Пока в сложившейся в стране ситуации люди теряют деньги, некоторые умудряются их зарабатывать. И речь не идет об обмане других, есть масса методов заработка, которые актуальны даже в кризис и которыми легко может воспользоваться каждый, особенно если в наличии есть небольшой начальный капитал.
Прежде чем разбираться, на чем можно заработать в кризис, сначала необходимо решить для себя, какой метод для вас наиболее подходящий. Возможно вы хотите заниматься операциями с недвижимостью или вложиться в акции какого-либо предприятия? Проще всего будет начать зарабатывать собственным умом, расширяя горизонты (фриланс) или же руками (рукоделие и пр.).
Заработок на недвижимости
Особенно этот метод актуален для тех, кто имеет жилплощадь и заинтересован в ее расширении в будущем. Получить прибыль можно несколькими способами:
- продать свою квартиру. В кризис цены на жилье всегда падают, поэтому вполне вероятно, что через небольшой промежуток времени вы сможете подыскать для себя вариант намного лучше имеющегося и при этом по низшей стоимости;
- если есть стартовый капитал – можно вложиться в завершение недостроев. В кризис строительства приостанавливаются, поскольку возникают проблемы с финансированием. Купив такую стройку, вы можете окончить работы и продать ее в ближайшем будущем;
- сдавать в аренду недвижимость. Если есть еще одна квартира, продавать которую нет желания – это вариант именно для вас. Жильцов можно найти самостоятельно или довериться опытному риэлтору. Помните, что сдача жилья в аренду – это неплохой источник пассивного дохода, без потери права собственности на недвижимость. Этот вариант особенно хорош, если ваша квартира находится в центре города и сдавать ее можно с почасовой оплатой.
Альтернативные варианты подработки
Чтобы заработать в кризис, нужно постоянно искать варианты и расширять собственные горизонты. Для начала не стоит впадать в уныние, ведь главное в этом деле – желание.
Частный извоз
Задумайтесь, можно ли использовать то, что уже у вас есть, с целью получения дополнительной прибыли? Простой пример – автомобиль. Можно заняться частным извозом или более безопасной курьерской доставкой продукции сети магазинов, кафе или аптек. Дополнительных расходов, кроме как на обслуживание автомобиля не понадобится, зато прибыль может оказаться солидной. Кризис – это не время топтаться на месте, решайтесь быстрее.
Фриланс
Все популярней становится фриланс – удаленная работа, которая не предполагает каждодневного визита на рабочее место и непосредственного общения с начальством. Деятельность ведется через интернет, но и здесь есть некоторые подводные камни, о которых всегда нужно помнить.
Фриланс не для дилетантов, и чтобы заниматься написанием статей или веб-дизайном, нужен опыт и навыки. Без этого ваша профессиональная деятельность может закончиться, так и не начавшись. Потренируйтесь писать в своем блоге, создайте парочку сайтов и лишь после того, как набьете руку, отправляйтесь на поиски заказчиков.
Что касается вопросов оплаты, удалённая работа – это некий риск, ведь 100% гарантии получения вами гонорара увы, нет. Поэтому для начала лучше регистрироваться на специальной бирже фриланса, где администрация выступает в роди посредника и гаранта. А как только составите неплохое портфолио – можно направляться в свободное плаванье.
Некоторые решают заняться прохождением опросов за деньги. Но здесь нужно быть готовым к тому, что вывести деньги получится не скоро (пока не наберется минимальная сумма для вывода, а это обычно рублей 200-500). К тому же оплата за такие задания крайне низкая, поэтому рассматривать заработок на опросах как подработку нельзя.
Продажа ненужных вещей
Заработать можно на продаже собственных вещей. Во многих городах появились целые группы в социальных сетях, где люди продают вещи, которые им больше не нужны. В каждом хозяйстве завалялось что-то, что «не выбрасывать, ведь точно пригодится», но последние лет пять так и ни разу не пригодилось. Избавьтесь от этой вещи, освободите место в доме и заодно получите деньги.
Предлагайте услуги населению
Отлично, если у вас есть какие-то знания или навыки, которыми можно делиться с нуждающимися. Репетиторство сегодня очень высоко ценится, поэтому за свои уроки можно получать немалые деньги. Обучать желающих можно не только языкам или математике, но и давать уроки игры на гитаре, рисования и пр. Так вы только укрепите собственные знания и получите прибыль.
Выгодным может стать частное предпринимательство: производство и последующая продажа овощей или фруктов. Особенно это актуально для владельцев частных домов с небольшим земельным участком. В кризис намного дешевле выращивать продукцию для себя самостоятельно, а остатками торговать на рынке. Спросом будет пользоваться что угодно, но лучше делать упор на привычные всем продукты: морковку, зелень, помидоры и пр.
Источником прибыли может стать содержание домашних животных . Всего пару десятков кур несут около 15 яиц в день, которых хватит для семьи или нескольких человек, а оставшиеся тоже можно продать. Как вы видите – даже небольшой участок земли возле дома в кризис превращается в источник небольшого сезонного, но все-таки дохода.
Намного легче сориентироваться будет предприимчивым людям, которые имеют склонность к торговле и могут уговорить потенциального покупателя сделать заказ. Так можно даже построить свой маленький бизнес на торговле овощами или фруктами, который при наступлении лучших времен можно расширять, тем самым увеличивая прибыль.
В период кризиса опытные финансовые консультанты советуют людям расширять сферы своей деятельности и активно искать дополнительные источники заработка. И ни в коем случае не комплексовать по поводу выбранного вида деятельности, который приносит вам доход. Стыдно не работать вообще, а ваша подработка может оказаться лишь временным подспорьем, о котором после кризиса можно будет забыть.
Ознакомьтесь с предложениями банков
| Карта с кэшбэком в Росбанке | Оформить карту |
Подробнее о карте
- Кэшбэк до 7% - на выбранные категории;
- Кэшбэк 1% - на все покупки;
- Бонусы, скидки на товары и услуги от VISA;;
- Интернет-банкинг – бесплатно;
- Мобильный банк – бесплатно;
- До 4 разных валют на 1 карте.
| Карта от ПромсвязьБанка | Оформить карту |
Подробнее о карте
- До 5% кэшбэка;
- Снятие наличных без комиссии в банкоматах партнерах;
- Интернет-банкинг – бесплатно;
- Мобильный банк – бесплатно.
| Карта от Хоум Кредит Банка | Оформить карту |
Подробнее о карте
- До 10% кэшбэк у партнеров;
- До 7% годовых на остаток по счету;
- Снятие средств в банкоматах без комиссии (до 5 раз в месяц);
- Технология Apple Pay,Google Pay и Samsung Pay;
- Бесплатный интернет-банкинг;
- Бесплатный мобильный банк.
Подробнее о карте
- Кэшбэк до 10% от заправок на АЗС
- Кэшбэк до 5% от счетов в кафе и ресторанах
- Кэшбэк до 1% от всех остальных покупок
- До 6% годовых на остаток
- Обслуживание карты - бесплатно;
- Бесплатный интернет-банкинг;
- Бесплатный мобильный банк.
| Карта от Тинькофф банка |
Компания «Малтимэкс» одна из первых и крупнейших компаний- производителей влажных салфеток на российском рынке (тм Акваэль, Nuance, Свежая нота, XDrive, Ваше Сиятельство). Специфика нашего подхода к построению программы лояльности на российском рынке связана с многими факторами 1.Влажные салфетки – импульсная покупка 2.Влажные салфетки – сезонный товар 3.Низкая культура потребления влажных салфеток 4.Особенности развития российского рынка влажных салфеток Особое внимание стоит обратить на особенности российского рынка влажных салфеток
История влажных салфеток Использование в Древней Руси История влажных салфеток очень длинная. Первое упоминание о чём-то подобном влажным салфеткам встречается в документах 11 века. В долгом походе ими можно было протереть уставшее тело или, если было нужно, обработать рану. На древней Руси воин брал с собой в поход кожаный мешок, в котором лежали лоскуты льняной ткани, пропитанные отваром чистотела.
В Китае в обеденных залах стояли чаши, где в воде с лепестками орхидей лежали куски нежной хлопковой ткани. Использование в Древнем Китае Гости могли кусками хлопковой ткани, смоченной в ароматной воде, обтирать лицо и тело во время длительных застолий и дипломатических встреч.
Использование в СССР В наше время первыми о возвращении добрых традиций позаботились люди, связанные с космическими технологиями. Таким образом, в середине 60-х гг. появились первые «космические влажные салфетки». Их производство было налажено впервые в СССР для космонавтов. Длительное пребывание в космических полетах поставило вопрос о необходимости создания влажных салфеток для космонавтов.
Использование в США Вслед за нами такие салфетки стали выпускать для астронавтов США. До середины 70-х годов в США салфетками пользовались только за столом. Потом их переделали в средство гигиены для детей. Кому именно принадлежала эта гениальная мысль, история умалчивает. Но очевиден факт: уже к 80-м годам большинство американских мам холили своих чад салфетками. Качество продукции было далеко не первосортным: целлюлозная основа плохо пропитывалась увлажняющими средствами, быстро расползалась при использовании, упаковка не была «непротекаемой», косметические вещества легко улетучивались. Но всё же со своей гигиенической ролью салфетки справлялись.
Современная история влажных салфеток Появление в России нового продукта знаменуется 1997 годом, когда учредитель нашей компании, посетив Израиль, привез эту идею на родину. Нужно отметить, что в нашей стране, как и в странах СНГ, рынок влажных салфеток очень молодой и достаточно перспективный. В конце 90-х мы были монополистами на рынке дистрибуции влажных салфеток, и стратегических задач по построению программы лояльности для клиентов в нашей компании не ставилось. Но мы знали, что российский рынок FMCG в данном сегменте очень емкий, и будет повторять динамику роста рынка Европы. Подтверждением этого явился бурный рост культуры потребления продукта, появление новых дистрибьюторов на рынке.
Роль собственного производства в управлении брендом. В 2004 г. мы основали одно из первых производств влажных салфеток в России – компанию «ЗетэЛ». «ЗетэЛ» имеет самое высокотехнологичное оборудование модернизированные цеха высокоорганизованный рабочий персонал отвечает самым жестким европейским стандартам качества и гигиены. Имея широкую структуру дистрибуции и собственное производство, мы можем управлять всеми процессами, связанными с торговой маркой, начиная со стадии разработки продукта.
Исследования рынка влажных салфеток Для того чтобы создавать влажные салфетки, отвечающий требованиям и предпочтениям потребителя, необходимо было оценить уровень культуры потребления, емкость рынка в данном сегменте и тенденции его развития. И в 2006 г. мы стали инициаторами открытия нового направления в ACNielsen – исследования этого рынка. В прошлом году рост рынка составил 27% в абсолютном выражении и 31% в денежном, можно предположить, что такая тенденция будет сохраняться в ближайшие 2-3 года. Это позволит рассчитывать на увеличение продаж. За счет собственного производства по итогам прошлого года мы приросли на 28% по отношению к 2005 году.
Внутренняя статистика Динамика отгрузок влажных салфеток АКВАЭЛЬ, NUANCE, ИНТАЙМ в г.г. (руб.)
Место компании «Малтимэкс» на рынке влажных салфеток Среди производителей компания «Малтимэкс» уже 2 год подряд бесспорно сохраняет позицию лидера г 2006 г
Роль компании-производителя в формировании российского рынка влажных салфеток Роль компании-производителя в формировании рынка влажных салфеток очень значительна. Мы предлагаем товар не в сегменте, где уже сформированы ценовые ниши, и где есть гарантии удержаться за счет очередного демпинга. Мы предлагаем товар импульсного спроса и не ищем, а сами формируем ценовые ниши.
Определение ценовых ниш на рынке Первые шаги к построению программы лояльности 1.Маркетинговые исследования с привлечением SOLDIS Branding&Communication Agency и ACNielsen 2.Анализ внутренней статистики 3.Уровень дохода российского населения 4.Культура потребления влажных салфеток в России 5.Социальная психология российского потребителя Позволили нам сделать вывод, что в нашей стране на рынке влажных салфеток должно существовать как минимум 3 ценовые ниши и 3 целевые аудитории. Самая главная задача производителя заложить лояльность в самом продукте.
Влажные салфетки эконом класса (первая ценовая ниша) Потребителей с низким уровнем дохода или непросвященных потенциальных покупателей мы определили в одну ЦА и отнесли к покупателям продукта первой ценовой ниши – эконом класс. Требования к продукту: Хороший материал Приятная отдушка Безупречное исполнение Наши задачи: Привлечь внимание покупателя к продукту Побудить к совершению первичной покупки Привить чувство необходимости или удобства пользования влажными салфетками
Влажные салфетки среднего ценового сегмента (вторая ценовая ниша) В средней ценовой нише ЦА являются покупатели, которые уже знакомы с продукцией и, имея средний доход, оценивают соответствие качества и цены прежде, чем совершить покупку. Здесь построить программу лояльности сложнее, т.к. много предложений от производителей. Создавая продукт, мы стараемся максимально соответствовать следующим параметрам: 1.высокое качество материала 2.приятная отдушка 3.привлекательный дизайн
Влажные салфетки премиум-класса (третья ценовая ниша) Потребителями влажных салфеток верхней ценовой ниши являются потребители с уровнем дохода выше среднего. Для этой целевой аудитории мы предлагаем влажные салфетки премиум класса (высокая цена за высокое качество). Продукт должен быть уникальным, содержать специальные, ранее не используемые составы.
Зонтичный бренд Его роль в построении программы лояльности Семьи имеют разные бюджеты, и поэтому салфетки должны быть представлены в разных ценовых сегментах. Для увеличения эффективности нашей программы лояльности мы решили в 2007 г. создать зонтичный бренд «Акваэль». Акваэль (эконом сегмент) Зонтичный бренд «АКВАЭЛЬ» Акваэль (средний ценовой сегмент) для 2-х типов сетей Акваэль (премиум)
Трейд-маркетинг как основной способ построения программы лояльности Увы, сама себя продукция продавать не будет, поэтому мы очень серьезно занимаемся продвижением продукта. Учитывая, что влажные салфетки – товар импульсного спроса, основным способом построения программы лояльности является трейд-маркетинг. Наша программа лояльности состоит из множества BTL-акций и носит закольцованный характер:
Инструменты, используемые в трейд-маркетинге Инструменты Sell-in Наибольшая маркетинговая активность по влажным салфеткам происходит в период с мая по октябрь, т.к. это сезон продаж по данной продукции. Поэтому до начала сезона мы должны обеспечить наличие товара на складах своих региональных партнеров. Мы используем следующие инструменты Sell-in: выгодные бонусные программы за объем закупок бесплатная логистика скидка за первый заказ и т.д.
Инструменты Sell-out Далее в процесс вступает основной инструмент Sell-out. Программы мотивации торгового персонала дистрибьюторов Mystery Shoppers (Тайный покупатель), профессиональные конкурсы, бонусные системы. При этом наши наблюдения подтверждают мнение специалистов BTL-рынка – командный бонус не эффективен, индивидуальная премия – да. Персональная мотивация позволяет увеличить объемы продаж в среднем на 20% против 10% командного бонуса. В некоторых случаях мы проводим конкурсы среди менеджеров торгового звена наших партнеров.
Инструменты Consumer-promotion Также индивидуально мы подходим к субклиентам. В основном это игроки розничного рынка. 80% решений о совершении покупки принимается в местах продаж. Для продукта импульсного спроса важным фактором успешных продаж в розничной сети является грамотный consumer-promotion: мерчендайзинг оформление мест продаж POS –материалами проведение мероприятий с привлечение промо-персонала
Эффективность мерчендайзинга Влажные салфетки – импульсная покупка, и для того, чтобы заинтересовать потребителя, она должна постоянно находится на виду, то есть в прикассовой зоне магазинов, торцевой выкладке, расширенной выкладке. На примере нашего сотрудничества с сетью «Раменка» эффективность размещения в прикассе подтверждается увеличением продаж в день до 6 раз! В сети гипермаркетов «Ашан» торцевая выкладка обеспечивает увеличение продаж в разы! После проведения акции продажи увеличиваются на 15-20% по отношению к периоду до акции. Это говорит о сложившейся лояльности к продукту и торговой марке.
Эффективность оформления мест продаж POS-материалами Данное мероприятие дает нам до 20% увеличения продаж за счет увеличения кол-ва первичных покупок. Проведение акций с привлечением промо-персонала (дегустации, сэмплинг, подарок за покупку и т.д.) -это очень эффективный способ продвижения, но очень дорогостоящий. Специалисты считают, что оно скоро потеряет свою актуальность в местах продаж, в Москве это уже наблюдается, в регионах это процесс обозначится позже. Объясняется это тем, что стоимость места в Москве за последние 2 года выросла в среднем в раз. Мы считаем, что данный инструмент в структуре consumer promotion эффективен только при выводе нового продукта, когда нужно познакомить клиента с товаром.
Проблема просвещенности населения Event-marketing Сейчас на рынке та уникальная ситуация, когда можно и нужно больше внимания уделять вопросам просвещения, обучения пользования влажных салфеток. Мы принимаем участие в публикациях на региональном уровне. Используем в продвижении Event Marketing: Спонсорство в спортивных мероприятиях в регионах, в школьных праздниках, днях города
Особенности программы лояльности на молодом российском рынке влажных салфеток Подводя черту, ещё раз хочется подчеркнуть, что является необходимым для построения программы лояльности, в нашем случае к влажным салфеткам. Это Исследование рынка и наблюдение за экономическим развитием в стране. Сейчас увеличение платежеспособности населения будет стимулировать появление потребителей с высокими требованиями к качеству продукции. Российским производителям нужно идти по пути совершенствования продукции и расширять производства новыми линиями. Просвещение потребителей
Коалиция производителей Просвещение через ATL для одной компании – это очень большой бюджет. Создание коалиции производителей, позволило бы проводить совместные рекламные просветительские мероприятия, а покупатель смог бы сам решить, какому продукту отдать предпочтение. Тогда не только цена, но и качество продукции станет серьезным организующим началом, к чему сейчас и идет тенденция на российском рынке.
Правительственная программа Правительство должно быть заинтересовано в здоровье нации. В условиях современной экологии этот вопрос очень актуален. Рост кол-ва заболеваний порой происходит из-за попадания в организм болезнетворных бактерий с немытыми едой или руками. Ассортимент же влажных салфеток дает возможность содержать руки в чистоте в любой ситуации и также обезвреживать раны антибактерильным составом лосьонов. По нашем мнению, правительство, имеющее власть должно организовать программу «Здоровье нации», подобной программе по формированию лояльности к бумажным носовым платочкам в США.
Роль производителя в развитии рынка влажных салфеток Успешный производитель будет предвосхищать ситуацию на рынке, привлекать новые целевые аудитории. Сейчас мы стараемся перепозиционировать ценность влажных салфеток в светлых головах нашего населения. Мы предлагаем влажные салфетки в качестве аксессуара, которых так много в дамских сумочках. Мы работаем над дизайном и материалом влажных салфеток. Также открываем новое направление – производство влажных салфеток с лечебным и косметическим эффектом. В конце 2007 г. предложим потребителю влажные матирующие салфетки для лица, салфетки с пропиткой для проблемной кожи.
НТ 18.50 02.05.2011
В последние несколько лет влажные салфетки стали незаменимой вещью в сумке у каждого человека. Всем известно, что тут замешана какая-то "химия". Рецептура пропиточного состава каждого вида салфеток - это коммерческая тайна. Обычно она разрабатывается самим производителем или под заказ, или покупаются готовые лосьоны у немецких или австрийских производителей.
Естественно состав льосьона зависит от назначения салфеток. Косметические имеют в составе крем, гигиенические - раствор из мыльных освежающих компонентов. Очень часто в состав лосьонов для косметических салфеток добавляют экстракты растений.
Однако в состав любого лосьона входят химические компоненты: пропиленгликоль, ПЭГ-40, ЭДТА, парфюмерная отдушка.
Пропиленгликоль - это бесцветная густая жидкость со слабым характерным запахом, которая смешивается с водой и спиртом и обладает гигроскопическими свойствами. Его температура кипения при атмосферном давлении 187,4 °C, температура замерзания - 60 °C, плотность при 20°C - 1, 037 г/см3. ЛД50 - 34,6 мг/кг. Температура самовоспламенения 421°C. Водные растворы пропиленгликоля до 60°C не горючи. На основе пропиленгликоля производятся наиболее безопасные по экологическим и токсикологическим свойствам бытовые теплоносители. Также этот материал считается одним из лучших и эффективных увлажнителей, применяемых в косметологии. В шампунях он также используется как средство для стабилизации эмульсионной фазы, улучшения растекающих свойств косметического средства, создавая приятное ощущение в коже. Является хорошим растворителем, который не вызывает раздражение кожи. Не токсичен.
Свойства:
Содержание основного вещества: 99,9%
Страна происхождения: Германия
Эмпирическая формула: СН 3 СНОНСН 2 ОН
Внешний вид: Прозрачная жидкость почти без запаха
Цветность APHA: 1.433%
Плотность: 1,036
Вода: 0.05%
Хлориды: 1 mg / kg
Сульфаты: 1 mg / kg
Полиэтиленгликоль (PEG-40). Увлажняющий, смягчающий. Закрепитель запахов. Эффективный очиститель. Антистатик. Солюбилизатор. Регулятор вязкости. Не имеет эмульгирующего эффекта. Диспергирующий и желатинизирующий агент.
Лимонная кислота (2-гидрокси-1,2,3-пропантрикарбоновая кислота) (C6H8O7) — кристаллическое вещество белого цвета, температура плавления 153 °C, хорошо растворяется в воде, растворима в этиловом спирте, малорастворима в диэтиловом эфире. Слабая трёхосновная кислота. Лимонная кислота, являясь главным промежуточным продуктом метаболического цикла трикарбоновых кислот, играет важную роль в системе биохимических реакций клеточного дыхания множества организмов. Слабая трёхосновная кислота в растворе подвергается электролитической диссоциации. Проявляет общие для всех карбоновых кислот свойства. Соли и эфиры лимонной кислоты называются цитратами. При нагревании выше 175 °C разлагается на углекислый газ и воду. Является канцерогенным веществом.
Отдушка и парфюмерная композиция - это смесь синтетических душистых веществ (СДВ) и эфирных масел. Парфюмерная композиция обладает многогранным ароматом, изменяющимся во времени и сочетает в себе цветочные, фруктовые, древесные, свежие и другие ноты. По сути, отдушка - это сложная смесь синтетических и полусинтетических композиций, которую добавляют в косметический препарат или в бытовую химию. Делается это для того, чтобы заглушить специфический запах основы, которая зачастую пахнет не очень приятно. Проблему неприятного запаха решает именно парфюмерная отдушка. Так же отдушки являются неотъемлемой частью производства автокосметики, стеклоомывающих жидкостей, автомобильных картонных и гелевых ароматизаторов.
Этилендиаминтетрауксусная кислота (ЭДТУ, EDTA), комплексон II: белый мелкокристаллический порошок, малорастворим в воде, нерастворим в большинстве органических растворителей, растворим в щелочах. ЭДТУ — четырехосновная кислота, важнейший представитель комплексонов, образующих прочные внутрикомплексные соединения (хелаты) с ионами металлов. Получают ЭДТУ конденсацией этилендиамина с монохлоруксусной кислотой. Молярная масса 292 г/моль. Применяют ЭДТУ в виде дигидрата двунатриевой соли (комплексон III, трилон Б) — в текстильной, кожевенной, бумажной, лакокрасочной промышленности, в производстве металлов, каучука, в цветной кинематографии, для смягчения воды. В аналитической химии ЭДТУ позволяет определять более 60 элементов. В медицине ЭДТУ используют для выведения из организма радиоактивных и токсичных металлов, для консервации крови и др.
Экстракты трав . Экстракт — вещество, извлеченное из растительной или животной ткани с помощью какого-либо растворителя и сгущенное затем путем выпаривания. Наиболее часто в лосьонах для пропитки влажных салфеток применяются экстракты ромашки, алоэ, календулы, зеленого чая и череды.
по материалам
www.polymery.ru
Литвиненко Я.Д.
Производство влажных салфеток является высокорентабельным бизнесом в производственной нише, который пользуется среди потребителей постоянно высоким спросом.
За счет этого можно очень быстро наладить сбыт всей выпущенной продукции.
Собственный цех в этой нише запустить не сложно. Причем здесь возможно, как производство влажных салфеток с логотипом на заказ, так и массовый их выпуск. Разработав бизнес-план и четко ему следуя, предприниматель сможет достаточно быстро выйти на точку безубыточности, получая стабильно высокие доходы.
Влажные салфетки – гигиеническая продукция, изготовленная из нетканого материала и особого пропитывающего состава. Так как открыть свое производство влажных салфеток с нуля, которое будет отличаться высокими показателями рентабельности?
Расширяем ассортимент выпускаемой продукции
Основное преимущество данного направления – высокий потребительский спрос. Но это также рождает и один существенный недостаток – немалую конкуренцию в сегменте. Взгляните на полки магазинов и аптек – здесь всегда представлен широчайший ассортимент влажных салфеток. И один из самых эффективных способов борьбы с конкурирующими предприятиями, помимо выпуска качественной продукции – предлагать потребителям большой выбор продукции. А значит, с самого начала стоит ориентироваться на то, что в стенах цеха мы станем получать влажные салфетки в индивидуальной упаковке самого разного назначения.
Все выпускаемые сегодня влажные салфетки можно разделить на 2 больших группы:
- Бытового назначения (для стекол и зеркал, для кожи, для офисной техники);
- Косметического назначения (очищающие, антибактериальные, гигиенические, детские).
Детские влажные салфетки, в плане технологии, получают на том же оборудовании и по тому же методу, что и прочие виды продукции. А разница между ними заключается только в рецептуре увлажняющего состава.
Чтобы не тратить внушительных средств на разработку специальных рецептур, начинающему предпринимателю будет достаточно на первых порах поработать только над 2-5 пропиточными составами. А в дальнейшем, по мере роста прибыли, можно задуматься и о дальнейшем расширении ассортимента.
Производство влажных салфеток. Сырьё
Организовывая свой бизнес по изготовлению влажных салфеток, важно наладить контакты с проверенными поставщиками сырья. И лучше, если все компоненты будут поставляться в цех оптовыми партиями – так меньше затрат.
Нетканый материал — это основа будущих салфеток, состоящая из целлюлозных и синтетических волокон. И чтобы изделия были качественными, материал нужно тщательно выбирать, поскольку ассортимент его достаточно широк, и соотношение здесь натуральных и искусственных волокон может варьироваться. И «натуральность» сырья в значительной степени отражается на его стоимости.
Выбор будет зависеть от того, какого вида салфетки намечено выпускать. К примеру, если запланировано изготавливать влажные салфетки для детей, следует закупать только экологически чистый материал, а вот салфетки для протирки стекол могут содержать в своем составе больше половины искусственных волокон.
Ни одно действующее предприятие не откроет своих рецептур пропиточных составов. Жидкость может содержать самые разные компоненты – отдушки, аромат заторы, дезинфицирующие и антибактериальные средства. И подбирая пропиточные жидкости у поставщиков, следует ориентироваться на вид продукции, который запланирован к выпуску. Например, влажные салфетки для интимной гигиены в составе пропиточной жидкости не должны содержать едких и раздражающих кожу веществ.
Упаковка
Готовая продукция может упаковываться по-разному – начиная полиэтиленовыми пакетами и заканчивая пластиковой тарой. Чтобы предлагать покупателям более дешевую продукции, стоит закупать полиэтиленовую тару.
Включив в бизнес-план производства влажных салфеток расходы на закупку сырья, можно подсчитать, сколько средств будет уходить ежемесячно на обеспечение сырьевой базы.
При организации своего бизнес-проекта предприниматели выбирают идею, востребованную у потребителей и не требующую крупных вложений. Одной из наибольших сложностей является наличие конкурентов, поэтому крайне важно подобрать сферу деятельности с наименьшей конкуренцией. Производство влажных салфеток – обеспечивает этим крайне востребованным товаром население, но из-за недостаточного своего развития по большей части привозимым из-за рубежа.
Краткий анализ бизнеса:
Затраты на организацию бизнеса:
1,3-1,5 млн рублей
Актуально для городов с населением:
от 200 тысяч человек
Ситуация в отрасли:
высокая конкуренция
Сложность организации бизнеса:
2/5
Окупаемость:
до 1 года
Этот бизнес не нуждается в огромных вложениях на расходные материалы, что относится к его достоинствам.
Эксперты предполагают, что популярность данного продукта будет возрастать. Замечено также, что во многих регионах нашей страны предложения значительно уступают спросу.
Влажные салфетки в зависимости от своего предназначения разделяются на определённые виды:
| Медицинско-косметические | Чистящие | Детские |
|---|---|---|
| Парфюмерно-косметические: для удаления макияжа, дезодорирующего, освежающего действия, после бритья. | Хозяйственно-бытовые: мебельные, для пластмассы, для зеркал и стекол, обувные. | Кремовые |
| Гигиенические: для антибактериальной обработки, очищающие, для интимной гигиены. | Автомобильные: для кожаной поверхности, для изделий из пластмассы, для стёкол, для очищения рук. | Масляные |
| Специальные: для домашних питомцев, на оптику. | Очищающие |
Организация бизнеса
Открытие собственного цеха по изготовлению влажных салфеток не является сложным процессом, будь то массовое производство, или по заказу. После разработки бизнес-плана владелец сможет быстро преодолеть точку безубыточности, имея стабильно высокий доход, с учётом круглогодичного высокого спроса на салфетки.
Помещение для цеха
При открытии бизнеса нужно подобрать помещение минимальной площадью 50 м. кв., там должна уместиться одна автоматическая линия, склад для сырья, готовой продукции, но если имеется перспектива на расширение, лучше позаботиться о площади побольше.
Потолки должны быть высотой не менее 3 метров, электросеть 380 В, канализация, водопровод, вентиляция, пожарная система. Далее нужно привести в соответствие правила безопасности, санитарно-гигиенические нормы: не слишком высокая влажность, достаточная освещённость.
Каналы поставок сырья
Влажные салфетки производятся из нескольких видов сырья, а качество конечного продукта напрямую зависит от материала его изготовления . Для выпуска дорогих изделий используются более мягкие, прочные натуральные материалы: спайленс, айрлейд, для дешёвых — спандбонд, кемиклбонд, термобонд. Не помешает проследить за качеством упаковки.
Оформление бизнеса
Изготовление продукта с фирменным знаком предполагает регистрацию юридического лица (например, ООО), но сложнее вопрос не с регистрацией, а с согласованиями с различными инстанциями. Для поднятия статуса своей продукции и защиты от конкуренции, необходима регистрация торговой марки. Этот процесс может растянуться на полуторагодичный период, из-за этого логотип и дизайн нужно предусмотреть предварительно, как и подачу заявления.
Маркетинг и каналы сбыта продукции
Бизнес предполагает постоянные маркетинговые решения , также и в случаях небольшого объёма производства и отсутствия широких возможностей реализации продукции. Для этого потребуется увеличение финансовых вложений на разработку дизайна, логотипа, с целью узнаваемости продукта, его популярности. В присутствии конкурентов крайне важно выделить свой товар по отношению к другим, можно разработать новые виды оригинальных изделий.
При больших объёмах производства можно предусмотреть изготовление по заказу. Вначале это будет поиском нового рынка сбыта, но дальше возможна очень большая выгода.
В классическом варианте этот товар реализовывается в супермаркетах, хозяйственных магазинах. Можно организовать собственную реализацию своей продукции.
Расходы и окупаемость бизнеса
Предполагаемые затраты для открытия бизнеса:
- покупка оборудования потребует затрат не менее 75 000 руб.;
- маркетинговые и рекламные затраты в районе 100 000 руб.;
- закупка расходных материалов – 750 000 руб.;
- зарплата для сотрудников, не менее 70 000 руб.;
- дизайн и новые решения – 200 000 руб.;
- к прочим расходам относятся затраты по согласованию и сертификации.
Всего затраты могут насчитывать от 100 до 500 тысяч рублей, но даже в случае небольшого оборота, порог окупаемости реально преодолеть за год
