Principalele rezerve de dezvoltare a producției, clasificarea lor
Trecerea economiei la relațiile de piață face ca obiectiv să fie necesară găsirea de rezerve de intra-producție la întreprinderi pentru creșterea eficienței producției.
Sub rezerve de intrproducție să înțeleagă posibilitățile de îmbunătățire a utilizării resurselor întreprinderii (materiale și tehnice, energetice, financiare, de muncă) ca rezultat al îmbunătățirii tehnologiei, tehnologiei, organizării forței de muncă, producției și managementului.
Prin metode de implementare distinge între rezervele tehnice și organizaționale. Tehnic asociat cu o creștere a fabricabilității, o scădere a consumului de material și a intensității muncii produsului finit datorită îmbunătățirilor tehnice. Organizațional asociat cu îmbunătățirea structurii de conducere, utilizarea unor forme mai progresive de organizare a muncii și a producției. Rezervele organizaționale sunt strâns legate de dezvoltarea științifică, tehnică și socială a întreprinderii.
Prin timpul de mobilizare rezervele interne de producție sunt clasificate ca fiind curente și prospective. LA actual include astfel de rezerve care nu necesită investiții de capital semnificative și pot fi utilizate în următoarea perioadă de planificare, până la promițătoare - care necesită investiții mari și pot fi utilizate în viitor.
În funcție de natura resurselor, a cărui utilizare este planificată a fi îmbunătățită, distinge rezervele:
1. utilizarea instrumentelor și a mijloacelor de muncă (posibilitatea unei încărcări mai complete de echipamente, reducerea timpului petrecut în reparații, utilizarea rațională a instrumentelor etc.);
2. salvarea obiectelor de muncă (posibilitatea unei utilizări fără materii prime și integrate a materiilor prime și a materialelor, alegerea rațională a acestora, utilizarea deșeurilor, consolidarea economiei, revizuirea standardelor etc.);
3. economisirea timpului de lucru (posibilitatea unei descărcări mai complete a lucrătorilor, reducerea pierderilor și a cheltuielilor neproductive de timp de lucru, schimbarea structurii personalului etc.);
4. produsul finit (posibilitatea îmbunătățirii proprietăților, creșterea durabilității și fiabilității produselor, reducerea refuzurilor, utilizarea cerințelor standardelor internaționale etc.);
5. producție generală: asociată cu organizarea procesului de producție (reducerea duratei ciclului de producție, dimensiunea lucrărilor în curs, stocuri), precum și oportunități neutilizate de reducere a timpului pregătirii tehnice a producției și a dezvoltării de noi tipuri de produse.
Identificarea rezervelor organizaționale ar trebui:
1. să asigure revizuirea și clarificarea normelor pe baza cărora se fac calculele principalilor indicatori ai activității întreprinderii;
2. să dea o descriere calitativă și cantitativă a rezervelor identificate;
3. să identifice inovațiile organizaționale și să dezvolte măsuri organizaționale și tehnice care vizează utilizarea rezervelor identificate.
Rezultatele analizei rezervelor organizaționale ar trebui să ofere cea mai completă și sistemică orientare a tuturor legăturilor de producție pentru a maximiza rezultatele finale ale întreprinderii.
Analiza stării organizaționale a sistemului constă în primul rând în evaluarea modului în care acesta corespunde sarcinilor actuale și viitoare și condițiilor de funcționare a acestuia.
Analiza de sistem este un set de tehnici și metode pentru studierea unui anumit obiect ca un anumit sistem care are atât conexiuni interne cât și externe diverse cu alte obiecte înconjurătoare.
În timpul analizei, ar trebui să obțineți răspunsuri la astfel de întrebări: unde este „gâtuirea”? exista rezerve? Răspunsurile la acestea pot fi obținute pe baza unei analize a indicatorilor tehnici și economici ai întreprinderii (atelier, șantier, brigadă), programul ritmului de producție, bilanțul orelor de lucru, date despre fluctuația personalului etc.
Mai mult, un studiu sau un alt studiu al sistemului este efectuat în direcțiile date. Acest proces constă într-o evaluare secvențială a elementelor individuale, a proprietăților și a relațiilor sistemului în ceea ce privește modul în care acestea afectează rezultatul procesului. Metodele unei astfel de evaluări pot fi diferite pentru diferite tipuri de sarcini. De exemplu, folosind tehnicile de analiză funcțională a costurilor, un element al unui sistem sau o conexiune poate fi evaluat pe următoarele aspecte:
Pentru ce este el (ea)? (Funcțiile lor sunt în procesul sistemului.)
Costurile pentru el (ea) sunt mari?
S-ar putea ca această funcție să fie realizată cu costuri mai mici, utilizând un alt articol sau o altă relație?
Este posibil să faceți fără a efectua deloc această funcție fără a deteriora procesul sistemului? (Soluție).
Acest set de elemente incluse în sistem și conexiunile dintre acestea oferă suficientă completitudine și completitudine?
În practica rezolvării problemelor organizaționale, cea mai comună abordare normativă este atunci când evaluarea obiectelor individuale, a proprietăților (parametrilor) și a conexiunilor de sistem se realizează pe baza comparării acestora cu standardele stabilite, soluțiile standard, etapele. În același timp, succesul soluției depinde de progresivitatea și nivelul științific și tehnic al standardelor.
În urma analizei sistemului, începe procesul de proiectare a unei versiuni mai eficiente a organizării sale. Se exprimă prin excluderea, înlocuirea sau adăugarea de elemente individuale și conexiuni în sistem, care ar putea furniza ieșirea dorită.
Găsirea celei mai bune opțiuni care oferă valoarea maximă a criteriului de eficiență la cel mai mic cost posibil nu înseamnă rezolvarea problemei. Pentru a face o soluție fezabilă, este necesar să se studieze informațiile despre resursele necesare implementării sale.
Analiza resurselor poate duce la concluzia că această soluție nu este fezabilă cu fondurile disponibile, resursele umane și într-un anumit interval de timp. În acest caz, se fac diverse ajustări la opțiunea acceptată, ceea ce poate duce la o oarecare scădere a criteriului de eficiență, deși fac decizia cu adevărat fezabilă.
Activitatea privind organizarea serviciului operațional începe cu faptul că angajatul unității operaționale, care a primit industria (zona, linia de lucru) în serviciul operațional, trebuie să știe în câte și în ce întreprinderi (instituții, organizații) se află zona deservită. Apoi, angajatul continuă să analizeze starea situației operaționale. În termeni generali, următoarele grupuri de factori sunt incluse în conținutul situației operaționale:
geografic;
climatic;
economic;
socio-demografice;
criminogen;
prezența căutării operaționale și a altor forțe și mijloace la dispoziția subiectului analizei.
Setul de caracteristici specificat este utilizat în principal de structurile de management. Pentru personalul operațional al agențiilor de aplicare a legii, de regulă, este necesar să se analizeze situația operațională la obiectul deservit (grupul de obiecte), teritoriul sau linia de lucru. În acest sens, conținutul mediului operațional este semnificativ restrâns și include doar următorii factori:
Caracteristici socio-economice;
Situație criminală;
Forțele și mijloacele unui ofițer operațional al unei agenții de aplicare a legii.
Ca urmare a analizei situației operaționale pe un anumit teritoriu angajatul ar trebui să primească următoarele informații:
1. Conform caracteristicilor socio-economice:
potențialul economic (numărul de întreprinderi, instituții, organizații, direcția activității lor economice);
producție și alte legături; activitatea antreprenorială a populației;
poziția categoriilor de cetățeni slab protejate social; nivelul colectării impozitelor;
prezența și starea comunicațiilor etc.
2. Conform situației infracțiunii:
Structura, nivelul, dinamica și proporția infracțiunii;
Prezența și natura activităților persoanelor de interes operațional;
Prevalența infracțiunilor administrative; caracteristicile criminologice ale persoanelor care comit infracțiuni;
Starea de conservare a proprietății; condiții favorabile săvârșirii infracțiunilor etc;
3. Forțele și mijloacele agenției de aplicare a legii:
Disponibilitatea și caracteristicile de calitate ale angajaților confidențiali;
Lista subiecților cu care interacționează ofițerul de securitate și formele de interacțiune;
Echipamentul tehnic al ofițerului operațional etc.
Identificarea și dezvăluirea faptelor furtului deghizat al materiilor prime narcotice și al stupefiantelor finite la întreprinderile care se ocupă cu fabricarea, prelucrarea, depozitarea și vânzarea acestora sunt facilitate de studiul:
Tehnologia de producție, procedura contabilă, cheltuielile, transportul, stocarea acestor fonduri;
Date privind persoanele responsabile din punct de vedere financiar și alte persoane cu acces direct la droguri, surse de securitate materială a acestora, conformitatea acestora cu veniturile primite; stilul de viață, conexiunile, condamnările și alte materiale care mărturisesc probabilitatea activității infracționale a inspecției;
Materiale de audit al activităților economice ale întreprinderilor și instituțiilor, revendicări pentru furnizarea de materii prime și produse finite; alte documente legate de producerea, achiziționarea, depozitarea, distrugerea, distribuirea și consumul de droguri;
Structuri și proceduri pentru protecția întreprinderilor, instituțiilor, organizațiilor și a altor facilități, implementarea controlului accesului asupra acestora;
Procedura de selectare și plasare a personalului direct legat de operațiunile de droguri.
Oamenii legii în timpul activitățile de căutare operațională la instalațiile de producție și depozitare a medicamentelor ar trebui să aibă ca scop identificarea:
Dependenți de droguri, consumatori de droguri Consultați Glosarul departamental unificat al termenilor utilizați în estimarea scalei și a consumului ilicit de droguri. - M.: FSKN, 2006., persoane condamnate anterior pentru furt de bunuri de stat și infracțiuni legate de droguri, în rândul persoanelor responsabile financiar și a altor persoane cu acces la droguri;
Prescripții scrise pentru pacienții fictivi și persoanele cărora nu li se prescrie consumul de droguri medicale;
Cazuri de înlocuire a medicamentelor în fiole și alte recipiente cu alte mijloace;
Faptele de deturnare de droguri datorate anulării lor fictive pentru cercetarea științifică sau tratamentul cancerului sau a altor categorii de pacienți;
Documente falsificate pentru distrugerea drogurilor care conțin droguri expirate și faptele de însușire a acestor droguri;
Informații operaționale și alte informații despre apariția unui lot de stupefiante în circulație ilegală pe teritoriul deservit și luarea măsurilor pentru a stabili cantitatea, volumul, frecvența apariției, particularitățile etichetării, ambalării, ambalării.
Astfel, organizarea corectă a muncii operaționale pe cele indicate facilitățile în scopul realizării măsurilor preventive și de căutare operațională nu pot fi asigurate fără un studiu aprofundat al caracteristicilor activităților lor de producție, cunoașterea contingentului de lucrători cărora li se încredințează operațiuni cu stupefiante, starea de conservare a proprietății statului la o anumită întreprindere.
În plus față de întreprinderile de mai sus angajate în producția, depozitarea, distribuția și utilizarea stupefiantelor, unitățile de aplicare a legii oferă servicii operaționale către alte facilități și teritorii, care includ:
Societăți pe acțiuni, complexe agroindustriale angajate în cultivarea cânepei;
Așezări în care s-a înregistrat în mod repetat semănatul ilegal al culturilor interzise pentru cultivare;
Așezări situate în apropierea zonelor de cânepă în creștere sălbatică;
Zone adiacente comunicațiilor de transport situate în apropierea cultivării sau creșterii sălbatice a plantelor care conțin droguri;
Instalații de procesare Consultați Glosarul armonizat departamental de termeni utilizați în estimarea răspândirii și consumului ilicit de droguri. - M.: FSKN, 2006., stocare, producție de materii prime care conțin medicamente.
Serviciul lor operațional are sarcina de a identifica faptele culturilor ilegale de mac și cânepă, de a identifica persoanele care sosesc în această zonă cu scopul de a fura plante care conțin droguri din plantații însămânțate sau de a recolta cânepă în creștere sălbatică pentru producția ulterioară de droguri artizanale, cumpărători de materii prime și medicamente artizanale.
Întreținerea operațională a teritoriilor și facilităților este asigurată de o combinație a următoarelor măsuri organizatorice:
Studiul, analiza, evaluarea situației operaționale pe teritoriul atribuit sau părțile sale individuale;
Determinarea modurilor de serviciu operaționale pentru obiecte și teritorii specifice;
Organizarea unui sistem de colectare a informațiilor de interes operațional;
Planificarea căutării operaționale și a altor măsuri pentru prevenirea și soluționarea infracțiunilor legate de droguri.
O analiză și o evaluare cuprinzătoare a situației actuale permite ofițerilor operaționali de aplicare a legii să ia decizii adecvate pentru punerea în aplicare a interacțiunii dintre diverse servicii și divizii.
Întreținerea operațională a obiectelor și teritoriilor este imposibilă fără planificarea și implementarea unei game întregi de măsuri sub acoperire, a căror bază este munca de selecție și plasare a unui aparat sub acoperire.
Rezultate pozitive în lupta împotriva traficului de droguri sunt obținute atunci când organizează cu pricepere munca de selectare și plasare a surselor secrete de informații. Acest lucru contribuie la crearea unui aparat sub acoperire stabil care poate oferi asistență eficientă în lupta împotriva criminalității în materie de droguri.
Implementarea controlului, reglementării și gestionării obiectelor industriale de producție a textilelor necesită, în primul rând, obținerea unor informații inițiale obiective despre starea și cursul proceselor tehnologice care apar în obiectele automatizării. În procesul de măsurare a diferitelor mărimi fizice, este necesar să se determine valoarea cantitativă folosind dispozitivele tehnice adecvate numite mijloace de obținere a informațiilor de măsurare (senzori). Aceste dispozitive fac parte integrantă din aproape orice sistem de automatizare industrială.
Cu o mare varietate de parametri tehnologici măsurați, este dificil să ne bazăm pe dezvoltarea cu succes a senzorilor fără sistematizarea și unificarea lor. Cercetările efectuate de Institutul pentru Probleme de Control în anii 1970 pentru a estima dimensiunea suprafeței acestor informații au permis crearea unui inventar al cantităților și parametrilor care trebuie măsurați.
Cadastru- o colecție sistematizată de informații, compilată periodic sau prin observații continue ale obiectelor relevante. Acesta combină cantități fizice care determină starea obiectelor de control tehnologic ale diferitelor industrii. Acestea includ cantitățile de spațiu și timp, mecanice, electrice și magnetice, acustice, luminoase și, de asemenea, relative. Cadastrul determină perspectivele dezvoltării nomenclaturii instrumentelor de măsurare - senzori ai proceselor tehnologice.
În fig. 2.1 arată structura inventarului valorilor măsurate. Acestea sunt în principal cantități utilizate pentru controlul și automatizarea instalațiilor industriale. Clasificarea de mai sus și lista valorilor măsurate și reglementate ale SPG sunt destul de arbitrare: reflectă în principal tradiția existentă, dar, pe de altă parte, limitează aria de distribuție, determină nomenclatura tuturor TSA incluse în compoziție și servesc la conturarea cercului de obiecte. control și gestionare acoperite în prezent de SHG-uri.
Concepte de bază în metrologie
Metrologie numită știința măsurătorilor, metodelor și mijloacelor de asigurare a unității și modalităților lor de a atinge acuratețea cerută. Acesta servește ca bază teoretică pentru măsurarea tehnologiei.
Măsurare se numește găsirea empirică a valorii unei mărimi fizice cu ajutorul unor mijloace tehnice speciale.
Pentru a rezolva problemele de control automat și reglare a parametrilor tehnologici ai producției textile, fiabilitatea valorii măsurate a parametrului controlat este esențială. Astfel, măsurarea se caracterizează, în primul rând, prin obținerea de informații cantitative despre valoarea măsurată sau așa-numita informații de măsurare.
O trăsătură distinctivă a măsurării este că acest proces implică în mod necesar unul sau alt experiment fizic simplu sau complex. În unele cazuri, informațiile cantitative despre valoarea măsurată nu pot fi obținute doar prin calcule teoretice. Chiar dacă valorile cantităților individuale sunt obținute prin calcul, atunci formulele de calcul utilizate în aceste cazuri trebuie să conțină în mod necesar valoarea altor cantități determinate experimental.
Pentru a efectua o măsurare, este nevoie, desigur, de instrumente de măsurare cu care se realizează procesul de măsurare, precum și de o metodă sau metodă de măsurare caracterizată printr-un fenomen fizic care este utilizat în măsurare, în funcție de instrumentele de măsurare utilizate .
Astfel, conceptul de „măsurare” include următoarele elemente de bază: condiția de măsurare, unități de mărimi fizice, instrumente de măsurare, metode de măsurare, un observator sau orice dispozitiv tehnic pentru perceperea și utilizarea valorii mărimii măsurate, rezultatul măsurătorii.
Valori măsurate... Atunci când analizăm această problemă, ne vom concentra numai pe măsurarea mărimilor deterministe, fără a afecta măsurarea caracteristicilor statistice ale proceselor aleatorii.
Distingeți între valori continue și discrete. Primele sunt caracterizate prin faptul că într-un interval dat măsurătorile pot avea un număr infinit de valori. O valoare discretă într-un anumit interval de măsurare are un număr limitat de valori (niveluri), iar orice valoare ulterioară diferă de cea anterioară prin aceeași valoare.
În tehnologia de măsurare, se folosește și termenul „valoare analogică”, adică o valoare similară cu o altă valoare sau, cu alte cuvinte, afișează o altă valoare. Dacă prima valoare (principală) se modifică continuu, atunci și valoarea analogică se va schimba continuu. Pe această bază, dispozitivele cu un indicator care se deplasează de-a lungul unei scale sunt numite analogice, iar dispozitivele care furnizează informații de măsurare sub formă discretă sub formă de numere sunt numite digitale.
Condiții de măsurare... La măsurare, este necesar să se țină seama de influența reciprocă a mediului și a instrumentelor de măsurare, cu ajutorul cărora se obțin informațiile de măsurare. Introducerea instrumentelor de măsurare în mediu nu ar trebui să-i schimbe proprietățile, altfel vor fi obținute informații false sau distorsionate într-un grad sau altul. În același timp, ar trebui subliniat faptul că interacțiunea mediului și a instrumentelor de măsurare este necesară, deoarece numai datorită acestui fapt, are loc transmisia și recepția informațiilor de măsurare de către dispozitiv. Influența condițiilor de măsurare ar trebui luată în considerare atunci când se alege o metodă și se prelucrează rezultatele măsurătorilor.
Unități fizice... În măsurători, cel mai important rol aparține unităților de mărimi fizice, care au astfel de dimensiuni, cărora, prin definiție, li se atribuie valoarea numerică „1”. Pentru comparație și interpretarea fără echivoc a rezultatelor măsurătorilor, prin lege a fost stabilit un sistem de unități. Unitățile de bază sunt reproduse sub formă de standarde, adică astfel de instrumente de măsurare care permit, cu cea mai mare precizie realizată, să transfere dimensiunea reproductibilă a unei unități către alte instrumente de măsurare utilizate în practica largă.
Mijloace și metode de măsurare... Mijloacele tehnice utilizate în măsurători și care au proprietăți metrologice normalizate se numesc instrumente de măsurare. Instrumentele de măsurare servesc drept bază pentru tehnologia de măsurare.
Metodele de măsurare depind de metodele de obținere a informațiilor de măsurare și de regularitățile care stau la baza măsurătorilor, precum și de mulți alți factori: tipul mărimii măsurate, valoarea acesteia, condițiile de măsurare, precizia necesară etc. De fapt, metoda de măsurare este determinată de principiul comparării mărimii măsurate cu legile unitare și fizice care stau la baza măsurării.
Rezultatul măsurării... Din mai multe motive, orice instrument de măsurare nu poate da o valoare absolut exactă a valorii măsurate. Prin urmare, adevărata valoare a unei cantități trebuie considerată doar ca o valoare care reflectă în mod ideal, calitativ și cantitativ, proprietatea corespunzătoare a unui obiect fizic dat. Pentru utilizare practică, valoarea unei cantități determinată experimental cu ajutorul instrumentelor de măsurare este luată într-o asemenea măsură încât într-un scop specific poate fi luată în locul valorii adevărate. Astfel, una dintre problemele cardinale de măsurare este estimarea erorilor de măsurare.
Deoarece succesul comercial al unei întreprinderi în condiții moderne depinde de gradul de satisfacție a clienților, sistemul calității ar trebui să se concentreze asupra informațiilor despre nevoile și gradul de satisfacție a acestora, precum și starea pieței concurenților și calitatea produsele lor.
Baza sistemului calității ar trebui să fie cercetarea de marketing, a cărei implementare este necesară luarea în considerare a următoarelor caracteristici ale pieței moderne:
- consumatorul dictează ce, când în ce formă vrea să primească și la ce preț;
- concurența pe piață datorită globalizării sale se intensifică brusc;
- nevoile consumatorilor și situația pieței se schimbă foarte repede.
Funcția de marketing ar trebui să fie de a determina nevoile, cererea, cerințele specifice și așteptate ale consumatorilor și ale pieței, caracteristicile produsului care îndeplinesc cerințele consumatorilor și documentele de reglementare.
Tocmai faptul că piața mondială modernă este o piață a cumpărătorilor care îi determină pe guverne din toate țările industrializate și din multe țări în curs de dezvoltare să facă tot posibilul pentru a contribui la creșterea exporturilor naționale.
Să luăm în considerare conceptul de competitivitate. Acesta este un criteriu foarte important care caracterizează capacitatea unei firme de a exista în condițiile pieței.
În general, sub concurențăînseamnă: un element al mecanismului pieței sau o formă de interacțiune între actorii de pe piață sau rivalitatea economică a producătorilor separați pentru cota de piață și profituri, primirea unui ordin sau
Ne interesează acum competitivitatea mărfurilor- capacitatea unui produs de a îndeplini cerințele pieței pentru un anumit tip de produs.
Evaluarea competitivității unui produs (PCB) se face pe baza unei comparații a acestui produs cu produsele corespunzătoare ale altor firme. Indicatorul competitivității produselor este exprimat prin raportul dintre efectul benefic și prețul consumului, iar indicatorii integrali ai caracteristicilor produsului - calitatea acestuia - sunt luați ca efect benefic.
Metode de obținere a informațiilor: analiza pieței, surse deschise, cercetări de marketing, cercetări proprii, externalizare etc.
Planificarea calității
Planificarea calității produselor este înțeleasă ca stabilirea unor ținte rezonabile pentru eliberarea produselor cu valorile necesare ale indicatorilor de calitate pentru un anumit ms de timp sau într-un interval de timp dat.
Planificarea pentru îmbunătățirea calității ar trebui să se bazeze pe prognoză științifică a nevoilor pieței interne și externe. Pentru justificarea corectă a planurilor de îmbunătățire a calității, ar trebui utilizate date cu privire la rezultatele funcționării produselor, iar informațiile cu privire la nivelul real al calității sale trebuie rezumate și analizate.
Subiectul planificării calității produsului este, în cele din urmă, diverși indicatori care reflectă atât departamentul de proprietăți ale produsului, cât și diferitele caracteristici ale sistemului și proceselor de management al calității. Acești indicatori se reflectă în sarcini specifice de îmbunătățire a calității produselor în planurile de cercetare și dezvoltare, standardizare și suport metrologic, implementarea sistemelor de management al calității, dezvoltarea tehnică a întreprinderii; instruire etc.
Principalele obiective ale planificării îmbunătățirii calității produsului sunt:
Asigurarea lansării produselor cu corespondența maximă a proprietăților sale cu nevoile existente și viitoare ale pieței;
Creșterea nivelului tehnic și a calității produselor la nivelul celor mai bune eșantioane interne și străine;
Stabilirea unor ținte optime din punct de vedere economic pentru îmbunătățirea calității produselor în ceea ce privește furnizarea de resurse și cerințele consumatorilor;
Îmbunătățirea structurii produselor fabricate prin optimizarea gamei sale de dimensiuni standard;
Creșterea producției de produse certificate;
Îmbunătățirea proprietăților individuale ale consumatorilor produselor deja fabricate (fiabilitate, durabilitate, siguranță, eficiență etc.);
Reducerea la timp a producției sau retragerea din producție a produselor învechite și necompetitive;
Asigurarea respectării stricte a cerințelor standardelor, specificațiilor tehnice și a altor documentații de reglementare și tehnice, implementarea la timp a noilor dezvoltări și revizuirea standardelor depășite;
Dezvoltarea și implementarea de măsuri specifice pentru a asigura atingerea unui anumit nivel de calitate;
Planificarea îmbunătățirii calității ar trebui realizată la diferite niveluri de management și etape ale ciclului de viață al produsului, inclusiv proiectarea, producția și operațiunile. Planurile de îmbunătățire a calității ar trebui să fie prevăzute cu resursele materiale, financiare și de muncă necesare, iar indicatorii și măsurile planificate pentru îmbunătățirea calității ar trebui justificate cu atenție prin calcule de eficiență economică.
Planificarea îmbunătățirii calității produselor la întreprindere ar trebui să se bazeze, în primul rând, pe:
Studiul amănunțit al cererii actuale și viitoare de produse;
Analiza feedback-ului consumatorilor cu privire la comportamentul produselor în funcțiune;
Elaborarea contractelor cu clienții.
Planurile de îmbunătățire a calității ar trebui, de asemenea, să ia în considerare:
Rezultatele certificării produsului;
Cerințe progresive ale standardelor și specificațiilor actuale;
Rezultatele cercetării științifice;
Materiale brevetate;
Licențe;
Date de informații științifice și tehnice;
Cerințele consumatorilor.
Crearea sistemului de calitate
Sistemul calității este un ansamblu de cultură organizațională, metode, procese necesare pentru implementarea managementului general al calității. Alegerea unui model de sistem de calitate depinde de starea financiară a întreprinderii, de obiectivele pe care le urmărește la crearea sistemului, de mărimea întreprinderii, de structura și organizarea producției. Crearea unei structuri eficiente a sistemului calității necesită integrarea maximă a activităților tuturor departamentelor și serviciilor întreprinderii.
Funcționarea cu succes a sistemului calității și îmbunătățirea sa ulterioară depind de structura organizațională a managementului calității, care poate fi:
- vertical (de sus în jos);
- orizontală (sistem de cooperare).
Alegerea structurii organizaționale depinde de conceptul de management al calității preferat de companie și de obiectivele creării unui sistem de calitate. Structurile organizatorice ierarhice cu procese verticale de management sunt de obicei inadecvate implementării dezvoltării și implementării sistemelor moderne de calitate. Cele mai eficiente sunt procesele orizontale de management al calității, printre care următoarele sunt recunoscute în lume:
- stil de management de proiect;
- controlul procesului statistic;
- construirea structurilor organizatorice din lanțuri „consumator - furnizor”;
- structurarea funcțiilor de calitate.
Stilul de management al proiectului a devenit larg răspândit. Proiectul este întotdeauna axat pe un anumit consumator și client al produsului. Managerul de proiect este numit de conducerea superioară a întreprinderii și răspunde doar în fața acestuia. În cadrul proiectului, o echipă de proiect este creată pe o bază competitivă, care dezvoltă toate procesele și un sistem de calitate în conformitate cu cerințele unui anumit consumator. Esența managementului statistic este utilizarea metodelor statistice pentru a minimiza variabilitatea procesului. Deming a susținut că cu cât variabilitatea proiectelor este mai mică, cu atât este mai mare calitatea produsului.
Continuă educația de mediu și juridică a cetățenilor și vă prezintă o altă infografică pe tema „Deschiderea informațiilor de mediu”.
În primul rând, este necesar să înțelegem ce este informația de mediu și cum este exprimată deschiderea acesteia. Conform cărții de referință de mediu, informațiile de mediu reprezintă „orice informație scrisă, audiovizuală, electronică sau orice altă formă materială despre starea elementelor mediului; factori care au sau sunt susceptibili de a avea un impact asupra elementelor mediului; starea de sănătate și siguranță a oamenilor; condițiile de viață ale oamenilor; starea obiectelor, clădirilor și structurilor culturale ”. Deschiderea acestor informații presupune primirea fără obstacole a informațiilor despre starea mediului de către public, precum și posibilitatea de a participa la rezolvarea problemelor de mediu.
În legislația rusă, spre deosebire de cărțile de referință, nu există o definiție a informațiilor de mediu, iar normele care guvernează primirea lor sunt mai degrabă formale, de natură declarativă. Cu toate acestea, problema obținerii informațiilor de mediu este extrem de importantă. În primul rând, deoarece dreptul de a-l primi este consacrat în articolul 42 din Constituția Federației Ruse.
Mai mult decât atât, disimularea, denaturarea sau lipsa furnizării informațiilor de mediu poate duce la răspundere administrativă și chiar penală împotriva persoanelor care sunt obligate să le furnizeze.
Ce fel de informații de mediu și în ce formă ar trebui furnizate? Informații despre acest lucru pot fi găsite în Legea federală nr. 7 „Despre mediu” din 10 ianuarie 2002 și în mai mult de 30 de legi federale speciale. Informațiile de mediu la care aveți dreptul, conform acestor documente, trebuie să aibă trei caracteristici inerente - să fie complete, fiabile și în timp util. Fără a intra în reflecții lungi asupra acestui subiect discutabil și uneori controversat, am decis să vă spunem imediat unde să căutați informații despre mediu.
Puteți face cunoștință cu informațiile existente din mai multe surse. Atât agențiile guvernamentale, cât și mass-media publică noi legi și documente în domeniul protecției mediului. Multe agenții guvernamentale au recepții electronice, unde puteți trimite un cont pe cont propriu dacă nu găsiți informațiile de care aveți nevoie în domeniul public. Principalele surse de informații de mediu includ:
- Ministerul Resurselor Naturale și departamentele sale ( Rosprirodnadzor, Serviciul Federal pentru Supravegherea Resurselor Naturale, Agenția Federală pentru Utilizarea subsolului, Agenția Federală pentru Resurse de Apă, Agenția Federală pentru Silvicultură);
- Roshydromet - organismul principal care monitorizează mediul;
- Rostekhnadzor, Rosselkhoznadzor, Rospotrebnadzor;
-
sisteme de ajutor Consultant Plus și Garant ... Acestea oferă parțial acces gratuit, cu toate acestea, este necesar un abonament plătit pentru a accesa întreaga bază de documente. Aceste sisteme includ legislație în toate sectoarele, inclusiv în cele din sfera mediului;
-
portaluri și secțiuni de date deschise. Există portaluri la nivel federal, de exemplu, portal de stat sau de guvern deschis , precum și portaluri de date deschise în regiunile selectate și private;
- Rosreestr , site-ul web care publică informații legate de monitorizarea terenurilor și gestionarea terenurilor, inclusiv cele care fac parte din rezervații naturale, parcuri naționale etc.
- „ziar rusesc” , care publică cu promptitudine cele mai recente modificări ale legislației federale. Documentele regionale sunt publicate în publicații regionale și locale;
-
în departamentele regionale și municipale.
De asemenea, informații importante pot fi publicate de companii și organizații care într-un fel sau altul lucrează în domeniul managementului de mediu.
Desigur, uneori este puțin problematic să obțineți informațiile de mediu necesare, deși dreptul la aceasta este precizat în lege. Aveți nevoie de răbdare atât pentru a găsi informațiile necesare pe unele site-uri confuze, cât și pentru a aștepta un răspuns dacă ați trimis întrebările prin recepție (în medie, timpul de procesare este de 30 de zile).
În timpul implementării proiectului, se utilizează fonduri de sprijin de stat, alocate sub formă de subvenție în conformitate cu ordinul președintelui Federației Ruse din 01.04.2015. Nr 79-rp și pe baza unui concurs organizat de Mișcare
