Najwyższe kierownictwo Rusali, w tym dyrektor generalna Alexandra Buriko, składa rezygnację z powodu amerykańskich sankcji. Oświadczenie zostało przekazane giełdzie w Hongkongu. Poinformowało o tym 24 maja 2018 roku biuro prasowe firmy.
Buriko złożyła rezygnację ze stanowiska 23 maja. Obowiązki dyrektora generalnego będzie pełnił 52-letni Jewgienij Nikitin. Od 28 czerwca członkowie zarządu Vladislav Solovyov, Siegfried Wolf, Maxim Sokov, Dmitrij Afanasyev, Gulzhan Moldazhanova, Olga Mashkovskaya i Ekaterina Nikitina opuszczą swoje stanowiska.
Z komunikatu wynika, że od kwietnia 2018 r. spółka działając w interesie swoich wierzycieli, akcjonariuszy i wspólników, prowadzi rozmowy z władzami w celu znalezienia sposobu na złagodzenie sankcji nałożonych przez Urząd Kontroli Aktywów Zagranicznych. Zaznacza się, że sankcje będą miały negatywny wpływ na produkcję i sprzedaż metali, co może skutkować zmniejszeniem EBITDA i przepływów pieniężnych grupy.
Wcześniej, 6 kwietnia, Ministerstwo Skarbu USA nałożyło nowe sankcje na rosyjskie osoby fizyczne i prawne, w tym na kilku krajowych miliarderów i szefów korporacji z kręgu prezydenta Rosji Władimira Putina – Olega Deripaskę, Wiktora Wekselberga, Igora Rotenberga, Kirilla Szamałowa, Aleksieja Millera . Na liście znalazło się 26 osób i 15 firm. Ministerstwo Finansów tłumaczyło nowe sankcje sytuacją na Ukrainie i w Syrii, a także próbami Rosji podważenia „zachodniej demokracji”.
Ogłoszenie sankcji obniżyło ceny akcji kontrolowanej przez Deripaskę Rusal, jednego z największych producentów aluminium na świecie, i postawiło pod znakiem zapytania realizację kontraktów i zobowiązań dłużnych. Później Stany Zjednoczone poinformowały, że ograniczenia współpracy z Rusalem wynikające z sankcji mogą zostać zniesione, jeśli biznesmen zrzeknie się kontroli w spółce.
Kilka dni później dyrektor projektów strategicznych w Renova Maxim Goldman i dyrektor wykonawczy ONEXIM Daniel Wolf opuścili zarząd UC Rusal. Przed nimi dyrektor generalny Glencore Ivan Glasenberg i niezależny dyrektor Philip Lader opuścili zarząd UC Rusal.
Później, 18 maja, Oleg Deripaska złożył rezygnację z członkostwa w zarządzie En+, największego akcjonariusza UC Rusal. En+ oświadczył w oświadczeniu, że zarząd spółki jednomyślnie zaakceptował plan Barkera opracowany przez przewodniczącego Gregory’ego Barkera mający na celu zniesienie sankcji nałożonych na En+ i jego spółki zależne. „Plan Barkera” ma na celu zmniejszenie udziałów Deripaski poniżej 50% i położenie kresu jego wpływom w zarządzie poprzez powołanie nowych członków.
Miesiąc po wprowadzeniu sankcji Rusal ocenił ich wpływ na swój biznes jako negatywny. Dzień wcześniej wyszło na jaw, że VTB Bank przestał udzielać kredytów Olegowi Deripasce i kontrolowanym przez niego firmom po umieszczeniu ich na amerykańskiej liście sankcyjnej.
... czytaj więcej >Dla personelu RUSAL stworzono optymalne warunki do rozwoju. W celu doskonalenia przygotowania zawodowego pracowników firma przywiązuje większą wagę do szkolenia personelu we wszystkich działach i na wszystkich poziomach zarządzania. Dbamy nie tylko o znalezienie najlepszych specjalistów, ale także o rozwój naszych pracowników, ich motywację i wsparcie społeczne. Staramy się stwarzać warunki do rozwoju osobistego i zawodowego pracownikom oraz zapewniać jak najbardziej komfortową atmosferę dla kreatywności i samorealizacji.
Tworzenie i rozwój rezerwy kadrowej jest strategicznym zadaniem firmy. Od 2017 roku nieprzerwanie kontynuujemy realizację modułowego programu szkolenia rezerwistów. Program rozwoju opiera się na korporacyjnym modelu kompetencyjnym i jest dostosowany do różnych poziomów stanowisk. Program ma na celu rozwój kompetencji w takich obszarach jak zarządzanie wynikami, wyznaczanie celów i ocena wyników, motywacja pracowników, myślenie systemowe, myślenie środowiskowe, komunikacja międzysektorowa i przywództwo.
Rozwój zawodowy pracowników jest jednym z kluczowych elementów strategii RUSAL w dziedzinie zasobów ludzkich. Rozbudzamy chęć zdobywania nowej wiedzy i dokładamy wszelkich starań, aby nasi pracownicy mogli się rozwijać i odkrywać nowe horyzonty zawodowe. Pracownicy RUSAL mają możliwość odbycia specjalistycznych szkoleń i seminariów, zdobycia dodatkowego wykształcenia na najlepszych rosyjskich i zagranicznych uniwersytetach oraz zdobycia doświadczenia zawodowego w największych przedsiębiorstwach firmy poprzez udział w programach stażowych. Każdy pracownik RUSAL Dostępny jest jeden z najlepszych korporacyjnych systemów nauczania na odległość, który jest również stosowany w instytucjach edukacyjnych w regionach obecności.
Od 2017 roku w RUSAL Z sukcesem realizowany jest program stażowy „Nowa Generacja”, który ma na celu przyciągnięcie młodych, obiecujących pracowników i daje jego uczestnikom możliwość odbycia płatnego stażu w dowolnym przedsiębiorstwie lub oddziale strukturalnym firmy w Rosji.
Staż przewidziany jest na 6 miesięcy dla menedżerów i specjalistów oraz 3 miesiące dla przedstawicieli zawodów fizycznych. Każdy stażysta otrzymuje mentora i opiekuna personalnego, który opracowuje indywidualny program szkoleń i rozwoju, pomaga dostosować się do przedsiębiorstwa oraz zaplanować swój czas tak, aby łączyć praktykę ze szkoleniami. Oprócz atrakcyjnych warunków na potencjalnych kandydatów nałożone są poważne wymagania: wysoka średnia ocen, posiadanie własnych badań, udział w grantach, stypendiach i innych programach motywacyjnych oraz znajomość języków obcych. Oprócz zdobytej wiedzy, po pomyślnym ukończeniu programu, uczestnicy otrzymują możliwość znalezienia stałego zatrudnienia w RUSAL.
Aby zmotywować pracowników do efektywnej pracy i rozwoju, firma corocznie organizuje konkurs „Profesjonaliści RUSAL”. Skupia specjalistów w zawodach fizycznych oraz pracowników zajmujących się zarządzaniem. Oprócz rosyjskich pracowników RUSAL W konkursie biorą udział najlepsi pracownicy firmy w przedsiębiorstwach w Armenii, Ukrainie i Gwinei.
Uczestnicy „Profesjonaliści RUSAL” stać się najlepszymi pracownikami firmy, którzy nie naruszają dyscypliny pracy, norm bezpieczeństwa przemysłowego i środowiskowego. Zgodnie z warunkami konkursu oceniana jest zarówno znajomość podstaw teoretycznych, jak i umiejętność zastosowania tej wiedzy w praktyce.
„Rosyjskie aluminium”
Krótka nazwa: OJSC „RusAl”
Państwowy organ rejestracyjny: Państwowa Izba Rejestracyjna podlegająca Ministerstwu Sprawiedliwości Federacji Rosyjskiej
Data rejestracji państwowej: 25 grudnia 2000 r
Adres prawny: Federacja Rosyjska, budynek 1
Adres pocztowy: Federacja Rosyjska, budynek 1
E-mail: *****@***ru
Zarządzanie: Dyrektor Generalny
Liczba pracowników: 71788
Rejestracja spółki: Otwarta Spółka Akcyjna „S. T.”
Audytor: Zamknięta Spółka Akcyjna „PricewaterhouseCoopers Audit”
Charakterystyka firmy
RusAl to jedna z wiodących rosyjskich korporacji, zrzeszająca największe przedsiębiorstwa wydobywcze tlenku glinu, huty aluminium i przedsiębiorstwa przetwórcze. Firma RusAl zajmuje drugie miejsce na świecie w produkcji aluminium pierwotnego i zrzesza 20 przedsiębiorstw branży aluminiowej na całym świecie.
Firma RusAl powstała w marcu 2000 roku w wyniku osiągnięcia porozumienia pomiędzy grupami udziałowców IPG Siberian Aluminium i OJSC Sibneft w sprawie połączenia aktywów zajmujących się produkcją i przetwórstwem aluminium.
Zgodnie z wymogami prawa i zezwoleniem Ministerstwa Administracji Lotniczej Rosji w 2001 roku akcje Krasnojarskiej Fabryki Aluminium (66,13% akcji), Brackiej Fabryki Aluminium (98,35%) i Nowokuźnieckiej Fabryki Aluminium ( 66,0%), United Company Siberian Aluminium, w skład której wchodzą Sayan Aluminium Plant, Samara Metallurgical Plant i Sayansk Foil Plant (95,79%), Achinsk Alumina Refinery (54,09%), „Belokalitvensky Metallurgical Production Association” (75,0%), „Dmitrovsky Experimental Zakład Aluminiowych Taśm Do Puszkowania” (78,51%), Zakład Opakowań Aluminiowych „Rostar” (100%), „Aluminiowe Konstrukcje Budowlane” (100%), „Aluminiowe Wyroby Gospodarstwa Domowego” (75,1%).
W ramach rozwiązania problemu zwiększenia efektywności zarządzania, centralizacji funkcji zarządczych i kontrolnych w RusAl, pod koniec 2002 roku utworzono spółkę zależną – Spółkę Zarządzającą, która przejmie szereg najważniejszych obszarów działalności Spółki całego holdingu, w szczególności ustalanie ścieżek rozwoju strategicznego, modernizacji i rozbudowy produkcji, realizacji polityki kadrowej i finansowej. Nowa struktura zarządzania weszła w życie 01.02.2003.
Kapitał zakładowy i rynek akcji
Kapitałem autoryzowanym Russian Aluminium Management OJSC jest RUB. i podzielone na akcje zwykłe o wartości nominalnej 1 rub. Obecnie akcje RusAl znajdują się w posiadaniu ograniczonej liczby inwestorów i nie są notowane na giełdzie.
Spółki zależne
Nazwa
Udział w kapitale zakładowym, %
SA „Aluminiowe konstrukcje budowlane”
OJSC „Zakład aluminium w Bracku”
OJSC „Zakład Doświadczalny Dmitrowa z Aluminiową Taśmą Do Puszkowania”
Dmitrow, obwód moskiewski, poz. Kanalstroy, budynek 1
JSC „Aluminiowe artykuły gospodarstwa domowego”
OJSC „Zakład aluminium w Nowokuźniecku”
JSC „Nadvoicki Zakład Aluminiowy”
Republika Karelii, wieś Nadwojce, ul. Zawodska, 1
OJSC „Krasnojarska fabryka aluminium”
0, SA „KrAZ”
OJSC „Rafineria tlenku glinu w Aczyńsku”
Działalność produkcyjna firmy
Firma wydobywa surowce i wytwarza na ich bazie gotowe produkty i półprodukty aluminiowe, poszerzając gamę produktów i zakres ich zastosowania poza aktualnie obsługiwane branże: motoryzacyjną, lotniczą, budowlaną, produkcję opakowań itp.
Główne rodzaje produktów wytwarzanych przez holdingi to:
- aluminium pierwotne i wyroby z niego: stopy pierwotne do przeróbki plastycznej, stopy pierwotne odlewnicze, walcówka dla przemysłu kablowego, wlewki dla przemysłu kablowego, odtleniacze dla hutnictwa żelaza; półprodukty z wyrobów walcowanych, odlewów, wyrobów prasowanych, wyrobów do kucia i tłoczenia, wyrobów rurowych, materiałów samochodowych i lotniczych; folie i materiały opakowaniowe produkowane przez zakłady Sayan Foil i Armenal (Erewan); puszki aluminiowe na napoje i pokrywki do nich produkowane przez firmę Rostar; szeroka gama profili architektonicznych produkowanych przez fabrykę Mosmetallokonstruktsiya; Towary konsumpcyjne (naczynia kuchenne z powłoką nieprzywierającą itp.); inne produkty (produkty chemiczne, kriolit, elektrolit).
W 2002 roku przedsiębiorstwa RusAl wyprodukowały o 18 736 ton aluminium więcej niż planowano, z czego 7 tys. ton powyżej planu wyprodukowały Sayanogorsk Aluminium Plants (SAZ), 5 tys. ton firma KrAZ, BrAZ przekroczyła plan o 1432 ton, a 4632 ton ton przez BrAZ Nowokuźnieck Zakłady Aluminium (NkAZ). Tym samym produkcja aluminium pierwotnego wzrosła o 1% w stosunku do roku 2001 i wyniosła 2 482 434 ton.
Główny udział w produkcji aluminium pierwotnego mają BrAZ (36%) i KrAZ (35%). W 2002 roku Brackie Zakłady Aluminiowe wyprodukowały 915,88 tys. ton metalu, zwiększając swoją produkcję o 1,5% (915,8 tys. ton) w porównaniu do 2001 roku. KrAZ zwiększył produkcję aluminium pierwotnego o 1%, osiągając poziom 864,87 tys. ton.
Znaczący wzrost produkcji aluminium odnotowano w drugiej połowie 2002 roku. Wzrost wskaźników produkcji nastąpił w wyniku modernizacji zakładów produkcyjnych oraz utworzenia Centrum Inżynieryjno-Technologicznego (ETC), którego zadaniem jest ujednolicenie produkcji, tj. rozwój wspólnej technologii elektrolizy i anod dla wszystkich zakładów odlewniczych, oczyszczania gazów i wody. ITC zaczęła także angażować się w realizację projektów inwestycyjnych, zorganizowano pilotażowe stanowiska do realizacji powierzonych zadań w KrAZ i SAZ, gdzie przygotowano i uruchomiono szeroko zakrojony program modernizacji obiektów produkcyjnych.
W 2002 roku wyeksportowano 2,2 mln ton aluminium handlowego, w szczególności do Europy – 1 mln ton (46%), do USA – 474 tys. ton (21% całkowitego wolumenu eksportowanego aluminium handlowego).
Produkcja tlenku glinu w 2002 r. wzrosła o 3,7% w porównaniu do roku 2001 i wyniosła 2161 tys. ton Liderem w produkcji tlenku glinu jest gwinejska Compagnie de Bauxites de Kindia, która wyprodukowała 1822,9 tys. ton tlenku glinu; Rafineria Aluminy w Aczyńsku zwiększyła produkcję o 69,5 tys. ton i osiągnęła poziom 1034,5 tys. ton; Rafineria tlenku glinu Nikolaev, produkująca produkty najwyższej jakości, wyprodukowała w 2002 roku 1126 tysięcy ton produktów.
Przedsiębiorstwa rosyjskie wyprodukowały półfabrykaty aluminiowe – wyroby walcowane płaskie, wyroby tłoczone i kute z metali – o 20% więcej niż w 2001 r. i wyniosło 221,73 tys. t. Ponadto wzrost wynikał głównie z wyrobów walcowanych płaskich, których produkcja wzrosła o ćwiartka .
Produkcja folii utrzymała się na tym samym poziomie, natomiast produkcja puszek aluminiowych wzrosła o 26,5% i w 2002 roku wyniosła 809,14 tys. ton.
Do najważniejszych osiągnięć RusAl w roku 2002 należało:
Rozszerzanie obecności międzynarodowej, w tym udział w rozwoju wspólnych projektów w Indiach i Nigerii oraz zawarcie umów dzierżawy na 25 lat zakładu przetwórstwa tlenku glinu Friguia w Gwinei;
Utworzenie ITC w Krasnojarsku;
Rozpoczęcie realizacji projektu utworzenia centrum serwisowego mającego na celu centralizację prac naprawczych i restauratorskich w zakładach aluminiowych firmy;
Głęboka reorganizacja i racjonalizacja struktury zarządzania, pozyskanie szeregu zagranicznych menedżerów do pracy na kluczowych stanowiskach i w obszarach marketingowych firmy;
Wzrost sprzedaży produktów o wysokiej wartości dodanej – w wyniku inwestycji w produkcję wlewków płaskich do walcowania blach i stopów krzemu, a także udanej wspólnej współpracy z norweską firmą Hydro Aluminium w Sayanogorsku w zakresie produkcji i sprzedaży wysokiej jakości wlewki do wytłaczania.
Ponadto RusAl wzmocnił swoje działania proekologiczne, w 2002 roku bezpośrednie koszty RusAl z tytułu tej działalności, po wyłączeniu efektu ekologicznego realizowanych projektów inwestycyjnych, wyniosły 6,3 mln dolarów, a redukcja emisji szkodliwych substancji osiągnęła 1,26%.
Perspektywy rozwoju firmy
W 2003 roku holding będzie kontynuował rozwój bazy produkcyjnej i modernizację przedsiębiorstw zajmujących się produkcją tlenku glinu i aluminium pierwotnego. Kluczowe programy modernizacyjne będą realizowane w KrAZ i SAZ. Przedsiębiorstwa rosyjskie opracują technologie montażu elektrolizerów 300 kA.
W 2003 roku planowane jest zakończenie konsolidacji majątku RusAl w celu przekształcenia całego majątku spółki w jeden holding, przy jednoczesnej kontynuacji optymalizacji struktury zarządzania spółką.
Planowany jest dalszy wzrost wolumenów produkcji w głównych obszarach działalności RusAl – wydobyciu boksytów, produkcji tlenku glinu, aluminium pierwotnego i wyrobów przetworzonych. Do głównych projektów, które zostaną uruchomione w tym roku, należy rozpoczęcie budowy drugiego etapu SAZ i zakończenie budowy elektrowni ROSTAR-2.
Planowane jest także ograniczenie poziomu emisji szkodliwych substancji o kolejne 1,7%. Do najważniejszych programów środowiskowych, nad którymi RusAl będzie kontynuował prace w 2003 roku, należy modernizacja systemów oczyszczania gazów w zakładach tlenku glinu i aluminium oraz fabrykach masy anodowej w KrAZ i BrAZ.
W 2003 roku planuje się wyeksportować 2,2 mln ton aluminium handlowego (tyle samo, co w 2002 roku), zmieniając jednocześnie strukturę eksportu: do Europy planuje się dostarczyć 883 tys. ton aluminium (40% całkowitego eksportu ), tj. 13,6% poniżej poziomu z 2002 r., a w USA w celu zwiększenia eksportu do 573 tys. ton (z 21% w 2002 r. do 26% w 2003 r.), planuje się także nieznaczne zwiększenie eksportu aluminium do krajów azjatyckich. Wzrost dostaw metali na rynek krajowy będzie niewielki.
Obecnie RusAl prowadzi negocjacje z firmą Alyukom-Tayshet w sprawie połączenia projektów budowy hut aluminium w obwodzie irkuckim.
Pod koniec grudnia 2002 roku Sbierbank Federacji Rosyjskiej udzielił RusAl pożyczki inwestycyjnej w wysokości 70 mln dolarów na okres 5 lat. Środki przeznaczone są na sfinansowanie budowy zakładu produkcji puszek aluminiowych we Wsiewołożsku. Według projektu wydajność nowego zakładu wyniesie 1,7 miliarda puszek o pojemności 0,5 litra i 1,5 miliarda nakrętek rocznie.
Wskaźniki finansowe
Dochód RusAl za 2002 rok szacuje się na 3,96 miliarda dolarów, czyli o 3,5% mniej w porównaniu z 4,1 miliardem dolarów w 2001 roku. Wynika to ze stagnacji na światowym rynku aluminium w 2002 r. i spadku światowych cen aluminium. W 2002 roku spółka powiększyła swój portfel kredytowy, znacząco poprawiając strukturę stawek i warunków. Łączny wolumen zadłużenia zewnętrznego RusAl osiągnął poziom 1,5 miliarda dolarów, czyli o 40% więcej niż w roku 2001.
Dział analityczny RIA „RosBusinessConsulting”
Do przygotowania recenzji wykorzystano materiały firmowe
United Company RUSAL jest największym na świecie producentem aluminium. Główną część wyrobów firmy stanowi aluminium pierwotne, stopy aluminium, folia i tlenek glinu. Aktywa UC RUSAL obejmują cały zespół przedsiębiorstw uczestniczących w łańcuchu produkcyjnym produktu końcowego – od zakładów wydobywczych po walcownie aluminium i folii. Dzięki temu firma może kontrolować wszystkie etapy procesu produkcyjnego, zapewniając wysoką jakość produktów.
Zakłady i przedstawicielstwa RUSAL zlokalizowane są w 19 krajach na pięciu kontynentach. Jednocześnie główne zakłady produkcyjne RUSAL zlokalizowane są na Syberii, co daje firmie dwie istotne zalety: dostęp do odnawialnej i przyjaznej dla środowiska energii wodnej oraz bliskość najbardziej perspektywicznego rynku światowego – Chin.
W kontekście utrzymującego się braku równowagi podaży i popytu na światowym rynku aluminium pierwotnego, RUSAL optymalizuje własną produkcję. Spółka wstrzymuje produkcję metali w najmniej wydajnych zakładach, aby ponownie wykorzystać ją do wytwarzania wyrobów o dużej wartości dodanej. W zamian RUSAL buduje nowe, wysokowydajne huty aluminium we wschodniej Syberii, co pozwoli spółce dostarczać aluminium swoim klientom po przywróceniu równowagi podaży i popytu na rynku.
Dostęp do bogatych złóż boksytu pozwala firmie RUSAL zapewnić produkcję własnymi surowcami przez co najmniej kolejne 100 lat.
RUSAL jest jednym z trzech najefektywniejszych producentów aluminium na świecie i planuje zająć w tym wskaźniku pierwsze miejsce. Własne zaplecze naukowo-techniczne pozwala firmie tworzyć i wdrażać nowe rozwiązania optymalizujące produkcję i obniżające jej koszty.
Kolejnym ważnym celem strategicznym RUSAL jest dywersyfikacja działalności poprzez stworzenie własnej bazy energetycznej, która w całości zaspokoi co najmniej 60% zapotrzebowania spółki na energię elektryczną. W ramach tego celu strategicznego RUSAL wraz ze spółką RusHydro buduje nową elektrownię wodną Boguczańskaja na terytorium Krasnojarska, a także uczestniczy we wspólnym przedsięwzięciu mającym na celu zagospodarowanie złoża węgla Ekibastuz w Kazachstanie.
Skala działalności RUSAL, jej konkurencyjność i potencjał, a także dobre perspektywy dla branży aluminiowej tworzą solidny fundament dla długotrwałej i owocnej działalności firmy w interesie pracowników, akcjonariuszy oraz ludności krajów i regionów swojej obecności. Strategia zrównoważonego rozwoju RUSAL ma na celu osiągnięcie tego celu.
1. Misja RUSAL
Naszą misją jest stać się najbardziej efektywną firmą aluminiową na świecie, z czego my i nasze dzieci możemy być dumni.
Przez sukces RUSAL – ku pomyślności każdego z nas i społeczeństwa.
2. Wartości RUSAL
W naszej firmie szczególnie cenimy:
Poszanowanie praw osobistych i interesów naszych pracowników, wymagań klientów, warunków interakcji proponowanych przez partnerów biznesowych i społeczeństwo.
Uczciwość, która zakłada wynagrodzenie zgodne z osiągniętymi wynikami i równe warunki rozwoju zawodowego.
Uczciwość w kontaktach i udzielaniu informacji niezbędnych do naszej pracy.
Efektywność jako konsekwentne osiąganie maksymalnych wyników we wszystkim, co robimy.
Odwagi, by stawić czoła temu, czego nie akceptujemy i wziąć osobistą odpowiedzialność za konsekwencje naszych własnych decyzji.
Troska wyrażająca się w naszym pragnieniu ochrony ludzi przed jakąkolwiek szkodą dla ich życia i zdrowia oraz ochrony otaczającego nas środowiska.
Zaufanie do pracowników, pozwalające na delegowanie uprawnień i odpowiedzialności za podejmowanie decyzji i ich realizację.
Kierując się naszymi wartościami, będziemy w stanie utrzymać kulturę niezbędną do osiągnięcia doskonałości we wszystkich naszych przedsięwzięciach biznesowych.
Nasze wartości mają odzwierciedlenie w naszych sukcesach, są dla nas wiążące i oferowane każdemu, kto z nami współpracuje. Nie rezygnujemy z naszych wartości w imię zysku. Postrzegamy je jako ogniwo łączące wszystkie obszary naszej działalności i tego samego oczekujemy w relacjach z naszymi partnerami biznesowymi.
Wielka Firma „RUSAL” (OK RUSAL, Rosyjskie aluminium, Firma United RUSAL, Uniwersytet Kalifornijski Rusal) to rosyjska firma aluminiowa, jeden z największych na świecie producentów aluminium pierwotnego i tlenku glinu. Łączna zdolność produkcyjna wszystkich hut aluminium spółki wynosi 4,3 mln ton, a produkcji tlenku glinu – 11,5 mln ton. Główne rynki to Europa, Rosja i kraje WNP, Ameryka Północna, Azja Południowo-Wschodnia, Japonia i Korea. Kluczowe branże konsumenckie: transport, budownictwo, opakowania. Firma posiada własne zaplecze inżynieryjne i technologiczne. RUSAL wraz z kazachskim holdingiem Samruk-Kazyna posiada przedsiębiorstwo zajmujące się zagospodarowaniem kopalni odkrywkowej Bogatyr ze złoża węgla Ekibastuz. RUSAL posiada 27,8% udziałów w spółce MMC Norilsk Nickel, największym na świecie producencie niklu i palladu oraz jednym z największych producentów platyny i miedzi.
RUSAL znalazł się w gronie dwudziestu największych firm w Rosji pod względem wartości rynkowej (kapitalizacji) w 2011 roku oraz wśród trzydziestu największych firm w Rosji pod względem sprzedaży produktów w roku 2012.
Firma jest zarejestrowana na brytyjskiej wyspie Jersey. Siedziba firmy mieści się w Moskwie.
Akcje zwykłe spółki notowane są na giełdzie w Hongkongu, akcje GDR na giełdzie NYSE Euronext w Paryżu, a akcje RDR na giełdzie w Moskwie. Akcje i RDR są zamienne na siebie. 15 marca 2018 roku stanowisko prezesa Rusala objął dyrektor generalny spółki Władysław Sołowjow, który zostanie jednocześnie dyrektorem generalnym Grupy En+.
W kwietniu 2018 r. Rusal i Oleg Deripaskowie objęli amerykańskie sankcje. Akcje spółki na giełdzie w Hongkongu spadły do historycznie najniższego poziomu. Spółka ostrzegała przed możliwością wystąpienia technicznego opóźnienia w spłacie zobowiązań kredytowych.
Fabuła
Zarządzanie hutami aluminium w ZSRR sprawowała Centralna Dyrekcja Aluminpromu Ministerstwa Metalurgii Nieżelaznej. Pomimo własnych dużych potrzeb Związek Radziecki wyeksportował za granicę około 15% swojej produkcji aluminium.
Rosyjskie aluminium
W październiku-grudniu 2009 roku UC Rusal podpisał szereg porozumień z bankami rosyjskimi i zagranicznymi w sprawie restrukturyzacji zadłużenia kredytowego na łączną kwotę 16,8 miliarda dolarów, tym samym zadłużenie wobec szeregu banków zagranicznych na kwotę 7,4 miliarda dolarów zostało zrestrukturyzowane na okres cztery lata z prawem przedłużenia na kolejne trzy lata. Łącznie w restrukturyzacji wzięło udział ponad 70 instytucji kredytowych, a rewizji uległo około 50 umów kredytowych.
Pierwsza oferta publiczna (2010)
Pod koniec stycznia 2010 roku spółka Russian Aluminium zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Hongkongu, stając się tym samym spółką publiczną. W trakcie plasowania akcji spółka sprzedała 10,6% akcji, pozyskując za nie 2,24 mld dolarów (odpowiednio cała spółka została wyceniona na 21 mld dolarów). Największymi inwestorami w IPO byli Wnesheconombank i libijski państwowy fundusz Libyan Investment Authority, które kupiły odpowiednio 3,15% i 1,43% akcji. Oczekuje się, że wpływy z pierwszej oferty publicznej UC Rusal wykorzysta na spłatę zadłużenia.
W wyniku IPO zmieniły się udziały dotychczasowych głównych akcjonariuszy spółki – każdy z nich przeznaczył na sprzedaż inwestorom część swoich udziałów proporcjonalnie do swojego udziału. Udział kontrolowanej przez Deripaskę En+ spadł z 53,35% do 47,59%, udział Grupy ONEXIM, której właścicielem jest Michaił Prochorow, spadł z 19,16% do 17,09%, udział SUAL Partners Wiktora Wekselberga i wspólników – z 17. 78% do 15,86%, Glencore International – z 9,7% do 8,65%.
Refinansowanie zadłużenia (2012)
Na koniec 2013 roku zadłużenie netto firmy wyniosło 10,1 miliarda dolarów.
Wideo na ten temat
Właściciele i zarząd
48,13% akcji spółki należy do holdingu energetycznego En+, kontrolowanego przez Olega Deripaskę, akcjonariusze Sual Partners – 22,8%, Grupa ONEXIM Michaiła Prochorowa – 6,7%, 8,75% – Glencore poprzez Amokenga Holdings. 13,37% znajduje się w swobodnym obrocie. 0,25% akcji posiada kadra zarządzająca spółki, w tym 0,23% akcji posiada prezes spółki.
Prezesem zarządu firmy od chwili jej powstania jest Viktor Vekselberg. W dniu 12 marca 2012 roku w piśmie do członków zarządu ogłosił swoją rezygnację, powołując się na nieporozumienia z kierownictwem. Z kolei RUSAL stwierdził, że Vekselberg przestał pełnić funkcję Prezesa ponad rok temu, a jego decyzja wyprzedziła oczekiwaną decyzję Zarządu. Od października 2012 roku Matthias Warnig jest prezesem zarządu spółki.
Struktura firmy
| Kraj | Nazwa | Obszar | Lata pracy | Pojemność, tysiąc ton |
|---|---|---|---|---|
| Fabryka aluminium w Krasnojarsku | Krasnojarsk | 1964 - | 1008 | |
| Bracka Fabryka Aluminium | Brack | 1966 - | 1006 | |
| Zakład aluminium Boguchansky | wieś Tajga | 2016 - | 588 | |
| Fabryka aluminium w Irkucku | Szelechow | 1962 - | 529 | |
| Huta aluminium Sayanogorsk | Sajanogorsk | 1985 - | 524 | |
| Fabryka aluminium w Nowokuźniecku | Nowokuźnieck | 1943 - | 322 | |
| Fabryka aluminium w Khakass | Sajanogorsk | 2006 - | 297 | |
| Fabryka aluminium w Wołgogradzie | Wołgograd | 1959 - | 168 | |
| Nadwoicki Zakład Aluminium | Nadwojce | 1954 - 2018 | 81 | |
| Huta aluminium Kandalaksha | Kandalaksza | 1951 - | 76 | |
| Fabryka aluminium Ural | Kamensk-Uralski | 1939 - 2013 | 75 | |
| Bogosłowski Zakład Aluminium | Krasnoturyńsk | 1944 - 2013 | 46 | |
| Fabryka aluminium w Wołchowie | Wołchow | 1932 - 2013 | 24 | |
| Kubikenborg | Sundsvall | 1943 - | 128 | |
| ALSCON | Ikot Abasi (Akwa Ibom) | 1997 - | 96 |
| Kraj | Nazwa | Obszar | Rok uruchomienia | Pojemność, miliony ton |
|---|---|---|---|---|
| Rafineria tlenku glinu w Aczyńsku | Aczyńsk | 1970 | 1,1 | |
| Bogosłowski Zakład Aluminium | Krasnoturyńsk | 1944 | 1,052 | |
| Fabryka aluminium Ural | Kamensk-Uralski | 1939 | 0,768 | |
| Rafineria tlenku glinu w Boksitogorsku | Boksitogorsk | 1938 | 0,165 | |
| Queensland Alumina Ltd (20%) | Goguś | 1967 | 4,058 | |
| Aughinish tlenek glinu | Ogiń | 1983 | 1,927 | |
| Alparta | Mandeville'a | 1968 | 1,65 | |
| Rafineria tlenku glinu Nikołajewskiego | Nikołajew | 1980 | 1,601 | |
| Windalco | Kirkvine’a | 1953 | 1,21 | |
| Eurallumina | Portovesme | 1973 | 1,1 | |
| Rafineria tlenku glinu we Frie | Fria | 1960 | 0,65 |
| Kraj | Nazwa | Obszar | Rok uruchomienia | Pojemność, miliony ton |
|---|---|---|---|---|
| Kopalnia nefelinowa Kiya-Shaltyrsky | Biełogorsk (obwód kemerowski) | 4,66 | ||
| Sewuralboksytruda | Siewierouralsk | 1938 | 3,0 | |
| Komi-Aluminium | Region Uchty | 1997 | 1,9 | |
| Firma Kindia Boksyt | Kindia | 1974 | 3,3 | |
| Rafineria tlenku glinu we Frie | Fria | 1960 | 2,1 | |
| Firma Bauxite z Gujany Inc | Georgetown | 2004 | 1,7 |
| Kraj | Nazwa | Obszar | Rok uruchomienia | Pojemność, tysiąc ton |
|---|---|---|---|---|
| SAYANAL | Sajanogorsk | 1995 | 38 | |
| Folia uralska | Michajłowsk | 2003 | 15,6 | |
| Folia Sayan | Dmitrow | 1997 | 3 | |
| ARMENAŁ | Erewan | 2000 | 25 |
Produkcja krzemu i metalurgia proszków:
Dział Surowców:
- Katoda Shanxi-RUSAL (Chiny)
- Fabryka katod Baoguan (Chiny)
- Fabryka kriolitu na południowym Uralu
- Instalacja kriolitu Polevskoy
Wydział Inżynierii i Budownictwa:
- TY
- Glinozemserwis
- Firma inżynieryjno-budowlana
- Centrum Inżynierii i Technologii
- Industrialpark-Syberia
- Centrum serwisowe „Metallurg”
- SibVAMI
- Uralaluminium
- Inżynieria Rosyjska
Dział Energii:
usługi informatyczne
Szkolenie
Wskaźniki efektywności
W 2013 roku spółka wyprodukowała 3,857 mln ton aluminium (w 2012 r. - 4,173 mln ton), 7,310 mln ton tlenku glinu (w 2012 r. - 7,48 mln ton)
Przychody spółki w 2013 roku według MSSF wyniosły 9,76 miliarda dolarów (w 2012 roku - 10,9 miliarda dolarów), EBITDA - 651 milionów dolarów (915 milionów dolarów), strata - 3,3 miliarda dolarów (502 miliony dolarów). Dług netto firmy w 2013 roku spadł z 10,8 miliarda dolarów do 10,1 miliarda dolarów.
Zysk netto UC Rusal wynikający z MSSF przypisany akcjonariuszom Spółki za rok 2014 wyniósł 293 mln USD w porównaniu ze stratą w wysokości 3 322 mln USD za rok 2013. Jednocześnie strata na pochodnych instrumentach finansowych za 2014 rok wyniosła 487 mln dolarów w porównaniu ze stratą w wysokości 12 mln dolarów za 2013 rok. Straty na instrumentach pochodnych związane są głównie z dewaluacją rubla w 2014 roku.
Według gazety „Wiedomosti” rejestracja spółki dominującej UC Rusal i głównego handlowca grupy na wyspie Jersey, a także zastosowanie systemu pobierania opłat za przejazd pozwala zminimalizować płatności podatkowe: efektywna stawka podatku dochodowego spółki w 2010 r., jak wynika z publikacji, wyniósł zaledwie około 2%. Według sprawozdań firmy, w 2013 roku koszty podatku dochodowego wzrosły o 55 mln dolarów, do 81 mln dolarów.
Kluczowe projekty firmy
Budowa elektrolizy nr 1 w hucie aluminium Boguchansky na terytorium Krasnojarska w Rosji.
Programy społeczne
W miastach, w których działa firma Rusal, działa także Centrum Programów Społecznych Rusal.
Krytyka
WypadkiW latach 2000 i 2010 kopalnie SUAL otrzymały złowieszczy przydomek „przenośnika taśmowego śmierci”. Przykładowo w kopalniach boksytu Siewierouralsk należącej do RUSAL w lipcu 2017 r. zginęło dwóch górników. A w grudniu 2016 r. W kopalni Kalinskaya zmarł jeden ze spawaczy. W przedsiębiorstwie SUAL-Silicon-Ural w Kamensku-Uralskim w tym samym grudniu 2016 r. Gorący krzem rozlał się na dwóch pracowników, a ładunek runął na innego pracownika
