Ticari konulardan sorumlu yardımcısı. Ticari İşler Direktör Yardımcısının Görev Tanımı

TİCARİ KONULARDAN SORUMLU MÜDÜR YARDIMCISI

İş sorumlulukları. İşletmenin lojistik, hammadde tedariki ve depolanması, piyasada ve tedarik sözleşmeleri kapsamında ürünlerin satışı, nakliye ve idari hizmetler alanındaki mali ve ekonomik faaliyetlerini yönetir, malzeme ve malzemelerin etkin ve hedefe yönelik kullanımını sağlar. finansal kaynaklar kayıplarını azaltmak, cirolarını hızlandırmak işletme sermayesi. Ürünlerin üretimi ve satışına ilişkin uzun vadeli ve güncel planların hazırlanmasında, uzun vadeli stratejinin belirlenmesinde alt hizmetlerin ve yapısal bölümlerin katılımını organize eder. ticari faaliyetler Ve mali planlar işletmelerin yanı sıra ürün kalitesinin malzeme ve teknik desteği, hammaddelerin depolanması ve taşınmasının organizasyonu ve bitmiş ürünlerin pazarlanması için standartların geliştirilmesinde. Hammadde ve ürün tedarikçileri ve tüketicileri ile ekonomik ve finansal anlaşmaların zamanında sonuçlandırılması, doğrudan ve uzun vadeli ekonomik ilişkilerin genişletilmesi için önlemler alır, ürünlerin tedarikine ilişkin sözleşme yükümlülüklerinin (miktar, isimlendirme, çeşitler, kalite açısından) yerine getirilmesini sağlar. , şartlar ve diğer teslimat şartları). Ürün satışını, işletmenin lojistiğini, işletmenin finansal ve ekonomik performansını, işletme sermayesinin doğru harcanmasını ve banka kredisinin hedeflenen kullanımını, satışı olmayan ürünlerin üretiminin durdurulmasını takip eder, zamanında ödeme ücretler işçiler ve çalışanlar. Kaynak tasarrufu önlemlerinin geliştirilmesini yönetir ve entegre kullanım malzeme kaynakları, hammadde, malzeme, işletme sermayesi ve maddi varlık stoklarının tüketimine ilişkin düzenlemelerin iyileştirilmesi, ekonomik göstergeler ve işletmenin performansına ilişkin ekonomik göstergeler sisteminin oluşturulması, üretim verimliliğinin artırılması, güçlendirilmesi mali disiplin fazla stok kalemi stokunun oluşmasının ve tasfiye edilmesinin yanı sıra maddi kaynakların aşırı harcanmasının önlenmesi. Fuarlara, müzayedelere, sergilere, reklam alışverişlerine ve ürün satışına işletme adına katılır. Ürünlerin tedarikine ilişkin görev ve yükümlülüklerin yerine getirilmesinde disipline uygunluğu ve bunların iş sözleşmelerine uygunluğunu izler, işletme tarafından üretilen ürünler için piyasa koşullarını inceler. Deponun çalışmalarını düzenler, malzeme kaynaklarının ve bitmiş ürünlerin uygun şekilde depolanması ve güvenliği için koşullar yaratır. Sağlar akılcı kullanım her türlü taşıma, yükleme ve boşaltma operasyonlarının iyileştirilmesi, bu hizmetin gerekli mekanizma ve cihazlarla maksimum düzeyde donatılması için önlemler alınması. İkincil kaynakların ve yan ürünlerin kullanımı ve satışına ilişkin çalışmaları organize eder. Bitmiş ürünlerin satışına ilişkin planların uygulanmasına ilişkin finansal tahminlerin ve diğer belgelerin, hesaplamaların, yerleşik raporlamanın zamanında hazırlanmasını sağlar, mali faaliyetler, lojistik ve nakliye operasyonları. Alt hizmetler ve bölümlerin çalışmalarını koordine eder.

Bilmeniz gerekenler: yasama ve düzenleyici yasal işlemler işletmenin ilgili üretim dalının ve mali ve ekonomik faaliyetinin gelişim yönünü belirleyen; kurumsal yapının profili, uzmanlığı, özellikleri; işletmenin teknik, mali ve ekonomik durumuna ilişkin beklentiler; işletmenin üretim kapasitesi; işletmenin ürünlerinin üretim teknolojisinin temelleri; işletmenin üretim, ekonomik ve mali ve ekonomik faaliyetlerine ilişkin planların geliştirilmesi ve onaylanması prosedürü; piyasa yönetim yöntemleri ve finansal Yönetim işletmeler; işletmenin ekonomik ve mali faaliyetlerine ilişkin kayıt tutma ve rapor hazırlama prosedürü; organizasyon mali iş işletmede, lojistikte, nakliye hizmetlerinde ve ürün satışında; yükleme ve boşaltma operasyonlarının organizasyonu; işletme sermayesi standartlarını, tüketim oranlarını ve stokları geliştirme prosedürü; ekonomik ve mali sözleşmelerin imzalanması ve yürütülmesi prosedürü; ekonomi, üretim organizasyonu, emek ve yönetim; iş güvenliği, güvenlik, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunma kuralları ve düzenlemeleri.

Kalite gereksinimleri. Daha yüksek mesleki (ekonomik veya mühendislik-ekonomik) eğitim ve deneyim ekonomik çalışma Açık liderlik pozisyonları en az 5 yıl.

ONAYLIYORUM:

_______________
"____"___________ 20

İŞ TANIMI
Milletvekili Ticari yönetmen
1. GENEL HÜKÜMLER.

1.1. Bu görev tanımı Ticari Direktör Yardımcısının fonksiyonel görev, hak ve sorumluluklarını tanımlar.
1.2. Ticari müdür yardımcısı bu göreve atanır ve müdür tarafından görevden alınır.
1.3. Ticari Direktör Yardımcısı doğrudan rapor verir.
1.4. Bir çalışan Ticari Direktör Yardımcısı pozisyonuna atanabilir
daha yüksek mesleki Eğitim
Rus iş mevzuatı ve mevcut düzenlemeler hakkında uzman bilgisine sahip,
Uzmanlık alanında en az 3 yıl deneyime sahip,
İyi yetenekler İdari yönetim,
PC ve İnternet becerileri.
1.5. Ticari Direktör Yardımcısının görevleri arasında artan perakende satışlar mallar ve maksimum ticaret geliri elde etmek.
1.6. Ticari Direktör Yardımcısı, çalışmalarında Rusya Federasyonu mevzuatına göre yönlendirilmektedir. düzenlemeler ve bu iş tanımı.

2. TİCARİ MÜDÜR YARDIMCISI'NIN RESMİ SORUMLULUKLARI

Ticari Direktör Yardımcısı:
2.1. İşi organize eder ticari departman ve işletmenin ilgili yapısal bölümlerini koordine eder.
2.2. Ürünlerin tedarikine ilişkin sözleşme yükümlülüklerinin (miktar, isimlendirme, çeşitler, kalite, zamanlama ve diğer teslimat şartları açısından) yerine getirilmesini sağlar.
2.3. Tedarikçi teslimat programlarını hazırlar ve izler.
2.4. Malların kabulünü, malların satış noktasına zamanında kaldırılmasını, kartların oluşturulmasını kontrol eder yeni ürün Malların depolarda depolanması için koşulların sağlanması.
2.5. Şehir dışı teslimatları kontrol eder, nakliye hizmetlerinin karlılığını izler.
2.6. Tedarikçi teslimat programlarını hazırlar ve kontrol eder
2.7. Kullanılabilirliği kontrol eder envanter, stok kalemlerindeki fazla stokları ortadan kaldırmak için hızlı önlemler alır.
2.8. Malların yerleşimini denetler ticari kat, planogramların varlığını sağlar.
2.9. Tedarikçilere zamanında geri dönüş sağlar.
2.10. Bir izleme programı hazırlar ve uygulanmasını kontrol eder.
2.11. Çalışma raporları sunar.

3. TİCARİ MÜDÜR YARDIMCISI'NIN HAKLARI

Ticari Direktör Yardımcısı şu haklara sahiptir:
3.1. Personel yönetim sistemi ile ilgili projelerin geliştirilmesini başlatmak ve katılmak.
3.2. Yönetimin değerlendirmesi için personel yönetim sisteminin iyileştirilmesine yönelik teklifler sunun.
3.3. Yetki sınırları dahilinde diğer çalışanlara ve uzmanlara zorunlu talimatlar verin.
3.4. Döneme ait çalışma sonuçlarının toplanmasında yer alın ve iş disiplininin ihlali veya resmi görevlerin yerine getirilmemesi nedeniyle departman çalışanlarına ceza verilmesini sağlayın.
3.5. Yetkiniz dahilindeki belgeleri onaylayın.
3.6. Ürün tedarikçileriyle müzakereler yapın ve anlaşmalar imzalayın.
3.7. Tedarikçilere karşı talepte bulunmak için işletmenin hukuk departmanına materyal sağlayın.
3.8. Görevlerinin yerine getirilmesiyle ilgili faaliyetlerin iyileştirilmesine yönelik önerilerde bulunmak.

4. TİCARİ MÜDÜR YARDIMCISI'NIN SORUMLULUĞU

4.1. İK yöneticisi aşağıdakilerden sorumludur:
- iş tanımıyla verilen görevlerin zamanında ve yüksek kalitede yerine getirilmesi;
- işlerin durumu ve resmi görevlerin yerine getirilmesi hakkında yanlış bilgi;
- koruma meslek sırrı ve bunun sonucunda elde edilen hiçbir bilginin ifşa edilmemesi profesyonel aktivite;
- Faaliyetlerinin yürütülmesi sırasında işlenen suçlar - mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatın belirlediği sınırlar dahilinde;
— hasara neden olmak (maddi veya zarar) ticari itibar) mevcut çalışma ve medeni mevzuatın belirlediği sınırlar dahilinde işletme;
— İK direktörünün ve ilgili alanın yöneticisinin emirlerine ve talimatlarına uyulmaması.
- iç çalışma düzenlemelerinin, güvenlik düzenlemelerinin ve yangın güvenliğinin ihlali ve sıhhi ve hijyenik normal

5. TİCARİ MÜDÜR YARDIMCISININ ÇALIŞMA ŞEKLİ

5.1. Ticari Direktör Yardımcısının çalışma saatleri şartlara uygun olarak belirlenir. iş sözleşmesi ve İşletmede oluşturulan iç işgücü düzenlemeleri.
5.2. Üretim ihtiyaçları nedeniyle, Ticaret Direktör Yardımcısı iş gezilerine (yerel geziler dahil) gönderilebilir.
5.3. Üretim ihtiyaçları nedeniyle Ticari Direktör Yardımcısı standart günün uzunluğunun ötesinde işlerle meşgul olabilir.

TİCARİ DİREKTÖR YARDIMCISI İŞ TANIMI

Önsöz

0.1. Belge onaylandığı andan itibaren yürürlüğe girer.

0.2. Belge geliştirici: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Bu belgenin periyodik doğrulaması 3 yılı geçmeyen aralıklarla yapılır.

1. Genel Hükümler

1.1. “Ticari Direktör Yardımcısı” pozisyonu “Yönetici” kategorisine aittir.

1.2. Kalite gereksinimleri— Benzer bir pozisyonda 3 yıllık deneyim, satış deneyimi, 1C, Excel bilgisi.

1.3. Bilir ve pratikte uygular:

- Yetkili makamların kanunları, yönetmelikleri, emirleri, direktifleri, kararları ve diğer düzenleyici yasal düzenlemeleri Devlet gücü ve ticari konularda yerel yönetim;

— iş mevzuatının temelleri;

- iş güvenliği, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunma kuralları ve düzenlemeleri.

1.4. Ticari müdür yardımcısı, kuruluşun (kurumun/kurumun) emriyle bu göreve atanır ve görevden alınır.

1.5. Ticari Direktör Yardımcısı doğrudan kendisine rapor verir

1.6. Ticari Direktör Yardımcısı çalışmayı denetler,

1.7. Onun yokluğunda Ticaret Müdür Yardımcısının yerine görevlendireceği bir kişi atanır. öngörülen şekildeİlgili hakları elde eden ve kendisine verilen görevlerin gerektiği gibi yerine getirilmesinden sorumlu olan.

İş sorumlulukları

Satış Departmanının Yönetimi (şirket hizmetlerinin soğuk ve sıcak satışı, kurumsal Satışlar, idari bölüm).

Satış Departmanı çalışanlarının çalışmalarını izlemek ve koordine etmek, kişisel satış, itirazların ele alınması.

Satış stratejisi ve planlarının korunması, uygulanmasının koordinasyonu ve kontrolü.

Astlara göre KPI'lar, personel seçimi, sıkı uygulama ile iş organizasyonu ve belirlenen satış planlarının aşılması.

1C'ye bilgi girişinin kontrolü, astların çalışmalarının günlük izlenmesi ve kontrolü.

Çağrı senaryoları yazmak, yöneticilerin konuşmalarını dinlemek, yöneticileri satış teknolojisi konusunda eğitmek.

Yöneticilerin çalışmalarının günlük olarak izlenmesi, performansın ve sonuçların sürekli iyileştirilmesi.

Şirketin satışlarının sürekli büyümesini sağlamak. Verim yıllık planlar bölgesel satışlar markalar ve ürün grupları.

Stratejik ve operasyonel satış planlaması.

Bölgelerdeki tüm satış kanallarında satış hacimlerini ve dağıtım seviyelerini artırıcı önlemlerin geliştirilmesi.

Müşterilerle ortaklıkların geliştirilmesi ve sürdürülmesi, ticari koşulların iyileştirilmesi için müzakere edilmesi.

Bölge satış departmanı yönetimi.

Satış departmanları için temel KPI'ların geliştirilmesi, sonuçların düzenli analizi.

Bölgesel satış departmanı çalışanlarının seçimi ve motivasyonu.

Bütçenin ticari pazarlama faaliyetleri için kullanımının izlenmesi, etkinliğinin değerlendirilmesi.

Kilit müşterilerle müzakerelerin yürütülmesi.

Departmanın sistemli çalışmasını sağlamak, etkin bir ekip oluşturmak.

Bütçe yönetimi, maliyet optimizasyonu.

3.1. Ticari Direktör Yardımcısı, her türlü ihlal veya tutarsızlık durumlarını önlemek ve ortadan kaldırmak için gerekli önlemleri alma hakkına sahiptir.

3.2. Ticaret Direktör Yardımcısı, yasaların öngördüğü tüm sosyal güvenceleri alma hakkına sahiptir.

3.3. Ticaret Müdür Yardımcısı, resmi görevlerinin yerine getirilmesinde ve hakların kullanılmasında yardım talep etme hakkına sahiptir.

3.4. Ticaret Direktör Yardımcısı, resmi görevlerin yerine getirilmesi için gerekli organizasyonel ve teknik koşulların oluşturulmasını ve sağlanmasını talep etme hakkına sahiptir. gerekli ekipman ve envanter.

3.5. Ticaret Direktör Yardımcısı, faaliyetleriyle ilgili taslak belgelere aşina olma hakkına sahiptir.

3.6. Ticaret Direktör Yardımcısı, resmi görevlerini ve yönetim emirlerini yerine getirmek için gerekli belge, malzeme ve bilgileri talep etme ve alma hakkına sahiptir.

3.7. Ticari Direktör Yardımcısı mesleki niteliklerini geliştirme hakkına sahiptir.

3.8. Ticaret Direktör Yardımcısı, faaliyetleri sırasında tespit edilen tüm ihlalleri ve tutarsızlıkları raporlama ve bunların giderilmesine yönelik önerilerde bulunma hakkına sahiptir.

3.9. Ticari direktör yardımcısı, tutulan pozisyonun hak ve sorumluluklarını tanımlayan belgeleri ve resmi görevlerin yerine getirilme kalitesini değerlendirme kriterlerini tanıma hakkına sahiptir.

4. Sorumluluk

4.1. Ticari Direktör Yardımcısı, bu görev tanımıyla kendisine verilen görevlerin yerine getirilmemesinden veya zamanında yerine getirilmemesinden ve/veya verilen hakların kullanılmamasından sorumludur.

4.2. Ticari Direktör Yardımcısı, iç çalışma düzenlemelerine, işçi korumasına, güvenlik düzenlemelerine, endüstriyel sanitasyona ve yangından korunmaya uyulmamasından sorumludur.

4.3. Ticari Direktör Yardımcısı, kuruluşa (kurum/kurum) ilişkin ticari sır niteliğindeki bilgilerin açıklanmasından sorumludur.

4.4. Ticari Direktör Yardımcısı, iç gerekliliklerin yerine getirilmemesinden veya uygunsuz şekilde yerine getirilmesinden sorumludur. düzenleyici belgeler organizasyon (işletme/kurum) ve yönetimin yasal düzenleri.

4.5. Ticari Müdür Yardımcısı, faaliyetleri sırasında işlenen suçlardan, mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatın belirlediği sınırlar dahilinde sorumludur.

4.6. Ticari müdür yardımcısı, mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatın belirlediği sınırlar dahilinde kuruluşa (işletme/kurum) maddi zarar vermekten sorumludur.

4.7. Ticaret Direktör Yardımcısı, kendisine verilen resmi yetkilerin hukuka aykırı olarak kullanılmasının yanı sıra kişisel amaçlarla kullanılmasından da sorumludur.

Blog yazarı ve yayıncı Kevin Drum'un, işgücü piyasasındaki insanların yerini yapay zekanın alacağı bir gelecek hakkındaki köşe yazısının çevirisi. Robotlar önümüzdeki 40 yıl içinde işlerinizi devralacak. Kimin için çalıştığınızın bir önemi yok. Hendek mi kazıyorsun? Robot onları daha iyi kazacaktır. Bunun için makaleler yazın...

Ve maaş artışına kim güvenebilir Mark Bershidsky Hays'in Aralık ayında yaptığı bir araştırmaya göre, işverenlerin %46'sı gelecek yıl personelini artırmayı planlıyor. %45'i personelini artırmayı planlamadıklarını, yalnızca...

Raghav Kharan'da çalıştı büyük şirketler Shutterstock ve TrueVentures Vakfı da dahil olmak üzere, başvuranın gerektirdiği diploma ve sertifikalara sahip olmasanız bile istediğiniz işi nasıl alabileceğinizi yazdı. Vc.ru editörleri bir çeviri hazırladı...

Yalnızca her on işverenden biri verilen eğitim seviyesinden memnun Yüksek öğretim Rusya'da. Şirketlerin devlete ve üniversitelere bağımlı olmayı bırakarak personel yetiştirmeye başlaması gerekiyor. Ancak piyasada talep gören bir uzman olamazsınız.

İşverenlerin görüşleri: Mail.Ru Grubu, Aviasales, Sports.ru ve diğer şirketlerin temsilcileri önce hangi çalışanlardan kurtulmalı? Anna Artamonova, Mail.Ru Grubu Başkan Yardımcısı Her şeyden önce zehirli çalışanlardan kurtulmanız gerekiyor....

1. GENEL HÜKÜMLER

1.1. Bu iş tanımı, işletmenin ticari sorunlarına ilişkin Müdür Yardımcısının işlevsel görevlerini, haklarını ve sorumluluklarını tanımlar (seçenekler: OJSC, CJSC, LLC, kurumlar, kuruluşlar).

1.2. Ticari konulardan sorumlu müdür yardımcısı, işletme müdürünün emriyle mevcut çalışma mevzuatının belirlediği şekilde atanır ve görevden alınır (seçenekler: OJSC, CJSC, LLC, kurumlar, kuruluşlar).

1.3. Ticari konulardan sorumlu müdür yardımcısı doğrudan işletmenin müdürüne rapor verir (seçenekler: OJSC, CJSC, LLC, kurumlar, kuruluşlar).

1.4. Ticari İşler Direktör Yardımcısı pozisyonuna, mesleki (ekonomi veya mühendislik-ekonomi) eğitimi daha yüksek olan ve yönetim pozisyonlarında en az _____ yıl ekonomik deneyime sahip bir kişi atanır.

1.5. Ticari İşler Müdür Yardımcısı şunları bilmelidir:

Yasal ve düzenleyici yasal düzenlemeler ekonomik aktivite sanayi ve mali ve ekonomik faaliyetler tüzel kişiler; profil, uzmanlık, kurumsal yapının özellikleri (seçenekler: OJSC, CJSC, LLC, kurumlar, kuruluşlar); işletmenin teknik, mali ve ekonomik durumuna ilişkin beklentiler (seçenekler: OJSC, CJSC, LLC, kurumlar, kuruluşlar); işletmenin üretim kapasitesi; üretim teknolojisinin temelleri; bir işletmenin üretim, ekonomik ve finansal-ekonomik faaliyetlerine ilişkin planların geliştirilmesi ve onaylanması prosedürü (seçenekler: OJSC, CJSC, LLC, kurumlar, kuruluşlar); iş ve finansal yönetimin piyasa yöntemleri; ekonomik ve mali faaliyetlere ilişkin kayıtların tutulması ve raporların hazırlanması prosedürü; işletmedeki mali işlerin organizasyonu (seçenekler: OJSC, CJSC, LLC, kurum, organizasyonda), lojistik, nakliye hizmetleri ve ürün satışı; yükleme ve boşaltma operasyonlarının organizasyonu; işletme sermayesi standartlarını, tüketim oranlarını ve stokları geliştirme prosedürü; ekonomik ve mali sözleşmelerin imzalanması ve yürütülmesi prosedürü; ekonomi, üretim organizasyonu, emek ve yönetim; iş güvenliği, güvenlik, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunma kuralları ve düzenlemeleri.

1.6. Ticari İşlerden Sorumlu Müdür Yardımcısının geçici yokluğunda görevleri _______________'a devredilir.

2. FONKSİYONEL SORUMLULUKLAR

Not. Fonksiyonel sorumluluklar Yardımcısı Ticari direktörler, Milletvekili pozisyonuna ilişkin nitelikler esas alınarak ve nitelikleri ölçüsünde belirlenir. Ticari İşler Direktörüdür ve belirli koşullara göre bir iş tanımı hazırlanırken desteklenebilir ve netleştirilebilir.

2.1. İşletmenin lojistik, hammadde tedariki ve depolanması, piyasada ve tedarik sözleşmeleri kapsamında ürünlerin satışı, nakliye ve idari hizmetler alanındaki mali ve ekonomik faaliyetlerini yönetir, malzeme ve mali kaynakların etkin ve hedefe yönelik kullanımını sağlar, kayıplarını azaltmak, işletme sermayesinin cirosunu hızlandırmak.

2.2. Ürünlerin üretimi ve satışı için uzun vadeli ve güncel planların hazırlanmasında, işletmenin ticari faaliyetleri ve finansal planları için uzun vadeli bir stratejinin belirlenmesinde ve ayrıca lojistik standartlarının geliştirilmesinde alt hizmetlerin ve yapısal bölümlerin katılımını organize eder. ürün kalitesinin sağlanması, hammaddelerin depolanması ve taşınmasının organize edilmesi ve bitmiş ürünlerin pazarlanması.

2.3. Hammadde ve ürün tedarikçileri ve tüketicileri ile ekonomik ve finansal anlaşmaların zamanında sonuçlandırılması, doğrudan ve uzun vadeli ekonomik ilişkilerin genişletilmesi için önlemler alır, ürünlerin tedarikine ilişkin sözleşme yükümlülüklerinin (miktar, isimlendirme, çeşitler, kalite açısından) yerine getirilmesini sağlar. , şartlar ve diğer teslimat şartları).

2.4. Ürün satışını, işletmenin lojistiğini, işletmenin finansal ve ekonomik performansını, işletme sermayesinin doğru harcanmasını ve banka kredisinin hedeflenen kullanımını, satışı olmayan ürünlerin üretiminin durdurulmasını takip eder, İşçilere ve çalışanlara ücretlerin zamanında ödenmesi.

2.5. Kaynak tasarrufu ve maddi kaynakların entegre kullanımına yönelik önlemlerin geliştirilmesini, hammadde, malzeme, işletme sermayesi ve maddi varlık stoklarının tüketiminin düzenlenmesini iyileştirmeyi, ekonomik göstergeleri iyileştirmeyi ve işletmenin ekonomik göstergeleri sistemini oluşturmayı, üretimi artırmayı yönetir verimlilik, mali disiplinin güçlendirilmesi, fazla rezerv stokunun oluşması ve tasfiye edilmesinin yanı sıra maddi kaynakların aşırı harcanmasının önlenmesidir. Fuarlara, müzayedelere, sergilere, reklam alışverişlerine ve ürün satışına işletme adına katılır.

2.6. Ürünlerin tedarikine ilişkin görev ve yükümlülüklerin yerine getirilmesinde disipline uygunluğu ve bunların iş sözleşmelerine uygunluğunu izler, işletme tarafından üretilen ürünler için piyasa koşullarını inceler.

2.7. Deponun çalışmalarını düzenler, malzeme kaynaklarının ve bitmiş ürünlerin uygun şekilde depolanması ve güvenliği için koşullar yaratır.

2.8. Her türlü taşımacılığın rasyonel kullanımını sağlar, yükleme ve boşaltma işlemlerini iyileştirir, bu hizmeti gerekli mekanizma ve cihazlarla maksimum düzeyde donatmak için önlemler alır.

2.9. İkincil kaynakların ve yan ürünlerin kullanımı ve satışına ilişkin çalışmaları organize eder.

2.10. Mali tahminlerin ve diğer belgelerin, hesaplamaların, bitmiş ürünlerin satışına, mali faaliyetlere, lojistik ve nakliye operasyonlarına ilişkin planların uygulanmasına ilişkin yerleşik raporlamaların zamanında hazırlanmasını sağlar.

2.11. Alt hizmetler ve bölümlerin çalışmalarını koordine eder.

3. HAKLAR

Ticari İşler Müdür Yardımcısı şu haklara sahiptir:

3.1. Alt çalışanlarına, hizmetlerine ve bölümlerine, fonksiyonel sorumlulukları kapsamındaki çeşitli konularda talimatlar ve görevler verin.

3.2. Planlanan görevlerin uygulanmasını, bireysel siparişlerin ve görevlerin zamanında tamamlanmasını ve alt hizmetlerin ve bölümlerin çalışmalarını izleyin.

3.3. Ticari İşlerden Sorumlu Müdür Yardımcısının faaliyetleri ile ilgili gerekli malzeme ve belgeleri işletmenin hizmet ve bölümlerinden talep etmek ve almak.

3.4. Operasyonel sorunları çözmek için üçüncü taraf kurum ve kuruluşlarla ilişkiler kurmak üretim faaliyetleri Ticari İşlerden Sorumlu Müdür Yardımcısının yetkisi dahilindedir.

3.5. İşletmenin üretim faaliyetleri ile ilgili konularda üçüncü taraf kurum ve kuruluşlar nezdinde işletmenin çıkarlarını temsil etmek.

4. SORUMLULUK

Milletvekili Ticari Direktör şunlardan sorumludur:

4.1. İşletmenin üretim faaliyetlerinin sonuçları ve verimliliği.

4.2. Talimatınızın uygulanmaması fonksiyonel sorumluluklar ile alt hizmet ve bölümlerin üretim faaliyetlerine ilişkin çalışmaları.

4.3. Alt hizmet ve departmanların çalışma planlarının uygulanma durumu hakkında yanlış bilgi.

4.4. İşletme yöneticisinin emir, talimat ve talimatlarına uyulmaması.

4.5. İşletmenin ve çalışanlarının faaliyetlerine tehdit oluşturan güvenlik düzenlemeleri, yangın güvenliği ve diğer kuralların tespit edilen ihlallerini bastırmak için önlemlerin alınmaması.

4.6. Yardımcı hizmetlerde çalışan personel ile Milletvekiline bağlı personelin iş ve performans disiplinine uyumunun sağlanmaması. Ticari İşler Direktörü.

5. İMZA HAKKI. ÇALIŞMA ŞARTLARI

5.1. Faaliyetlerinin sağlanması amacıyla Ticari İşler Direktör Yardımcısına, fonksiyonel sorumlulukları kapsamındaki konularda organizasyonel ve idari belgeleri imzalama hakkı verilmiştir.

5.2. Ticari İşler Müdür Yardımcısının çalışma saatleri işletmede oluşturulan İç Çalışma Yönetmeliğine göre belirlenir.

5.3. Üretim ihtiyaçları nedeniyle Ticari İşler Müdür Yardımcısı iş gezilerine (yerel geziler dahil) çıkabilir.

5.4. Üretim faaliyetlerinin sağlanmasına ilişkin operasyonel sorunların çözümü amacıyla Ticari İşler Müdür Yardımcısına resmi araç tahsis edilebilir.

Bu bölümdeki diğer talimatlar:

İş tanımını indir
Ticari İşler Direktör Yardımcısı(.doc, 92KB)

I. Genel hükümler

Ticari İşler Müdür Yardımcısı yöneticiler kategorisine girer.
Ticari konulardan sorumlu müdür yardımcısı pozisyonuna, mesleki (ekonomi veya mühendislik-ekonomi) eğitimi daha yüksek olan ve yönetim pozisyonlarında en az 5 yıllık ekonomik tecrübeye sahip bir kişi atanır.
Ticari İşler Müdür Yardımcısı pozisyonuna atanma ve görevden alınma, işletme müdürünün emriyle yapılır.
Ticari İşler Müdür Yardımcısı şunları bilmelidir:
1. 4.1. İlgili endüstrinin gelişim yönlerini ve işletmenin finansal ve ekonomik faaliyetlerini belirleyen yasal ve düzenleyici yasal düzenlemeler.
2. 4.2. Profil, uzmanlık, kurumsal yapının özellikleri.
3. 4.3. İşletmenin teknik, mali ve ekonomik durumuna ilişkin beklentiler.
4. 4.4. İşletmenin üretim kapasitesi.
5. 4.5. İşletmenin ürünlerinin üretim teknolojisinin temelleri.
6. 4.6. İşletmenin üretim, ekonomik ve finansal ve ekonomik faaliyetlerine ilişkin planların geliştirilmesi ve onaylanması prosedürü.
7. 4.7. Pazar yöntemleri işletmenin yönetimi ve finansal yönetimi.
8. 4.8. Kayıtların tutulması ve raporların hazırlanması prosedürü ekonomik ve finansal işletmenin faaliyetleri.
9. 4.9. Yükleme ve boşaltma operasyonlarının organizasyonu.
10. 4.10. İşletme sermayesi standartlarını, tüketim oranlarını ve stokları geliştirme prosedürü.
11. 4.11. Ekonomik ve mali sözleşmelerin sonuçlandırılması ve yürütülmesi prosedürü.
12. 4.12. Ekonomi, üretim organizasyonu, emek ve yönetim.
13. 4.13. İş sağlığı, güvenliği, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunmayla ilgili kural ve düzenlemeler.
Ticari İşler Müdür Yardımcısı doğrudan işletmenin müdürüne rapor verir.

II. İş sorumlulukları

Ticari İşler Müdür Yardımcısı:

İşletmenin lojistik, hammadde tedariki ve depolanması, piyasada ve tedarik sözleşmeleri kapsamında ürünlerin satışı, nakliye ve idari hizmetler alanındaki mali ve ekonomik faaliyetlerini yönetir, malzeme ve mali kaynakların etkin ve hedefe yönelik kullanımını sağlar, kayıplarını azaltmak, işletme sermayesinin cirosunu hızlandırmak.
Alt hizmetlerin ve yapısal birimlerin katılımını düzenler:
1. 2.1. Ürünlerin üretimi ve satışına ilişkin uzun vadeli ve güncel planların hazırlanmasında.
2. 2.2. İşletmenin uzun vadeli ticari faaliyet stratejisinin ve finansal planlarının belirlenmesinde.
3. 2.3. Ürün kalitesinin malzeme ve teknik desteğine yönelik standartların geliştirilmesinde, hammaddelerin depolanması ve taşınmasının organizasyonu ve bitmiş ürünlerin pazarlanması.
Hammadde ve ürün tedarikçileri ve tüketicileri ile ekonomik ve finansal anlaşmaların zamanında sonuçlandırılması, doğrudan ve uzun vadeli ekonomik ilişkilerin genişletilmesi için önlemler alır, ürünlerin tedarikine ilişkin sözleşme yükümlülüklerinin (miktar, isimlendirme, çeşitler, kalite açısından) yerine getirilmesini sağlar. , şartlar ve diğer teslimat şartları).
Egzersizlerin kontrolü:
1. 4.1. Ürünlerin satışı.
2. 4.2. İşletmenin malzeme ve teknik desteği.
3. 4.3. İşletmenin finansal ve ekonomik performans göstergeleri.
4. 4.4. İşletme sermayesinin harcanması ve banka kredisinin hedefli kullanımı.
5. 4.5. Satışı olmayan ürünlerin üretiminin durdurulması.
İşçi ve çalışanlara ücretlerinin zamanında ödenmesini sağlar.
Aşağıdakilere yönelik önlemlerin geliştirilmesini yönetir:
1. 6.1. Kaynakların korunması ve maddi kaynakların entegre kullanımı.
2. 6.2. Hammadde, malzeme, işletme sermayesi ve maddi varlık stoklarının tüketimine ilişkin düzenlemelerin iyileştirilmesi.
3. 6.3. Ekonomik göstergelerin iyileştirilmesi ve işletmenin performansına ilişkin bir ekonomik göstergeler sisteminin oluşturulması.
4. 6.4. Üretim verimliliğinin arttırılması.
5. 6.5. Mali disiplinin güçlendirilmesi.
6. 6.6. Envanter kalemlerinin fazla stoklarının oluşmasının ve tasfiye edilmesinin yanı sıra maddi kaynakların aşırı harcanmasının önlenmesi.
Fuarlara, müzayedelere, sergilere, reklam alışverişlerine ve ürün satışına işletme adına katılır.
Ürünlerin tedarikine ilişkin görev ve yükümlülüklerin yerine getirilmesinde disipline uygunluğu ve bunların iş sözleşmelerine uygunluğunu izler, işletme tarafından üretilen ürünler için piyasa koşullarını inceler.
Deponun çalışmalarını düzenler, malzeme kaynaklarının ve bitmiş ürünlerin uygun şekilde depolanması ve güvenliği için koşullar yaratır.
Her türlü taşımacılığın rasyonel kullanımını sağlar, yükleme ve boşaltma işlemlerini iyileştirir, bu hizmeti gerekli mekanizma ve cihazlarla maksimum düzeyde donatmak için önlemler alır.
İkincil kaynakların ve yan ürünlerin kullanımı ve satışına ilişkin çalışmaları organize eder.
Mali tahminlerin ve diğer belgelerin, hesaplamaların, bitmiş ürünlerin satışına, mali faaliyetlere, lojistik ve nakliye operasyonlarına ilişkin planların uygulanmasına ilişkin yerleşik raporlamaların zamanında hazırlanmasını sağlar.
Alt hizmetler ve bölümlerin çalışmalarını koordine eder.
İşletme yöneticisinin yokluğunda (iş gezisi, tatil, hastalık vb.) aşağıdaki alanlarda haklarını kazanır ve görevlerini yerine getirir:

III. Haklar