Plan de afaceri - Contabilitate.  Acord.  Viață și afaceri.  Limbi straine.  Povești de succes

Locurile organelor de control în formarea de luptă a unităților. Fundamentele managementului departamentului

1. DISPOZIȚII GENERALE

38. Conducerea unităților constă în activitățile intenționate ale comandantului batalionului (companiei), ale adjuncților săi și ale comandamentului batalionului pentru a menține pregătirea constantă pentru luptă și mobilizare a unităților, pregătirea acestora pentru luptă (îndeplinirea sarcinii atribuite) și ghidarea acestora în îndeplinirea sarcinilor.

39. Conducerea departamentului ar trebui să fie stabil, continuu, operațional și secret, să asigure pregătirea constantă pentru luptă și mobilizare a cartierului general și a unităților batalionului, utilizarea eficientă a capacităților lor de luptă și îndeplinirea cu succes a sarcinilor atribuite în termenele stabilite si in orice situatie.

Controlează stabilitatea se realizează: prin înțelegerea corectă a sarcinii stabilite de managerul superior; implementarea persistentă a deciziilor luate; crearea, desfășurarea la timp a punctelor și mijloacelor de control, menținerea acestora într-o pregătire ridicată pentru luptă, organizarea pricepută a muncii asupra acestora; efectuarea unui set de măsuri pentru a proteja punctele de control și controalele de influența inamicului și pentru a contracara armele acestuia; menținerea unei comunicări stabile cu sediul superior, cu unitățile subordonate și care interacționează; amplasarea cu pricepere a punctelor de control, organizarea sprijinului lor cuprinzător și utilizarea în luptă a mijloacelor de control.

Continuitatea managementului se realizează prin: colectarea la timp a datelor, cunoașterea constantă și evaluarea cuprinzătoare a situației actuale; luarea deciziilor în timp util și atribuirea clară a sarcinilor subordonaților; utilizare integrată toate mijloacele tehnice de control și comunicare, precum și echipamentele de automatizare pentru controlul trupelor; deplasarea la timp a punctelor de control; restabilirea controlului deteriorat în cel mai scurt timp posibil.

Eficiența managementului se realizează prin: capacitatea comandanților și a personalului de a efectua întregul ciclu de conducere într-un interval de timp care să permită subordonaților să efectueze pregătirea necesară și să îndeplinească sarcinile care le sunt atribuite; răspuns rapid la schimbările în situație; influența în timp util asupra acțiunilor unităților în interesul realizării sarcinilor atribuite; utilizarea sistemelor automate de control pentru unități și arme.

Controlul ascuns se realizează prin: plasarea sub acoperire și deplasarea punctelor de control; utilizarea metodei de comunicare personală pentru a stabili sarcini pentru subordonați; utilizarea integrată a unui sistem de control automat, a echipamentelor de comunicații clasificate și a documentelor de comunicare codificate în combinație cu hărți topografice codificate; respectarea strictă a regulilor și procedurilor de utilizare a sistemelor de comunicații și control automatizat, a modurilor stabilite de funcționare a acestora și a măsurilor de mascare radio; limitarea cercului de persoane îndreptățite să utilizeze mijloace de comunicare și sisteme de control automatizate utilizate pentru management; limitarea utilizării canalelor de comunicare deschise pentru gestionarea departamentelor; limitarea maximă a numărului de persoane implicate în elaborarea documentelor de luptă; asigurarea securității documentelor; hrănirea personalului într-un spirit de vigilență ridicată, identificarea în timp util a posibilelor canale de scurgere de informații și închiderea acestora.


40. Controlul trupelor se organizează și se efectuează pe baza deciziei comandantului. comandant de batalion (companie). poartă responsabilitatea personală pentru deciziile luate, utilizarea corectă a unităților subordonate și îndeplinirea sarcinilor care le sunt atribuite.

El este obligat să organizeze în timp util punerea în aplicare a sarcinilor stabilite de comandantul superior, să dirijeze pregătirea imediată a unităților subordonate pentru luptă (îndeplinirea sarcinii atribuite), precum și să le conducă continuu și ferm, căutând cu insistență. să pună în aplicare deciziile luate în termenul stabilit.

Comandantul de batalion controlează personal unitățile, prin adjuncții săi și prin comandament (comandantul companiei - personal și prin adjuncții săi) în conformitate cu ordinele, instrucțiunile și instrucțiunile comandanților superiori, comandamentele și deciziile luate. În momentele decisive ale bătăliei el trebuie să fie cel mai bun direcție importantăși să exercite în timp util influența personală asupra progresului sarcinii atribuite folosind forțele și mijloacele de care dispune.

41. Șeful de stat major al batalionului este organizatorul direct al activității sediului și răspunde personal de îndeplinirea tuturor sarcinilor atribuite sediului și răspunde de organizarea și asigurarea controlului continuu al unităților, a stării de luptă și disponibilitatea de mobilizare a sediului și a unităților subordonate direct, conduce pregătirea și coordonarea luptei acestora, organizează și conduce toate activitățile sediului și supraveghează pregătirea sediului.

Șeful de stat major este primul adjunct al comandantului. Numai el are dreptul, în numele comandantului, să dea instrucțiuni și ordine unităților din subordine și adjuncților (asistenților) comandanților.

Șeful de stat major este obligat: să cunoască decizia comandantului de a lupta (îndeplinirea sarcinii atribuite), toate ordinele date de acesta personal, să cunoască în permanență situația, să anticipeze eventualele schimbări în ea și să fie pregătit, la cererea comandantului, să raporteze poziția, starea și capacitățile trupelor sale și ale inamicului, concluziile generalizate din evaluarea situației și prognoza evoluției acesteia în timpul pregătirii, în timpul și după finalizarea sarcinii primite, propunerile lor pentru decizia de a lupta (îndeplinirea a sarcinii primite), măsuri pentru pregătirea unităților, organizarea interacțiunii, suport și management cuprinzător.

42. Adjunctul comandantului batalionului este responsabil pentru pregătirea de luptă a unităților, desfășurarea coordonării luptei și exercițiile tactice cu acestea în raport cu natura acțiunilor viitoare. În lipsa comandantului batalionului, acesta își îndeplinește atribuțiile. Adjunctul comandantului de batalion trebuie sa cunoasca decizia comandantului, toate ordinele date de acesta, situatia in totalitate si sa fie pregatit sa preia controlul unitatilor.

43. Adjuncții comandanților de batalion (companie) pentru activități educaționale, arme (tehnician superior companiei), logistică (maistru de companie), șef de comunicații de batalion poartă responsabilitatea deplină și exclusivă pentru organizarea directă și desfășurarea activităților tipului corespunzător de sprijin (organizație de comunicații). ); pregătirea pentru luptă și mobilizare, starea morală și psihologică, disciplina militară și pregătirea unităților subordonate direct, utilizarea corectă a acestora și îndeplinirea cu succes a sarcinilor atribuite la timp.


Aceștia sunt obligați să: întocmească propuneri, să elaboreze un plan, să ia decizii cu privire la tipul adecvat de sprijin (comunicații) și să le raporteze comandantului, să gestioneze tipul de sprijin (comunicații) în timpul pregătirii și în timpul executării sarcinilor primite; organizează utilizarea unităților subordonate direct, le gestionează în timpul pregătirii și în timpul implementării sarcinilor atribuite.

44. Asistent comandant de batalion pentru artilerie este responsabil de pregătirea pentru luptă și pregătirea unităților de artilerie ale batalionului. El este obligat să: cunoască decizia comandantului de a lupta (îndeplinirea sarcinii atribuite), poziția, starea și capacitățile unităților obișnuite și atașate; să fie gata să raporteze comandantului batalionului propunerile pentru utilizarea lor în luptă; asista comandantul batalionului in organizarea luptei si asigurarea unitatilor de artilerie; exercită controlul asupra implementării comenzilor, ordinelor și instrucțiunilor care le sunt date; organizează determinarea instalațiilor de tragere; dacă este necesar, reglați focul unităților de artilerie subordonate și de sprijin.

45. adjunctul șefului de stat major al batalionului(Asistent șef de stat major) este responsabil pentru furnizarea comandantului și șefului de stat major cu date fiabile privind situația, natura acțiunilor, starea unităților și gradul de îndeplinire a sarcinilor atribuite. El este obligat să prezinte cu promptitudine documente de referință (date) pentru a evalua situația, a organiza controlul și interacțiunea, să țină evidența dozelor de radiații ale personalului și, de asemenea, să participe la elaborarea documentelor de luptă necesare.

46. ​​Psiholog de batalion responsabil de organizare și stare munca psihologicaîn departamente. Este obligat să: elaboreze și raporteze în timp util propuneri de organizare și desfășurare a muncii psihologice; planifică și desfășoară activități de pregătire psihologică a personalului și suport psihologic pentru executarea misiunilor de luptă de către unități, participă la acordarea de asistență și evacuare în spate a cadrelor militare care au suferit leziuni psihogene.

47. Comandanți (șefi) de toate nivelurile sunt obligați: să cunoască și să țină seama la pregătirea și în timpul luptei (îndeplinirea sarcinii atribuite) normele dreptului internațional umanitar
drepturi; solicită cunoștințele acestora și asigură implementarea strictă de către personalul din subordine; suprimarea cazurilor de încălcare a acestor norme; aduceți în fața justiției pe cei care au comis încălcări.

2. SISTEM DE CONTROL

48. Baza organizatorică și tehnică pentru gestionarea unităților, forțelor și bunurilor unui batalion (companie) este sistem de control, care este un ansamblu de organisme de control (comandanți), posturi de comandă și observare și instalații de control interconectate funcțional.

Sistemul de control trebuie să aibă o supraviețuire ridicată, imunitate la zgomot, fiabilitate și să ofere capacitatea atât de control centralizat, cât și descentralizat al unităților.

Organele de control ale unui batalion includ comanda și statul major, compania - comandantul companiei, adjuncții săi, precum și organele de control ale unităților anexate.

49. Cartierul general al batalionului este principalul organ de control. Își desfășoară activitatea pe baza deciziilor și instrucțiunilor comandantului, precum și a ordinelor comandamentului superior.

Sarcina principală a sediului este să colecteze rapid, să sintetizeze și să analizeze datele despre situație, să raporteze comandantului său și sediului superior; pregătirea datelor pentru ca comandantul să ia o decizie; asigurarea elaborării în timp util și a livrării integrale a comenzilor și instrucțiunilor către comandanții din subordine și comandamentele, precum și monitorizarea implementării acestora.

Sarcini comune sediul batalionuluiîn timpul pregătirii şi în timpul luptei (îndeplinirea sarcinii atribuite) sunt: ​​asigurarea şi menţinerea pregătirii de luptă şi mobilizare a unităţilor; organizarea tuturor tipurilor de activități zilnice și de luptă; coordonarea activității adjuncților (asistenților) comandanților de batalion; achizitia continua, colectarea, generalizarea, studiul si evaluarea informatiilor despre situatie, tinand cont de prognoza evolutiei acesteia in timpul pregatirii, in timpul si dupa executarea sarcinii atribuite, despre starea, pozitia si natura actiunilor unitatilor din subordine. și inamicul; managementul agențiilor de informații atunci când efectuează misiuni de luptă; asigurarea supraviețuirii comunicațiilor; pregătirea și efectuarea calculelor tactice și propunerilor necesare pentru luarea deciziilor de către comandant; livrarea la timp a sarcinilor către unități, executarea ordinelor și instrucțiunilor de luptă; planificarea luptei (îndeplinirea sarcinii atribuite); organizarea de activități de pregătire a unităților pentru luptă (îndeplinirea sarcinii atribuite), acordarea asistenței necesare comandanților și unităților din subordine; organizarea interacțiunii, precum și menținerea acesteia în timpul luptei (îndeplinirea sarcinii atribuite); organizarea folosirii controalelor, monitorizarea starii si asigurarea functionarii stabile, continue si secrete a sistemului de comunicatii; controlul asigurării protejării secretelor de stat; organizarea activităților de luptă, de sprijin moral-psihologic, tehnic, logistic și de serviciu comandant; organizarea eliminării consecințelor utilizării de către inamic a armelor de distrugere în masă și restabilirea eficienței de luptă a unităților; controlul asupra implementării sarcinilor atribuite de către unități; ținerea evidenței personalului, armelor, echipament militar, rachete, muniție, combustibil și alte materiale; contabilizarea dozelor de radiații și a vaccinărilor personalului; raportează la comandamentul superior despre evoluția sarcinilor, situația și deciziile luate de comandant; informarea comandanților unităților subordonate, unităților care interacționează și vecinilor cu privire la schimbările în situație; furnizarea unităților de informații topografice pentru zona de operațiuni viitoare; organizarea serviciului militar și securitatea serviciului militar; studiu, generalizare și comunicare experiență de luptă către departamentele subordonate. În funcție de tipul de activitate și de condițiile situaționale, sediul poate îndeplini și alte sarcini.

50. Postul de comandă și observație- o structură dotată cu dispozitive tehnice de control (sisteme de comunicații, suport automat și suport de viață) sau vehicule, destinate amplasarii si functionarii controalelor.

La postul de comandă și observare al unui batalion (companie), comandantul de batalion (companie), adjuncții acestuia (cu excepția locțiitorul pentru arme), asistentul comandantului batalionului pentru artilerie, ofițerii de stat major, șeful de comunicații de batalion, precum și în calitate de comandanți ai unităților atașate, de sprijin și comandanți de prima linie sunt localizați și lucrează artiler de aviație. Comandanții unităților atașate, de sprijin și trăgătorul aerian înainte ajung la postul de comandă și observație al batalionului cu echipamentul lor de comandă și control.


În luptă, postul de comandă și observare este desfășurat în spatele formațiunilor de luptă ale primului eșalon la o distanță care asigură controlul continuu și operațional al subordonaților. Comandă-observativă nu indică nimic Nu ar trebui să iasă în evidență în formarea de luptă, iar pentru localizarea și mișcarea acesteia este necesar să se folosească cu pricepere proprietățile de protecție și de camuflare ale terenului și ale obiectelor locale. Într-un batalion (companie) al unui regiment de mitraliere și artilerie, mai multe locuri pentru desfășurarea unui post de comandă și observare sunt echipate în prealabil.

Pentru a controla unitățile, comandantul batalionului se poate muta în formațiunile lor de luptă. Comandantul poate fi însoțit de un adjunct (asistent) șef de stat major, comandanți ai bateriei de mortar și ai unității de artilerie anexate (sprijinitor) (observator de artilerie) și un trăgător de avion.

51. Deplasarea postului de comandă și observare se realizează în așa fel încât controlul să nu fie perturbat, să se asigure comunicarea constantă cu subordonații, unitățile care interacționează, și sediul superior să se desfășoare rapid, în secret, în mod organizat; nu trebuie să coincidă în timp cu decisiv evenimentele din timpul bătăliei.

La îndeplinirea misiunilor de luptă în legătură cu lupta defensivă, postul de comandă și observație al unui batalion (companie) se deplasează numai cu permisiunea comandantului superior (cartierul general superior). Despre începutul mișcării


şi sosirea postului de comandă şi observaţie în zona noua raportat imediat la sediul superior. DESPRE schimbarea zonelor de amplasare se anunță sediul subordonaților, unităților care interacționează și vecinilor.

În cazul în care eșec postul de comandă și observație al unui batalion (companie), controlul unităților se efectuează, de regulă, de la postul de comandă și observare al unei companii de eșalon al doilea (unul dintre plutoanele companiei). Comandantul care a preluat comanda raportează acest lucru comandantului superior, informează subordonații săi, unitățile care interacționează și vecinii.

52. Controale includ echipamente de comunicații și un sistem de control automatizat, mijloace tehnice comanda și controlul secret al trupelor, prelucrarea și calculele informațiilor, înregistrarea și reproducerea.

Sistemul de comunicații și sistemul de control automat sunt mijloacele principale și baza materială și tehnică management unități (forțe și mijloace).

Trebuie să aibă o pregătire ridicată la luptă, stabilitate, mobilitate, nu ocolit debitului, securitatea informațiilor, controlabilitatea și asigurarea conformității cu cerințele de comunicare pentru oportunitatea, fiabilitatea și securitatea schimbului de informații.

Comunicările se organizează pe baza deciziei comandantului, instrucțiunilor șefului de stat major, ordinelor de comunicații de la comandamentul superior, luând în considerare disponibilitatea și starea forțelor și mijloacelor de comunicații, timpul de desfășurare a sistemului de comunicații, precum și posibila influență a inamicului. .

Responsabilitatea pentru organizarea comunicațiilor, implementarea unui sistem de comunicații și a unui sistem automat de control al trupelor și starea acestora revine șefului de stat major (într-o companie - cu comandantul companiei). Organizatorul direct al comunicațiilor este șeful comunicațiilor - comandantul plutonului de comunicații al batalionului. Adjuncții (asistenții) comandanților sunt responsabili pentru utilizarea corectă a comunicațiilor care le sunt furnizate.

Procedura de utilizare a comunicațiilor și modul de funcționare a echipamentelor radio sunt stabilite de comandantul superior, pe baza planului de luptă (îndeplinirea sarcinii atribuite), instrucțiunilor de la cartierul general superior și condițiilor de situație.

Managementul unităților constă în activitățile intenționate ale comandanților de a menține un nivel ridicat de pregătire pentru luptă a unităților, de a le pregăti pentru luptă și de a le ghida în îndeplinirea sarcinilor atribuite. Succesul în luptă depinde în majoritatea cazurilor de calitatea controlului. Experiența războaielor arată că conducerea pricepută a trupelor a făcut posibilă înfrângerea inamicului cu pierderi minime și obținerea victoriei într-un timp scurt.

ÎN Federația Rusă Veriga principală în sistemul de control al organizării militare a statului este Centrul Național Managementul apărării (NTSUOG) I. Leagă sistemele existente de management și monitorizare departamentale - Statul Major, centrul de criză al Ministerului Situațiilor de Urgență, Rosatom, Roshydromet și altele - în sistem unificatși are scopul de a coordona activitățile tuturor ministerelor și departamentelor federale ale Federației Ruse în interesul asigurării apărării și securității statului.

Conținutul principal al conducerii unităților constă în măsuri de creștere (menținere) a stării lor morale și psihologice înalte și de pregătire pentru luptă, asigurarea (restabilirea) eficienței lor în luptă; producerea continuă, colectarea, studiul, afișarea, sinteza, analiza și evaluarea datelor situaționale; luarea deciziilor, stabilirea sarcinilor subordonaților, organizarea și menținerea interacțiunii, organizarea și implementarea activităților pentru munca educațională și suport complet pentru luptă; organizarea conducerii, controlul asupra pregătirilor pentru luptă și îndeplinirea sarcinilor atribuite de către unități.

ÎN conditii moderne controlul trupelor este cea mai importantă verigă din sistemul de luptă. Capacitatea de a conduce trupe în practică întruchipează stăpânirea tactică a comandanților și a statelor majore, capacitatea lor de a organiza o luptă, de a dezvolta un plan oportun, de a-l traduce într-o decizie, de a planifica cu atenție operațiunile de luptă, de a atribui sarcini unităților, de a-și coordona eforturile de luptă și asigura cuprinzător lupta.

În prezent, complexitatea a crescut de multe ori activitati de management comandant în luptă, vulnerabilitatea sistemului de control de la efectele armelor distructive, suprimarea electronică, aterizările aeriene și aeriene și grupurile de sabotaj și recunoaștere inamice a crescut.

Controlul neîntrerupt în timp util și bine organizat al unităților contribuie la preluarea și menținerea inițiativei, secretul în pregătirea pentru luptă și loviturile surpriză împotriva inamicului, utilizarea rapidă a rezultatelor distrugerii nucleare și prin foc a inamicului și punerea în aplicare la timp a măsurilor. pentru a proteja unitățile de armele de distrugere în masă. În plus, permite o utilizare mai eficientă a capacităților de luptă ale forțelor și activelor care participă la luptă.

Managementul unităților poate avea succes doar dacă este durabil, continuu, operațional și ascuns.

Sustenabilitate managementul consta in cunoasterea situatiei reale; restabilirea rapidă a controlului și comunicațiilor deteriorate; colectarea la timp a datelor de situație, luarea deciziilor, raportarea către comandantul superior și comunicarea subordonaților; menținerea unor comunicații fiabile cu subordonații, unitățile care interacționează și comandanții superiori; protecție fiabilă a punctului de control împotriva tuturor tipurilor de arme folosite de inamic, precum și împotriva interferențelor din partea echipamentului său radio-electronic.

Continuitate controlul constă în influenţa constantă a comandantului asupra mersului luptei cu toate mijloacele de care dispune în interesul îndeplinirii cu succes a sarcinii atribuite de către unităţi. În luptă, comandantul unui pluton (echipă, tanc) este obligat să monitorizeze îndeaproape progresul bătăliei, să efectueze continuu recunoașterea inamicului și să atribuie sau să clarifice prompt sarcini pentru echipe (tancuri), precum și atașarea și sprijinirea. unitati. O condiție indispensabilă pentru realizarea continuității controlului este cunoașterea constantă a situației de pe câmpul de luptă în fața frontului unităților și vecinilor, analiza acesteia și anticiparea celor mai semnificative schimbări. Acest lucru va permite comandantului să folosească cu îndemânare armele de foc standard și atribuite în timpul luptei și să folosească eficient rezultatele distrugerii nucleare și prin foc a inamicului.

Pentru a obține continuitatea controlului, este necesar să selectați cu îndemânare locația postului de comandă și observație, să îl localizați în mod ascuns și să îl mutați în timp util, mai ales atunci când luptă noaptea, în ceață, viscol și pe zone greu accesibile. Comandantul trebuie să fie în direcția cea mai importantă în acest moment și să influențeze cu promptitudine cursul bătăliei cu toate forțele și puterea de foc de care dispune. În momentele grele de luptă, prin exemplul personal, dând dovadă de curaj, inițiativă și inventivitate, trebuie să conducă unitățile și să ducă la îndeplinire misiunea de luptă, în ciuda oricăror dificultăți, insuflând această hotărâre tuturor subordonaților.

Eficienţă managementul este:

  • în implementarea la timp și rapidă a tuturor activităților legate de conducerea unităților în timpul pregătirii și în timpul luptei;
  • cunoaștere constantă a situației și răspuns rapid la schimbările acesteia;
  • clarificarea în timp util a deciziei luate și a sarcinilor atribuite departamentelor;
  • capacitatea comandantului de a aplica cea mai adecvată metodă de lucru și de a îndeplini sarcinile atribuite într-un interval de timp care să asigure că inamicul este înaintea acțiunilor inamicului; în capacitatea de a lucra pe echipamente standard de comunicații.

O eficiență deosebită în muncă este necesară atunci când se pregătește o luptă într-un timp scurt și în dinamica conducerii acesteia. Obținerea rapidă a informațiilor despre inamic, rapoartele în timp util de la comandanții subordonați și informații bine stabilite de la comandantul superior și vecinii sunt esențiale pentru menținerea controlului operațional.

Stealth management. În lupta modernă, câștigă și mai mult valoare mai mare datorită rolului crescând al surprizei în acțiuni, creșterii capacităților de recunoaștere a inamicului, precum și utilizării armelor nucleare și de înaltă precizie. Prin urmare, păstrarea secretă a tuturor activităților legate de pregătirea și desfășurarea luptei este cea mai importantă condiție secretul controlului. Se realizează prin respectarea strictă a modului stabilit de negocieri prin mijloace tehnice de comunicare, utilizarea diferitelor cifruri și coduri; utilizarea de tabele, indicative de apel și semnale, tabele de negociere și codificarea cardurilor, interzicerea negocierilor deschise; camuflajul fiabil al posturilor de comandă și observație.

În condițiile moderne, când operațiunile de luptă se desfășoară într-un ritm extrem de ridicat, se caracterizează prin tensiune extremă și schimbări bruște ale situației, doar un singur comandant, înzestrat cu mari drepturi, este capabil să direcționeze eforturile subordonaților săi spre finalizarea cu succes. a sarcinii atribuite. De aceea, comandantului unui pluton (echipă, tanc) i se încredințează responsabilitatea deplină și personală pentru pregătirea pentru luptă, pregătirea plutonului (echipă, tanc), arme, echipament militar pentru luptă și finalizarea cu succes a misiunii de luptă la timp. , precum și pentru educație, disciplină militară, pregătire psihologică și stare politică și morală a personalului.

Principalii indicatori ai eficacității sistemului de management sunt considerați următorii:

  • a) indicatori de timp:
    • - viteza de obținere, colectare, analiză, rezumare și evaluare a datelor situaționale, luarea și formalizarea deciziilor, comunicarea la timp a sarcinilor subordonaților și planificarea luptei;
    • - viteza de răspuns a organelor de control la schimbările de situație din timpul operațiunilor de luptă;
    • - timpul petrecut pentru restabilirea sistemului de interacțiune, control și eficacitate în luptă a unităților după ce inamicul a lansat o lovitură masivă cu arme de înaltă precizie;
  • b) indicatori calitativi ai eficacității sistemului de management:
    • - capacitatea organelor de control de a realiza finalizarea cu acuratețe și la timp a misiunilor de luptă atribuite;
    • - realizarea unui angajament de foc sigur al inamicului pe toată adâncimea locației sale;
    • - asigurarea continuității comenzii unităților pe toată durata luptei;
    • - controlul stabilitatii;
    • - eficiență ridicată în activitatea comandanților și a statelor majore, capacitatea lor de a preveni inamicul în lovitură, de a reconstrui în timp util sistemul de control și de a-l adapta la schimbările situației;
    • - asigurarea secretului controlului.
  • Fundamentele controlului trupelor în luptă. M.: Editura Militară. 1977. p. 51-57.

Manual: Drept penal rusesc

  • Economia afacerii cu droguri ca element al economiei mondiale
  • Executarea pedepsei sub formă de închisoare în coloniile de corecție și într-o unitate militară disciplinară
  • Test: Executarea pedepsei sub formă de închisoare în coloniile de corecție și într-o unitate militară disciplinară

  • Executarea pedepselor împotriva personalului militar condamnat
  • Test: Executarea pedepselor împotriva personalului militar condamnat

    Teza: Sensul motivului și scopului unei infracțiuni în dreptul penal

    Rezumat: Institutul pedepsei și închisorii în dreptul penal

    Test: Institutul Drepturilor și Libertăților Constituționale în Țările Străine

    Managementul unităților și unităților în luptă

    Capitolul 4: Managementul unităților și unităților în luptă.

    Apariția celor mai puternice și extrem de eficiente arme duce la creșterea capacităților de luptă ale trupelor și, prin urmare, necesită utilizarea de noi metode de utilizare a armelor în luptă în metodele de desfășurare a operațiunilor de luptă, dezvoltarea de noi modalități de a le folosi. interacțiune și control

    Controlul trupelor se realizează în condiții dificile

    Schimbările bruște și rapide ale situației, tranzițiile frecvente de la un tip de operațiuni de luptă la altul fac necesară organizarea unei bătălii într-un interval de timp extrem de limitat. Adesea, comandantul care organizează controlul va trebui să organizeze simultan acțiunile trupelor pentru a finaliza sarcina atribuită și a direcționa distrugerea centrelor de rezistență inamice rămase în locația trupelor sale, eliminând consecințele utilizării de către inamic a substanțelor nucleare, chimice. , arme ghidate de precizie sau incendiare

    Sfera spațială din ce în ce mai mare a luptei moderne cu arme combinate duce la creșterea distanței dintre punctele de control și la necesitatea coordonării eforturilor trupelor dispersate pe zone de câteva ori mai mari decât în ​​timpul Marelui Război Patriotic. Ritmul ridicat al luptei necesită deplasarea frecventă a punctelor de control, obligă comandantul și personalul să dirijeze trupele în mișcare, să colecteze informații despre situație în ritmul luptei, să ia decizii și să le transmită executorilor imediati în cel mai scurt timp posibil.

    Prin urmare, comanda și controlul bine organizat și continuu al trupelor în luptă asigură capturarea și păstrarea inițiativei, secretul pregătirilor și surpriza lovirii inamicului, utilizarea eficientă a armelor disponibile și utilizarea deplină a capacităților de luptă ale subunități și unități. Vă permite să îndepliniți cu succes sarcinile atribuite la timp, în orice situație, chiar și în cele mai dificile condiții.

    4.1 Esența comenzii și controlului, cerințele pentru comandă și control.

    Controlul trupelor este activitatea intenționată a comandanților, a statelor majore și a altor organe de comandă și control pentru a menține pregătirea și eficacitatea luptei a trupelor, a le pregăti pentru luptă și a le ghida în îndeplinirea misiunilor de luptă.

    MANAGEMENTUL TRUPELOR INCLUDE:

    • producerea, colectarea, studiul și sinteza continuă a datelor situaționale;
    • luarea deciziilor;
    • atribuirea sarcinilor subordonaților;
    • planificarea luptei;
    • organizarea și menținerea interacțiunii;
    • organizarea și implementarea măsurilor pentru creșterea (menținerea) pregătirii de luptă a trupelor și asigurarea eficienței lor în luptă în sprijinul de luptă, tehnic și logistic;
    • organizarea sistemelor de control și conducerea directă a unităților și unităților în luptă;
    • monitorizarea constantă a implementării sarcinilor atribuite de către unitățile și unitățile subordonate și acordarea de asistență acestora

    Chiar și în trecutul recent, comanda și controlul trupelor se desfășurau în condițiile în care operațiunile de luptă se dezvoltau metodic, măsurat, situația de pe câmpul de luptă s-a schimbat relativ lent, iar rezultatul bătăliei depindea în principal de acțiunile infanteriei nemotorizate, tancuri insuficient avansate, artilerie de tun și avioane cu piston. Punctele de control erau situate aproape unele de altele, deoarece acestea acopereau adesea o suprafață de 15-20 km pătrați. au ocupat poziția de pornire pentru atacul forțelor și mijloacelor întregii divizii și au rămas pe toată durata bătăliei, deoarece erau mai puțin vulnerabili la influența inamicului decât acum.

    PROCEDURA ŞI CONŢINUTUL LUCRĂRII COMANDANTULUI ÎN ORGANIZAREA DIVERSELOR TIPURI DE LUPTE ŞI ACŢIUNI DE UNITATE.

    Echipament de comunicații prin cablu al unui batalion de puști motorizate.

    Batalionul de puști motorizate dispune de echipamente de comunicații cu fir: 2 întrerupătoare P-193M, cablu de câmp P-274 și telefoane TA-57. Sunt destinate instalării de comunicații telefonice și prin fir la postul de comandă și observație al batalionului cu unități subordonate și pentru controlul de la distanță a posturilor radio.

    Comutatorul P-193M este destinat echipării unei centrale telefonice de capacitate redusă la postul de comandă al batalionului. Capacitatea comutatorului este de 10 numere. Timpul de implementare a comutatorului este de 3-4 minute.

    Conform articolului 16 din PBP al Armatei Forțelor Armate ale Republicii Kazahstan (p. 249), comandantul de luptă pluton, ca

    organizeaza de obicei:

    - pe pământ,

    Și dacă acest lucru nu este posibil - în zona originală pe o hartă sau pe un aspect al zonei. În acest caz, misiunile de luptă ale echipelor (tancurilor) și bunurile alocate sunt clarificate de către comandantul plutonului la sol în timpul înaintării lor către linia de tranziție către atac.

    În conformitate cu articolul 17 din PBP al Forțelor Armate ale Republicii Kazahstan (p. 249) comandant pluton, primind o misiune de luptă,

    E clar

    Evaluează situația

    Ia o decizie

    Efectuează recunoașterea

    Dă un ordin de luptă

    Organizează interacțiunea

    sprijin de luptă

    si management,

    Pregătirea personalului, a armelor și a echipamentului militar pentru luptă,

    Apoi verifică disponibilitatea plutonului pentru a îndeplini o misiune de luptă.

    Și la ora stabilită el raportează acest lucru comandantului companiei.

    După înțelegerea sarcinii primite Comandantul de pluton trebuie:

    Înțelegeți misiunea companiei și plutonului,

    Ce obiecte (ținte) în direcția de acțiune a plutonului sunt lovite?

    prin intermediul comandanților superiori,

    Sarcinile vecinilor și procedura de interacțiune cu ei,

    Forțe și mijloace de întărire a plutonului pentru îndeplinirea misiunii de luptă,

    Și, de asemenea, timpul de pregătire pentru a finaliza sarcina.

    Evaluarea situației , Comandantul de pluton trebuie să studieze:

    Compoziția, poziția și natura posibilă a acțiunilor inamicului, ale lui

    puternică şi punctele slabe, locația armelor sale de foc;

    Starea, securitatea și capacitățile plutonului și atașat

    diviziuni;

    Compoziția, poziția, natura acțiunilor vecinilor și condițiile de interacțiune

    viya cu ei;

    Natura terenului, proprietățile sale de protecție și de camuflaj,

    abordări avantajoase, bariere şi obstacole, condiţii de observare şi

    tragere.

    În plus, comandantul plutonului ține cont de radiații și

    situația chimică, condițiile meteorologice, perioada anului, zilele și influența acestora

    pentru pregătirea și desfășurarea luptei.

    Pe baza concluziilor din înțelegerea sarcinii și evaluarea situației, Numai comandantul plutonului ia decizia, în care defineşte


    Metode de îndeplinire a sarcinii primite (ce inamic, unde și prin ce mijloace să învinge, măsurile folosite pentru a induce în eroare inamicul),

    Sarcini pentru echipe (tancuri), unități alocate și arme de foc

    Și organizarea managementului.

    DESPRE decizia luată Comandantul de pluton raportează comandantului superior (șefului).

    Soluţie Comandantul de pluton îl întocmește pe fișa de lucru.

    La efectuarea recunoașterii comandant de pluton la sol

    Indică repere

    Poziția inamicului și caracterul cel mai probabil al lui

    actiuni,

    Specifică sarcini pentru echipe (tancuri)

    Și alte aspecte legate de utilizarea terenului în luptă (locațiile pozițiilor de echipă, pozițiile de tragere ale vehiculelor de luptă ale infanteriei, transportoare blindate de trupe, tancuri, arme antitanc și alte arme de foc, obstacole și treceri în ele, rute de avans ale plutonului și locații de descălecare pentru echipe).

    Se desfășoară cu implicarea comandanților unităților obișnuite și atașate (arme de foc) și uneori mecanici șoferi (șoferi).

    În ordinea de luptă Comandantul plutonului indică:

    1. Repere;

    2. Compoziția, poziția și natura acțiunilor inamice, locații

    locația armelor sale de foc;

    3. Sarcina companiei, pluton;

    4. Sarcinile vecinilor, obiectelor și țintelor în direcția acțiunilor plutonului, lovite cu mijloacele comandanților superiori,

    După cuvântul „eu poruncesc”

    5. Sarcinile sunt atribuite echipelor (tancuri),

    unități alocate

    și arme de foc,

    iar comandantul unui pluton de pușcă motorizat are, în plus, sarcini pentru personalul subordonat direct (sergent de pluton, echipaj de mitraliere, lunetist, pușcaș-medic) și grupări create (sprijin de foc, baraj (detonare și capturare).

    6. Timp de pregătire pentru a finaliza o sarcină;

    7. Loc propriu și adjunct.

    La organizarea interacțiunii comandantul plutonului trebuie

    Coordonează eforturile mijloacelor de incendiu obișnuite și alocate pentru a finaliza cu succes misiunea atribuită,

    Pentru a obține o înțelegere corectă și uniformă de către toți comandanții de echipă (tanc) a misiunii de luptă și a modului de îndeplinire a acesteia,

    Și, de asemenea, indică semnale de identificare,

    alerte,

    management,

    interacţiuni şi proceduri pentru

    În acest scop organizarea sprijinului de luptă, comandant de pluton sub forma unor instrucțiuni separate defineste

    Procedura de observare și acțiuni ale personalului atunci când inamicul folosește arme de distrugere în masă și arme de precizie,

    Măsuri pentru echiparea inginerească a posturilor,

    deghizare,

    securitatea si procedura de implementare a acestora.

    La organizarea activităților de suport tehnic și logistic puncte comandant pluton

    Procedura și momentul de primire a muniției,

    Alimentarea cu combustibili și lubrifianți,

    Efectuarea întreţinere arme şi militare

    Furnizarea personalului cu alimente, apă și altele

    mijloace materiale,

    Și, de asemenea, monitorizează întreținerea echipamentului soldaților și sergenților și utilizarea corectă a acestuia.

    La organizarea managementului comandant de pluton

    Specifică (adaugă) date radio

    Și procedura de utilizare a comunicațiilor radio și de semnalizare.

    Când se operează pe jos comandant de pluton cu puști motorizate descălecă și se află în spatele lanțului de pluton (la o distanță de până la 50 m) într-un loc de unde este mai convenabil să-și vadă și să-și controleze plutonul.

    Lider de echipă este promovat direct într-un lanț .

    În vehiculele de luptă rămân următoarele:

    mecanici șoferi (soferi),

    Gunners-operatori (tunneri cu mitralieră)

    ŞI adjunct al comandantului de pluton ,

    prin care comandantul plutonului controlează focul și deplasarea vehiculelor de luptă.

    În apărarecomandantul plutonului de puști motorizate este pe post de comandă și observație (COP) , care este echipat în

    În timpul mesajului,

    Sau într-un BMP

    într-un loc din care se asigură cea mai bună observare a terenului, a inamicului, a acțiunilor subordonaților și vecinilor, precum și controlul continuu al plutonului.

    Împreună cu comandantul plutonului sunt ofițeri de legătură din departamente, aceștia îndeplinesc și atribuții de observatori.

    Cazare Compania KNP (batalion) trebuie să ofere

    Comunicare de încredere cu subordonații și colaboratorii

    unități, cartier general de brigadă (batalion), vecini și în interiorul KNP,

    Locație ascunsă

    Și protecția personalului și a controalelor împotriva armelor de distrugere în masă

    înfrângere, lovituri aeriene și arme de precizie,

    Precum și controlul continuu al unităților în orice situație.

    Un post de comandă și observație al companiei (batalion) este de obicei desfășurat în direcţia concentrării principalelor eforturi ale batalionului , departe de reperele care ies în evidență față de inamic, ținând cont de proprietățile de protecție și de camuflaj ale terenului. În ordin se stabilesc locul și ora desfășurării, ordinea deplasării postului de comandă al companiei (batalionului).

    Postul de comandă și observație al unei companii (batalion) nu trebuie să fie departe de unități, mai ales când atacă noaptea. Comandantul trebuie să observe câmpul de luptă, să primească rapoarte în timp util ale situației și să răspundă imediat la modificările acesteia.

    După experienţa Marelui Războiul Patrioticși exerciții, postul de comandă și observație al batalionului din primele unități eșalonului din ofensivă era de obicei situat la o distanță de până la 300 m, compania - până la 200 m, respectiv în apărare - până la 1,5 km și până la 500 m. m.

    Comandant - lider al bătăliei. Prin urmare, determinarea corectă a locului său în luptă joacă rol importantîn atingerea succesului.

    Controlul unei unități în luptă se bazează pe încrederea fermă a comandantului că subordonații săi sunt capabili să îndeplinească cu succes sarcina atribuită. O astfel de încredere provine din nivelul de pregătire, inițiativă și creativitate a fiecărui soldat, sergent, ofițer în mod individual și din înalta responsabilitate personală a acestora pentru îndeplinirea misiunii de luptă.

    Având încredere în comandanții de echipă (tancuri), comandantul de pluton, în același timp, având cunoștințe și experiență, monitorizează (monitorizează) constant progresul pregătirii unităților pentru luptă și, dacă este necesar, trebuie să le ofere asistență în orice moment.

    Ordinea de lucru a unui comandant de pluton (echipă, tanc) depinde de situația specifică, de sarcina primită și de disponibilitatea timpului.

    În timpul luptei când operează pe vehicule de luptă (tancuri) Comandantul plutonului controlează plutonul:

    La radio

    Echipe

    Și semnale.

    Când lucrează la echipamente radio, comandanții trebuie să respecte cu strictețe regulile negocierilor.

    La emiterea comenzilor, comandanții de echipă (tanc) sunt chemați prin indicativ de apel, iar punctele de teren sunt indicate din repere și prin nume convenționale.

    Ordinea trimiterii comenzilor (semnalelor) prin radio ar trebui să fie după cum urmează:

    Indicativul de apel al postului de radio apelat este apelat o dată;

    Cuvântul „eu” și indicativul de apel al postului dvs. de radio - o dată;

    Cuvântul „eu” și indicativul de apel al postului dvs. de radio - o dată;

    Cuvântul „recepție” este folosit o dată.

    De exemplu:

    „Mesteacăn-13, eu sunt Yasen-21, avans în direcția reperului 4, cotul pârâului Gniloy, eu sunt Yasen-21, recepție.”

    „Mesteacăn-13, eu sunt Ash-21, 222, sunt Ash-21, bine ați venit.”

    Când se primește o comandă (semnal), comandantul de echipă (tanc) confirmă imediat cu o repetare exactă a comenzii (semnal) sau doar cu cuvântul „înțeles” indicând indicativul său de apel.

    De exemplu:

    „Ash-21, eu sunt Bereza-13, înțeleg, înaintează în direcția reperului 4, cotul pârâului Rotten, eu sunt Bereza-13, recepție.”

    „Ash-21, eu sunt Bereza-13, înțeleg, 222, sunt Bereza-13, bine ați venit.” „Sunt Bereza-13, înțeleg, bine ai venit.”

    În caz de audibilitate slabă și interferență puternică, comandantul de pluton poate transmite comenzi (semnale) de două ori.

    De exemplu:

    „Mesteacăn-13, eu sunt Ash-21, reduceți distanța, reduceți distanța, sunt Ash-21, bine ați venit.”

    Comandantul plutonului emite comenzi (semnale) referitoare la toate vehiculele de luptă folosind un indicativ circular. În acest caz, repetă de două ori conținutul comenzii (semnal).

    De exemplu:

    „Furtună, eu sunt Zarya-20, în direcția reperului 5, Round Grove, spre linia de luptă, îndreptând - Zarya-21 - spre luptă; în direcția reperului 5, Grove „Round”, spre linia de luptă, direcționând - Zarya-21 - la luptă, I - Zarya-20, recepție."

    În acest caz, comandanții de echipă (tanc) nu confirmă comanda, ci încep imediat să o execute. Dacă comunicarea este stabilă, este permis să se lucreze cu indicative de apel abreviate sau fără indicative de apel.

    De exemplu:

    „Al 10-lea, sunt al 20-lea, măriți distanța, sunt al 20-lea, primiți” (lucrând cu indicative de apel scurtate).

    „Măriți distanța, recepție.” „Am înțeles, bine ați venit” (lucrează fără indicative de apel).

    Dând comenzi și stabilind misiuni de luptă pentru a deschide focul din armele BMP (transport blindat de personal). Comandantul de pluton realizează acest lucru prin adjunctul său și operatorii de tunieri rămași în mașinile de luptă.

    La gestionarea personalului militar unic, operand pe jos, comanda indica de obicei:

    Și numele de familie

    Ce acțiune să întreprindă?

    Partea executivă a echipei.

    De exemplu:

    „Privat Akhmetov - pentru luptă”.

    „Privatul Zhumagulov ar trebui să alerge la un copac separat - înainte.”

    „Pentru caporalul Aidarbekov, târăște-te într-un tufiș separat - înainte.”

    Un pluton care operează pe jos fără vehicule de luptă se desfășoară din formațiune de marș în formație înainte de luptă la comandă (semnal).

    De exemplu:

    „Ploon, în direcția unui astfel de obiect (către un astfel de rând), la linia de echipe - marș.”

    Prima echipă avansează în direcția indicată Celelalte rămase, indiferent de ordinea din coloana plutonului, înaintează la comenzile comandanților lor:

    al doilea - la dreapta,

    a treia - la stânga,

    menținând alinierea de-a lungul primului compartiment, cu un interval de până la 100 m între compartimente, acestea continuă să se deplaseze.

    În funcție de situație și de decizia comandantului de pluton, pozițiile echipelor din ordinea înainte de luptă a plutonului se pot schimba. În acest caz, comandantul plutonului determină locațiile echipelor cu comanda

    de exemplu:

    „Ploon, în direcția unui grup de mesteceni, până la linia unei corzi de pădure, o clădire; ghidaj - al doilea compartiment; primul compartiment - la dreapta; echipă a treia - stânga - marș."

    Eschipele, la comenzile comandanților lor, se deplasează în direcțiile lor și, menținând alinierea cu echipa de conducere, continuă să se miște. Odată cu începerea desfășurării în formația de dinainte de luptă, comandanții de echipă stabilesc supravegherea semnalelor comandantului de pluton.

    Un pluton care operează pe jos, dintr-o formație pre-luptă sau dintr-o coloană, ocolind formația pre-luptă, este desfășurat într-un lanț la comandă,

    de exemplu:

    „Ploton, în direcția unui copac uscat, până la linia unui deal, ruine, un ghid - a doua echipă - la luptă, înainte” sau „Ploton, urmează-mă - la luptă, înainte”.

    Când este desfășurată într-o formație de luptă dintr-o formație pre-luptă, fiecare echipă, la comanda comandantului său, este dislocată într-un lanț și, menținând alinierea cu echipa de conducere, continuă să se miște în direcția indicată (într-un ritm accelerat sau alerga).

    Pentru a respinge inamicul cu foc dintr-o poziție, comandantul plutonului emite o comandă

    "Ploon - opriți"

    de-a lungul cărora personalul se află, aplicând pe teren, și sunt pregătiți pentru tragere.

    Pentru a relua mișcarea, comandantul plutonului dă comanda

    „Ploon - înainte” și adaugă (dacă este necesar) „alergă”.

    Comandantul de pluton schimbă direcția de mișcare a unui pluton care operează pe jos, în formație pre-luptă sau de luptă, la comandă,

    De exemplu:

    „Ploon, în dreapta, în direcția marginii pădurii, ghid – prima echipă – marș”.

    Compartimentul de ghidare își schimbă direcția față de obiectul specificat, compartimentele rămase se deplasează într-o nouă direcție și continuă să se miște, menținând alinierea cu compartimentul de ghidare.

    Când plutonul se întoarce într-un ordin înainte de luptă, echipele la comanda comandanților lor

    „Echipă, urmează-mă – marș”

    „Echipă, marșează de jur împrejur”

    urmați-i pe conducătorii lor sau, simultan, întoarceți-vă și continuați să mergeți într-o nouă direcție. Când un pluton se întoarce într-o formațiune de luptă, toate vehiculele din linia de luptă și când operează pe jos, echipele din lanț se întorc simultan și continuă să se miște într-o nouă direcție.

    Dacă este necesar, schimbarea direcției de mișcare a unui pluton pe vehiculele de luptă în formație de luptă se efectuează la comanda (semnalul) comandantului plutonului:

    „Atenție, fă ca mine.”

    În acest caz, comandantul de pluton indică noua direcție de deplasare a plutonului prin deplasarea vehiculului său, iar la operarea pe jos, printr-un semnal stabilit.

    Comandantul plutonului rearanjează plutonul de pe linia de luptă într-o coloană la comandă (semnal),

    De exemplu:

    „Ploon în direcția reperului 4 (în spatele meu), mărșăluiește în coloană.”

    Totodată, vehiculul de luptă al comandantului de pluton continuă să se deplaseze, vehiculele de luptă rămase, în ordine numerică, se deplasează spre direcția de mișcare a vehiculului comandantului de pluton, își ocupă locurile în coloană și continuă să se deplaseze, păstrând distanțele stabilite. .

    Plutonul este reorganizat de la un lanț la o linie de echipe prin comandă (semnal),

    De exemplu:

    „Ploon, în direcția unei clădiri separate, în linia de echipe - marș.”

    Fiecare echipă este reconstruită într-o coloană pe rând și, observând intervale, continuă să se miște în direcția indicată,

    Plutonul este reorganizat dintr-o linie de echipe sau dintr-un lanț într-o coloană la comandă,

    De exemplu:

    „Ploon în direcția hambarului, într-o coloană pe rând (două, trei la un moment dat), ghidul este prima echipă - marș” sau „Ploon în spatele meu, într-o coloană pe rând (doi, trei la un moment dat) - marș.”

    Echipele aflate în mișcare, în ordine numerică, au loc în coloana plutonului și continuă să se deplaseze în direcția indicată.

    Supraveghere și recunoaștere, organizat de comandantul plutonului chiar si la organizarea luptei, continua continuu pe durata desfasurarii acesteia.

    La aprecierea importanţei şi determinarea ordinii pagubeițintă, comandantul plutonului trebuie să procedeze din daunele pe care această țintă, în ceea ce privește capacitățile sale de foc, este capabilă să le provoace plutonului în luptă.

    Sunt luate în considerare obiective importante iar cei a căror înfrângere în condiţiile date de situaţie poate facilita şi grăbi executarea misiunii de luptă.

    Obiectivele importante sunt de obicei:

    Arme de foc inamice (tancuri, transportoare blindate, artilerie autopropulsată, antitanc rachete ghidate, mitraliere, lansatoare de grenade antitanc),

    puncte de observare,

    Stații radar etc.

    În cazul în care aceste ținte sunt localizate din unități pluton în raza lor efectivă de foc, ele sunt chemate periculos .

    Ținte deosebit de periculoaseîn toate cazurile, ele sunt mijloace de atac nuclear al inamicului - lansatoare și tunuri care folosesc arme nucleare.

    Sunt luate în considerare acele ținte importante care sunt localizate din pluton la distanțe care depășesc raza lor reală de foc inofensiv în momentul luptei.

    Comandantul trebuie să aibă informații complete despre apărarea inamicului și armele de foc care trebuie suprimate și distruse. Cu aceste date, comandantul este capabil să:

    Distribuie misiuni de foc printre mijloacele de distrugere de care dispune

    Și construiește o bătălie la toată adâncimea,

    adică să se realizeze o acumulare a focului din adâncuri, astfel încât la toate liniile ofensivei (în special la linia de tranziție către un atac) atacul și impactul focului unităților nu numai că nu slăbesc, ci și continuu. crește.

    Succesul luptei depinde în mare măsură de capacitatea unui comandant de pluton, chiar și în condiții dificile de luptă, de a da o comandă clar și cu încredere. Comenzile de deschidere a focului și de stabilire a misiunilor de luptă trebuie, pe lângă scopul lor direct, să fie un instrument disciplinar și de organizare.

    Secvența de a da comanda de deschidere a focului de către comandantul plutonului (echipă) poate fi următoarea:

    1. Cine ar trebui să deschidă focul? De exemplu:

    „Al doilea departament”

    „Echipa de mitralieră”

    — Lansator de grenade.

    2. Desemnarea țintei. De exemplu:

    „Reper 3, stânga 40, mitralieră în șanț.”

    3. Instalarea vizorului. De exemplu:

    „Permanent”, „Șapte”, „Cinci”.

    4. Instalarea lunetei sau valoarea decalajului punctului de vizare în figurile țintă. De exemplu:

    „Două semne la stânga”, „Două cifre la stânga”.

    5. Punctul de vizare. De exemplu:

    „Sub țintă”, „În centură”, „În cap”.

    6. Lungimea cozii. De exemplu:

    „Scurt”, „Lung”, „Continuu”.

    7. Momentul deschiderii focului este indicat printr-un cuvânt

    "foc".

    Pentru tragerea dintr-un vehicul de luptă de infanterie Comanda este lansată în următoarea secvență:

    1. Cu ce ​​fel de proiectil (grenada) să tragi. De exemplu:

    „Părcerea armurii”

    „Fragmentare”;

    Pentru a deschide focul de la o mitralieră, la începutul comenzii sunt indicate următoarele:

    "Mitralieră".

    Aceste comenzi sunt folosite pentru a încărca mitraliera coaxială.

    2. Desemnarea țintei.

    3. Raza țintă în metri. De exemplu:

    „1600”, „800”, „1200”.

    4. Metoda de fotografiere. De exemplu:

    "Imediat"

    „De la fața locului”

    dintr-o scurtă oprire -

    "Scurt."

    5. Momentul deschiderii focului este indicat printr-un cuvânt

    "Foc".

    În comanda de deschidere a focului de la un lansator automat de grenade, comandantul plutonului indică:

    1. Cine ar trebui să tragă? De exemplu:

    "La pluton"

    — Departamentul întâi.

    2. Scop. De exemplu:

    "La bateria de mortar"

    „De către ATGM”.

    3. Vedere, raportor. De exemplu:

    „Vezi 10-15, raportor 30-00”,

    — Șapte pe grilă.

    4. Metoda de fotografiere. De exemplu:

    "Imediat"

    „De la fața locului”

    dintr-o scurtă oprire -

    "Scurt."

    5. Punctul de țintire (țintirea) pentru fiecare divizie. De exemplu:

    „Primul care țintește mortarul lângă tufiș, al doilea spre dreapta

    0-50, al treilea - la stânga 0-50";

    „Arată spre colțul șanțului.”

    6. Metoda de tragere, ritmul de tragere. De exemplu:

    „Cu dispersia în partea din față a țintei, tempo-ul este maxim.”

    7. Numărul de focuri (consum de muniție). De exemplu:

    „Consum - 15”, „Consum - 10”.

    8. Lungimea cozii. De exemplu:

    "Scurt"

    "Lung."

    9. Momentul deschiderii focului este indicat printr-un cuvânt

    "foc".

    Uneori comandantul de pluton controlează focul unităților obișnuite și atașate prin stabilirea misiunilor de foc ; în același timp el indică:

    I. Carei unitate (cui) i se atribuie misiunea de foc.

    2. Numele și locația țintei (desemnarea țintei).

    3. Tip de foc pentru a lovi o țintă („distruge”, „suprima”, „interzice”).

    Selectarea unui tip de armă, care poate efectua cel mai eficient o misiune de incendiu (cu cea mai mică cheltuială muniție și în cel mai scurt timp posibil), depinde în primul rând de importanța țintei, natura, îndepărtarea și vulnerabilitatea acesteia.

    Foc de armă de tanc folosit pentru a combate:

    Tancuri, unități de artilerie autopropulsate și altele

    ținte blindate,

    Pentru a distruge structurile defensive,

    Suprimarea și distrugerea artileriei

    Și forța de muncă a inamicului.

    Arme mici de pluton în uz a distruge:

    Forța de muncă inamică cu foc concentrat la o rază de până la 800 m.

    mitraliere PK și PKT sunt folosite pentru a distruge forța de muncă și pentru a distruge armele de foc inamice la o rază de până la 1000 m.

    mitraliere grele (KPVT), montate pe vehicule blindate de transport de trupe, acestea pot distruge personalul inamic și pot trage cu arme la o rază de până la 2000 m.

    Comandantul unui pluton de puști motorizate în luptă trebuie să decidă cu privire la alegerea cea mai potrivită de muniție pentru a lovi o țintă, ținând cont de disponibilitatea obuzelor în încărcătura de muniție. Trebuie amintit că cochilii cumulate folosit pentru tragerea în tancuri la distanțe medii și scurte (de exemplu, din ambuscade); obuze de subcalibru - impotriva tancurilor si a tuturor tintelor blindate cu miscare rapida, incepand de la raza maxima de tragere; grenade cu fragmentare puternic explozive - pe vehicule blindate de transport de trupe și forță de muncă cu instalarea unei siguranțe pentru acțiunea de fragmentare și pentru acțiunea puternic explozivă sau întârziată la tragerea pentru distrugerea pirogurilor, structurilor de incendiu pe termen lung (DZOS, DOS), clădirilor din cărămidă etc.

    Desemnarea țintei între vehiculele de luptă de infanterie și tancuri, precum și între plutoane (echipe, tancuri) se desfășoară în principal din repere (obiecte locale) cu gloanțe trasoare și obuze.

    În interiorul unui vehicul de luptă de infanterie (transport blindat) țintăîntre membrii forței de aterizare (echipaj) se efectuează de obicei de la repere (obiecte locale), prin îndreptarea unei arme către o țintă sau din direcția de mișcare .

    La desemnarea țintei aceasta este de obicei urmată secvenţă:

    Este indicată poziția țintei (de la un reper sau din direcția de mișcare);

    Sunt date numele țintei, trăsăturile caracteristice ale țintei sau zonei;

    Sarcina este setată pentru a clarifica acțiunile țintei, a observa etc.

    De exemplu:

    „Reper 2, 50 la dreapta, mai aproape de 100, ATGM la dealul verde” sau „Colțul crângului, 10 la dreapta, mai departe de 150 - un tufiș negru, 20 mitralieră la stânga”.

    Focul asupra țintelor aeriene se efectuează în două moduri:

    Baraj

    Și focul însoțitor.

    În comanda de a trage, comandantul plutonului indică:

    1. Cine ar trebui să tragă (unitatea).

    2. Peste ce obiect local (reper) să trageți.

    3. Cum să tragi.

    4. Momentul deschiderii focului.

    De exemplu:

    „Către echipă - peste pod, bariera - foc”, „Către echipă - cu elicopterul deasupra crângului, trei, cinci figuri la stânga, foc lung.”

    Tragerea la o țintă aeriană care zboară rapid necesită abilități cunoscute și cunoștințe despre regulile de tragere. Trebuie să știți ce plumb să luați atunci când trageți la unul sau la altul tip de aeronavă (elicopter). Când un avion zboară la altitudine joasă, acesta se află în zona de tragere pentru câteva secunde. De aceea este foarte important ca fiecare soldat să țintească instantaneu și să deschidă focul asupra aeronavei (elicopterului), oricât de bruscă ar fi apariția acesteia.

    Pregătirea constantă a tuturor mijloacelor de a deschide focul asupra țintelor aeriene stă la baza apărării aeriene a unui pluton, indiferent de condițiile în care se află. Prin urmare, este necesar ca observatori bine pregătiți să fie în permanență de serviciu în pluton și secțiuni (tancuri), anunțând cu promptitudine apropierea aeronavelor inamice (elicoptere).

    Comandantul plutonului este obligat să organizeze lucrurile în așa fel încât să ofere o putere de foc puternică atât împotriva inamicilor aerian, cât și terestre, rezolvând aceste două sarcini ca una singură. Când situația o cere, direcționați cu îndrăzneală cea mai mare parte a focului către avioane (elicoptere), astfel încât, după ce le-a respins atacul, să cadă din nou cu toată puterea la sol inamicul.

    Controlul incendiului nu se termină cu emiterea comenzii de deschidere a focului. Erorile în pregătirea datelor inițiale duc la necesitatea de a regla focul, adică de a face modificări la setările inițiale pentru a asigura o tragere eficientă pentru a lovi ținta.

    Prin urmare, trăgătorii, comandanții și echipajele de arme de foc (echipe de vehicule de luptă de infanterie, tancuri) trebuie să monitorizeze rezultatele tragerii pentru a regla focul și a determina gradul de distrugere a țintei.

    Atingerea unei ținte este evaluată pe baza rezultatelor vizibile:

    Ținta a încetat să se miște

    Sau DZOS este distrus,

    Arma a fost distrusă

    Ținta este aprinsă.

    Manevra de foc este cea mai importantă componentă a controlului incendiului. Cu ajutorul manevrei de foc, superioritatea focului este atinsă împotriva țintei selectate în momentul dat al luptei. Constă în:

    Concentrarea focului unui pluton (echipă) pe o țintă importantă,

    Transferul în timp util al focului de la o țintă la alta

    Și trăgând de un pluton asupra mai multor ținte simultan.

    Foc focalizat folosit împotriva unei ținte importante (grup de ținte) pentru a o distruge cu foc de mare densitate într-o perioadă scurtă de timp. El se pregătește pentru secțiuni de teren de-a lungul rutelor de mișcare probabilă a inamicului.

    Transfer de incendiu utilizat în cazurile în care o țintă este lovită și o altă țintă trebuie să fie lovită sau o țintă mai importantă trebuie lovită.

    Distribuția (dispersia) focului Această formă de manevră de foc este numită atunci când un pluton (echipă) trage simultan în mai multe ținte separate.

    Una dintre responsabilitățile unui comandant de pluton (echipă, tanc) este să asigure un foc organizat și eficient în luptă este de a controla consumul de muniţie. Comandanții trebuie să monitorizeze în mod constant disponibilitatea muniției în unități și să ia măsuri pentru a le reumple.

    Lector la Departamentul Militar

    Comandă și control ascuns (TCC)- un set de măsuri de păstrare secretă de informațiile inamice utilizate în conducerea trupelor (forțelor) în timp de pace și de război.

    În acest scop, sunt prevăzute: transferul personal de informații extrem de secrete către subordonați; utilizarea echipamentelor de comunicații clasificate; criptarea documentelor secrete; codificarea informațiilor secrete și oficiale transmise prin canale de comunicare deschise; utilizarea semnalelor de control de unică folosință; realizarea măsurilor tehnice şi organizatorice de protecţie a informaţiilor

    În condiții moderne, organizarea operațiunilor de luptă și conducerea de încredere a trupelor este de neconceput fără utilizarea pe scară largă a echipamentelor radio-electronice (RES), care sunt baza sistemelor de control și o parte integrantă a majorității noilor tipuri de arme.

    Dispozitivele radio-electronice active în funcțiune emit energie electromagnetică, care poate fi detectată cu ajutorul dispozitivelor de recepție radio, iar informațiile transmise cu ajutorul RES pot fi interceptate.

    Aceste vulnerabilități ale mijloacelor radio-electronice au dus la apariția unui tip special de activitate de informații - recunoaștere electronică, care se caracterizează prin următoarele caracteristici:

    Acționează pe ascuns, fără contact direct cu țintele serviciilor de informații; De regulă, este dificil pentru inamic să stabilească fapta conduitei sale;

    Acoperă distanțe și spații mari, ale căror limite sunt limitate doar de caracteristicile de propagare a undelor radio și de sensibilitatea echipamentelor de recunoaștere; (deci, conform experților americani de la posturi situate în Anglia și Italia, este posibil să se intercepteze emisiile care au fost considerate anterior inaccesibile pentru recunoașterea radio la distanțe lungi (până la 1200-2200 km) - linia Murmansk, Leningrad, Moscova, Volgograd , Tbilisi și în perioada toamnă-iarnă la o distanță de până la 3000-4000 km - granița insulei Dikson, Khanty-Mansiysk, Kzyl-Orda;

    Poate funcționa continuu, în orice moment al anului, zi și în orice vreme;

    Asigură primirea în timp scurt, cel mai adesea în timp real, a unei cantități mari de informații de natură variată;

    Vulnerabilitate scăzută și în multe cazuri inaccesibile inamicului.

    Cele mai importante obiective de inteligență electronică includ:

    Comunicații radio active utilizate în toate ramurile Forțelor Armate;

    Sisteme automatizate comanda și controlul trupelor și al armelor, precum și sistemele de control pentru obiectele spațiale;

    Mijloace tehnice de stocare, procesare și transmitere a informațiilor, a căror funcționare este însoțită de radiații electromagnetice laterale;

    Sisteme telemetrice de transmisie a informatiilor;

    Sisteme de radionavigație utilizate în navigația maritimă, aeriană și spațială;



    Stații radar (unități, complexe) pentru toate sistemele și scopurile.

    Cele mai importante tipuri de recunoaștere electronică sunt recunoașterea radio și recunoașterea electronică.

    Recunoașterea radio are ca scop detectarea și interceptarea transmisiilor deschise și criptate ale stațiilor radio de comunicații din partea opusă, analizarea și procesarea mesajelor interceptate și determinarea locației surselor de radiații prin determinarea direcției acestora.

    Atunci când efectuează interceptări, recunoașterea radio, pe lângă textele programelor radio și conversațiile în sine, sunt interesate și de alte detalii, cum ar fi, de exemplu, indicativele de apel ale posturilor de radio și oficiali, adrese și parole, coduri și expresii de serviciu ale operatorilor radio, caracteristici tehniceși caracteristicile interceptate de electronica radio, „scrierea de mână” individuală a personalului care deservește echipamentul radio. Acumularea, generalizarea și analiza acestor date face posibilă deschiderea sistemului de comunicații radio al inamicului, determinarea câte și care unități operează în zona de recunoaștere, stabilirea lansatoarelor, gradul de activitate inamic în anumite zone etc.

    Recunoașterea electronică, folosind aceleași metode de recepție radio, găsirea direcției și analiza semnalelor radio ca și recunoașterea radio, se ocupă cu detectarea și recunoașterea stații radar, sisteme de radionavigație și telecodare radio.

    Vă permite să identificați locația echipamentelor radio-electronice, să le determinați caracteristici de performanta, zone operaționale, scopul și pe această bază pentru a deschide sistemele inamice de apărare aeriană și antirachetă, site-uri de lansare de rachete, aerodromuri și alte facilități importante. Statele lider acordă o mare importanță inteligenței radio și electronice.

    Metodele electronice de recunoaștere, metodele de analiză și prelucrare a materialelor de interceptare sunt în permanență îmbunătățite. La posturile de interceptare ale liniilor de comunicație radio și radio releu pentru recepție selectivă și înregistrare pe bandă magnetică informatii utileÎn prezent, se utilizează selectoare de căutare de canale, care oferă o vizualizare totală a tuturor canalelor telefonice și telegrafice și înregistrând doar acele programe în care se găsesc „cuvinte cheie” stocate în prealabil în memorie. Numerele de telefon și prenumele oficialilor, indicativele de apel ale rețelelor radio și numerele unităților militare sunt folosite drept „cuvinte cheie”.

    Mijloace moderne permite recunoașterea electronică nu numai pe uscat, pe mare, aer și spaţiu înseamnă, dar folosesc și orice ocazie pentru a-și trimite agenții în țara noastră, dotați cu echipamente speciale pentru spionaj electronic. Mijloacele tehnice microminiaturale vă permit să efectuați recunoașteri cu dispozitive încorporate în tâmplele de ochelari, pixuri, nasturi, brichete, butoni, ceasuri, cutii de țigări, brățări etc.

    Radio tactică la sol și informații electronice în trupele americane sunt efectuate de Agenția Națională de Securitate (NSA), batalioane de război electronic (corp și armată) și unități separate de informații electronice. Deci, de exemplu, în zona unei divizii care operează în direcția ofensivă principală a unei operațiuni ale armatei, se poate aștepta o companie de servicii de securitate și o companie de război electronic de la un batalion de război electronic de corp. Aceste companii sunt alocate Diviziei de Infanterie a Armatei SUA. Poate fi extins:

    1. Posturi de informații radio:

    4 posturi de interceptare radio HF (0,5-0,32 MHz) și 12 VHF (0,1-60 MHz);

    4 statii radio de radiogoniomatie (0,1-60 MHz).

    2. Posturi de interferență radio:

    4 KV (1,5-20 MHz):

    4 stații de bruiaj radio polivalente VHF (20-230 MHz) și 7 la sol, 3 avioane.

    Cu aceste forțe și mijloace, inamicul poate monitoriza 12-16 (50%) HF, 36-48 (21%) rețele radio VHF și poate suprima sau împiedica funcționarea 4-8 (30%) HF și 14-48 (20). %) divizii de rețele radio VHF. Divizia de pușcă motorizată (tancuri) organizează 25 de rețele radio HF, 170 VHF și 10 linii de comunicație cu releu radio. Dacă nu sunt prevăzute măsurile de protecție necesare, principalele rețele radio ale diviziei pot fi complet cercetate și suprimate de inamic.

    Capacitățile sporite de interceptare a diferitelor informații de către forțele de informații inamice obligă toți oficialii militari și de la cartierul general să acorde o atenție constantă control ascuns trupe.