ВАТ «Оборонні системи» - відкрите акціонерне товариство, створене в 1996 році за ініціативою групи головних конструкторських бюро, науково-дослідних інститутів і серійних підприємств - розробників і виробників засобів і систем об'єктової ППО. Крім того, однойменна російсько-білоруська міждержавна фінансово-промислова група (МФПГ), створена на основі акціонерного товариства. Штаб-квартира - в Москві.
Історія
За радянських часів організаційну інтеграцію численних підприємств і КБ здійснювали міністерства, відомства та главки. Після краху радянської системи управління оборонно-промисловим комплексом завдання організаційної та виробничої інтеграції на деякий час перестала бути актуальною в зв'язку з припиненням серійного виробництва систем С-300 в інтересах російських збройних сил.
Однак в 1994 році був укладений перший контракт на поставку цих систем в КНР. Відповідно виникла потреба в реставрації та інтеграції виробничої кооперації, що викликало необхідність визначення головного виконавця контракту. З цією метою була сформована фінансово-промислова група «Обронітельние системи», з метою координації дій та управління створено ВАТ «Оборонні системи».
Засновниками і акціонерами Товариства в 1996 році стали такі підприємства як МКБ "Факел", ЦКБ «Алмаз», Московський НДІ приладової автоматики, Нижегородський НДІ радіотехніки, Лианозовский електромеханічний завод і ряд інших підприємств. 21 березня 1997 року ВАТ «Оборонні системи» передана функція центральної компанії фінансово-промислової групи.
Станом на квітень 1999 року в склад ФПГ входили 34 підприємства, КБ, заводу і банку. У січні 2000 року ВАТ справило третю емісію акцій, в результаті якої статутний капітал акціонерного товариства виріс більш ніж в 15 разів. До складу акціонерів «Оборонних систем» були включені додатково деякі серійні заводи, які беруть участь у виробничій кооперації по С-300ПМУ - Московський машинобудівний завод «Авангард», Московський радіотехнічний завод, а також один з провідних вітчизняних виробників авіоніки - АТ «Об'єднаний авіапріборостроітельний концерн». Одночасно в зв'язку з кризою у взаєминах між ВАТ «Оборонні системи» і ЦКБ «Алмаз» представництво останнього в складі центральної компанії ФПГ було скорочено в результаті третьої емісії акцій в «десятки разів». Основним акціонером ВАТ «Оборонні системи» у 2000 році була компанія «Інтеррос» (46% акцій).
У 2000 році на основі холдингу «Оборонні системи» створено російсько-білоруська міждержавна фінансово-промислова група «Оборонні системи» (на основі розпорядження Президента РФ від 21 січня 2000 року № 10-рп, постанови Уряду РФ від 26 січня 2000 року № 70 та угоди між Урядами РФ і РБ від 11 лютого 2000 року). Відповідно до міждержавної угоди ВАТ «Оборонні системи» наділене функціями головної компанії МФПГ «Оборонні системи» і здійснює координацію господарської діяльності та ведення справ. Договір про створення МФПГ «Оборонні системи» підписаний 19 учасниками, в тому числі 15 - від Російської Федерації і 4 - від Республіки Білорусь (в даний час 12 і 5 відповідно).
У 2002 році Президент Росії В. В. Путін підписав указ про формування Концерну ППО «Алмаз-Антей». Згідно з указом до складу концерну передавалися держпакети акцій майже всіх підприємств, що входили в той момент в ФПГ «Оборонні системи». Під контролем ВАТ «Оборонні системи» залишилися лише 70% пакет акцій Московського радіотехнічного заводу і 35% пакет акцій «КБ« Кунцево »». Таким чином, «Оборонні системи» багато в чому втратили свою функцію провідної фірми в галузі розробки і виробництва систем ППО, в основному зберігаючи лише функцію компанії, що управляє активами, а також координуючої компанії в міждержавної фінансово-промислової групи.
власники
ТОВ «Оборонні системи Фінанс» 25% ТОВ «Оборонні системи -Інвест» 75%
склад корпорації
- ВАТ «НВО" Московський радіотехнічний завод "»
- ЗАТ «Оптико-електронні технології. Оборонні системи »
Компанії належить 51,42% акцій КБ «Кунцево» (ще 35,49% акцій «Кунцево» належить «Алмаз-Антею»), 63,94% - Московського радіотехнічного заводу (10,49% акцій - в «скарбничці» «Алмаз -Антея »).
склад МФПГ
З боку Росії
- ВАТ «НВО" Московський радіотехнічний завод "»
- ВАТ «Машинобудівне конструкторське бюро" Факел "імені академіка П. Д. Грушина»
- ВАТ «Завод радіотехнічного обладнання»
З боку Білорусії
- РУП «Науково-виробниче державне підприємство" Алевкурп "»
діяльність
- виробництво, постачання, ремонт і сервісне обслуговування ЗРК «Печора-2М», оптико-електронної станції кругового огляду «Фенікс», комплексу радіотехнічної захисту (КрТЗ-125-2М) і оптико-електронної системи УВ-38
- виробництво і постачання рухомого ремонтного центру для відновного ремонту ЗРС С-300
- поставка, ремонт і сервісне обслуговування радіолокаційних станцій П-18 і «Кама-Н» при поставках спільно з ЗРК «Печора-2М»
- розробка, виготовлення засобів і введення в експлуатацію територіальної автоматизованої системи повітряно-морського спостереження (ТАС ВМН).
Напишіть відгук про статтю "Оборонні системи"
література
- Ракетно-артилерійське озброєння сухопутних військ. Зброя і технології Росії. Енциклопедія. XXI століття / Під загальною редакцією С. Іванова. - Москва: Видавничий дім «Зброя і технології», 2005. - Т. 2. - ISBN 5-93799-002-1.
Примітки
посилання
Уривок, що характеризує Оборонні системи
- Петя, я тобі кажу, замовкни, - крикнув граф, озираючись на дружину, яка, зблід, дивилася зупиненими очима на меншого сина.- А я вам кажу. Ось і Петро Кирилович скаже ...
- Я тобі кажу - дурниця, ще молоко не обсохло, а в військову службу хоче! Ну, ну, я тобі кажу, - і граф, взявши з собою папери, ймовірно, щоб ще раз прочитати в кабінеті перед відпочинком, пішов з кімнати.
- Петро Кирилович, що ж, підемо покурити ...
П'єр знаходився в сум'ятті та нерішучості. Незвично блискучі і жваві очі Наташі безперестанку, більше ніж ласкаво зверталися на нього, привели його до такого стану.
- Ні, я, здається, додому поїду ...
- Як додому, та ви вечір у нас хотіли ... І то рідко стали бувати. А ця моя ... - сказав добродушно граф, вказуючи на Наташу, - тільки при вас і весела ...
- Так, я забув ... Мені неодмінно треба додому ... Справи ... - поспішно сказав П'єр.
- Ну так до побачення, - сказав граф, зовсім йдучи з кімнати.
- Чому ви їдете? Чому ви засмучені? Чому? .. - запитала П'єра Наташа, зухвало дивлячись йому в очі.
«Тому, що я тебе люблю! - хотів він сказати, але він не сказав цього, до сліз почервонів і опустив очі.
- Тому, що мені краще рідше бувати у вас ... Тому ... ні, просто у мене справи.
- Від чого? немає, скажіть, - рішуче початку було Наташа і раптом замовкла. Вони обидва злякано і збентежено дивилися один на одного. Він спробував посміхнутися, але не міг: посмішка його висловила страждання, і він мовчки поцілував її руку і вийшов.
П'єр вирішив сам з собою не бувати більше у Ростові.
Петя, після отриманого ним рішучої відмови, пішов до своєї кімнати і там, зачинившись від усіх, гірко плакав. Все зробили, як ніби нічого не помітили, коли він до чаю прийшов мовчазний і похмурий, з заплаканими очима.
На другий день приїхав государ. Кілька людей дворових Ростові відпросилися піти подивитися царя. Цього ранку Петя довго одягався, причісувався і устроівал комірці так, як у великих. Він хмурився перед дзеркалом, робив жести, знизував плечима і, нарешті, нікому не сказавши, надів кашкет і вийшов з дому з заднього ганку, намагаючись не бути поміченим. Петя зважився йти прямо до того місця, де був государ, і прямо пояснити яким небудь камергеру (Петі здавалося, що государя завжди оточують камергери), що він, граф Ростов, незважаючи на свою молодість, бажає служити батьківщині, що молодість не може бути перешкодою для відданості і що він готовий ... Петя, в той час як він збирався, приготував багато прекрасних слів, які він скаже камергеру.
Петя розраховував на успіх свого уявлення государю саме тому, що він дитина (Петя думав навіть, як все здивуються його молодості), а разом з тим в пристрої своїх комірців, в зачісці і в статечної повільною ходою він хотів представити з себе стару людину. Але чим далі він ішов, чим більше він розважався все прибувають і прибувають у Кремля народом, тим більше він забував дотримання поважності і повільності, властивих дорослим людям. Підходячи до Кремля, він вже став піклуватися про те, щоб його не заштовхали, і рішуче, із загрозливим виглядом виставив з боків лікті. Але в Троїцьких воротах, незважаючи на всю його рішучість, люди, які, ймовірно, не знали, з якою патріотичною метою він йшов в Кремль, так притиснули його до стіни, що він повинен був підкоритися і зупинитися, поки в ворота з гуде під склепіннями звуком проїжджали екіпажі. Близько Петі стояла баба з лакеєм, два купця і відставний солдат. Постоявши деякий час в воротах, Петя, не дочекавшись того, щоб всі екіпажі проїхали, перш інших хотів рушити далі і почав рішуче працювати ліктями; але баба, яка стояла проти нього, на яку він першу направив свої лікті, сердито крикнула на нього:
- Що, панич, штовхаєшся, бачиш - все стоять. Що ж лізти то!
- Так і все полізуть, - сказав лакей і, теж почавши працювати ліктями, затискав Петю в смердючий кут воріт.
Петя витер руками піт, що покривав його обличчя, і поправив розмочити від поту комірці, які він так добре, як у великих, влаштував удома.
Петя відчував, що він має непрезентабельний вигляд, і боявся, що якщо таким він випаде камергера, то його не допустять до государя. Але оговтатися і перейти в інше місце не було ніякої можливості від тісноти. Один з проїжджали генералів був знайомий Ростові. Петя хотів просити його допомоги, але визнав, що це було б противно мужності. Коли всі екіпажі проїхали, натовп ринув і винесла і Петю на площу, яка була вся зайнята народом. Не тільки по площі, але на схилах, на дахах, всюди був народ. Тільки що Петя опинився на площі, він виразно почув наповнювали весь Кремль звуки дзвонів і радісного народної говірки.
У свій час на площі було просторіше, але раптом все голови відкрилися, все впало ще кудись вперед. Петю здавили так, що він не міг дихати, і все закричало: «Ура! урра! ура! Петя піднімався навшпиньки, штовхався, щипати, але нічого не міг бачити, крім народу навколо себе.
На всіх обличчях було одне загальне вираз розчулення і захоплення. Одна купчиха, яка стояла біля Петі, ридала, і сльози текли з її очей.
- Батько, ангел, батюшка! - примовляла вона, витираючи пальцем сльози.
- Ура! - кричали з усіх боків. З хвилину натовп простояла на одному місці; але потім знову кинулася вперед.
Петя, сам себе не тямлячи, зціпивши зуби і по-звірячому вирячивши очі, кинувся вперед, працюючи ліктями і кричачи «ура!», Як ніби він готовий був і себе і всіх вбити в цю хвилину, але з боків його лізли точно такі ж звірячі особи з такими ж криками «ура!».
«Так ось що таке государ! - думав Петя. - Ні, не можна мені самому подати йому прохання, це занадто сміливо! Не дивлячись на те, він все так само відчайдушно пробивалося вперед, і з за спин передніх йому промайнуло порожній простір з вистеленим червоним сукном ходом; але в цей час натовп завагалася назад (спереду поліцейські відштовхували надвинувшейся занадто близько до ходи; государ проходив з палацу в Успенський собор), і Петя несподівано отримав в бік такого удару по ребрах і так був придавлений, що раптом в очах його все почорніло і він втратив свідомість. Коли він прийшов до тями, яке то духовна особа, з пучком седевшіх волосся позаду, в потертій синьою рясі, ймовірно, дяк, однією рукою тримав його під пахву, інший охороняв від напирає натовпу.
- барчонка задавили! - говорив дяк. - Що ж так! .. легше ... задавили, задавили!
Государ пройшов в Успенський собор. Натовп знову розрівняти, і дяк вивів Петю, блідого і не дихає, до цар гарматі. Кілька осіб пошкодували Петю, і раптом вся натовп звернулася до нього, і вже навколо нього сталася тиснява. Ті, які стояли ближче, услужівают йому, розстібали його сюртучок, садили на піднесення гармати і докоряли кого то, - тих, хто розчавив його.
- Так до смерті розчавити можна. Що ж це таке! Душогубство робити! Бач, серцевий, як скатертину білий став, - говорили голосу.
Петя скоро отямився, фарба повернулася йому в обличчя, біль пройшла, і за цю тимчасову прикрість він отримав місце на гарматі, з якої він сподівався побачити що повинна пройти назад государя. Петя вже не думав тепер про подачу прохання. Вже тільки йому б побачити його - і то він би вважав себе щасливим!
Під час служби в Успенському соборі - з'єднаного молебня з нагоди приїзду государя і подячної молитви за укладення миру з турками - натовп пораспространілась; з'явилися покрикує продавці квасу, пряників, маку, до якого був особливо мисливець Петя, і почулися звичайні розмови. Одна купчиха показувала свою розірвану шаль і повідомляла, як дорого вона була куплена; та каже, що нині все шовкові матерії дороги стали. Дячок, рятівник Петі, розмовляв з чиновником про те, хто і хто служить нині з преосвященним. Дячок кілька разів повторював слово соборно, якого не розумів Петя. Два молоді міщанина жартували з дворовими дівчатами, що гризуть горіхи. Всі ці розмови, особливо жарти з дівчатами, для Петі в його віці мали особливу привабливість, всі ці розмови тепер не займали Петю; ou сидів на своєму узвишші гармати, все так же хвилюючись при думці про государя і про свою любов до нього. Збіг почуття болю і страху, коли його здавили, з почуттям захвату ще більше посилило в ньому свідомість важливості цієї хвилини.
За відомостями «РВ», починаючи з 2003 року нині обіймає посаду в.о. міністра промисловості Денис Мантуров проявляє особливу турботу про холдинг «Оборонні системи». Він, виявляється, успішно лобіює не тільки всім добре відомого пана Сергія Максін, підприємство якого, УОМЗ, накачав величезними бюджетними вливаннями, не помічаючи величезної кредитної заборгованості, а й ряд інших «улюблених» компаній. Сьогодні мова піде про ВАТ «Оборонні системи», яку Мантуров визначає виконавцем щодо виконання експортних контрактів. Тобто «Оборонні системи» отримують гроші, а потім як типовий посередник розміщують замовлення на заводах, заробляючи таким чином солідну прибути. Деякі наші джерела стверджують, що в такому піклуванні Мантурова за «Оборонні системи» у нього є свій інтерес.
Однак, захисники Мантурова заперечують. Що тут такого? Всі знають, в усякому разі, в ЗМІ пишуть, що «Оборонні системи» контролюються «Оборонпромом», що знаходиться в складі ГК «Ростехнології». Ось, мовляв, і допомагає Мантуров державної або майже державної компанії.
Але постараємося розібратися. Дійсно, на сайті «Вікіпедія» повідомляється, що об'єднана промислова корпорація «Оборонпром» є головною керуючою компанією для ВАТ «Вертольоти Росії», ВАТ «Об'єднана двигунобудівного корпорація» і ВАТ «Оборонні системи». Там же повідомляється, що «Оборонпром» контролює ВАТ «Оборонні системи» (більше 75% акцій). Відзначимо, що зареєстровані «Оборонні системи» в тому ж комплексі будівель, що і «Оборонпром», в Москві, на вулиці Верейській, 29. Запам'ятайте цю адресу, він ще спливе в нашому розслідуванні.
Але далі заглянемо на офіційний сайт «Оборонпрома». Там дійсно є цілий розділ, присвячений «Оборонним системам». Але ніяким чином не позначено, які існують корпоративні або інші зв'язки між «Оборонпромом» і «Оборонними системами».
Зацікавило нас і те, що в інтерв'ю 14 березня ц.р. газеті «Комерсант» глава ВАТ «ОПК« Оборонпром »Андрій Реус зовсім не згадує про« Оборонних системах ». Викладене змусило нас постаратися розібратися в цьому питанні глибше.
І ось що ми почерпнули на сайті «Оборонних систем» в розділі афілійованих осіб. Виявляється зараз ВАТ «Оборонні системи» належать ТОВ «Оборонні системи Фінанс» (24,96 відсотків акцій) і зареєстрованому за вже згадується адресою «Верейская, 29» ТОВ «Оборонні системи - Інвест» (75,04 відсотків акцій).
Цікаво, що про обох структурах (ТОВ «Оборонні системи - Інвест» і ТОВ «Оборонні системи Фінанс») в інтернеті вкрай мало інформації. Але ось в базі даних «Globalstat» є інформація, що ТОВ «Оборонні системи - Інвест» належить Товариству з обмеженою відповідальністю «Оборонні системи Фінанс». Тобто виходить, що ВАТ «Оборонні системи» повністю належать товариству «Оборонні системи Фінанс».
І ось з цього моменту починається найцікавіше. Почнемо з того, що гендиректором ВАТ «Оборонні системи» і ТОВ «Оборонні системи Фінанс» є одне і те ж обличчя - Романов Андрій Борисович. Тільки от якщо статутний капітал, відповідно до даних бази «Globalstat», «оборонних систем» становить 23 мільйони рублів, то статутний капітал ТОВ «Оборонні системи Фінанс» - всього 10 тисяч рублів. Тобто компанія зі статутним капіталом в 10 тисяч рублів контролює потужну корпорацію зі статутним капіталом майже в 23 мільйони рублів.
Знаходимо адресу ТОВ «Оборонні системи Фінанс». Як за відомостями, що містяться в розділі «Список афілійованих осіб» на сайті «Оборонних систем», так і різних баз даних, ТОВ «Оборонні системи Фінанс» зареєстровано за адресою: Москва, вул. Мневники, будинок 14, корпус 1. Їдемо за цією адресою і виявляємо у ній ... школу. Так, так, саме загальноосвітню школу номер 100. При спробі з'ясувати, чи не базуються в школі збройові барони (хіба мало що може бути в наші часи) нам пропонують вирушити на прийом до психіатра. І справді, ми вже готові відправитися саме до цього лікаря. Тільки психіатр може пояснити, як загальноосвітня школа може володіти одним з найбільших оборонних холдингів країни.
До речі, відзначимо, що «зареєстроване в школі» ТОВ «Оборонні системи Фінанс» не дивлячись на свою примарність, здійснює цікаву діяльність. Так в 2010 році ТОВ «Оборонні системи Фінанс» придбало у ВАТ «ЧРЗ« Політ »дев'ять іменних акцій ВАТ« Оборонні системи »за ціною в 123 тисячі рублів за штуку на загальну суму один мільйон сто сім тисяч рублів.
А буквально нещодавно, в березні цього року, ТОВ «Оборонні системи Фінанс» придбало акцій ВАТ «ФНПЦ« ННІІРТ »майже на 3 мільйони рублів. А це знаменитий «Нижегородський науково-дослідний інститут радіотехніки».
Що ж, намагаємося розплутати клубок далі. І з'ясовуємо, що за даними «Globalstat», ТОВ «Оборонні системи Фінанс» належить товариству з обмеженою відповідальністю «Астрель», зареєстрованому за адресою: Москва, вул. Самокатна, д. 2-А, стор. 1. Телефонуємо за вказаним в інтернеті телефону фірми. Відповідь: «Ви помилилися номером». Їдемо на вулицю Самокатна і виявляємо в будинку 2-А, будову 1 ... автосервіс і шиномонтаж. Стукаємо в саму будівлю, у дворі якого знаходиться сміттєзвалище. Охоронець нас пускає всередину - а там темні брудні коридори. Про всяк випадок питаємо, чи є тут фірма «Астрель» і отримуємо негативну відповідь.
Стає цікаво - шукаємо далі. І нас чекає ще сюрприз. За даними «Globalstat», ТОВ «Астрель» належить двом юридичним особам, ТОВ «Велес» та ТОВ «Земельний капітал». Обидві ці компанії зареєстровані у вже знайомому нам комплексі будівель на Верейській, 29. Ось так, через школу і шиномонтаж, знову повертаємося до місця реєстрації «Оборонпрома» і «Оборонних систем».
Продовжуємо наші пошуки. І ось тут нас чекає жирна крапка. За даними бази «Globalstat» обидва юридичні особи, ТОВ «Велес» та ТОВ «Земельний капітал» належать фізичним особам, громадянам Росії, без розкриття в публічному просторі їхніх імен.
Тобто в результаті ми приходимо до висновку, що один з найбільших оборонних холдингів нашої країни, «Оборонні системи» через довгий ланцюжок фірм - привидів, через школи та шиномонтажі, належить якимсь громадянам Росії.
Невже Денис Мантуров, лобіюючи інтереси «Оборонних систем», цього не знає? А якщо знає, то, як припускає, що найважливіші експортні укладаються на державному рівні контракти виконуються оборонним холдингом, контрольованим фірмами - примарами і якимись фізичними особами? А може все набагато простіше? Може саме Денис Мантуров через підставні фірми і фізичні особи та є справжнім власником «Оборонних систем»?
Описані вище кричущі махінації з державною власністю в галузі військово-промислового комплексу - лише частина айсберга створеної паном Мантуровим системи заробляння величезних особистих капіталів на ВПК. Звідси і дивні ціни на вироби військової промисловості, які пропонуються для закупівлі міністерству оборони - мільярди йдуть в особисті кишені чиновників через хитромудрі схеми, створені не без участі в.о.міністра промисловості. А з експорту - і того хлестче - підставивши таке підприємство, як «Оборонні системи» із заплутаною формою власності, можна легко відірвати від експортних контрактів від 15 до 30 відсотків. Підприємства ж ВПК, безпосередні виконавці, цих грошей не побачать.
І таких улюблених «дітищ», як «Оборонні системи», у пана Мантурова багато. Керівництво ж країни, покладаючись на професійну чесність виконавців, виділяє величезні мільярди на ВПК. «Розумне» ж керівництво міністерства перенаправляє ці фінансові потоки в приватні кишені. А ввірені їм підприємства ВПК або ледь животіють, або банкрутують.
І хотіли б звернути увагу на ситуацію ФСБ Росії.
Андрій Борисович, пройшло вже близько дев'яти місяців після того, як ви були затверджені генеральним директором "Оборонних систем", а сама компанія увійшла в холдинг ВАТ "ОПК" Оборонпром ". Хоча це і невеликий термін, але чи можна говорити вже про якісь підсумки?
За минулі дев'ять місяців, на мій погляд, зроблено чимало. В першу чергу при безпосередній участі ФГУП "Рособоронекспорт" була кардинальним чином переглянута концепція просування нашої основної продукції - ЗРК "Печора-2М" - на зовнішній ринок. Якщо раніше "Оборонні системи" брали участь в тендерах на модернізацію "Печора", що знаходяться на озброєнні в різних країнах, то в даний час ми позиціонуємо "Печора-2М" як новий комплекс, створений з використанням елементів ЗРК С-125, що дозволяє нам розширити потенційний ринок за рахунок країн, що не мали С-125 на озброєнні.
В результаті в першій половині 2005 року ФГУП "Рособоронекспорт" уклав два нові контракти по поставку ЗРК "Печора-2М", вироблених нашою компанією. У підсумку наш портфель замовлень на "Печора" становить 25 комплексів. У липні ми продемонстрували ряду зарубіжних делегацій можливості "Печори" на навчальних стрільбах. Мішень була вражена зі 100-відсотковим ефектом першої ж ракетою. У березні ми провели успішні випробування комплексу радіотехнічної захисту (КрТЗ). Цей комплекс здатний відвести убік на безпечну відстань самонавідні на випромінювання антенного поста ракети противника. Його використання в кілька разів підвищує бойову живучість ЗРК "Печора-2М".
Холдинг "Оборонні системи" показав хороші фінансові результати за підсумками минулого року: виручка перевищила 3 \u200b\u200bмлрд. 200 млн. Рублів, а прибуток - 404 млн. Рублів.
Народився в 1969 р У 1993-му закінчив економічний факультет МГУ ім. М.В. Ломоносова. У 1986-1987 рр. працював програмістом КБ Московського радіотехнічного заводу. З 1993 по 2001 рік - керівник групи компаній RCM. У 2000-2005 рр. був членом Ради директорів ВАТ "АНТК ім. О.М. Туполєва". У 2001-2003 рр. - заступник голови ФГУП "Госинкор". З 2003 по листопад 2004 року - генеральний директор ВАТ "НВО" Московський радіотехнічний завод ". З 17 листопада 2004 року - голова Ради директорів ВАТ" НВО "Московський радіотехнічний завод".
- А яке місце "Оборонні системи" займають в структурі ВАТ "ОПК" Оборонпром ", яке, як відомо, є керуючою компанією і вертольотобудівного холдингу?
- "Оборонпром" - це багатопрофільна диверсифікована корпорація, одним з напрямків діяльності якої є і створення вертольотобудівний інтегрованої структури. ВАТ "Оборонні системи" представляє в структурі "Оборонпрома" напрямок, пов'язаний з виробництвом електронних систем, зокрема комплексів ППО. Ми розраховуємо розширити свою участь в цьому бізнесі.
Ви маєте на увазі формування на базі "Оборонних систем" холдингу радіоелектронної боротьби?
Так, в тому числі і цей напрямок. У цього бізнесу є, на наш погляд, хороші перспективи. Складна електроніка, з урахуванням змін умов ведення війни, користується великим попитом в збройних силах різних країн. Тому ми повинні запропонувати потенційним покупцям гідну продукцію російського виробництва.
Ми розробили і приступаємо до реалізації програми структурної перебудови і технічного переозброєння Московського радіотехнічного заводу (МРТЗ), який входить до складу ВАТ "Оборонні системи".
Наше завдання максимум - підвищення наукоємності і технологічності процесів. Програма реструктуризації передбачає злиття близьких за профілем цехів, оновлення основних фондів за рахунок закупівлі високопродуктивного обладнання, вдосконалення системи формування собівартості продукції, нормування, облік і контроль за витрачанням матеріалів, амортизацією основних засобів, використанням енергоносіїв і т.д.
Причому в цій програмі є, на наш погляд, новаторські пропозиції, які поки не набули широкого поширення в "оборонці". Це, наприклад, лізинг обладнання.
На виході ми плануємо отримати ефективне диверсифіковане виробництво, успішно займається як військовими, так і цивільними проектами.
А як складаються стосунки "Оборонних систем" з Концерном ППО "Алмаз-Антей", враховуючи, що основна тематика і кооперація підприємств по ППО зосереджена саме в ньому? Крім того, ряд підприємств холдингу "Оборонні системи" також входить до складу "Алмаз-Антея".
В даний час в певній мірі склалася перехресна система участі, володіння і, відповідно, взаємна зацікавленість наших структур узгодження та координації своєї діяльності з виконання поточних експортних контрактів. Необхідно відзначити, що між керівниками "Оборонпрома", ВАТ "Оборонні системи" і Концерну ППО "Алмаз-Антей" склалися конструктивні і відповідальні відносини, які дозволяють ефективно вирішувати виникаючі проблеми. До речі, це хороший приклад співпраці на корпоративному рівні великих інтегрованих структур, який доводить ефективність інтеграції в ОПК і з точки зору виключення недобросовісної конкуренції, що мала місце на рівні окремих підприємств.
Міждержавна фінансово-промислова група "Оборонні системи" - єдиний приклад співпраці підприємств країн СНД у військово-промисловому виробництві. Як йдуть справи з МФПГ зараз?
Сьогодні в нашу групу входять 13 російських і 6 білоруських підприємств. МФПГ "Оборонні системи" створювалася під цілком конкретний проект - модернізацію комплексу С-125 "Печора". У співпраці з білоруськими колегами ми вирішили це завдання, і зараз йде нормальна робота по цьому комплексу.
В рамках МФПГ ми працюємо над створенням спільних з державами СНД сервісних центрів, які будуть здійснювати гарантійне, післягарантійне сервісне обслуговування, проводити ремонт і модернізацію зенітних ракетних комплексів, що стоять на озброєнні армій як ближнього, так і далекого зарубіжжя. Робота зі створення білорусько-російського центру сервісного обслуговування ППО "Оборонпромсервіс", в якій бере участь і ФГУП "Рособоронекспорт", знаходиться в завершальній стадії.
Планується також розширення групи за рахунок входження в неї ряду підприємств України. Інтерес до роботи в рамках МФПГ висловлювали підприємства Казахстану і Киргизії.
Що показують "Оборонні системи" на "МАКС-2005"?
Звичайно, "візитну картку" "Оборонних систем" - модернізований ЗРК "Печора-2М", в якому на 90%, в порівнянні з комплексом С-125 "Печора", змінилася електронна начинка. Елементна база рівні 2003 року відповідає найсучаснішим вимогам, починаючи від процесорів в обчислювальних машинах і закінчуючи кольоровими рідкокристалічними дисплеями відображення повітряної обстановки. Пускові установки, кабіни управління і антенний пост можна рознести на значно більшу відстань (замість колишніх 70 метрів), що значно підвищує "живучість" комплексу при обстрілі його противником. У "Печори-2М" - 8 пускових установок замість 4. У два рази більше дальність виявлення цілі в умовах впливу перешкод і в 5 разів більше напрацювання на відмову.
Крім "Печори-2М", "Оборонні системи" представляють на виставці оптико-електронну станцію кругового огляду "Фенікс", що не має аналогів в світі. Ця станція може бути встановлена \u200b\u200bна бойових кораблях різних класів, наземних транспортних засобах, бойових машинах ППО і стаціонарних постах.
Цивільну продукцію нашого холдингу представляє рентгенографічних установка для безконтрольної інспекції вмісту ручного багажу з метою виявлення та ідентифікації несанкціонованих вкладень (IntroSpect-6371). Цей апарат стане неоціненним помічником спеціальних служб при виявленні вибухових предметів, наркотичних та інших речовин в аеропортах, на масових заходах.
Андрій Романов - генеральний директор
виробництво комплексів ППО
ВАТ «Оборонні системи» - відкрите акціонерне товариство, створене в 1996 році за ініціативою групи головних конструкторських бюро, науково-дослідних інститутів і серійних підприємств - розробників і виробників засобів і систем об'єктової ППО. Крім того, однойменна російсько-білоруська міждержавна фінасово-промислова група (МФПГ), створена на основі акціонерного товариства. Штаб-квартира - в Москві.
Історія
За радянських часів організаційну інтеграцію численних підприємств і КБ здійснювали міністерства, відомства та главки. Після краху радянської системи управління оборонно-промисловим комплексом завдання організаційної та виробничої інтеграції на деякий час перестала бути актуальною в зв'язку з припиненням серійного виробництва систем С-300 в інтересах російських збройних сил.
Однак в 1994 році був укладений перший контракт на поставку цих систем в КНР. Відповідно виникла потреба в реставрації та інтеграції виробничої кооперації, що викликало необхідність визначення головного виконавця контракту. З цією метою була сформована фінансово-промислова група "Обронітельние системи", з метою координації дій та управління створено ВАТ "Оборонні системи".
Засновниками і акціонерами Товариства в 1996 році стали такі підприємства як МКБ "Факел", ЦКБ "Алмаз", Московський НДІ приладової автоматики, Нижегородський НДІ радіотехніки, Лианозовский електромеханічний завод і ряд інших підприємств. 21 березня 1997 ВАТ Оборонні системи "передана функція центральної компанії фінансово-промислової групи.
Станом на квітень 1999 року в склад ФПГ входили 34 підприємства, КБ, заводу і банку. У січні 2000 року ВАТ справило третю емісію акцій, в результаті якої статутний капітал акціонерного товариства виріс більш ніж в 15 разів. До складу акціонерів "Оборонних систем" були включені додатково деякі серійні заводи, які беруть участь у виробничій кооперації по С-300ПМУ - Московський машинобудівний завод "Авангард",, Новосибірський завод імені Комінтерну, а також один з провідних вітчизняних виробників авіоніки - АТ "Об'єднаний авіапріборостроітельний концерн ". Одночасно в зв'язку з кризою у взаєминах між ВАТ "Оборонні системи" і ЦКБ "Алмаз" представництво останнього в складі центральної компанії ФПГ було скорочено в результаті третьої емісії акцій в "десятки разів". Основним акціонером ВАТ "Оборонні системи" у 2000 році була компанія "Інтеррос" (46% акцій).
У 2000 році на основі холдингу "Оборонні системи" створено російсько-білоруська міждержавна фінансово-промислова група "Оборонні системи" (на основі розпорядження Президента РФ від 21 грудня 2000 року №10-рп, постанови Уряду РФ від 26 січня 2000 року № 70 та угоди між Урядами РФ і РБ від 11 лютого 2000 року). Відповідно до міждержавної угоди ВАТ "Оборонні системи" наділене функціями головної компанії МФПГ "Оборонні системи" і здійснює координацію господарської діяльності та ведення справ. Договір про створення МФПГ "Оборонні системи" підписаний 19 учасниками, в т.ч. 15 - від Російської Федерації і 4 - від Республіки Білорусь (в даний час 12 і 5 відповідно).
У 2002 році Президент Росії В.В. Путін підписав указ про формування Концерну ППО «Алмаз-Антей». Згідно з указом до складу концерну передавалися держпакети акцій майже всіх підприємств, що входили в той момент в ФПГ "Оборонні системи". Під контролем ВАТ "Оборонні системи" залишилися лише 70% пакет акцій Московського радіотехнічного заводу і 35% пакет акцій «КБ« Кунцево »». Таким чином, "Оборонні сістемами" багато в чому втратили свою функцію провідної фірми в галузі розробки і виробництва систем ППО, в основному зберігаючи лише функцію компанії, що управляє активами, а також координуючої компанії в міждержавної фінансово-промислової групи.
власники
ТОВ "Оборонні системи Фінанс" 25% ТОВ "Оборонні системи -Інвест" 75%
склад корпорації
- ВАТ «НВО" Московський радіотехнічний завод "»
- ВАТ «КБ« Кунцево »»
- ЗАТ "Оптико-електронні технології. Оборонні системи"
- ЗАТ «обсцену« Оборонпромсервіс »»
- ЗАТ «ОС. ІНФОКОМ »
Компанії належить 51,42% акцій КБ «Кунцево» (ще 35,49% акцій «Кунцево» належить «Алмаз-Антею»), 63,94% - Московського радіотехнічного заводу (10,49% акцій - в «скарбничці» «Алмаз -Антея »).
склад МФПГ
З боку Росії
- ВАТ «НВО" Московський радіотехнічний завод "»
- ВАТ «КБ« Кунцево »»
- ВАТ «Машинобудівне конструкторське бюро" Факел "імені академіка П. Д. Грушина»
- ВАТ "Завод радіотехнічного обладнання"
- ВАТ "Ленінградський Північний завод"
- ВАТ "Челябінський радіозавод" Політ "
- ВАТ "Пірометр"
- ВАТ "Новосибірський завод ім. Комінтерну"
- ВАТ "Акціонерний комерційний банк" Росбанк "
З боку Білорусі
- РУП "Науково-виробниче державне підприємство" Алевкурп "
- РУП "Мінський завод колісних тягачів"
- РУП "2566 завод по ремонту радіоелектронного озброєння"
- ВАТ "Акціонерний ощадний банк" Беларусбанк "
- ЗАТ "Акціонерний комерційний банк" Белросбанк "
діяльність
- виробництво, постачання, ремонт і сервісне обслуговування ЗРК "Печора-2М", оптико-електронної станції кругового огляду "Фенікс", комплексу радіотехнічної захисту (КрТЗ-125-2М) і оптико-електронної системи УВ-38
- виробництво і постачання рухомого ремонтного центру для відновного ремонту ЗРС С-300
- поставка, ремонт і сервісне обслуговування радіолокаційних станцій П-18 і «Кама-Н» при поставках спільно з ЗРК "Печора-2М"
- розробка, виготовлення засобів і введення в експлуатацію територіальної автоматизованої системи повітряно-морського спостереження (ТАС ВМН).
Примітки
посилання
категорії:
- Компанії за алфавітом
- Компанії, засновані в 1996 році
- Машинобудівні компанії Росії
- Виробники озброєнь
Wikimedia Foundation. 2010 року.
Дивитися що таке "Оборонні системи" в інших словниках:
Захисні рефлекси, автоматичним. реакції, спрямовані на захист організму від пошкоджуючих факторів. В основі елементарних О. р. лежать безумовно рефлекторні механізми. Напр., При захисті дихат. системи від попадання в неї сторонніх предметів у ... ... Біологічний енциклопедичний словник
План Новгорода, реконструйований за «опису 1675 року» ... Вікіпедія
Не слід плутати з Хорватським радою оборони. Хорватські оборонні сили Hrvatske obrambene snage Прапор ХОС ... Вікіпедія
ОЗБРОЄННЯ стратегічних оборонних - сукупність технічних засобів систем попередження про ракетний напад (СПРН), контролю космічного простору (СККП), протиракетної оборони (ПРО) та інших засобів, що забезпечують їх застосування. До стратегічних оборонних ... ... Війна і мир в термінах і визначеннях
Т. е. Пристосовані до оборони і безпечні від бомб є майже у всіх фортецях, побудованих до введення нарізної артилерії. Такі казарми треба відрізняти від щойно згаданих вище, призначених виключно для житла, тоді як в ... ... Енциклопедичний словник Ф.А. Брокгауза і І.А. Ефрона
Сила нервової системи - по І. П. Павлову, - основна властивість нервової системи, що характеризує працездатність нервових клітин, т. Е. Їх здатність витримувати вплив сильних або тривало діючих подразників, не переходячи в гальмівний стан. Собаки ... ... словник дресирувальника
- «Нева» «Печора» позначення МО США і НАТО SA 3 Goa ПУ 5П73 ЗРК С 125 Тип ЗРК малої дальності Статус на озброєнні ряду країн Розробник ... Вікіпедія
Іванов, Віктор - Директор Федеральної служби з контролю за оборотом наркотиків Директор Федеральної служби з контролю за оборотом наркотиків (ФСКН) з травня 2008 року. Колишній помічник президента Росії Володимира Путіна з кадрових питань, питань держслужби і ... ... Енциклопедія ньюсмейкерів
Рік заснування 2002 Ключові фігури Голова ради директорів Віктор Іванов, генеральний директор Владислав Меньщиков, Тип ... Вікіпедія
