Marka: czerwony Byk
Hasło: Red Bull doda ci skrzydeł
Rok wprowadzenia marki: 1984
Przemysł: napoje bezalkoholowe
Produkty: napój energetyczny
Właściciel marki: Red Bull GmbH
Red Bull GmbH(ros. czerwony Byk) - austriacka firma - producent napojów energetycznych (najbardziej znanym z nich jest napój gazowany o tej samej nazwie czerwony Byk). Jest powszechnie znany jako sponsor i organizator licznych zawodów sportowych oraz zawodów w sportach motorowych, kolarstwie, snowboardzie, sportach motorowych i innych sportach.
Podczas podróży służbowej do Tajlandii w 1982 roku Dietrich Mateschitz (w tym czasie pełnił funkcję szefa działu marketingu międzynarodowej marki Blendax) dowiedział się o tzw. „napojach tonikowych”, które cieszyły się dużą popularnością na całym Dalekim Wschodzie. Pomysł sprzedaży tych napojów funkcjonalnych poza Azją przyszedł mu do głowy, gdy siedział w barze hotelu Mandarin w Hongkongu.
Najpopularniejszą azjatycką marką był Kratingdaeng („bawół wodny”). Napój zawierający cukier, kofeinę i taurynę.
To był zrządzenie losu lub zwykły zbieg okoliczności, ale w przeddzień przybycia do Tajlandii Dietrich natknął się na listę dziesięciu największych japońskich biznesmenów. Co ciekawe, pierwsze miejsce w nim zajął mężczyzna, który „przywiózł” do Japonii napój energetyczny Lipovitan D.
Decyzja została podjęta. Mateschitz wpadł na pomysł stworzenia napoju energetycznego z perspektywą dominacji nad światem. Jego partnerem był Chalermo Yoovidhya, właściciel TC Pharmaceuticals, który nie tylko dystrybuował Blendax, ale także produkował Kratingdaeng.
Każdy ze wspólników wniósł po pół miliona dolarów na kapitał założycielski spółki i otrzymał 48% udziałów, a pozostałe 2% trafiło do syna Yoovidhyi. Przed przedsiębiorcami trudne pierwsze kroki.
Mateschitz założył firmę w 1984 roku czerwony Byk. Udoskonalił produkt, opracował unikalną koncepcję marketingową i w 1987 roku rozpoczął sprzedaż napoju energetycznego. czerwony Byk na rynku austriackim. Nie było to tylko wprowadzenie na rynek zupełnie nowego produktu: w rzeczywistości były to narodziny zupełnie nowej kategorii produktów.
Start nieudany. Rynek napojów energetycznych trzeba było stworzyć dosłownie od zera, Dietrich nie miał w tym zakresie żadnego doświadczenia. Przez pierwsze kilka lat firma przyniosła jedynie wielomilionowe straty. Ale kompetentny i agresywny marketing spełnił swoje zadanie. Red Bull GmbH mądrze wybrał odbiorców dla swojego produktu - czerwony Byk zaczyna być rozpowszechniany i reklamowany w nocnych klubach i na uniwersytetach. A potem okazało się, że trunek dobrze komponuje się z mocnym alkoholem.
Powoli zaczyna się postęp czerwony Byk jako idealny napój sportowy. Chyba każdy zna zawody powietrzne w tzw. akrobacji lotniczej, kiedy piloci (a to mogą być tylko jedni z najlepszych) przez pewien czas pokonują trasy powietrzne z przeszkodami. Wyścigi te odbywają się od 2003 roku w różnych krajach. Bardzo droga, ale niezwykle spektakularna i skuteczna reklama.
W 2005 roku przejęto zespół Jaguar Formuły 1, obecnie znany jako Red Bull. Całkiem nieźle sobie radzi. Wystarczająco, aby ponownie służyć jako dobra reklama.
Do aktywów czerwony Byk Istnieją również kluby piłkarskie i hokejowe o tej samej nazwie. Firma coraz bardziej angażuje się w sport na wielką skalę. Stać ją na to – dochody Red Bull GmbH idą już w miliardy, a Dietrich Mateschitz został pierwszym (i jak dotąd jedynym) austriackim miliarderem w historii.
Tak więc najpierw podbita została Europa, potem obie Ameryki, a następnie odrodzony trunek powrócił do swojej historycznej ojczyzny na Tajwanie i pozostałej części Azji.
Dzisiaj czerwony Byk reprezentowane w ponad 160 krajach na całym świecie.
Od 1987 r. wypito około 30 miliardów puszek Red Bulla, w tym ponad 4,2 miliarda w 2010 r. Za sukces napoju energetycznego nr 1 na świecie (wzrost z 6900 w 2009 r.) odpowiada 7758 pracowników firmy na całym świecie). Siedziba Red Bulla mieści się w Fuschl am See, niedaleko Salzburga w Austrii.
Zainspirowany napojami funkcjonalnymi z Dalekiego Wschodu, Dietrich Mateschitz założył firmę Red Bull w połowie lat 80-tych. Opracował nie tylko nowy produkt, ale także unikalną koncepcję marketingową i 1 kwietnia 1987 roku wprowadził na rynek austriacki napój Red Bull Energy Drink. Powstała zupełnie nowa kategoria produktów – napoje energetyczne.
Firma: fakty
BAZA
1984
Przez trzy lata, od 1984 do 1987, Dietrich Mateschitz pracował nad formułą Red Bulla, pozycjonowaniem marki, opakowaniem i koncepcją marketingową Red Bulla.
PIERWSZY START
1 kwietnia 1987
1 kwietnia 1987 roku w Austrii wprowadzono na rynek napój energetyczny Red Bull. Tym samym powstała zupełnie nowa kategoria produktów – napoje energetyczne.
PRACOWNICY
12,736
Na koniec 2019 roku Red Bull zatrudniał 12 736 osób w 171 krajach.
Puszki SPRZEDANE W 2019 ROKU
7,5 miliarda
W 2019 roku na całym świecie sprzedano 7,5 miliarda puszek Red Bulla, co oznacza wzrost o 10,4% w porównaniu z bardzo udanym rokiem 2018. Obroty firmy wzrosły o 9,5% – z 5,541 do 6,067 miliardów euro.
Pod względem sprzedaży, przychodów, produktywności i zysku operacyjnego wskaźniki te ponownie osiągnęły rekordowe poziomy w całej historii firmy. Głównymi przyczynami sukcesu są doskonała sprzedaż w Indiach (+37%), Brazylii (+30%), Afryce (+25%), Niemczech (+15), Austrii (+12%), Europie Wschodniej (+12% ) i USA (+9%) w połączeniu z bardzo efektywnym zarządzaniem kosztami i ciągłymi inwestycjami w promocję marki.
Nasze plany rozwoju i inwestycji na rok finansowy 2020 są również bardzo ambitne. Zapewnienie pozytywnego rozwoju w tej chwili, jak jest w Red Bullu, odbywa się poprzez działalność operacyjną firmy.
Dziś, 20 maja, swoje urodziny obchodzi Dietrich Mateschitz, twórca i właściciel firmy Red Bull GmbH, producenta napojów energetycznych Red Bull. Historia jego życia i sukcesów jest naprawdę zaskakująca i inspirująca!
„Rynek nie istnieje, dopóki sam go nie stworzysz”.
Dietrich urodził się 20 maja 1944 roku w austriackiej Styrii w rodzinie nauczyciela i jeńca wojennego. Nigdy nie był dobrym uczniem; nauka na Uniwersytecie Handlowym w Wiedniu zajęła mu 10 lat. Ale po ukończeniu studiów 28-letni Mateschitz mimo wszystko postanowił zostać doskonałym specjalistą ds. marketingu. Wkrótce Dietrich został dyrektorem marketingu międzynarodowego niemieckiej firmy Blendax, producenta past do zębów, kremów i szamponów. Po latach podróżowania i sprzedaży pasty do zębów na całym świecie Mateschitz urzekła myśl o założeniu własnej firmy. I wkrótce los dał mu taką szansę.
W pierwszej chwili Dietrich ze zdziwieniem dowiedział się, że najbogatszym człowiekiem w Japonii był pan Taisho – nie bankier, nie pośrednik w handlu nieruchomościami, ale właściciel Taisho Pharmaceuticals, produkującej nieznany w Europie napój energetyczny Lipovitan D. Wtedy Austriak zauważył, że niestrudzone riksze przemykające ulicami Bangkoku co chwila tankują jakiś dziwny płyn w brązowych butelkach z napisem „Kratingdaeng”. Mateschitz spróbował, spodobało mu się i co najważniejsze, na zawsze pożegnał się z jetlagiem po długich lotach. Ostatnim ogniwem szczęśliwego łańcucha była wiadomość, że Kratingdaeng jest wypuszczany na rynek przez TC Pharmaceuticals – firmę jego dobrego przyjaciela Chaleo Yoovidhya!
Mateschitz spotkał się z Chaleo w Tajlandii i zaprosił go do założenia firmy, której celem była promocja napojów energetycznych na całym świecie. Każdy z partnerów zainwestuje około pół miliona dolarów w kapitał startowy. Krótko po tym fatalnym spotkaniu optymista 40-letni Dietrich Mateschitz rzucił pracę i złożył wniosek o pozwolenie na sprzedaż wysokoenergetycznego napoju w Austrii.
Mateschitz charakteryzuje reakcję swoich austriackich przyjaciół słowami: „ Nikt nie wierzył w powodzenie przedsięwzięcia.”. Wszyscy myśleli, że popełnił duży błąd, inwestując swoje oszczędności w wiatr, który stopniowo słabnie. Austriaccy urzędnicy nie dopuścili do sprzedaży napoju, dopóki nie przeszedł niezbędnych badań naukowych. Aby uzyskać licencję na sprzedaż, Mateschitz przez trzy lata musiał pukać do progów oficjalnych instytucji. Oczekując pozytywnej odpowiedzi, poprosił swojego szkolnego kolegę Johannesa Kastnera o zaprojektowanie przyszłej puszki na napój. Najbardziej lubił byki. Następnie wymyślono hasło, które okazało się fatalne zarówno dla Dietricha, jak i jego produktu - "Red Bull doda ci skrzydeł."
Musieliśmy jednak jeszcze znaleźć firmę, która zgodziłaby się wyprodukować nowy produkt. Wszędzie mówiono mu, że Red Bull nie ma szans. W końcu Mateschitzowi udało się dotrzeć do wiodącego producenta napojów bezalkoholowych w Austrii, Romana Raucha, i wkrótce z przenośników tego konkretnego przedsiębiorstwa posypały się błyszczące srebrne puszki.
Pierwsze dwa lata sprzedaży Red Bulla przyniosły straty w wysokości 1 miliona dolarów. Ale trzy lata później (w 1993 r.) Red Bull już osiągał zyski, całkowicie podbił Austrię i rozprzestrzenił się na sąsiadów - Węgry i Niemcy. Następny był Mglisty Albion. Potem Ameryka... Teraz napój sprzedawany jest w 150 krajach na całym świecie i stale poszerza swoje granice.
„Nie dostarczamy produktu konsumentom – dostarczamy konsumentów do produktu.”
Promując napój, Dietrich wykorzystał marketing wirusowy (tzw. pocztę pantoflową). Jak? Najpierw jasno określona jest grupa docelowa, następnie za pomocą oryginalnych technik intensywnie wbija się pod czaszkę „plotkę” o fantastycznym produkcie.
Mateschitz znakomicie dostrzegł publiczność Red Bulla w studentach, dlatego pierwszy cios został zadany właśnie na kampusach uniwersyteckich. Na początek pracownicy firmy zaczęli rozdawać studentom pudełka Red Bulla pod warunkiem późniejszego zorganizowania imprezy docelowej. Nacisk położono na „energetyczne” zalety napoju: „Jedna butla i przetańczysz całą noc!” Na studenckich imprezach Red Bull ruszył z hukiem, bo przypadkowym i szczęśliwym zbiegiem okoliczności szybko okazało się, że „bulion rikszowy” idealnie komponuje się z wódką i „Jägermeisterem”! W ten sposób narodził się nowy, niezwykle popularny koktajl, Vodka Red Bull, pieszczotliwie nazywany przez ludzi „Reddy” lub „Raging Bull”.
„Upublicznienie” było dopiero początkiem wielopoziomowej taktyki marketingu wirusowego Red Bulla. Według Mateschitza Red Bull musiał zmienić się z napoju w styl życia. W ten sposób rozpoczęła się bezprecedensowa ekspansja Red Bulla we wszystkich obszarach sportów ekstremalnych. Nie ma sensu dzisiaj wymieniać wydarzeń sponsorowanych przez Red Bulla. Wystarczy wymienić tylko najbardziej uderzające epizody. Na przykład skok z wysokości 11 km, po którym nastąpił lot przez kanał La Manche na dwumetrowym skrzydle delta austriackiego akrobaty powietrznego Felixa Baumgartnera, który był transmitowany na cały świat i pozwolił dwustu milionom telewidzów podziwiać Logo „Red Bull” przez 10 minut. Albo surfowanie po ośmiometrowej (!) fali pływowej w Zatoce Amazonki, zapierającej dech w piersiach przez długie 34 minuty! Jak nie pamiętać skoków w dal w strasznym Wąwozie Korynckim.
Red Bull jest właścicielem dwóch drużyn Formuły 1, dwóch zawodowych klubów piłkarskich i jednego hokejowego oraz najlepszej filipińskiej drużyny koszykówki. Firma sponsoruje pięciuset najsłynniejszych sportowców ekstremalnych na świecie. Również utworzony przez Mateschitza Międzynarodowy Fundusz Wsparcia Stuntów zapewnia nieocenioną pomoc finansową sportowcom kontuzjowanym podczas wykonywania ryzykownych akrobacji... W rezultacie otrzymujemy obraz ogromnej obecności kulturalnej Red Bulla na naszej planecie.
Filozofia Dietricha Mateschitza
Jeśli dany kraj nie przyjmie tego napoju, Mateschitz odkłada go na później. Koncentruje się na tym, co potencjalnie może odnieść sukces. Myśli pozytywnie i jest optymistą, pomimo wszelkich trudności finansowych, negatywnych recenzji, wątpliwości innych i niesprzyjających okoliczności zewnętrznych.
Uwielbia pełną uwagę poświęcaną swojemu produktowi, ale jednocześnie starannie dba o to, aby plotki nie psuły reputacji napoju i nie poddawały w wątpliwość jego dobroczynnych właściwości. Bez względu na okoliczności, wzloty i upadki, Mateschitz był zawsze przekonany o sukcesie swojego pomysłu i niestrudzenie wierzył, że w przyszłości Red Bull stanie się trwałym atrybutem współczesnego człowieka.
Dietrich Mateschitz wierzy, że głównym celem biznesu nie jest maksymalizacja zysków, ale realizacja pomysłu w 100%. Trzeba pracować z kreatywnością, pasją i zaangażowaniem, a co najważniejsze, z wiarą w pomysł.
Choć może to zabrzmieć dziwnie, najbardziej aktywnym konsumentom napoju Red Bull trudno jest odpowiedzieć, jaki to kolor. Ale nie jest to zaskakujące, bo piją go tylko z nieprzeźroczystych puszek, rzadko kiedy ktoś rozlewa go do przezroczystych pojemników. Jeśli ludzie staną przed takim pytaniem, bez dłuższego zastanowienia odpowiadają, że napój jest czerwony, ale w rzeczywistości jego kolor nie różni się od jasnego piwa.
Red Bull GmbH to austriacka firma produkująca napoje energetyczne. Jest powszechnie znany jako sponsor i organizator licznych zawodów sportowych oraz zawodów w sportach motorowych, kolarstwie, snowboardzie, sportach motorowych i innych sportach.
Historia firmy:
Zainspirowany napojami funkcjonalnymi Dalekiego Wschodu, Dietrich Mateschitz założył firmę Red Bull w połowie lat 80-tych. Stworzył napój energetyczny Red Bull i opracował unikalną koncepcję marketingową Red Bulla. 1 kwietnia 1987 roku napój energetyczny Red Bull po raz pierwszy trafił do sprzedaży w ojczyźnie Dietricha – Austrii. To nie był tylko początek sprzedaży nowych produktów, to były narodziny zupełnie nowej kategorii napojów.
Red Bull jest obecnie sprzedawany w 171 krajach; Do chwili obecnej sprzedano ponad 68 miliardów puszek tego napoju. W 2017 roku na całym świecie sprzedano 6,302 miliarda puszek Red Bulla, co oznacza wzrost o 4% w porównaniu z i tak już bardzo udanym rokiem 2016. Uwzględniając wahania cen, obroty firmy wzrosły o 4,2% – z 6,029 do 6,282 mld euro. Pod względem sprzedaży, przychodów, produktywności i zysku operacyjnego wskaźniki te osiągnęły rekordowe poziomy w całej historii firmy. Głównymi przyczynami sukcesu są doskonała sprzedaż w Turcji (+34%), Indiach (+15%), Holandii (+15%), Europie Północnej (+13%) i Wielkiej Brytanii (+13%) w połączeniu z bardzo efektywne zarządzanie kosztami i ciągłe inwestycje w promocję marki.
W swojej ekspansji Red Bull koncentruje się na kluczowych rynkach Europy Zachodniej i USA, zwiększając udział w rynku na Dalekim Wschodzie i w dalszym ciągu promując gamę Red Bull Organics po widocznym sukcesie próbnych dostaw w Austrii, koncentrując się jednocześnie na dalszym masowym sprzedawać napoje Red Bull Edycje.
Na koniec 2017 roku Red Bull zatrudniał 11 886 osób w 171 krajach. Siedziba Red Bulla mieści się w Fuschl am See, niedaleko Salzburga w Austrii.
Ale Red Bull to nie tylko produkcja i sprzedaż napoju energetycznego, to świat sportu, muzyki i sztuki. Firma jest właścicielem zespołów Formuły 1 Red Bull Racing i Scuderia Toro Rosso, klubów piłkarskich Red Bull New York i Red Bull Salzburg, organizatorem Mistrzostw Świata Red Bull Air Race, Mistrzostw Świata Red Bull BC One w Breakdance, Red Bull Cliff Diving World Series, Red Bull Flugtag, Mistrzostwa Świata Red Bull Crashed Ice, Red Bull Music Festival i wiele innych.
Oficjalna strona.
Stosunkowo niedawno konsumenci krajowego rynku napojów bezalkoholowych nawet nie wiedzieli, czym jest Red Bull. Dziś udział tego produktu w rynku rosyjskim przekracza 23%.
Marka Red Bull należy do austriackiej firmy specjalizującej się w produkcji bezalkoholowych napojów energetycznych. Najpopularniejszym produktem tej marki jest napój Red Bull, właściwie nazwany na cześć samej firmy.
Co to jest Red Bull?
Dziś marka Red Bull jest znana nie tylko jako producent napojów energetycznych, ale także jako sponsor wydarzeń sportowych, m.in. zawodów kolarskich, motorowych, snowboardowych itp.
Informacje historyczne o Red Bullu
Napoje energetyzujące do Europy i Stanów Zjednoczonych trafiły z Azji Wschodniej. To właśnie tam zaczęto je powszechnie stosować w drugiej połowie XX wieku. Pierwszym Europejczykiem, który zainteresował się przepisami na sporządzanie napojów energetycznych, był Dietrich Mateschitz. W 1982 roku odbył podróż służbową do Azji Wschodniej. Podczas tej podróży Dietrichowi udało się zdobyć licencję na popularny wówczas tajski znak towarowy Krating Daeng (co po rosyjsku oznacza „czerwony byk”), a także otrzymał prawa licencyjne na wytwarzanie produktów według receptury japońskiej firmy Taisho Pharmaceuticals, specjalizującej się w produkcja napojów energetycznych.
Dokładnie dwa lata później Dietrich założył własną firmę produkującą bezalkoholowe napoje energetyczne. W jednym z małych miasteczek w Austrii – Fuschl am See została zarejestrowana firma o nazwie Red Bull GmbH. Dietrich Mateschitz nieco unowocześnił receptury uzyskane do produkcji napojów na bazie tauryny i kofeiny od azjatyckich producentów. Zmniejszył w nich ilość cukru i zwiększył ilość zawartego w nich dwutlenku węgla. Już w 1987 roku, trzy lata po założeniu Red Bull GmbH, na rynku pojawił się Red Bull. Dietrich wydał dużo pieniędzy na promocję produktu. Reklama napojów energetyzujących stała się najlepszą dźwignią postępu. Obecnie napój ten piją obywatele ponad stu krajów na całym świecie. Red Bull został oficjalnie uznany za jeden z najgorętszych nowych markowych produktów ostatniej dekady.
Nawiasem mówiąc, niektóre kraje tymczasowo zakazały sprzedaży Red Bulla na swoich terytoriach. Należą do nich Dania i Francja. Lokalni eksperci uznali zawartość dużych dawek kofeiny i tauryny za niezwykle niebezpieczną dla zdrowia człowieka. I tak we Francji Red Bull znajdował się na liście produktów zabronionych od 2001 do 2008 roku. Później wznowiono sprzedaż napoju energetycznego. Stało się tak dzięki zmianie receptury napoju. Zamiast kwasu taurynowego zaczęto stosować kwas argininowy. Po raz pierwszy w historii Red Bull GmbH doszło do zmiany receptury głównego produktu ze względu na konkretną grupę konsumentów.
Dziś obroty marki Red Bull sięgają 630 milionów euro. To znacznie mniej niż dziesięć lat temu. Następnie liczba ta przekroczyła 1,5 miliarda euro, w 2006 roku – 2,5 miliarda euro.
W 2004 roku zanotowano rekordowe spożycie napojów Red Bull. W tym momencie w ciągu roku sprzedano około 2 miliardów puszek tego napoju energetycznego. Oznacza to, że średnio na sekundę wypijano aż 60 puszek Red Bulla. Trzy lata później liczba ta uległa potrojeniu.
Red Bull pojawił się na rynku rosyjskim w 1998 roku. Dziś posiada jedną czwartą krajowego rynku napojów energetycznych.
Całkowicie bezcelowe jest zaprzeczanie faktowi, że Red Bull GmbH jest być może jedną z najpopularniejszych marek na świecie wśród innych producentów napojów tonikowych. I choć receptury użyte do produkcji napoju energetycznego o nazwie Red Bull są znane na Tajwanie (miejscu narodzin Red Bulla) od dość dawna, warto dodać, że to Dietrichowi udało się zaadaptować tradycyjną azjatycką energię napój dla europejskiego konsumenta.
Początkowo Red Bull podbił rynek europejski, następnie został wprowadzony do USA, a ostatecznie zaktualizowany napój tonizujący powrócił do swojej historycznej ojczyzny, gdzie był w stanie wyprzeć tradycyjne produkty energetyczne. Później Red Bull podbił resztę Azji Wschodniej.
Nazwa napoju, podobnie jak jego azjatycki przodek, w tłumaczeniu z języka angielskiego oznacza „czerwony byk”.
Oprócz kofeiny i tauryny, a teraz także argininy, Red Bull zawiera substancje znane w przemyśle spożywczym, takie jak glukuronolakton (glukoza), nikotynamid, inozytol i ryboflawina. Wszystko to są pochodne współczesnej chemii organicznej. Właściwie to one odróżniają produkt Red Bull GmbH od azjatyckiego napoju tonizującego – Krating Daeng.
Gdy założyciel Krating Daeng, Dietrich Mateschitz, spróbował lokalnego napoju energetycznego w Azji Wschodniej, zauważył jeden ważny fakt: produkt obudził w nim nowe siły. Jego wydajność wzrosła, uczucie zmęczenia osłabło.
Jak wynika z istniejących zapisów, początkowo pomysł biznesowy Mateschitza polegający na stworzeniu nowej marki napojów energetycznych w Europie nie był przedsięwzięciem zbyt udanym. Tłumaczono to całkowitym brakiem rynku bezalkoholowych napojów energetyzujących w Europie. W ciągu 3 lat przedsiębiorca musiał stworzyć tę niszę. Na ten pomysł wydano ogromne pieniądze. Prawie wszystko poszło na reklamę. Nie sposób nie zauważyć tutaj głównej zasługi Dietricha Mateschitza. Zastosował agresywną strategię marketingową i prawidłowo zidentyfikował grupę docelową. Pierwsze reklamy Red Bulla odbywały się w nocnych klubach i na uniwersytetach. Oznacza to, że aktywna młodzież powinna stać się potencjalnymi konsumentami Red Bulla. Jak się później okazało, napój energetyczny Dietricha dobrze komponuje się z mocnym alkoholem, co zapoczątkowało jego stosowanie we wszelkiego rodzaju koktajlach oferowanych przez bary i restauracje.
Później zaczęto reklamować Red Bulla jako najlepszy środek gaszący pragnienie podczas zawodów i zawodów sportowych. Pierwszą dyscypliną sportową jest akrobacja akrobacyjna (pokonywanie trasy powietrznej z dużą prędkością z przeszkodami). Sponsorując takie wydarzenia, firma promuje swoje produkty wśród fanów, wprowadzając tym samym napój na światową scenę.
W 2005 roku Red Bull GmbH zainwestował w zakup zespołu Jaguar Formula 1, który później przemianował na Red Bull. Wysokie wyniki tego zespołu stanowią doskonałą dźwignię do promocji napojów Red Bull na rynkach całego świata.
Oprócz zespołu Formuły 1 Red Bull GmbH ma własne kluby hokejowe i piłkarskie. Wszystkie mają nazwę Red Bull. Wskazuje to na chęć austriackiej firmy Dietrich wprowadzenia swojej marki do sportu na wielką skalę. Na pierwszy rzut oka takie wydarzenie może wydawać się kosztowną przyjemnością. Ale po pierwsze obiecuje wzrost zysków ze sprzedaży napoju Red Bull, a po drugie Red Bull GmbH ma środki na sponsorowanie zawodów sportowych. Dochody austriackiego przedsiębiorcy Dietricha Mateschitza sięgają dziś miliardów.
Warto dodać, że dziś Dietrich jest oficjalnie uznawany za pierwszego i jedynego miliardera w Austrii.
O wysokiej skuteczności odpowiednio dobranej kampanii reklamowej promującej napój energetyczny Red Bull na rynku światowym wspominaliśmy już. Warto więc zaznaczyć, że wszystkie reklamy Red Bulla prezentowane są w formie rysunkowej kreskówki, której fabuła przepełniona jest humorem i zawsze towarzyszy sloganowi „Red Bull inspiruje!” Pozwala to przekazać konsumentowi główny cel reklamy - dlaczego powinien wybrać ten konkretny napój tonizujący.
Wysokiej jakości reklama promująca napoje energetyczne jest nieustannie utrudniana przez niekończące się debaty na temat szkodliwości tego napoju dla ludzkiego organizmu. Światowa Organizacja Zdrowia odnotowała kilka zgonów w wyniku nadużywania Red Bulla. Tradycyjnie zdarza się to osobom cierpiącym na przewlekłą chorobę serca. Doprowadziło to do ograniczeń sprzedaży Red Bulla w wielu krajach europejskich, jak wspomniano powyżej.
Oprócz zagrożeń dla zdrowia, prowokacyjne reklamy są często powodem zakazu Red Bulla. Na przykład w 2007 roku włoski Pasteur skierował sprawę do sądu, oskarżając firmę Red Bull GmbH o bluźnierstwo. Ksiądz był oburzony reklamą napoju energetycznego, w której mędrcy przynoszą w prezencie nowonarodzonemu Jezusowi paczkę Red Bulla...
Również na drodze do powszechnej dystrybucji napojów energetycznych, przeszkodą są produkty firm konkurencyjnych wobec Red Bull GmbH – Jaguar, Red Devil, Non-Stop, B-52, Tiger, Revo itp.
Co ciekawe, większość osób spożywających napój energetyczny firmy Red Bull GmbH w ogóle nie wie, co pije. Niewielu z nich zadało sobie trud przelania do szklanki zawartości puszki Red Bulla. Jeśli zapytasz, jakiego koloru jest ten napój energetyczny, wiele osób odpowie, że czerwony. Ta opinia pochodzi wyłącznie od nazwy Red Bull. W rzeczywistości napój ten ma bardzo podobny kolor do jasnego piwa.
Biografia Mateschitza Dietricha
Założyciel Red Bull GmbH, przedsiębiorca Dietrich Mateschitz, nie jest pełnym właścicielem znaku towarowego Red Bull. Ale jest właścicielem większości klubów sportowych, które dumnie noszą nazwę Red Bull.
Dietrich urodził się 20 maja 1944 r. Teraz ma już 70 lat, ale Mateschitz nadal ma status pierwszego i jedynego miliardera w Austrii.
Dietrich jest właścicielem 49% udziałów Red Bull GmbH.
Przyszły miliarder spędził dzieciństwo i młodość w małym austriackim miasteczku Styri. Chłopiec dorastał w zamożnej rodzinie. Rodzice dołożyli wszelkich starań, aby zapewnić synowi godne wykształcenie. Jednak sam Mateschitz miał trudności z nauką. Studiował na Uniwersytecie przez prawie dziesięć lat. Większość tego czasu spędził na zdawaniu egzaminów końcowych. Młody Mateschitz w ogóle nie był zainteresowany nauką, lubił imprezy i zabawy. Gdy w końcu udało mu się zdobyć dyplom, Dietrich zdecydował, że czas opamiętać się i zaczął podejmować próby budowania kariery. Po podjęciu pracy na stanowisku agenta sprzedaży w firmie Unilever Mateschitz aktywnie promował na rynku wszelkiego rodzaju detergenty. Sukces w tym biznesie dał młodemu i bardzo przedsiębiorczemu Dietrichowi nowe stanowisko – dyrektora marketingu w firmie Blendax (produkcja pasty do zębów). Po pracy na tym stanowisku Dietrich zdał sobie sprawę, że chce zająć się własną działalnością przedsiębiorczą.
Plan Dietricha, by stworzyć biznes zajmujący się produkcją napoju energetycznego, dojrzał po przeczytaniu artykułu o japońskiej postaci, której udało się stworzyć coś podobnego. W wieku 40 lat Mateschitz zaczął realizować swój pomysł na biznes, odwiedzając wcześniej szereg krajów azjatyckich i uzyskując licencję na produkcję napoju energetycznego według ich receptury. Promowanie marki zajęło mu około trzech lat. Mało kto wierzył w powodzenie przedsięwzięć Dietricha.
Puszki Red Bulla zaprojektował szkolny przyjaciel Dietricha. W tym celu wykorzystano już samą nazwę napoju – Red Bull. Na puszce był czerwony byk.
Hasło „Red Bull dodaje skrzydeł” zostało opracowane przez samego Dietricha. Nie mylił się w swoim wyborze. To zdanie stało się fatalne dla austriackiej firmy Red Bull GmbH.
Budżet Red Bull GmbH składał się głównie z oszczędności Dietricha. Później, gdy właściciel zdecydował się wynieść produkt na arenę światową, Kaleo Juvidiha zainwestował w firmę. Następnie napój energetyzujący zaoferowano konsumentom z Niemiec i Węgier.
Dziś, mówiąc o Dietrichu Mateschitzu i Kaleo Juvidichu, możemy śmiało powiedzieć, że tym przedsiębiorcom udało się stworzyć jedną z odnoszących największe sukcesy marek w sferze współczesnego handlu. Firma Red Bull GmbH specjalizuje się w produkcji napojów bezalkoholowych, wśród których oczywiście najpopularniejszy jest produkt kofeinowy – Red Bull.
Głównymi odbiorcami tego napoju energetycznego są nie tylko miłośnicy życia nocnego i alkoholu, ale także sportowcy i miłośnicy wydarzeń sportowych.
Średni zysk ze sprzedaży Red Bulla rocznie wynosi około 3 miliardów dolarów. Każdy ze współwłaścicieli Red Bull GmbH, Dietrich Mateschitz i Kaleo Juvidich, posiada 49% udziałów.
