Компанії з надання консалтингових послуг. Консалтингова компанія - що це простими словами

Вітаємо! У цій статті ми розповімо про консалтинг.

Сьогодні ви дізнаєтеся:

1. Визначення та види консалтингу;
2. У чому переваги консалтингу для ведення бізнесу;
3. Які етапи консалтингової діяльність бувають.

Будь-якому власникові бізнесу або компанії, великої або не дуже часто потрібно консультаційна допомога з боку. Людина не може знати всього, а буває і так, що потрібно свіжий погляд на наявну проблему.

Що таке консалтинг простими словами

У штаті компанії, навіть найбільшої неможливо утримувати кілька експертів з різних сфер. Але якщо перед підприємством стоїть мета розвиватися, завойовувати ринок, рано чи пізно поради таких експертів знадобляться. Отже, що ж таке консалтинг?

консалтинг - це процес консультування керівників, управлінського персоналу та інших працівників з фінансових, юридичних, інвестиційним та іншим питанням.

Трішки історії

Вітчизняний консалтинг як професійна діяльність почав розвиватися в Росії в 90-х роках. Це безпосередньо пов'язано зі зміною не тільки економічного ладу, а й політичного. У 1991 році кількість консалтингових компаній налічувало всього близько 20.

З розвитком ринкових відносин ринок консалтингових послуг став переживати стрімке зростання. Ці послуги стали більш зрозумілими керівникам, більш професійними. Поступово став підвищуватися рівень конкуренції, на російський ринок послуг прийшли великі гравці з Заходу, це поставило сферу консалтингу на якісно новий рівень.

Консалтингова компанія - що це

Компанії такого роду займаються наданням своїм клієнтам консультаційних послуг. Найчастіше вони є зовнішніми компаніями і мають відношення до компаній своїх клієнтів. Вони надають допомогу в різних областях своєї діяльності.

У той же час повної відповідальності за результат, який буде отриманий в результаті, вони не несуть. Однозначної відповіді на питання, чим займаються консалтингові компанії, поки немає.

В цілому їх діяльність полягає в наступному:

• Надання допомоги в різних областях;
• Консультаційні послуги;
• Планують організаційні та управлінські заходи.

Принципи роботи консалтингових компаній

У своїй діяльності консалтингові компанії дотримуються наступних принципів:

• Всі вони застосовують в роботі науково обгрунтовані дані;
• Використання в своїй роботі таких інструментів, як інформаційні технології;
• Фахівці мають право запропонувати замовнику власну наукову ідею, якщо це допоможе у вирішенні проблеми, що виникла у замовника.

види консалтингу

У сучасній економіці існує кілька різновидів консалтингу. Ми розглянемо і дамо коротку характеристику найпоширеніших з них.

Фінансовий консалтинг

Є комплексом послуг, які покликані вибудувати надійну і функціональну систему управління фінансами. Він включає в себе: проведення аналізу і аудиту діяльності компанії, консультації з фінансів і розробці бюджету, впровадження методик, що дозволяють зміцнювати фінансову систему компанії.

управлінський консалтинг

Допомагає встановити, які місця компанії найбільш уразливі, коригує діяльність компанії в цілому.

Він, в свою чергу, підрозділяється на кілька груп:

• стратегічний – дозволяє аналізувати ринок в глобальному і локальному сенсах, прораховувати можливі ризики;
• маркетинговий - допомагає розробляти стратегію компанії, проводити діагностику цільової аудиторії. Головна його мета - це збільшення продажів, а також зменшення витрат на рекламу;
• кадровий – консультації з підбору та навчання працівників , створення і розвитку корпоративної культури .

Крім усього згаданого, цей вид консалтингу допомагає вирішити такі завдання:

• Поліпшити роботу всіх структур управління компанією;
• Освоїти нові техніки управління;
• Розробити систему для мотивації працівників;
• Оптимізувати бізнес-процеси.

Консалтинг в сфері інвестицій

Коли керівники компанії вибирають схеми вкладення капіталу, або залучення такого з боку, вони в основному спираються на рекомендації професіоналів, які можуть надати необхідну допомогу.

Функції інвестиційного консалтингу:

• Здійснення взаємодіями з кредитними організаціями, страховими компаніями та органами влади;
• Допомога в розробці інвестиційних проектів;
• Консультації з інвестування юридичного характеру.

Консалтинг в кадровій сфері

Все більшу популярність отримує консультування фахівцями з кадрових питань.

Такий консалтинг включають в себе:

• Атестацію персоналу;
• Облік кадрів;
• Аудит кадрів;
• Аналіз кадрової політики;
• Аналіз документообігу;
• Аналіз відповідності кадрової політики нормам законодавства про працю.

За допомогою кадрового консалтингу можна:

• Сформувати певну корпоративну культуру;
• Провести діагностику того, наскільки співробітники лояльні до компанії;
• Підвищити ефективність всієї системи управління кадрами;
• Розробити критерії для оцінки роботи персоналу.

Даний вид консалтингу дозволяє керівництву вибудовувати роботу не тільки з колективом в цілому, але і з кожним співробітником окремо.

юридичний консалтинг

У сучасних умовах ведення бізнесу часто необхідно вирішувати виникаючі юридичні ситуації. А саму ситуацію прозорою назвати складно, тоді керівникові точно знадобиться допомога професіонала. А якщо штатного юриста в компанії немає, то без залучення фахівця з консалтингової компанії не обійтися.

Бухгалтерський консалтинг

Мета бухгалтерського консалтингу полягає в тому, щоб підвищувати не тільки ефективність ведення бух. обліку, але і контролювати його правильність. Зазвичай такі послуги надають висококваліфіковані фахівці.

Бухгалтерські консалтингові послуги складаються з:

• Послуги з розробки і формування облікової політики;
• Консультації з побудови системи бух. обліку;
• Допомога по складанню бухгалтерських звітів;
• Допомога в підготовці звітності в ФНС;
• Розгляд та консультації щодо спірних ситуацій в бухгалтерському обліку.

Навчальний консалтинг

Практична значимість даного виду консалтингу полягає в тому, що консультант:

• Проводить семінари;
• Організовує лекції і тренінги;
• Розробляє методичні посібники.

Простіше кажучи, консультанти займаються навчанням персоналу компанії замовника.

експертна консалтинг

Суть його полягає в наступному: клієнт ставить перед консультантом завдання, а той, у свою чергу, за допомогою власного досвіду та знань, а також спираючись на різні джерела, видає готове рішення. Крім розробки рішення проблеми, експерт може і діагностувати проблему.

У розробці вирішення проблеми клієнт участі не бере.

проектний консалтинг

Проектним консалтингом називають спільну роботу консультанта і співробітників компанії, в процесі якої виробляється рішення, як оптимізувати діяльність компанії. Такий вид консультування називають довгостроковим.

Інтернет-консалтинг

В цей напрямок консалтингової діяльності можна включити:

• Розробку інформаційних технологій з урахуванням потреб конкретної компанії;
• Підтримка технологій на високому рівні;
• Виявлення існуючих проблем;
• Створення якісної інформаційної інфраструктури.

Які завдання вирішують консалтингові компанії

Фахівці з консалтингу можуть допомогти в таких ситуаціях:

• Там, де необхідно відрегулювати управління бізнес-процесом;
• Там, де необхідно реорганізація бізнесу;
• Для відновлення платоспроможності компанії або підприємства;
• Супровід процедури злиття компаній;
• Коли потрібні консультації з питань придбання власності;
• бюджетування;
• Розробка;
• Коли потрібно підготувати фінансовий прогноз і так далі.

Даний перелік послуг не є повним, він може бути доповнений іншими пунктами.

Етапи здійснення консалтингової діяльності

Будь-яку компанію можна назвати живим, постійно розвиваються організмом. Якщо організм дає збій, значить потрібно доктор. Але лікуванням повинен займатися професіонал, а не дилетант. Тобто консалтингова компанія повинна бути з серйозним досвідом практичної діяльності.

1. Замовник визнає існування певної проблеми.Якщо замовник усвідомлює, що без допомоги професіоналів виникли в компанії проблеми він вирішити не може.

приклад: керівник кондитерської компанії поставив перед собою завдання збільшити обсяги продукції, що випускається. Але виникла проблема: сам керівник і фахівці компанії не мають для цього достатній обсяг знань. Щоб досягти мети - приймається рішення запросити фахівців з боку. І це рішення буде розумним і обґрунтованим.

2. Проведення первинного консультування і укладення договору. Коли добра компанія обрана, потрібно провести консультацію з її фахівцем. Потім відбувається укладення договору.

У договір обов'язково потрібно включити наступні пункти:

• Терміни, протягом яких будуть виконуватися роботи;
• Повний перелік послуг із зазначенням вартості;
• Умови, в зв'язку з якими може бути змінена сума гонорару консультанта;
• Умови для дострокового розірвання договору;
• Обов'язки обох сторін.

Договір можна укласти як одноразово, так і на довгий термін. Договір може бути укладений у вигляді, так і у вигляді договору підряду.

3. Відбувається збір необхідних для співробітництва даних.Фахівці консалтингової компанії на цьому етапі співпраці збирають і аналізують дані, які допоможуть встановити, наскільки серйозною є проблема. Головним тут є - встановити, яка проблема має місце, а також розробка плану щодо її вирішення.

4. Процес розробки рішення проблеми. Цей етап можна назвати основним. Фахівці, встановивши проблему і її причини, складають план, згідно з яким проблема буде ліквідована.

5. Процес реалізації рішень і здійснення контролю за їх виконанням.Всі зазначені в плані процедури проводяться під контролем консалтерів. Також в процесі можливе навчання співробітників компанії.

6. Процес оцінки отриманих результатів. Об'єктивну оцінку результатам можна буде дати тільки через деякий період часу. Підводити підсумки буде керівник компанії разом з представниками компанії-виконавця.

7. Виробництво остаточних фінансових розрахунків.Якщо всі заходи проведені у встановлені терміни, виробничі показники підвищилися, доходи компанії збільшилися - це показник того, що проведені заходи були ефективні, потрібно провести остаточний розрахунок з консалтинговою компанією. На рахунок компанії-виконавця переводять суму, обумовлену в контракті.

Ситуації, в яких консалтинг необхідний

• У керівництва і співробітників компанії відсутні нові ідеї, компанія увійшла в смугу застою;
• У керівника не вистачає певних знань або досвіду;
• Компанія розробляє серйозний проект, але не може реалізувати його в повному обсязі через брак знань;
• Компанії потрібно провести ревізію за участю незалежних фахівців;
• Компанії потрібно, щоб керуючий апарат працював більш ефективно;
• Компанії необхідно підібрати ряд кваліфікованих фахівців.

Цей перелік ситуацій не можна назвати вичерпним, оскільки фактично їх може бути не один десяток.

Як знайти серйозну консалтингову компанію

Якщо у вашій компанії виник ряд проблем, вирішити які самостійно не представляється можливим, наступний крок - це вибір найбільш прийнятних компанії, яка спеціалізується на наданні консалтингових послуг.

Існують критерії, дотримуючись яких можна вибрати компанію і не зробити помилку:

1. Зберіть максимальний обсяг інформації про компанії, з якою плануєте укладати договір. Подивіться її офіційний сайт, з'ясуйте, скільки компанія знаходиться на ринку;
2. Почитайте відгуки про роботу компанії в ЗМІ, в інтернеті;
3. Поцікавтеся, чи є у компанії портфоліо: кожен фахівець пишається своїми досягненнями і звичайно фіксує їх;
4. Уточніть, чи є серед клієнтів серйозні бізнесмени вашого регіону;
5. Загострити увагу на вартості послуг компанії, занадто низькі повинні насторожити, як і явно завищені.

Найкраще мати в запасі кілька компаній, а після особистої зустрічі і спілкування з фахівцями приймати остаточне рішення.

Вимоги до компаній і консультантам

Якщо компанія або консультант володіють високим рівнем кваліфікації і надають великий перелік послуг, тоді вони повинні відповідати певним вимогам, про які поговоримо далі.

1. Консультант зобов'язаний: мати знання і навички в стратегічному плануванні, вміти аналізувати і прогнозувати економічну ситуацію, володіти методиками діагностики ситуації на підприємстві, вміти встановлювати контакти з фахівцями різних рівнів;
2. Консультант (або консалтингова компанія) не повинні залежати від правил і неписаних законів, а також традицій, які склалися в конкретній компанії. Думка консалтера має бути вільним і об'єктивним;
3. Консалтингова компанія повинна надавати допомогу, грунтуючись на своєму досвіді і чинному законодавстві;
4. Консалтингова компанія, крім консультацій, повинна займатися напрацюванням досвіду, накопичувати, аналізувати і переробляти дані;
5. Діяльність консалтингової компанії повинна нести ще і навчальний ефект для своїх клієнтів.

Пропонуємо ознайомитися з таблицею, в якій представлені основні риси консультантів-професіоналів і тих, хто тільки вважає себе такими.

Чим відрізняється консультант-профі від дилетанта

Консультант-профі	дилетант
Вивчає завчасно діяльність компанії клієнта	Чи не проходить попередню підготовку, про ситуації, що склалася дізнається від клієнта
Всі пропозиції підготовлені з урахуванням особливостей компанії	Всі розроблені пропозиції носять не інформативний, а загальний практично рекламний характер
З моменту початку співпраці дає практичні поради та рекомендації клієнту	Підкреслено нав'язливо говорить про свої досягнення, ставить себе на порядок вище клієнта
У процесі спілкування показує обізнаність щодо ситуації в компанії клієнта	Каже про досвід роботи в такій же галузі
Задає питання, запитує думку замовника	Висловлюється, не стерпівши заперечень
Здатний слухати клієнта	Вважає за краще говорити, а не слухати
Відповідає на питання, задані додатково	Додаткові питання ігнорує
Завжди реагує на заперечення, які висловлює клієнт	Заперечення клієнта не бере до уваги, спілкування за краще вести по електронній пошті, а не особисто

Позитивні сторони консалтингу

Варто відзначити, що всі частіше за допомогою до консалтинговим компаніям звертаються не тільки ті, хто тільки поповнив ряди підприємців, але і серйозні компанії, давно знаходяться на ринку. У чому ж плюси консалтингу?

• У консультантів більш високий рівень знань, ніж у штатних фахівців компанії (що не применшує достоїнств сумлінних співробітників);
• Консультанти більш досвідчені в силу спілкування з великою кількістю клієнтів;
• У консультантів досить часу, щоб глибоко і всебічно вивчати проблему;
• У консультантів зазвичай неупереджену думку, керуються вони інтересами замовника.

Явна перевага консалтингу ще і в тому, що фахівці компанії зі свіжим поглядом зі сторони можуть виявити проблеми, які співробітникам компанії просто непомітні.

Консалтинг і коучинг: відмінності методик

Перш ніж з'ясовувати подібності та відмінності, з'ясуємо що взагалі за звір такий - коучинг.

коучинг - це такий метод консультацій, при якому клієнт і тренер спільно шукають шляхи вдосконалення або вирішення проблеми.

Скептики можуть сказати, що ця методика лише дублює ряд інших, вже знайомих. Навіщо ще щось винаходити, якщо є тренінги та консалтинг? Але саме коучинг не повторює всі раніше відомі практики.

Коучинг і консалтинг не є дублюючими методиками з однієї простої причини: коучер направляє і консультує свого клієнта до досягнення поставленої мети, а консультант з консалтингу обмежується винесенням рекомендацій, надаючи клієнтові можливість далі діяти самостійно.

З ким можуть співпрацювати консалтингові компанії

Консалтингові фірми можуть співпрацювати з:

• Державними та приватними підприємствами, які виробляють якусь продукцію, надають послуги;
• З іноземними компаніями, які здійснюють діяльність в Росії (на законних підставах);
• З урядовими організаціями;
• З органами державного управління.

Отже, шановні читачі, тепер ви знаєте, що таке консалтинг, які його цілі і для чого він потрібен. Якщо скористатися консалтинговими умовами своєчасно, то ваш бізнес буде успішно рости і розвиватися. Ваша компанія переживе всі кризи і стане серйозним конкурентом для інших.

На розвиток бізнесу впливають множинні чинники, і іноді стратегія його функціонування буває не ясна.

Якщо керівництву компанії складно прорахувати якісь кроки, тоді корисно побачити діяльність фірми з боку за допомогою компетентного особи. Їм часто виступає консалтингова компанія, яка виробляє специфічний вид послуг з оптимізації діяльності різних ділових структур.

консалтинг в якійсь мірі є порятунок інших компаній в сучасному світі економічних та технологічних ризиків і кризових процесів розвитку бізнесу. Підприємствам немає сенсу витрачатися на створення власної консультативної служби, досить в необхідних випадках залучити професіоналів з боку. послуги консалтингу неймовірно популярні на сьогоднішній день, оскільки будь-яка компанія бажає здобути перемогу в гострій конкурентній боротьбі.

Поняття і характеристика консалтингу

Під консалтингом розуміється бізнес-діяльність з надання консультаційної виду послуг різним компаніям. Саме поняття запозичене з англійської мови і означає «консультування». Неможливо однозначно відповісти на питання про область діяльності консалтингової фірми. За загальноприйнятою думкою сфер консалтингу стільки, скільки існує основних і допоміжних функцій або відділів у великій виробничої компанії (управління, юридична служба, фінанси, продажу, технологія, IT-служба, стратегія і ін.).

основна ціль діяльності консалтингової компанії - оптимізація, підвищення ефективності бізнесу своїх клієнтів.

традиційними видами послуг консалтингової фірми у всіх областях виробничої сфери підприємства є:

1. аналіз,
2. діагностика,
3. ревізія,
4. прогнозування,
5. обгрунтування перспектив розвитку,
6. тренінги та ін.

Допомога може полягати як в грамотному консультуванні, так і в практичному сприянні в роботі клієнта.

Усе інструменти, методи і технології консалтингу повинні бути перевіреними і науково обгрунтованими. Консультанти зобов'язані надавати свої послуги з максимальним ступенем об'єктивності. Неприпустимо використовувати наявні в світі бізнесу зв'язки і відносини для вирішення проблем клієнтів.

Фахівцю з консалтингу (Консультанту) необхідно мати вищу освіту і досвід роботи в обраній сфері. Він повинен поєднувати в собі такі риси, як комунікабельність, гнучкість мислення, готовність до компромісу, бути обізнаним у юридичних і організаційних питаннях, маркетингу, сфері комп'ютерної грамотності, бухгалтерський облік, цінні папери.

Коли необхідні послуги даних компаній

мотиви звернення в консалтингові фірми можуть бути наступними:

• Потреба компанії в знаннях, досвіді, свіжих ідеях;
• Подолання критичної ситуації в одній або декількох областях діяльності фірми;
• Відсутність в керівних кадрах компанії згоди з важливого питання;
• Допомога в завершенні бізнес-проектів.

При цьому фахівці в області консалтингу не несуть відповідальності за кінцевий результат діяльності своїх клієнтів, оскільки не можуть втручатися у внутрішні справи організацій. За допомогою консультантів фірма сама підходить до комплексному системному баченню внутрішнього стану справ, існуючих проблем на виробництві, а також до можливих варіантів їх вирішення, подальшого стратегічного планування.

Важливо розуміти, що компанії не обов'язково звертаються до консультантів, вже, будучи в критичному положенні. Навпаки, багато великих солідні підприємства бажають закріпити і зміцнити свій комерційний успіх, подбати про розширення масштабів своєї діяльності, пошуку вірного безперешкодного шляху подальшого розвитку.

Якщо Ви ще не зареєстрували організацію, то найпростіше це зробити за допомогою онлайн сервісів, які допоможуть безкоштовно сформувати всі необхідні документи: Якщо у Вас вже є організація, і Ви думаєте над тим, як полегшити і автоматизувати бухгалтерський облік і звітність, то на допомогу приходять такі онлайн-сервіси, які повністю замінять бухгалтера на Вашому підприємстві і заощадять багато грошей і часу. Вся звітність формується автоматично, підписується електронним підписом і відправляється автоматично онлайн. Він ідеально підходить для ІП або ТОВ на ССО, ЕНВД, ПСН, ТС, ОСНО.
Все відбувається в кілька кліків, без черг і стресів. Спробуйте і Ви здивуєтеся, Як це стало просто!

Різновиди консалтингових послуг

Незважаючи на універсальність консалтингового бізнесу, в ньому можна виділити безліч стійких різновидів послуг в залежності від сфер діяльності в структурі будь-якої фірми.

Звернемо увагу на деякі з них:

1. аудиторський;
2. юридичний;
3. інвестиційний;
4. Фінансовий;
5. управлінський;
6. Консалтинг малого бізнесу;
7. IT-консалтинг та ін.

В процесі аудиторського консалтингу проводиться збір, отримання і комплексна оцінка всіх систем звернулася фірми, виявляється реальна обстановка на даний момент часу. Також відбувається встановлення правильної і достовірної фінансової звітності підприємства та її відповідність існуючим правовим нормам.

Фахівці в сфері юридичного консалтингу надають допомогу за всіма необхідними правових питань (цивільним, адміністративним, житлових, земельних, сімейних та ін.). Виявляється сприяння в складанні і укладанні договорів, поведінці в судовому процесі, питаннях ліцензування. Гарантується повна конфіденційність звернення до консультантів.

інвестиційний консалтинг включає в себе аналіз стратегій фандрайзингу та лізингу на підприємстві. У першому випадку здійснюється пошук інвестора в певний бізнес-проект. Тут важлива оцінка інвестиційних можливостей бізнесу з урахуванням бази потенційних інвесторів, наявної в будь-якій солідній консалтинговій фірмі. Лізинг пов'язаний з придбанням або передачею майна фізособи або підприємствам з правом його подальшого викупу.

До сфери діяльності фінансового консалтингу можна віднести пошук максимально ефективної фінансової стратегії для консультується фірми. При цьому враховуються всі можливі дії щодо оптимізації системи фінансів на підприємстві, здійснюється пошук вигідних джерел фінансування і варіантів підвищення показника продуктивності роботи.

управлінський консалтинг, Який поділяється на маркетинговий, стратегічний і кадровий , Прагне запропонувати найбільш ефективну схему керівництва фірмою. Аналізується модель праці конкретної фірми, дається комплексна оцінка стану підприємства і його основних цілей, розробляється управлінська стратегія і антикризова програма на випадок проблем в управлінській сфері.

Консалтинг малого бізнесу - молоде і перспективне розвивається напрямок на ринку консультаційних послуг. Невеликий починаючої компанії необхідні поради грамотних фахівців з питань розвитку бізнесу, кредитної та інвестиційної політики, оптимізації витрат і підвищення прибутку.

IT-консалтинг - відносно нова, але затребувана сфера консультування. Коло питань містить: допомога в організації IT-служби на підприємстві, визначення стратегії автоматизації, створення корпоративної інформаційної системи і її подальшому управлінні.

Критерії вибору консалтингової фірми

Так як послуги консалтингових компаній мають чимале значення у розвитку бізнесу своїх клієнтів, а також відрізняються високою вартістю, важливо правильно підійти до вибору фірми, що спеціалізується на послугах консалтингу. В даному випадку краще віддати перевагу перевіреним фахівцям, що мають солідний стаж на ринку послуг, а також забезпечив серйозні позитивні результати бізнес-діяльності своїх клієнтів.

Слід розуміти, що заслуговують на довіру консультанти повинні не тільки надавати своїм клієнтам всі необхідні послуги інформаційного характеру, а й забезпечити досягнення фірмою позитивного результату в конкретному діловому питанні.

існують певні критерії, Що дозволяють найбільш оптимально підійти до вибору консалтингової компанії:

• Стаж діяльності компанії;
• Кваліфікація фахівців, досвід професійної діяльності;
• Ціна консультаційних послуг;

послуги

Наше консалтингове агентство надає консалтингові послуги підприємствам і організаціям, зацікавленим у поліпшенні результативності діяльності через пошук нових і більш ефективних методів планування і організації процесів.

Консалтингове агентство має великий галузевий досвід, широкий спектр функціональної спеціалізації і володіє цінною аналітичної та ресурсною базою. Тому, надання управлінських послуг для нас перш за все означає партнерські відносини і робота з клієнтом пліч-о-пліч, для того, щоб вивести бізнес наших замовників на якісно новий рівень результативності і зростання в довгостроковій перспективі.

Ми працюємо не тільки з приватним, але і з державним сектором, де надання послуг, насамперед, націлене на сприяння в поліпшенні їх сервісу і, де необхідно, зниженні витрат і досягнення економії. Консалтингові послуги SCM Consult націлені на вирішення найбільш комплексних проблем наших клієнтів і дослідження найбільш важливих завдань і можливостей в межах будь-якої галузі і географічного розташування.

Консалтингові послуги бізнесу в розрізі функціональної спеціалізації:

- основний фокус даної функціональної практики нашого агентства - на досягненні конкурентних переваг і сталий розвиток діяльності наших клієнтів. В рамках даного напрямку проводиться надання сприяння по розробці стратегії фірми з проведенням конкурентного аналізу, визначенням короткострокових завдань і довгострокових цілей. Маркетинговий консалтинг дозволить вивчити позиціонування компанії на ринку і її стратегічні можливості. Якість і відповідність людських ресурсів корпоративним завданням дозволить вибудувати кадрове консультування. При необхідності організаційних змін наші консультанти підготують можливі рішення по виходу з кризових ситуацій і рекомендації згідно кращої світової практики. Крім того, в рамках антикризового консалтингу ми допоможемо підготувати комплексну програму трансформації і виведення компанії з кризового становища.

- консалтингові послуги в області виробничого планування і збуту, надання допомоги в розробці, управлінні та оптимізації процесів, раціональне використання ресурсів, управлінні запасами, вибудовуванні систем контролю якості та моніторингу через управлінські панелі, технології бережливого виробництва (Lean і Six Sigma), інтеграції і управління ланцюгами поставок, з моменту закупівель і до розподілу споживачеві і повернень.

Наше консалтингове агентство допоможе вам подолати розрізненість функціонування організації, вивільнити весь потенціал для зростання та інновацій для створення довгострокового і сталого імпульсу для розвитку.

Консалтингові послуги в цій сфері включають в себе як допомогу російським підприємствам, які бажають розширити свої ринки збуту або поставок (міжнародні закупівлі), або знаходяться в пошуку інвесторів для проекту (інвестиційний консалтинг) і вимагає інвестиційно-фінансового супроводу, так і міжнародним фірмам, які вирішили освоїти російський ринок. Наше консалтингове агентство надає підтримку в ході всього циклу проекту включаючи вибудовування операційних процесів (проект-менеджмент) на етапі впровадження незалежно від географічного розташування.

- надання сприяння у формуванні соціально-економічної політики через проведення економічних досліджень, вдосконалення функції державного менеджменту і підготовці цільових програм і стратегій шляхом стратегічного планування, впровадження інноваційних практик, таких як кластери, індустріальні та технопарки.

клієнти

компанія

Міжнародна консалтингова компанія SCM Consult Global

SCM Consult (ЕсСіЕм Консалт) - міжнародна консалтингова компанія c головним офісом в Великобританії (Лондон), мережею керуючих партнерів в 20 країнах і спеціалізацією на ринках Центральної Азії та СНД. Ми є експертами в області стратегічного консультування та оптимізації операційних процесів для приватних компаній і державних організацій.

Наші консультанти, маючи унікальний практичним досвідом, допомагають долати бар'єри для бізнесу в умовах стрімко розвиваються технологій і зростаючої волатильності в економіці, шляхом розробки стратегій сталого розвитку, впровадження інновацій, трансформована організаційних систем, зниження виробничих витрат і підвищення якості обслуговування споживачів.

Ми створюємо команди, здатні кинути виклик традиційному мисленню та стати драйверами змін. Ми допомагаємо нашим клієнтам в прийнятті рішень, здатних привести до успіху бізнесу і сталого розвитку організації.

Серед наших експертів - бізнес-лідери, вчені, академіки і консультанти різних індустрій по всьому світу. Наш ресурсний потенціал і інтелектуальний капітал підкріплені глибокої галузевою спеціалізацією експертів, географічним діапазоном доступності ресурсів, аналітичної точністю і командним підходом в роботі. Наші фахівці в сфері бізнес-консалтингу здатні кинути виклик загальноприйнятим методам, виявити те, що може бути втрачено іншими і підготувати інноваційні рішення, розроблені відповідно до вимог наших клієнтів.

У нас є досвід роботи і консалтингу міжнародних компаній зі списку Fortune 500, багатьма регіональними та місцевими організаціями. Міжнародна консалтингова компанія надає послуги бізнесу-консалтингу не тільки для приватного, а й державного сектора, де ми виконуємо повний комплекс бізнес послуг від стратегічного планування і проведення економічних досліджень до поетапної організації заходів і впровадження.

Консалтингові послуги популярні в усьому світі, оскільки з їх допомогою можна вирішувати різного роду бізнес-завдання, безпосередньо не пов'язані з основною діяльністю компанії. Використовуючи консалтинг, компанія має можливість зосередити сили на основних справах.

Консалтинг - дуже корисна для бізнесменів послуга. Тих, хто ніколи не користувався консалтинговими послугами, цікавить їх вартість. Не всі розуміють економічну вигоду від залучення фахівців ззовні, а вона може бути дуже суттєвою.

Для того щоб оцінити яку значимість може принести консалтингова компанія для розвитку бізнесу, дамо визначення і розглянемо сутність цього поняття.

Що таке консалтинг?

Почнемо з визначення консалтингу по Оксфордському словнику.

Консалтинг означає «займатися бізнесом з надання експертних консультацій людям, які працюють у певній сфері». Іншими словами, консультант - це той, хто дає поради певної групи людей.

Консалтинг - це бізнес з надання експертних консультацій певної групи людей.

Консультант - це той, хто має певний рівень знань, які певна група людей вважає цінними, і люди в цій групі готові заплатити консультанту за доступ до їхнього досвіду.

Варто звернути увагу, що немає нічого згаданого про великих фірмах, ступенях або сертифікації. Якщо ви можете надати експертну консультацію певної групи людей, ви можете бути консультантом

Все це викликає питання, чому консалтинг так цінний?

Відповідь на це питання лежить в основі сенсу консультування.

Справжній сенс консалтингу - консультант - це той, хто дає поради. Тому варто поставити запитання «чому люди купують поради»?

Чому люди питають поради?

Вони хочуть щось змінити, чогось досягти і їм потрібна допомога.

У разі якщо фінансовий стан компанії не таке, як керівники хочуть. При цьому вони знають, яке їх бажане стан, але їм потрібна порада, щоб дізнатися, як дістатися туди.

Ось чому люди хочуть рад. Вони хочуть дістатися з пункту «A» в пункт «Б», але не знають, як туди дістатися. Вони або втрачені, або стикаються з перешкодами, які не знають, як подолати.

Справжній сенс консалтингу в тому, щоб допомагати людям вирішувати проблеми і переходити з поточного стану в бажане.

І чим цінніше бажаний стан для кого-то, тим більше він готовий платити за допомогу.

Наприклад, якщо власник малого бізнесу заробляє 60 млн. Руб. в рік і їх мета полягає в тому, щоб зробити 120 млн. руб. в рік, досягнення їх мети для них становить 60 млн. руб., і вони, ймовірно, готові заплатити 5 млн. руб., 10 млн. руб., 20 млн. руб., можливо, навіть до 60 млн. руб.

Консалтинг в двох словах: допомога людям в рішенні проблем і досягненні результатів.

Так що, якщо досягнення бажаного стану так цінно для людей, чому б їм просто не впізнати це самостійно?

Чому люди наймають консультантів

Є три основні причини, через які люди вирішують залучити сторонній рада:

1. Вони просто не в змозі зрозуміти це або дістатися до бажаного стану самостійно.
2. У них є загальне уявлення, але вони хочуть дістатися туди швидше.
3. Вони хочуть зберегти час і зусилля шляхом проходження ефективної, доведеної системи.

Три основних типи консалтингових компаній

Коли хтось говорить: «Я консультант», вони зазвичай потрапляють в одну з трьох категорій.

1. Управлінський консалтинг.
2. Корпоративний консалтинг.
3. Незалежний консалтинг.

Управлінський Консалтинг - це те, про що думає більшість людей, коли хтось говорить «консалтинг». У цій області домінують великі фірми, щоб допомогти підприємствам поліпшити стратегію і операції або керувати значними бізнес-подіями, такими як злиття і поглинання.

Незалежний консалтинг з'являється часто, коли хтось розвинув досвід в області, вони вважають за краще будувати і вести свій власний бізнес навколо цього досвіду, а не продовжувати в якості співробітника.

конкретний продаваний досвід може бути практично будь-яким, і завдяки що формується економіці концертів тисячі нових незалежних консультантів створюють для себе дуже прибуткові підприємства.

Як можна стати консультантом?

існує два основних способи отримати консультацію:

1. Отримати роботу.
2. Почати свій власний бізнес.

У той час як отримання роботи в області консалтингу є більш конкурентоспроможними і більш складним, Ніж будь-коли, починаючи свій власний консалтинговий бізнес все ж чи не простіше.

З ростом витрат на штатних співробітників все більше і більше компаній шукають тимчасову і постійну зовнішню допомогу, часто у вигляді консультантів і послуг «зробимо для вас». Якщо ви зацікавлені у відкритті власного консалтингового бізнесу, ніколи не було кращого часу для початку роботи.