeterya veya kantin;
• havuz;
• idari bina, personel odaları;
• Envanter, erzak ve ekipmanın depolanması için depolar.

Misafir odalarının boyutlarına gelince, bunları kişi başına yaklaşık 8-9 m² yaşam alanı (50 m² yazlık alan, 130 m² ortak pansiyon) olacak şekilde hesaplamak daha iyidir. Ayrıca yeni iletişimlerin yapılması gerekiyor. Bu, insanlara konforlu yaşam koşulları sağlayacaktır, bu nedenle akrabaları ve arkadaşları arasında bilgiyi hızla yayacaklardır (etkili ve ücretsiz bir reklam kanalı olan işe yarayacaktır).

Düzenleyici otoritelerin gerekliliklerine uygun olarak modern yapı malzemeleri kullanılarak bitirme işlerinin yapılması tavsiye edilir. Bu özellikle SES çalışanlarının kural olarak ilk ziyaret ettiği sıhhi alan ve mutfak için geçerlidir. Küçük bir üssü donatmak için inşaat, iç tasarım ve iletişim kurulumunun maliyeti 10 milyon ruble arasında değişiyor. Bu giderler bir turizm merkezi iş planının maliyetlerinin en önemli bölümünü oluşturur.

Ekipman alımı

Bitmesi uzerine inşaat işi Rekreasyon merkezinin inşası için ekipman satın almak gerekli olacaktır. Her şeyden önce, her konut odasındaki ve diğer ofis binalarındaki sıhhi tesisatı bağlamanız gerekir. 20 oda için bunun maliyeti 200 bin ruble olacak. Ayrıca şunları satın almanız gerekir:

• aydınlatma ekipmanları, ev aletleri – 140 bin ruble;
• Her oda için mobilya, yönetim binası, ofis binası– 350 bin ruble;
• spor salonu ekipmanı – 50 bin ruble;
• kazan dairesinin donatılması, bölünmüş sistem - 600 bin ruble;
• çocuk oyun kompleksi - 70 bin ruble;
• bilgisayarlar, Wi-Fi – 50 bin ruble;
• mutfak ekipmanı – 1 milyon ruble.

Toplamda, kamp ekipmanı satın almanın maliyeti 2,46 milyon ruble olacak (karşılaştırma için birkaç kat daha ucuza mal olacak). Uygulamada, sarf malzemeleri satın almanız, bir restoran ve dinlenme odaları, bir tıp merkezi vb. donatmanız gerekeceğinden maliyetler önemli ölçüde daha yüksek olabilir.

Tavsiye: Kahve dükkanları ve kafeteryalar gibi ekipmanların yoğun olduğu bir rekreasyon merkezinde kurulum, istikrarlı bir pasif gelir getirebilir.

Personel alımı

Hangi çalışanları çalışmaya davet etmelisiniz? Öncelikle personelinizde veritabanının çalışmalarını profesyonelce organize edebilecek ve yönetebilecek sorumlu bir yöneticinin bulunmasını sağlamalısınız. pazarlama politikası Gıda ürünleri ve sarf malzemelerinin satın alınmasına ilişkin maliyet sürecinin organizasyonu ve kontrolü. Bu uzman aynı zamanda misafirlerin otel odalarına dağıtımından ve ön rezervasyonlarından da sorumludur (maaşı 45 bin ruble arasında değişmektedir).

Vardiyalı çalışacak, ziyaretçilere ve çalışanlara yemek hazırlayacak iki aşçı ve bulaşık makinesini mutfağa davet etmeye değer. İşleri için ödeme yapmanın maliyeti 70 bin ruble olacak. Hizmetçilerin olmadığı bir turizm merkezini hayal etmek zor. 4 kişilik davet edilmeleri gerekmektedir. Böyle bir uzmanın ortalama maaşı 10 bin ruble.

Rekreasyon merkezi çalışanları arasında ziyaretçilerin sağlığını izleyecek bir doktor bulunmalıdır. Kendisine 25 bin ruble maaş teklif edilebilir. Elektrikçi, bekçi ve kapıcı olmadan yapamazsınız. Emeklerinin karşılığı 48 bin ruble. Toplam - giderler ücretler 198 bin ruble olacak.

Reklam organizasyonu

Tabandaki düzenli müşteri sayısı ve potansiyel kâr büyük ölçüde pazarlama kampanyasının kalitesine bağlıdır. Bunu yapmak için iletişime geçmek daha iyidir reklam ajansı, işi teşvik edecek. Uzmanlar, rekreasyon merkezinin tanıtımı, pazarlama materyalleri (afişler, el ilanları, broşürler, duyurulara aşinadırlar), bir şirketin web sitesi ve internetteki tanıtımını organize etmek için bir plan geliştirecekler.

Rekreasyon merkezinin konumu, sunulan hizmet yelpazesi, konut ve turizm kompleksinin özellikleri ve diğer bilgiler hakkında bilgi kaynağına ilişkin bilgilerin dahil edilmesi tavsiye edilir. Turizm merkezinin faaliyetlerinin tanıtılması tavsiye edilir. sosyal ağlarda. Aşağıdakiler de iyi bir etki sağlayacaktır:

• hedefli ve içeriğe dayalı reklamcılık;
• şehir bilgi platformlarında reklam yayınlamak;
• trafiğin yoğun olduğu bölgelerde broşürlerin, pankartların ve kitapçıkların dağıtımı;
• toplu taşıma araçlarında turizm merkezi hakkındaki bilgilerin yayılması.

Ayrıca bölgedeki çoğu kuruluş hakkında bilgi içeren şehir bilgileri dizinine kuruluşla ilgili verileri yerleştirmek de zarar vermez. Ayrıca basın ve medyaya reklam verme işini de reklam ajansı uzmanlarına emanet etmek gerekir. Pazarlama maliyetleri yaklaşık 100 bin ruble olacak. Gelecekte bu amaçlar için ayda yaklaşık 20 bin ruble tahsis edilmesi gerekecek.

Bir rekreasyon merkezi için iş planı

Bir işletme açmak için gereken sermaye yatırımı miktarını, aylık zorunlu maliyetlerin miktarını, karlılığı ve olası aylık geliri belirlemek için bir rekreasyon merkezi için bir iş planı hazırlamalısınız. Aşağıda, aşağıdakileri içerecek şekilde ilk yatırımın yaklaşık bir hesaplaması verilmiştir:

• bir işletmenin tescili - 20 bin ruble;
• proje belgelerinin geliştirilmesi, izinlerin alınması - 40 bin ruble;
• arazi alımı - 7 milyon ruble;
• tesislerin inşaatı - 10 milyon ruble;
• ekipman alımı – 2,46 milyon ruble;
• oyun alanlarının donatılmasıyla ilgili kurulum işi - 100 bin ruble;
• uygulamak reklam kampanyası– 100 bin ruble;
• işletmenin ihtiyaçları için harcamalar - 25 bin ruble.

Toplamda, sıfırdan bir rekreasyon merkezi açmak için bir girişimcinin işletmeye 19.745 milyon ruble yatırım yapması gerekiyor. Şimdi firmanın aylık bakım maliyetlerini hesaplayalım. Bunlar şunları içerir:

• çalışan maaşı – 198 bin ruble;
• gıda ürünleri alımı - 250 bin ruble;
• faturalar - 30 bin ruble;
• vergi indirimleri - 25 bin ruble;
• reklam kampanyası - 20 bin ruble;
• diğer giderler – 20 bin ruble.

Aylık zorunlu maliyetlerin miktarı 543 bin ruble (benzer şekilde hesaplayabilirsiniz, Bakkal, kafeler ve diğer işletmeler). Şimdi beklenen karı hesaplayalım. Tatil kompleksinin 50 yataklı olduğunu varsayalım ( ortalama tutar biri gecelik 800 ruble aralığında dalgalanıyor). İşletmenin yaz sezonunda 1 ay içinde 3,6 milyon ruble getireceği ortaya çıktı. Zorunlu ödemelerin bu miktardan çıkarılması gerekiyor, bu da 3.057 milyon ruble net kar elde edilmesini sağlıyor. Yaz döneminin sonunda rekreasyon merkezindeki müşteri sayısı birkaç kat azalabilir. Böylece, soğuk havalarda bile işletme ayda yaklaşık 0,6-1 milyon ruble getirecek. Bu gidişle yatırımlar 4-5 yılda kendini amorti edecek.

Makaleyi 2 tıklamayla kaydedin:

Özetlemek gerekirse, bir rekreasyon merkezi açmanın pahalı ve aynı zamanda önemli olduğunu belirtiyoruz. karlı görüş aktiviteler. Çoğu girişimcinin kendi projesini başlatmak için büyük ilk yatırımları olmadığından bu pazarda çok az rekabet var.

Temas halinde

1. Proje özeti.
2. Projenin kavramsal fikrinin açıklaması.
3. Pazarlama analizi.
4. Sermaye Arttırma Planı.
5. Bir rekreasyon merkezinin ve ekipmanlarının inşasını planlayın.
6. Rekreasyon merkezi tanıtım planı.
7. Organizasyonel ve hukuki yön.
8. Gelir planı.
9. Rekreasyon merkezinin bakımı için maliyet planı.
10. Risk değerlendirmesi ve onlarla çalışma yöntemleri.
11. Nihai sonuçlar ve sonuçlar.

Neden bir rekreasyon merkezi iş planına ihtiyacınız var?

1. Ulaşmak istediğiniz sonucun net bir resmini sunmak ve bunu başarmak için yapılması gereken eylemleri açıklamak.
2. Projeyi karar vericilere sunmak finansal destek(bankalar, yatırımcılar, ortaklar).
3. Gerçekleşen eylemlerin planlananlarla uyumluluğunu izlemek

Bir rekreasyon merkezi için iş planı örneği

Seçme
uygun seçenek

Standart	Gelişmiş İle finansal hesaplamalar mali açıdan Excel modeli	Gelişmiş ayarlamalar ile
Standart iş planı		Bir rekreasyon merkezi için genişletilmiş iş planı tam analiz iş ve finansal plan 5 yıl boyunca
		Rekreasyon merkezinin detaylı finansal modeli
	Başabaş noktası hesaplaması	Bireysel iş alanlarına ve ürünlere göre kar ve karlılık analizi Satış hacmi, maliyet ve kredi yüküne göre risklerin ve iş güvenliği marjlarının analizi 5 yıl boyunca üç aylık satış tahmini 5 yıllık üç aylık maliyet tahmini Kredi alma ve geri ödeme koşullarının hesaplanması Başabaş noktası hesaplaması Hareket Raporu Para 5 yıl boyunca üç ayda bir Finansal ve yatırım göstergelerinin analizi
		İş planının analistlerimiz tarafından 5 iş günü içerisinde rakamlarınıza göre ayarlanması
İş planı hacmi: 30 sayfa.	İş planı hacmi: 80 sayfa.	İş planı hacmi: 80 sayfa.
10.000 ovmak.	20.000 ovmak.	39.000 ovmak.

Bu kit, kredi almak veya yatırım çekmek için iş planına ihtiyaç duyanlar için idealdir.

Tanım

Genişletilmiş iş planı, rekreasyon merkezinin Excel formatında bir finansal modelini içerir.

İş planı, projelerin değerlendirilmesi uygulaması dikkate alınarak geliştirildi. Rus bankaları Rusya Federasyonu'nda girişimciliği desteklemek için yatırımcıların ve fonların gereksinimlerini dikkate almanın yanı sıra. Kendini haklı çıkarmana izin verecek yönetim kararları bir rekreasyon merkezinin oluşturulmasına ve geliştirilmesine yatırım yapmayı tahmin edin finansal sonuçlar ve riskleri değerlendirin.

İş planının tam açıklamasını aşağıdaki bağlantıdan indirebilirsiniz:

İçerik

İçeriği görüntülemek için dosyayı indirin:

Tablolar ve grafikler

Tabloların, grafiklerin ve diyagramların listesini görmek için dosyaya bakın:

Ödeme ve teslimat

Aşağıdaki şekillerde ödeme yapabilirsiniz:

• Banka kartları(Rusya)
• Elektronik para
• Terminaller ve iletişim salonları
• Para transferleri
• Banka kartları (Uluslararası)

Bir iş planı ve finansal modelin sunulması:

Gönderim, e-posta adresinize ödeme yapıldıktan sonra 24 saat içinde gerçekleştirilir.

İş organizasyonu

Rahatlamak sadece hoş değil aynı zamanda faydalıdır. Her Rus uzak kıyılara tatile gitmeyi başaramaz ve kısa hafta sonlarında bu tamamen imkansızdır. Bu gibi durumlar için mükemmel bir seçenek, ikamet yerinden çok uzakta olmayan ve müşterilerine rahat bir eğlence sunan bir rekreasyon merkezi olacaktır. Tesisin işleyişini etkin bir şekilde organize etmek için rekreasyon merkezi için profesyonel bir iş planının önerilerini kullanın.

Organizasyondaki çalışmanın ana aşamaları:

1. Rakiplerin tekliflerinin analizi.
2. Kendi rekreasyon merkezi konseptinizin oluşturulması.
3. Tesisin inşası için kaynakların çekilmesi.
4. Uygun bir bölge arayın.
5. Bir rekreasyon merkezinin tasarımı.
6. Proje onayı.
7. İnşaat, iletişim kurulumu, binaların bitirilmesi ve çevrenin çevre düzenlemesi.
8. Müşterileri çekmek için çalışın.
9. Hazırlık faaliyetleri.
10. İşin başlangıcı.

Bir rekreasyon merkezi inşa etmek için bir yer seçerken aşağıdaki önerileri göz önünde bulundurun: en yakın büyük yerleşime olan mesafenin 100 - 150 km'den fazla olmaması, üssün alanının ideal olarak 20 - 25 hektar arasında olması arzu edilir. eğer nehir kıyısında yer alıyorsa ve en azından küçük bir orman alanı olsaydı. Kural olarak, rekreasyon merkezleri konukları ağırlamak için 2 seçenek kullanır: ana binadaki odalarda ve ayrı kır evlerinde (evler). Bu nedenle, maksimum sayıda müşterinin ihtiyaçlarını karşılamak için tasarım yaparken tüm konaklama formatlarını dikkate almaya çalışın.

İster ormanda ister gölde bir rekreasyon merkezi düzenlemeye karar verin, her durumda iyi bir iş planı hazırlamanız gerekecektir.

Rekreasyon merkezi projesinin pazar analizi ve açıklaması

Rekreasyon merkezlerinin popülaritesi her yıl artıyor ve neredeyse hiç dikkate değer teklif yok. Şimdi böyle bir projeyi başlatmanın zamanı geldi: Nüfusun satın alma gücündeki düşüş ve zorlu siyasi durum, insanları evlerine daha yakın tatil seçenekleri aramaya zorluyor ve bu eğilim, sağlıklı görüntü yaşam, doğada aktif rekreasyon, sadece tatilde değil hafta sonlarında da. Bir turist rekreasyon merkezinin iş planında daha ayrıntılı pazar analizi bulunabilir.

Üretilen mal/hizmetler

Rekreasyon merkezinin oda ve evlerinde konaklama, yemek, erzak ek hizmetler: ekipmanların kiralanması (bisiklet, kayak, olta vb.), gezilerin veya ustalık sınıflarının düzenlenmesi.

Potansiyel müşteriler

Bireyler.

Bir rekreasyon merkezinin hesaplamalarla açılması aşağıda örnek bir iş planında sunulmuştur. Tesisin tasarım kapasitesi ana binada 10 oda ve 7 ayrı kulübeden oluşan bir dinlenme merkezidir.

Rekreasyon merkezi iş planının mali kısmı

Yatırımlar:

Ekler	Son teslim tarihleri	Tutar, bin ruble
Bir kuruluşun kaydı, evrak işleri
Arazi kiralama
Tasarım çalışması
Proje onayı ve izinlerin alınması
Rekreasyon merkezi binalarının inşaatı	14 ay
İletişimin sağlanması (elektrik, su temini vb.)
İşi bitirmek
Park organizasyonu
Müşteri çekmek için iş organizasyonu	tüm dönem
Diğer maliyetler

Rekreasyon merkezinin örnek iş planına göre işletmeye yapılan yatırımlar yaklaşık 90 milyon ruble olacak.

Gelir:

Yıllık gelir yaklaşık 90-100 milyon ruble olacak.

Masraflar:

Yıllık giderler ortalama 60 milyon ruble.

İşletmenin karı, geri ödemesi ve karlılığı:

Projenin geri ödeme süresi yaklaşık 3 yıl, kârı yıllık ortalama 30-40 milyon ruble, kârlılığı ise %38.

Sonuçlar:

Bir rekreasyon merkezi, oldukça karlı ve talep gören bir iş için mükemmel bir seçenektir. Sovyet yapımı eski harap üslerin yerini modern tesisler alıyor. yüksek seviye hizmet ve konfor. Bu süreç başlangıç ​​aşamasında olduğundan piyasanın doygunluğundan bahsetmeye henüz gerek yok. Zaman içerisinde bu tür girişimciliklere katılmak ve benzeri görülmemiş bir başarıya ulaşmak sizin elinizde. Ancak başlamak için mutlaka bir rekreasyon merkezi için bir iş planına ihtiyacınız var. Hesaplamalar içeren bir iş planı örneğini indirebilir veya hazır bir iş planını (balıkçılık ve turistik rekreasyon merkezi veya başka herhangi bir yön için) indirebilirsiniz. Ancak tüm bu seçeneklerin önemli bir dezavantajı olacak - belge herkesi yansıtmayacak bireysel özellikler senin işin. Sizin için çözüm bir belge şablonudur.

Bir rekreasyon merkezi inşa etmek için iş planını indirdiğinizde şunları yapabileceksiniz:

• Temel performans göstergelerini bağımsız olarak hesaplayın ve mevcut çalışmaİşletmenizin bireysel girdi parametrelerine göre rekreasyon merkezleri.
• Tutarlı ve ayrıntılı bir eylem stratejisi oluşturun ve bunu sistematik olarak uygulamaya çalışın.
• Dikkatli ve işletmeniz için özel olarak işe yarayan bir şeyle bir rekreasyon merkezini tanıtma sürecini hızlandırın Pazarlama planı.
• Rekreasyon merkezinin geliştirilmesine yönelik benzersiz bir iş planını bankaya veya yatırım şirketine sunarak proje için gerekli finansmanı çekin.
• Üçüncü taraf danışmanlar ve uzmanlarla çalışarak para ve kaynak israf etmeyin, kendi projenizi oluşturun.

Kendi rekreasyon merkezinizi açmak, her girişimcinin hayalidir, rahatlıkla para kazanma fırsatıdır. Artık bu projeyi hayata geçirmenin zamanı geldi. Sakın kaybetme. Şimdi harekete geç.

Diğer hazır iş planlar.

Bir tatil beldesi için iş planı hazırlamaya başlamadan önce neyle uğraştığınızı anlamalısınız. İnanın bana, her durumda üstesinden gelinmesi gereken hem avantajlar hem de zorluklar var.

Böyle bir işi organize etmek elbette çekici görünüyor. Uygulamada görüldüğü gibi, büyük yatırımlar bile makul bir sürede karşılığını verir. Nedenmiş? Bunu anlamaya çalışalım:

• İnsanların her zaman dinlenmeye ihtiyacı vardır. Günlük işler doğal olarak yorgunluğa yol açar. Mola vermeden çalışmak imkansızdır. Vücudunuza önemsiz de olsa rahatlama fırsatı vermeniz gerekiyor. Uygulamada görüldüğü gibi, çevreyi değiştirmek, düzenli olarak aşırı yük yaşayanlar için oldukça etkili bir yöntemdir;
• Kamp alanı genellikle kırsal kesimde bulunur, ancak herkes ona ulaşabilir. Böyle bir tatilin ana avantajı budur: Hafta sonları veya tatil günlerinde sakin bir şekilde gelebilir ve aynı zamanda kesinlikle gerekliyse hızla şehre dönebilirsiniz. Maliyetler de elbette daha düşük olacaktır;
• Eğlence merkezinin iyi durumda tutulması- en zor görev değil. Otomatik ekipmanın kurulması ve yetkin personelin işe alınması yeterlidir. Gelecekte bu tür yatırımlar kârla karşılanacak ve siz de sunulan hizmetlerin kalitesinden ödün vermeden tasarruf etmeyi öğreneceksiniz;
• Düşük rekabet başka bir olumlu faktördür. Bir rekreasyon merkezinin düzenlenmesi, özel mevzuat bilgisi ve diğer önemli sorunların çözülmesini gerektirir. Bu nedenle çoğu kişi çabalarını ve fonlarını çekici projelere bile yatırmaya cesaret edemiyor.

Yeni nesnenin konumunu seçme

Bir rekreasyon merkezi için iş planları iki tür olabilir. Bazıları, ihtiyacınız olan her şeye sahip olan hazır bir kompleksin satın alınmasını içerir. Fiyatı oldukça yüksek olacak ama neredeyse birkaç gün içinde çalışmaya başlayacaksınız. Alan iyiyse ve ana kitle kaybolmamışsa bunun geri dönüşü birkaç yıl içinde gerçekleşecektir. Üssü kendiniz inşa edebilirsiniz. Burada her şey çok daha karmaşık ve maliyetler neredeyse aynı, ancak önemli bir avantaj var: İstediğiniz bölümü kendiniz seçebilir, tasarlayabilir, binaların mimarisini seçebilirsiniz vb.

Önemli rol Bu tür konularda nesnenin konumu her zaman rol oynar. Burada ülkeler arası yetenekten bahsetmiyoruz ama altyapının uygun olması gerekiyor. Öncelikle, Hakkında konuşuyoruz yol hakkında, çünkü çoğu müşteri hala oraya varacak karayolu taşımacılığı. Buna dayanarak park etme konusunu dikkate almaya değer.

Konu lokasyon olunca doğal kaynaklardan da bahsetmek gerekiyor. Sadece birkaç sektör ve çardak içeren bir kompleksin geniş bir müşteri kitlesini çekmesi pek mümkün değildir. Gerekli tüm doğal veya yapay nesnelerin mevcut olması başka bir konudur:

• Su;
• Nehre çıkış;
• Havuz;
• Sera;
• Ormana gitmek vb.

Sıfırdan bir nesne inşa etmeye karar verirseniz manzaraya dikkat edin. İnşaat işlerini yürütmek için, inşaatı engelleyebilecek olumsuz faktörlerin varlığı açısından alanın bir şekilde incelenmesini gerektirecek bir dizi izin vermeniz gerekecektir.

Çeşitli türlerdeki rekreasyon merkezleri için iş planlarını indirirseniz, bir diğer önemli kriterin tesisin şehre kısa mesafesi olduğu anlaşılacaktır. Neden önemlidir? Herkes değerli bir hafta sonunu veya tatilini yorucu bir yolculukta geçirmek istemez.

Kamp alanı gerekli tüm altyapıyla donatılmış olmalıdır. Eğer çardaklardan bahsediyorsak, o zaman olmalı uygun aydınlatma, barbeküler ve diğer cihazlar. Sonunda ne elde etmek istediğinize bağlı olarak sitede bir restoran veya disko bulundurmak da iyi bir fikirdir.

Reklam kampanyası: izleyici nasıl çekilir?

Bir rekreasyon merkezi için bir iş planı aşağıdakilerle ilgili bir bölüm içermelidir: Pazarlama stratejisi. En azından istikrarlı bir gelir artışı elde etmek istiyorsanız, hedef kitleyi çekmek herhangi bir projenin ana görevidir.

Elbette mevcut kaynaklara göre bir strateji geliştirecek profesyonel bir reklam ajansıyla iletişime geçebilirsiniz. Ancak her şeyi kendiniz düşünmek istiyorsanız, bu da oldukça mümkündür:

İnternetten bir turizm merkezi için ücretsiz bir iş planı indirirseniz, pazarlama stratejisinin belirli konularıyla ilgili tam bilgi bulmak her zaman mümkün değildir. Bu nedenle kendinizi profesyonel literatürle donatmaya ve kendinize sorduğunuz soruların cevaplarını orada bulmaya değer.

İşe alım: Nitelikli çalışanlar nasıl bulunur?

Bu durumda soru oldukça karmaşıktır çünkü nesnenin konumu her zaman şehirden kolay erişime izin vermemektedir ve yerel halk arasında size uygun personel bulunmayabilir. Bununla birlikte, belirli işler için bir yarışma duyurusu yapın.

Bugün internette bu reklam seçeneğini tamamen ücretsiz sunan birçok profesyonel site var. Üstelik mesajınızı herkes görebilir.

İşe alırken eğitim ve iş deneyimine özellikle dikkat edin. Yönetim düzeyinden bahsediyorsak, yalnızca uzman çalışanları davet etmeye değer; onları diğer şirketlerden cezbetmeniz gerekebilir. Gerçek şu ki, bu kadar karmaşık bir nesneyi yönetmek, gerektiren en kolay iş değildir. kesin bilgi ve tecrübe.

Gerekli çalışan sayısını ve bunların sayısını doğru bir şekilde belirlemeye çalışın. mesleki yönelim. Merkezinizi oluşturduktan sonra genel çalışmanızı organize etmek için kullanacağınız yöntemleri mutlaka yazın.

Bir turist üssü için bir iş planını kolayca indirebilir, ancak bunu analitik olarak değerlendirebilir, en iyiyi vurgulayabilir ve gerektiğinde uygulayabilirsiniz. kendi gelişmeleri- son derece zor.

Sizin için her şeyin yoluna gireceğini ve bu makalede verilen tavsiyelerin belgeyi hazırlarken destek olacağını umuyoruz!