İş planı - Muhasebe.  Anlaşma.  Yaşam ve iş.  Yabancı Diller.  Başarı Öyküleri

Pazarlama alanında kariyer mümkün mü? Pazarlamada kariyer Pazarlamada kariyer nasıl inşa edilir

Yukarıda pazarlamanın dinamik olarak gelişen bir faaliyet alanı olduğu belirtilmişti. Bugün neredeyse tüm Rus şirketlerinin kadrosunda pazarlama uzmanları bulunmaktadır. Küçük şirketlerde bunlar bireysel çalışanlar olabilir, daha büyük şirketlerde ise departmanlar ve bölümler olabilir. Pazarlamanın çözdüğü görevlerin kapsamı genişledikçe yeni pazarlama meslekleri ortaya çıkmakta ve pazarlamacıların uzmanlığı daralmaktadır (Şekil 1.13).

Pirinç. 1.13

Tablo 1.6 Pazarlamacıların çözdüğü görevlerin özellikleri

Analist, pazar araştırma uzmanı

  • · Sektörün durumu ve piyasa koşullarına ilişkin bilgilerin izlenmesi, özetlenmesi ve derlenmesi.
  • · Profil pazarının (ürünler, tüketiciler, rakipler, kanallar) izlenmesi.
  • · Bilgi ihtiyaçlarını belirlemek, plan, bütçe oluşturmak ve bağımsız araştırmalar yürütmek, araştırma kurumlarıyla projeler yürütmek, genel merkez tarafından kabul edilen ve finanse edilen projeler üzerinde çalışmak.
  • · Bölge yöneticileriyle çalışın. Araştırma sonuçlarının kullanıcıları tarafından daha ayrıntılı anlaşılması ve kullanılması için verilerin analizi ve yorumlanması, Rusça ve İngilizce sunum ve raporların oluşturulması İngilizce dilleriŞirketin stratejik planlarını (iş planı, marka planları, bireysel pazarlar) ve pazarlama kampanyalarının geliştirilmesi.
  • · Piyasa veri toplama sisteminin iyileştirilmesi, verilerle çalışma desteği sağlanması, sağlanan bilgilerin zamanlamasının ve kalitesinin izlenmesi.
  • · Pazarlamanın geliştirilmesine ve oluşumuna katılım bilgi sistemişirketler.

Marka Yöneticisi

  • · Temel piyasa veri analizlerinin yapılması.
  • · Satış promosyon faaliyetlerinin koordinasyonu.
  • · Şirketin işlerinin koordine edilmesi reklam ajansları.
  • · Büyük rakiplerin aksiyonlarının izlenmesi.
  • · Şirket satış verilerinin analizi.
  • · Fiyat konumlandırma analizi.
  • · Kârlılık yönetimi markalar.
  • · Satış noktalarının lokasyon analizi.
  • · Medya materyallerinin marka konseptine uygunluğunun takibi.
  • · Bağımsız medya kuruluşlarındaki özel etiket bilgilerini izleyin.
  • · Medya planlaması.

Ürün Müdürü

  • · Pazara yeni ürünler sunma, fiyat konumlandırma, rakip pazar analizleri.
  • · Ürünle ilgili basın bültenlerinin hazırlanması ve özel yayınlarda, kurumsal web sitesinde ve medyada yer alması.
  • · Pazarlama kampanyalarının kontrolü.
  • · Gelişim Pazarlama planı, iletişim bütçesinin takibi.
  • · Gösteri, sergi, basın toplantısı, etkinlik organizasyonu.
  • ·Sunum hazırlamak ve yürütmek
  • · Ürün bilgilendirme broşürlerinin kurumsal tarza uygun olarak geliştirilmesi ve tasarımına katılım.
  • · Envanter planlama
  • · Bir reklam kampanyasının geliştirilmesi ve uygulanması.
  • · Reklam ajansları ve matbaalarla çalışmak.
  • · Açık hava reklamlarının yerleştirilmesi.
  • · Kurumsal web sitelerinin oluşturulması ve içeriği.
  • · İnternette bannerların oluşturulması ve yerleştirilmesi.
  • · Prospektüs, katalog, medya, web sitesi için reklam ve bilgilendirme materyallerinin hazırlanması.
  • · Tanıtım materyallerinin oluşturulması: sunumlar, basın bültenleri, makaleler.
  • · Editörler ve gazetecilerle etkileşim.

Muhasebe Müdürü

  • · Mevcut müşteri tabanıyla çalışın.
  • · Aktif olarak yeni müşteriler arıyoruz.
  • · Aktif satışlar müşterilerine tüm şirket ürün yelpazesini sunmaktadır.
  • · Sunum ürün hattışirketlerden kurumsal müşterilere.
  • · Sözleşmelerin imzalanması.
  • · Kişisel Satış.
  • · Müşterilerle uzun vadeli dostane ilişkiler oluşturmak ve sürdürmek.

Ticari pazarlamacı, ticari pazarlama müdürü

  • · Belirlenen bölgelerde markaların lansmanı ve geliştirilmesi.
  • · Emtia dağıtım bağlantılarının her biri için motivasyon programlarının geliştirilmesi.
  • · Emtia dağıtım bağlantılarına yönelik faaliyetlerin planlanması ve uygulanması (emtia uzmanlarının motivasyonu, satış temsilcileri vb., sonuç).
  • · Belirlenen bölgelerde tanıtılan markaların satış büyümesinin sağlanması.
  • · Son tüketiciye yönelik etkinliklerin gerçekleştirilmesi (BTL etkinlikleri dahil).
  • · Ajanslarla etkileşim: personele yönelik eğitimlerin düzenlenmesi, oyuncu seçimi.
  • · Tahminlerin hesaplanması ve bütçeleme.
  • · Hesaplama ekonomik verim; listelemenin ekonomik verimliliğinin hesaplanması perakende zincirleri: bütçeleme, sözleşme kontrolü, ödeme takibi.

İç İletişim Uzmanı

  • · Tüm iç iletişim proje ve faaliyetlerinin planlanması ve uygulanması.
  • · İntranetin kurumsal kurallara uygun olarak bakımı ve geliştirilmesi.
  • · İntranet üzerinden haber akışının sağlanması. Web editörlerinin çalışmalarının koordinasyonu.
  • · Kurum içi iletişimin planlandığı şekilde sağlanması.
  • · Dahili markalama için tanıtım materyallerinin hazırlanması (örneğin bir şirket dergisi aracılığıyla).

Pazarlama Direktörü

  • · Gelişim pazarlama politikasışirketler.
  • · Yeni pazarların ve ürünün yeni tüketicilerinin belirlenmesi.
  • · Ticari ve ekonomik bilgilerin toplanması ve analiz edilmesi konusunda tüm departmanların faaliyetlerinin koordinasyonu, pazarlama veri bankasının oluşturulması.
  • · Ürünle ilgili tüketici görüşlerinin araştırılmasının düzenlenmesi. Rekabet gücünü ve mal kalitesini artırmaya yönelik tekliflerin hazırlanması.
  • · Şikayetlerde belirtilen eksikliklerin giderilmesinde etkinliğin kontrolü.
  • · İletişim stratejisinin geliştirilmesini organize etmek.
  • · Satış ve pazarlama departmanına yönelik planlama ve raporlama prosedürlerinin uygulanması.
  • · Birimin belgelendirilmesine katılım.

PR - yönetmen

  • · Şirketin olumlu imajının geliştirilmesi ve desteklenmesi için bir stratejinin geliştirilmesi ve organizasyonu.
  • · Şirket içi ve dışı PR projelerinin organizasyonu ve uygulanması.
  • · İş geliştirmeye yönelik dış ve iç tedarikçilerle etkileşim.
  • · Kamu ve ilgili iş yapılarıyla etkileşim.
  • · Yardım etkinliklerinin organizasyonu.
  • · Dahili bir kurumsal gazetenin yayınlanmasının kontrolü.
  • · Medya ile etkileşim (basın bültenleri, basın turları ve basın toplantıları, etkinlikler ve konferanslar).
  • · Yıllık bütçe planlaması.

(Kurumsal Etkinlikler Yöneticisi)

  • · Müşterinin planlanan etkinlik, gereksinimler ve katılımcıların kompozisyonu hakkındaki fikirlerini açıklığa kavuşturmak için müşterilerle toplantılar düzenlemek.
  • · Müşteri stratejisinin geliştirilmesi kurumsal etkinlikler Müşteri şirketlerinin müşterilerine ve çalışanlarına yönelik planladığı özel geziler, konferanslar, seminerler, eğitimler.
  • · Etkinliğin ayrıntılı bir programının hazırlanması; Tanım gerekli kaynaklar ve geliştirilen programı yürütme araçları. Bir proje belgesi şeklinde yürütülmesi.
  • · Alt yüklenicilerin araştırılması, iletişimin sürdürülmesi ve işlerin koordine edilmesi. Projelerin operasyonel kısmının yürütülmesinin organizasyonu.
  • · Olayların izlenmesi, projelere ilişkin analitik raporların ve istatistiksel raporların hazırlanması.
  • · Takip modern trendler ve kurumsal etkinliklerin düzenlenmesinde yenilikler.

Kilit Hesap Yöneticisi (anahtar hesap yöneticisi)

KAM, şirket için en önemli müşterilerle ilişkilerin sürdürülmesiyle ilgilenmektedir. İşlevleri şunları içerir:

  • · Pazar araştırması ve potansiyel stratejik müşterilerin belirlenmesi.
  • · Oluşum reklam teklifi Potansiyel ve mevcut müşterilerle sunumlar ve toplantılar gerçekleştirmek;
  • · Şirket adına sözleşmelerin akdedilmesi.
  • · Gelişime katılım fiyatlandırma politikası indirimlerle ilgili soruları çözmek veya Özel durumlar ortaklar için.
  • · Mal veya hizmet tedarik sürecini ve zamanlamasını, sözleşmelere uyumunu takip etmek
  • · Ödeme kontrolü.
  • · Müşteri veritabanının bakımı.
  • · Müşteriler hakkında bilgi toplanması.
  • · Tüm müşteri teklifleri hakkında zamanında karar verme.

Modern pazar uzmanlara yüksek talepler yüklüyor kalite gereksinimleri yalnızca yüksek uzmanlık eğitimi alma açısından değil, aynı zamanda bilgi açısından da yabancı Dil, eşyalar modern araçlar ve bilgisayar dahil veri analiz yöntemleri yazılım ürünleri ve veritabanları, bilgi alma becerileri ve İnternet sorgulama dili bilgisi. Pek çok pozisyon analitik ve/veya iletişim becerileri gerektirir. Pazarlamacıların kendileri de diğer çalışan kategorilerinden biraz farklıdır. Birincisi, onlar daha genç. Pazarlamacıların %40'ı 22-25, %50'si ise 26-35 yaş aralığındadır. Kısmen yaşlarına bağlı olarak daha hareketlidirler. Belki bu özellikler geçicidir. Sonuçta, Rusya'da pazarlama uzmanlarının eğitimi çok uzun zaman önce başlamadı ve bu nedenle sertifikalı uzmanların yaşı o kadar da büyük değil. İkincisi, pazarlamacıların çalışma motivasyonu diğer mesleklerden farklıdır. Çoğu için ana motivasyon kariyer gelişimidir. Önem açısından ikinci sırada yapılan işin içeriği yer almaktadır, çünkü hem çalışanın mesleki gelişimi hem de değerli deneyimler kazanması buna bağlıdır. Ve pazarlamacılar yalnızca üçüncü sırada gereksinimler koyuyor ücretler. Diğer motivasyonların yanı sıra, inisiyatif alma veya bağımsız kararlar alma fırsatı vb. vurgulanabilir.

Tanınmış Rus uzman ve pazarlama danışmanı I. Mann, pazarlama alanında iyi bir kariyer için aşağıdaki formülü sunmaktadır (Mann I., 2009):

Pazarlama başarısı = O + L + S + P

O - iyi eğitim (iyi alınan) N - akıl hocası C - uzmanlık (pazarlama, her şeye hakim olmaya çalışmak için çok büyük bir konudur) P - sürekli mesleki gelişim.

Bu eğitimin amaçlarından birinin, bu formülün ilk terimini başarıyla oluşturmanıza yardımcı olmayı umuyoruz.

Kitap okudun. Videoyu izlediniz.

Zaten bir pazarlamacı olduğunuza ikna oldunuz.

Artık tek yapmanız gereken müşterileri beklemek, değil mi?

Ne yazık ki bu artık işe yaramıyor. Pazarlamaya girmek kolaydır. Ama işte nasıl olunacağı iyi pazarlamacı, hangi müşteri kuyruğu var?

Bu, kendi kuralları olan harika bir oyundur.

Ve pazarlamada öngörülen büyüme oranına (2026'ya kadar %10'luk bir artış) baktığınızda, bu kuralları anlamamayı göze alamazsınız.

Pazarlama hizmetleri pazarının büyümesi ekonomi için iyi bir haber olabilir, ancak yeni pazarlamacılar için bu durum zorluklar da doğuruyor.

Neyse ki rakiplerinize karşı üstünlük sağlamak için kullanabileceğiniz birkaç püf noktası var. Pazarlama kariyerinizi geliştirmek ve rakiplerinizi geride bırakmak için bu stratejileri kullanın.

1. İletişim becerilerinizi geliştirin

Ve buna devam etmeniz sizin için önemli.

Pazarlama yöneticilerinin %71'i günlük yaşamlarında altı veya daha fazla pazarlama teknolojisi türünü kullanıyor.

Bırakın altıyı, bir tanesinde bile uzmanlaşmaya çalışmak, yeni pazarlamacılar için göz korkutucu olabilir ve tamamen imkansız olabilir.

Neyse ki basit bir çözüm var:

Temellere geri dönün ve onlara hakim olun.

Ne olursa olsun yeni teknoloji yarın, temel iletişim becerileriniz her zaman talep görecektir.

Kanıt olarak, giriş seviyesi pozisyonlar için yeni çalışanlar işe almak isteyen işverenlerin gereksinimlerine bir göz atın:

İşverenlerin %80'inden fazlası iyi yazılı iletişim becerileri görmek istiyor ve %70'ten azı iyi iletişim kurabilen ve konuşabilenleri istiyor.

Karşılaştırıldığında, yanıt verenlerin %60'ından azı teknik becerilerin en önemli özellik olduğunu belirtmiştir. %50'den azı bilgisayar becerisine sahip bir çalışan arıyor.

Bu yeni pazarlamacılar için harika bir haber.

İster yeni mezun olun ister büyük bir kariyer değişikliği yapıyor olun, iletişim becerilerinizi geliştirebilirsiniz. Üstelik bunu para harcamadan, büyük bir yatırım yapmadan da yapabilirsiniz.

Bu beceriler sizi daha iyi pazarlamacılar yapacaktır. Sonuçta pazarlama iletişim değilse nedir? Bu da sizi her sektörde daha fazla talep görecektir.

Peki iletişim becerileri nasıl geliştirilir?

Cevap basit ve açıktır:

Daha iyi bir iletişimci olmak için daha fazla iletişim kurun. Ve özellikle daha fazlasını yazın.

Temel yazma becerilerinizi geliştirmeye odaklanın; özgeçmişiniz zamana karşı dayanıklı olacaktır.

2. Bir uzmanlık seçin ve bir isim yapın

Önemli iş büyümesiyle birlikte pazarlama fırsatları da genişliyor. Ancak rekabet de artıyor.

Diğer pazarlamacılarla rekabet etmek, çeşitli pazarlamacılarla karşı karşıya kalacağınız anlamına gelir.

Kağıt üzerinde çok fazla karmaşıklık var. Kendinizi diğerlerinden ayırmak istiyorsanız bir uzmanlığa karar vermeniz gerekir.

2017'de en çok talep gören üç uzmanlık; dijital reklamcılık, içerik oluşturma ve içerik stratejisidir.

İçerik oluşturmak ve bu içerikteki becerilerinizi geliştirmek, kendinizi bir dijital pazarlama gurusu olarak tanıtma yolunda uzun bir yol kat eder. Ancak bunun en iyi yanı, ücretsiz olarak başlayabilmenizdir.

Hatta diğer pazarlamacıları itibarınızı artırmaya bile ikna edebilirsiniz. Nasıl?

Başkaları için içerik oluşturun.

Özellikle diğer büyük bloglar için yazın. Bu harika yol adınızı tanıtın ve şöhret kazanın.

Ancak daha da önemlisi, size pazarlamacıların %53'ünün öncelikli olduğunu söylediği bir beceri de kazandırır.

Muhtemelen pek çok pazarlamacının bu kadar üretken blogcu olmasının nedeni budur.

İçerik becerilerinizi geliştirmek istiyorsanız siz de onlardan biri olmalısınız.

Texterra veya Webpromoexperts gibi diğer bloglara konuk olarak yazı göndererek başlayın. Ayrıca Medium aracılığıyla da başlayabilirsiniz.

Sonuçta, iletişim becerilerinizi nasıl geliştirmeyi seçerseniz seçin, güvenilir makaleler hedef kitlenizi bulmanıza ve kendinize bir isim yapmanıza yardımcı olmaktan çok daha fazlasını yapacaktır.

Bu aynı zamanda bir portföy oluşturmanıza da yardımcı olacaktır.

3. Portföyünüzü doldurun

Becerileriniz pratik yapmadan gelişemez.

Ancak geliştirmeniz gereken bazı becerilere zaten sahip olduğunuzu gösterene kadar pek fazla fırsat yakalayamayacaksınız.

Ancak bu iki ucu keskin bir kılıçtır; ancak çok az beceriniz var ve hiç deneyiminiz yok. Kimse sana bu deneyimi kazanman için vermeyecek.

2017 yılında yapılan bir ankette işverenlerin %64,5'i ilgili iş deneyimine sahip adayları işe almayı tercih ettiklerini belirtti. Bu durum üniversite mezunları için de geçerlidir.

Yani, nereden gelirseniz gelin, üniversiteden veya başka bir sektörden olursanız olun, daha fazla deneyim kazanmak için deneyime ihtiyacınız vardır.

Sinir bozucu, değil mi?

Neyse ki bu döngüyü kırmanın ve sizi oldukça etkileyici göstermenin basit bir çözümü var.

Gönüllü çalışabilirsiniz. Özellikle kar amacı gütmeyen bir kuruluşta gönüllü olmak.

Bu, ağınızı genişletmenize ve portföyünüz için çalışmanıza yardımcı olacaktır.

Aynı zamanda gelecekteki işverenlerinize eğitim ve hayvan refahı (karma için ek bir bonus) gibi değerlerinizi göstermenize de yardımcı olur.

Hatta bu süreçte başka pazarlamacılarla da tanışabilirsiniz. Radish Labs, uzmanlaşmış bir yaratıcı ajans kar amacı gütmeyen kuruluşlar, düzenli olarak yaratıcı gönüllü faaliyetlerini teşvik eder.

Öyleyse ara gönüllü kuruluşlarşehrinizde ve yardım teklifinde bulunun. Çok basit ve ertelemeye gerek yok.

4. Ağ

Bazı sektörlerde önemli olan ne yaptığınızdan çok kimi tanıdığınızdır. Ancak dijital pazarlamada bu birlikte çalışır.

Deneyimsiz bir pazarlamacıysanız bu, kariyerinize başlamanın önünde önemli bir engel oluşturabilir.

Bu neredeyse bir tavuğun yumurta sorunuyla karşı karşıya kalmasına benziyor. Doğru insanları henüz tanımıyorsanız, doğru insanlarla nasıl tanışırsınız?

Sonuçta SilkRoad'un 2017 İşe Alma Kaynakları raporuna göre çalışan yönlendirmeleri, çalışanlara nasıl davranılacağı konusunda hâlâ bir rol oynuyor.

Aynısı kısır döngü Bu, önceki bölümde açıklanan "deneyimsiz deneyim" bulmacasının aynısıdır. Ağınızı genişletemezsiniz çünkü saygın görünmek ve insanların güvenini kazanmak için öncelikle bağlantılara ihtiyacınız vardır.

Neyse ki bu döngüyü sona erdirmenin çözümü de bir o kadar basit:

Çevrimiçi ağınızı desteklemek için oturumu kapatın ve çevrimdışı dünyaya bakın.

Sektördeki insanlarla tanışmanız mı gerekiyor? Yerel toplantılara ve etkinliklere katılın ve bağlantılar kurun.

Elbette bu yaklaşımın önündeki en büyük engellerden biri, daha büyük konferansların büyük şehirlerde yapılma eğiliminde olmasıdır.

Ama endişelenmenize gerek yok.

Programınıza büyük bir konferansı sığdıramasanız bile ağınızı genişletmek için hâlâ birkaç seçenek vardır.

Çevrimiçi konferanslara ve web seminerlerine katılabilir ve orada yeni arkadaşlar edinebilirsiniz.

Bu sadece nakliye maliyetlerinizi azaltmakla kalmaz, aynı zamanda yaratmanıza da yardımcı olur. yerel ağ ve kendi programınıza göre etkinlikleri bulun veya düzenleyin.

Son olarak, herhangi bir nedenle bu tür etkinliklere katılamasanız bile, sosyal ağlarda uygun gruplara katılın ve orada iletişim kurmaya başlayın.

Burada benzer düşünen insanları hızlı bir şekilde bulabilir ve tanıdık ağınızı geliştirmeye başlayabilirsiniz.

5. Verilerle çalışın

HAYIR en iyi yolİş piyasasında en çok talep edilen becerilerden bazılarını geliştirmekten daha ileri gidin.

Ve 2018'de bu, büyük verilerle çalışmanız gerektiği anlamına geliyor.

İstatistikler ve analizler pazarlamacıların hedef kitlelerini ölçmesine yardımcı olur.

Ancak yapılabileceklerin hepsi bu değil.

Veriye dayalı pazarlama teknikleri aynı zamanda profesyonellerin daha iyi kararlar almasına ve yeni müşteriler kazanmasına da yardımcı olur.

DMA araştırmasına göre 2016'dan 2017'ye kadar veriye dayalı pazarlama harcamaları ve gelirleri en yüksek seviyesine çıktı.

Ancak bu önemli büyümeye rağmen pazarlama dünyasında hâlâ yetenek açığı var.

Veri miktarı artmaya devam ediyor ancak onunla çalışacak kimse yok. Piyasada ciddi bir analist sıkıntısı var.

Pazarlamacıların, kuruluşlarının pazarlama için verileri işleme becerisine olan güvenine ilişkin 2018 tarihli bir anketi burada bulabilirsiniz:

Peki bu kariyeriniz açısından ne anlama geliyor? Size tek kelimeyle şunu söyleyebilirim:

Fırsat.

Veriler dünyanın dört bir yanındaki pazarlamacılar ve iş dünyası liderleri için kritik hale geldikçe, bunların nasıl analiz edileceğini öğrenmek için bundan daha iyi bir zaman olamaz.

Ve birçok e-öğrenme platformunun ortaya çıkması sayesinde bu hiç bu kadar kolay olmamıştı. İşte bu alana girebileceğiniz birkaç yer.

Coursera teklifleri Yüksek öğretim. Kurslar genellikle dört ila altı hafta sürer.

Kurslarının birçoğu ücretsiz videolar sağlıyor ve pazarlama analitiği seçenekleri çok büyük.

Ve hepsinden önemlisi, tüm kursları çevrimiçidir ve tamamlandığında sertifika alırsınız.

Daha az akademik bir seçenek mi arıyorsunuz yoksa kendi programınızı mı ayarlamanız gerekiyor? Cevabınız evet ise Lynda.com'u deneyin

LinkedIn, Lynda.com'u 2015 yılında satın aldı. Artık pazarlama, SEO, içerik, tasarım ve daha fazlasını öğrenmek için güçlü bir kaynak.

Coursera'nın aksine Lynda.com'un ders serisi videolardan ve eğitimlerden oluşur, böylece tamamen kendi hızınızda öğrenebilirsiniz.

Kurstaki diğer öğrencilerle etkileşim kurabileceğiniz bir forumunuz olmasa da videoların çoğu, becerilerinizi geliştirmenize yardımcı olacak alıştırma dosyaları içerir.

Ayrıca LinkedIn entegrasyonuyla öğrenme yolunuzu otomatik olarak profilinizde görüntüleyebilirsiniz.

Lynda.com'da başlangıç ​​seviyesinden ileri seviyeye kadar sınıflar bulunmaktadır. Veri bilimi becerilerinizi baştan sona geliştirmek için ihtiyacınız olan her şey burada.

Hangi platformu seçerseniz seçin, becerilerinize veri analitiğini eklemek, kendinizi iş piyasasında daha pazarlanabilir hale getirmenin harika bir yoludur.

6. Markanızı yaratın

Son olarak, rakibinizin gölgesinden çıkmak istiyorsanız markanızı oluşturmanız ve onu iyi bir şekilde oluşturmanız gerekir.

Bu, misafir göndermenin yanı sıra net bir görsel kimlik oluşturmanız gerektiği anlamına gelir. Bu olmadan, özellikle stok görseller kullanıyorsanız markanız kolayca kaybolabilir.

Kaybolmak, izleyicilerinizin sizi görmezden geldiği anlamına gelir. Ve eğer hedef kitleniz sizi görmezden gelirse kariyerinizi asla ihtiyacınız olan seviyeye taşıyamazsınız.

Ancak temel pazarlama kavramları ve stratejileri üzerinde kontrol sahibi olmak zordur. Markalaşma nasıl geliştirilir ve öne çıkarılır?

Peki markanın görsel stilini diğerlerinden ayıran şey nedir?

Hangi kanalları kullanırsanız kullanın tutarlılık çok önemlidir.

Bunun çok karmaşık olduğunu düşünüyorsanız tekrar düşünün. Yaklaşık beş dakika içinde bir logo oluşturarak başlayabilirsiniz.

Ayrıca logoları ve diğer şeyleri kendiniz geliştirmek için birçok hizmet vardır. Oturup çözmeye çalışabilirsiniz. Kendiniz için birkaç kurumsal renk seçin ve oradan başlayabilirsiniz.

Sonuçta, serbest çalışma kullansanız da kullanmasanız da, aynı renk paletini kullanmak öne çıkmanıza ve bir ton, stil belirlemenize yardımcı olacaktır. Genel form senin markan.

Çözüm

Pazarlama alanı hızla gelişiyor ve uzmanlar bu alanın büyümeye devam etmesini bekliyor.

Bu, çok fazla seçeneğiniz olduğu anlamına gelir. Ancak bu aynı zamanda çok fazla rekabetin olduğu anlamına da gelir.

Peki nasıl öne çıkabilirsiniz?

Yeni başlayanlar için yeni teknolojilere fazla takılıp kalmayın. Yeni başlayanlar için tasarruf yapmak zor ve pahalıdır. Bunun yerine temel iletişim becerilerini geliştirmeye odaklanın.

Daha sonra uzmanlığınızı ve ağ oluşturmanızı seçerek kendinizi rakiplerinizden ayırabilirsiniz. Adınızı duyurmak için diğer sektör blogları için içerik oluşturun.

Bir portföy oluşturmak, ücretsiz işler için bile özgeçmişinizi daha ilgi çekici hale getirmenin harika bir yoludur.

Gönüllülük, portföyünüz için iş bulmanıza yardımcı olacaktır. Ayrıca dünyayı ve kariyerinizi değiştireceksiniz.

Ağ oluşturma hala işin önemli bir parçası. Arkadaşlarınız sizi birilerine tavsiye edebilir.

Çevrimiçi bir ağ oluşturmak zorlu bir görev olabilir. Ağınızı hızla genişletmenin bir yolu dışarıya bakmak ve sektör etkinliklerine katılmaktır.

Veri bilimi becerilerine sahip adaylar en çok arananlar arasındadır çalışanlar Pazarlama da dahil olmak üzere herhangi bir sektörde. Kariyer potansiyelinizi geliştirmek için analitik becerilerinizi geliştirin.

Markalaşma sadece içerikle ilgili değildir. Açık ve tutarlı bir görsel kimliğe sahip olmak başarının anahtarıdır.

Kendi tasarımcılarınız olmasa bile Freelance.ru, Fiverr, Upwork ve Freelance.Boutique gibi platformlar aracılığıyla iyi (ve ucuz) serbest çalışanlar bulabilirsiniz.

Kendi renk paletinizi yaratın; bu, tasarımın arkasında kim olursa olsun markanızda tutarlılık sağlayacaktır.

Pazarlama kariyeri zorlu olabilir ancak bunaltıcı olması gerekmez. Kariyerinizi bir sonraki seviyeye taşımak için bu altı stratejiyi izleyin.

Halihazırda hangi stratejileri kullanıyorsunuz?

Herkes dört yıl içinde sıradan bir çalışandan milyarlarca dolarlık bir şirketin başkan yardımcısına dönüşmesiyle övünemez. McLean Donnelly(McLean Donnelly) belki.

Bunu nasıl yaptı?

Tasarımcı olarak çalıştığı için başarısının sırrının muhteşem tasarımlarında olduğu düşünülebilir. Ancak bu onun stratejisinin yalnızca bir kısmı.

Çarpıcı tasarımlarla birleşen kaliteli tasarım, Donnelly'nin zirveye tırmanmasına yardımcı oldu kariyer merdiveni. Yeteneği geliştirme, ürününü geliştirme ve performansı sürekli iyileştirme yeteneği de önemli bir rol oynadı.

McLean Donnelly, Dijital Pazarlama Zirvesi'ndeki sunumunda MBA eğitiminin ardından edindiği bilgileri paylaştı. Kariyerinin zirvesine doğru güvenle ilerleyebilmek için her pazarlamacının gelişmesi gereken üç alanı belirledi. Ancak işletme eğitimi almış olmak kesinlikle gerekli değildir.

1. Matematik öğrenin

En son okulda matematik dersi almış olsanız bile, "işletme matematiği"ni oldukça hızlı bir şekilde alabilirsiniz. Bir muhasebeciden size tavsiyede bulunmasını veya özel kurslar almasını isteyin. İşte özellikle dikkat etmeniz gerekenler:

  • Gelir Tablosu. Gelir tablosunu anlarsanız daha iyi anlamaya başlayacaksınız. Yalnızca gelir kaynaklarına odaklanmayın. Maliyetleri azaltarak karınızı da etkili bir şekilde artırabilirsiniz. Örneğin, Expedia'da Donnelly, bir müşterinin müşteri hizmetleri çağrısında X saniyeden fazla zaman harcaması durumunda şirketin para kaybetmeye başladığını buldu. Fırsat? Belki.
  • İstatistik. İstatistiğin temellerinde ustalaşın, göründüğü kadar zor değil. Örneğin, Google Analytics'te dönüşüm oranını = ziyaretçi sayısı / dönüşüm sayısı olarak bulabilirsiniz. Araştırın, sorular sorun. Bu iki alanda uzmanlaştıktan sonra bir sonraki adıma geçin:
  • Modeller. Çalışmaya başlamadan önce bir iş senaryosu oluşturun. Daha sonra bir model oluşturun ve çalışmanızın sonucunu ROI açısından test edin.

2. Stratejiye güvenin

Arkanızda güçlü bir iş gerekçesi varken taktikleriniz konusunda stratejik olabilirsiniz. Michael Porter'ın dediği gibi:

“Stratejinin özü ne yapılmayacağını seçmektir.”

Pazarlamacılar çoğu zaman sunmaları gereken şeye odaklanır. Ancak bazen bir adım geri çekilip ne yapmamanız gerektiğine karar vermeniz gerekir. Bu yaklaşım çok daha hızlı sonuç verir.

Donnelly, yaratıcı İnsan Merkezli Tasarım yaklaşımını takip etmeyi öneriyor. Sorunlara insan bakış açısıyla çözüm geliştirmeyi içeren bir tasarım ve yönetim stratejisidir. Dört unsura dayanmaktadır:

  1. Duygusal bağlantıyı tanımlayın. Her ikisi de duygusal bağlantılar kurma fırsatları sunar. Bir harita oluşturarak kendinizinkini bulun. Shutterstock'ta Donnelly'nin ekibi müşterilerden yolculuklarının her aşamasında hissetmek istedikleri duyguları açıklamalarını istedi. Örneğin kullanıcılar sipariş verirken siteye güvenmek, güvenmek ve hızlı teslimat beklemek isterler.
  2. Kullanıcı sorunlarını çözün. Müşterilerinizle şirketiniz ve ürününüz hakkında dürüst ve yapıcı bir diyalog kurun. Bunun için mükemmel sosyal medya. Olumsuz olanlardan korkmamalı, onlardan ders almalısınız.
  3. Müşterilerle konuşun. Aslında konuş. Müşterilerle kişisel olarak konuşmazsanız başarı bekleyemezsiniz. Markanızla olan farklı etkileşimlerden bahsederken yüz ifadelerinin nasıl değiştiğine dikkat edin. Müşteriler yalnızca veri kaynağı olarak kalamaz.
  4. Benzersiz bir deneyim sunun. Markanız diğerlerinden nasıl farklı? Bunu anlamak için Donnelly, Northstar Workshop stratejisinin kullanılmasını öneriyor. Tüm ekip üyelerini bir odada toplayın ve özgürce tartışın. Bu tür toplantılar düzenli olarak yapılabilir.

3. Ekibinize ilham verin

Burası Donnelly'nin amacına giden yolun başladığı yer. Yetenekleri daha iyi geliştirmek ve bir organizasyonu daha iyi yönetmek için MBA yapmaya karar verdi. Aynı zamanda Dr. Edward Deming'in "emirlerini" her zaman yerine getirdi:

  • Departmanlar arasındaki engelleri ortadan kaldırın. Araştırmacılar, tasarımcılar, satış uzmanları ve geliştiriciler, öngörüde bulunmak için bir ekip olarak çalışmalıdır. olası sorunlar ve ürün ve hizmetleri etkili bir şekilde iyileştirmek.
  • Denetim ihtiyacını azaltın, ürün kalitesini ön planda tutuyoruz. Denetimler etkisizdir; nihai üründen çalışanların kendileri sorumlu olmalıdır.
  • Tüm ekip üyeleri değişikliği kabul etmelidir ve bunları işinize uygulayın.

İşinizde strateji kullanın

İşinizin taktikleri tek tek uygulamak olduğunu fark ettiniz mi? Bir adım geri atın, ekibinize danışın ve sorular sormaya başlayın. Ne yapılmayacağını seçmek için kullanın, tersini değil.