Plan de afaceri - Contabilitate.  Acord.  Viață și afaceri.  Limbi straine.  Povești de succes

Bine conducerea companiei. Management teribil

O'KEY Group S.A. (LSE: OKEY), unul dintre cei mai mari retaileri de produse alimentare din Rusia, anunță astăzi numirea lui Miodrag Borojevic ca director general. Îi va succeda Heigo Kera în această funcție, după ce a preluat din mai 2017 conducerea afacerilor de hipermarket și supermarket ale companiei. Pentru a asigura un transfer fără probleme a responsabilităților ca CEO către Miodrag Borojevic, acest proces va continua până în iunie. Dl Khera își va păstra postul de președinte al Consiliului de administrație al grupului O’KEY.

Domnul Borojevic are 48 de ani și are o experiență vastă în industria de retail a produselor alimentare. Din 2013, el conduce REWE Italia, unde a obținut un succes semnificativ în transformarea activităților de afaceri ale companiei. Înainte de aceasta, din 2002 până în 2013, domnul Borojevic a deținut diverse funcții de conducere într-unul dintre principalele lanțuri europene de hipermarketuri Kaufland (parte a retailerului de produse alimentare Schwarz Group cu venituri de peste 100 de miliarde de dolari), gestionând afacerile companiei în România și Croația. , Bulgaria, Slovacia și Republica Cehă. Domnul Borojevic vorbește engleză, italiană, rusă, germană, croată și bulgară.

Directorul general și președintele Consiliului de administrație al grupului de companii O’KEY, Heigo Kera a menționat:„După doi ani de conducere a companiei în aceste vremuri dificile de afaceri și îndeplinirea obiectivelor stabilite pentru mine de Consiliul de Administrație, am decis să renunț din funcția de CEO și consider că această decizie este oportună. În acest timp, am reușit să consolidăm competitivitatea hipermarketurilor și supermarketurilor noastre, să lansăm o serie de proiecte strategice importante, să îmbunătățim percepția prețului mărcii O’KEY, să ne schimbăm politica comerciala pentru a rezolva cele mai importante probleme macroeconomice, pentru a îmbunătăți conceptul de cumpărături în magazinele noastre din rețeaua pentru un sejur mai confortabil pentru clienți și, de asemenea, pentru a introduce pe piață concept nou hypermarket de oraș compact. Noi am creat echipa puternica experți înalt calificați în domeniu cu amănuntul, pe care m-am bucurat să o conduc în aceste vremuri dificile pentru retail. Continui să cred cu tărie în modelul de afaceri unic și propunerea clienților O'KEY, care va ajuta compania să realizeze oportunități de creștere pe piață, menținând în același timp excelența operațională.”

Miodrag Borojevic a comentat: „Sunt încântat să accept oferta de a conduce afacerile Grupului O’KEY pe segmentul de hipermarketuri și supermarketuri. Sunt încrezător că O'KEY are un potențial de creștere semnificativ și văd oportunități enorme de a face compania mai atractivă pentru clienții magazinului nostru, angajații și acționarii noștri în următorii ani. Aștept cu nerăbdare oportunitatea de a comunica și implementa viziunea și strategia cuprinzătoare dezvoltate de echipa noastră pe următoarea etapă dezvoltarea companiei”.

Ei bine, ce să vă spun, dragi solicitanți. Am lucrat în această companie suficient de mult (aproximativ un an) pentru a-i evalua rațional toate aspectele. Mai mult, am reușit să lucrez în diferite departamente și în diferite posturi. Să începem de la început, așa cum a fost, am venit să mă angajez la Okay Partizan German Hypermarket. Chiar și atunci, mi-a devenit clar că această organizație nu respecta timpul angajaților săi și anume că l-am așteptat pe managerul meu superior (MTZ) mai bine de o oră (mai târziu m-am împrietenit cu ea, dar faptul rămâne un fapt). Mi s-a oferit un post în departamentul de chimie ca vânzător-logistic Deși am primit un loc de muncă ca „încărcător”, dar căile sunt misterioase, după cum se spune, și am fost de acord că am dat peste un manager bun și competent pe nume Anastasia, căreia nu am nicio plângere, managerul m-a întâlnit mereu când am avut nevoie. . Chiar dacă am lucrat cu chimie, nu am primit lapte sau măcar un respirator, pe lângă faptul că expunem marfă, a trebuit să întins depozitul. Nu mi s-a oferit nicio mutare. Este acest lucru surprinzător? Nici o persoană în stare de spirit nu ar fi de acord să arunce cutii grele de praf de spălat într-un depozit înfundat, unde nu poți respira, iar mărfurile soseau aproape în fiecare zi. Imaginați-vă că împrăștiați 8-9 paleți de substanțe chimice și, în același timp, afișez mărfuri și mă ocup de etichete de preț Și toate acestea pentru aproximativ 24 de mii de ruble, dar m-am obișnuit și chiar am început să îmi placă. Mi-am făcut treaba și nu am avut prea multe probleme. Poate sunt dependent de pulberi ???? Apropo, vorbind de regizor (Vereshchagina). Omul ăsta nu m-a salutat niciodată. De acord, acesta este un indicator, dar se pare că o astfel de relație m-a îngrijorat doar pe mine... Așa că am lucrat la chimie 8 luni. după care s-a mutat la departamentul de logistică (în rusă, încărcătoare). Acest lucru s-a datorat îngrijorărilor mele legate de sănătate, și inovațiile apărute în magazin, aceasta privește programul: în loc de 2/2, s-au mutat în 4/2. și 5/2, au combinat unele departamente, au eliminat MTZ (linkul de deasupra vânzătorilor. Manager podeaua comercială ), unii au fost retrogradați înapoi la vânzări. de obicei acești oameni plecau singuri, iar norocoșii erau numiți „manageri”, deși de fapt au rămas același MTZ. Imaginați-vă: în loc de un manager și doi manageri, vânzătorul avea acum 6-7 manageri, care chicoteau cu o singură voce și continuau cu diferite sarcini, cum să nu te enervezi. Lucrul în logistică este, desigur, romantic, dar având în vedere că sunt doar două ridicătoare hidraulice în stoc, m-aș fi gândit de două ori înainte de a merge acolo, iar în unele dintre ele aveam și un magazin de „hoți”; . Și uneori s-au stricat eu trebuia să le împrumut pe ale tale, apoi ne-a mai rămas unul pentru tot hipermarketul. Nu-i așa că e amuzant????? Ei bine, logistica este o altă poveste, dar în general poți lucra, ei bine, în funcție de norocul tău. Întregul magazin se sprijină pe logisticieni și sincer îmi pare rău de acești băieți care, ca măgarii terminatori, iau rap pentru tot *dracu și, de altfel, tot pentru același banut, vreo 25 de mii pe care am lucrat acolo luna si a revenit la personalul de vanzari, dar intr-un alt departament. Departamentul de Conservare este un idiot, nici nu vreau să vă spun despre asta. Ei bine, aici venim la concedierea mea După cum am menționat mai devreme, nu vă respectă deloc ora, am întrebat în mod specific la ce oră ar trebui să ajung, mi-au spus că prânzul este de la 13-14, am ajuns undeva la 14.30. iti imaginezi ce?? Am ajuns la prânz, așa. Și totul părea să decurgă destul de bine, am luat un permis și am strâns semnături până am ajuns la departamentul de securitate Cert este că am primit un permis magnetic și s-a rupt de-a lungul marginii din colț, dar dacă ai văzut acest pas și material din care este N-ai fi surprins, este aproape din carton. Din moment ce lucram într-un depozit de produse chimice, care era destul de mic, am folosit constant magneți pentru a-l deschide și într-o bună zi s-a rupt. Nici nu am observat acest lucru, doar l-am scos din buzunar și am văzut asta. Ceea ce mi-au spus ei sunt 500 de ruble în departamentul de securitate, ei spun, „cum pot emite un astfel de card unui nou angajat”, deși. a funcționat pentru intrare și ieșire și în general era în stare bună de funcționare, doar avea un colț rupt din cauza materialului de proastă calitate. Nu m-au deranjat acești bani. Pur și simplu nu am avut... ei bine, asta se întâmplă în viața unei persoane... nu există bani și asta e tot, la care mi-au spus „Asta nu este problema mea”, am spus că voi primi plata și dă-l înapoi, dar stătea un adevărat rezervor acolo, bineînțeles că m-am aprins și am început să înjur, nu numai că i-am așteptat o oră pe ofițerii de resurse umane, dar nici ei nu au vrut să-mi semneze decretul. ca răspuns am auzit textual: „La un pas de aici” de mai multe ori. Chiar ai de gând să lucrezi acolo??? Drept urmare, m-am dus la Natalia Stuleva și am auzit ceva de genul: „Asta este problema mea?” Ei bine, nu contează, m-am gândit... Apoi m-am dus să văd un alt ofițer de resurse umane, Yana Mansurova, și am auzit același lucru. După aceea m-am întors la Natalia Stuleva și am început să ameninț cu protecția muncii, să fiu sincer, chiar am vrut să distrug totul la naiba, dar, din fericire, m-am reținut. Ea m-a dat afară din birou și mi-a cerut să intru din nou. . Ce altceva de făcut. când să te țin drept un sclav neputincios???? Ca urmare, m-am ofilit, după care Natalia Stuleeva mi-a spus să merg, să încerc din nou. S-a rugat pentru un acord și am plecat. Dar nu ar fi putut fi așa imediat, nu-i așa? Mi-au scris totul. dar mi-au spus sa aduc 500 de ruble, pana la urma am primit totul, in general, concedierea mi-a luat vreo trei ore... pai cam asa ceva. Deci, dacă doriți să aflați în detaliu despre lucrul la OK Hypermarket pentru Partizan German, iată numărul meu 8-981-988-15-06
Voi oferi dovezi ale muncii mele în această organizație și voi încerca să vă răspund la toate întrebările....
asa cum este ;)

Etichetă privată O'Key, responsabilitate socială în magazinele O'Key, lista centrelor comerciale care operează ale grupului de companii O'KEY

Secțiunea 1. Istoria lanțului de magazine O'Key.

"BINE" este un lanț de magazine rusesc. Este administrat de compania O'Key Group, iar complexele comerciale sunt construite de compania Dorinda (birourile companiei sunt situate în Sankt Petersburg).

Istoria lanțului de magazine O'Key

Grupul de companii O'Key a fost fondat și înregistrat la Sankt Petersburg în 2001. Primul hipermarket al lanțului a fost deschis la Sankt Petersburg în mai 2002, este situat la Vyborgskoye Shosse, 3, în spatele stației de metrou Ozerki. Proiectul a fost realizat de studioul de arhitectură Mityurev. În 2003, atelierul a primit premiul „Architecton” pentru acesta la categoria „Cea mai bună construcție”, iar în ianuarie 2011 acoperișul acestui hipermarket s-a prăbușit.

Pe 18 noiembrie 2009, lanțul a deschis primul magazin în format hipermarket la Moscova în centrul comercial Golden Babylon din Rostokino.

Oferta publică inițială de acțiuni ale lanțului de retail pe Londonskaya bursa de valori este planificat pentru al patrulea trimestru al anului 2010, iar volumul estimat al fondurilor strânse este de la 300 la 500 milioane USD. Compania intenționează să folosească încasările din plasare pentru a deschide noi magazine și a rambursa parțial datoria.



3. Depozitați O"KEY

Unicul proprietar nominal (100%) al rețelei este compania luxemburgheză O’Key Group (fostă Dorinda Holding S.A).

Beneficiarii acestei companii sunt Dmitry Korzhev (32%), Dmitri Troitsky (32%), Boris Volchek (25%), Hillar Teder (11%).

Directorul general din martie 2007 este Patrick Longuet, care anterior a fost CEO al lanțului de retail rus Auchan.

Începând cu 1 ianuarie 2012, rețeaua de retail a unit 72 de hipermarketuri și supermarketuri din Sankt Petersburg, Moscova, Krasnodar, Krasnoyarsk, Murmansk, Tolyatti, Tyumen etc. (într-un total de 19 orașe mari ale Rusiei). Pentru clienții săi, O'KEY emite carduri de reducere carduri de plastic.


Veniturile rețelei conform IFRS pentru 2008 s-au ridicat la 50,3 miliarde de ruble. (30,6 miliarde de ruble în 2007), EBITDA - 4,7 miliarde de ruble. (2,18 miliarde RUB)

Veniturile în 2010 s-au ridicat la 82,7 miliarde de ruble. (în 2009, conform companiei de investiții Pollyanna Capital Partners, 67 de miliarde de ruble).

În 2007, „O’Key” a intrat pe piața ucraineană. În mai puțin de doi ani, au funcționat 4 hipermarketuri ale rețelei: în Kiev, Krivoy Rog, Zaporozhye, Harkov și un hipermarket neterminat în Simferopol (suprafață totală de vânzări - 36 mii m², cifra de afaceri în 2008 - 740 milioane USD) Dar în iunie 2009, Compania a anunțat despre încetarea activităților. Toate magazinele au fost închise brusc în aceeași zi, fără explicații, iar spațiul comercial a fost scos la vânzare sau închiriere. Potrivit experților, motivul închiderii rețelei ucrainene este o planificare ineptă resurse strategiceși conceptul unei echipe de manageri trimiși din Rusia, care nu sunt familiarizați cu realitățile pieței ucrainene. Rezultatul sunt datorii mari față de creditori și furnizori.



După cum s-a cunoscut mai târziu, toate zonele libere (cu excepția Harkovului) ale hipermarketurilor ucrainene „O’Key” au fost închiriate lanțului francez „Auchan”, care, de asemenea, până atunci, lucra pe piața ucraineană de aproximativ doi ani. Acordul corespunzător a fost semnat la 25 august 2009, valoarea tranzacției nu a fost dezvăluită.

Hipermarketul Harkov, împreună cu echipamentele și terenul, a fost închiriat celui mai mare retailer ucrainean Fozzy Group.

Pe 25 ianuarie 2011, în jurul orei 20:30 în Sankt Petersburg, a avut loc o prăbușire parțială a acoperișului într-un hipermarket de pe Vyborgskoye Shosse, 3/1. O persoană a fost ucisă, 14 persoane au fost rănite (ulterior, numărul victimelor a crescut la 17). A fost deschis un dosar penal. A doua zi toate magazinele de asta reteaua comerciala munca a fost suspendată la Sankt Petersburg.

Cumpărătorii vin la magazinele O'KEY nu numai pentru alimente și produse proaspete calitate superioară, dar și în spatele unei atmosfere plăcute, prietenoase. În fiecare săptămână, „OKEY” pregătește noi oferte pentru tine - promotii de sezon, vânzări, reduceri și cadouri.

O'KEY este unul dintre cele mai mari lanțuri de retail din Rusia. În fiecare an, milioane de clienți vin în magazinele noastre pentru a obține servicii de calitate, comite cumpărături chilipir intr-o atmosfera placuta. Principalul criteriu de evaluare a calității muncii noastre este gradul de satisfacție al clienților magazinelor O’KEY. De aceea, invităm la muncă oameni care iubesc ceea ce fac și împărtășesc dorința noastră de a oferi clienților noștri cele mai confortabile condiții pentru vizitarea magazinelor.

Onestitatea, stabilitatea și corectitudinea sunt principiile de bază care stau la baza relațiilor Companiei cu angajații săi.

5 motive pentru a lucra la O’KEY

Compania noastră se dezvoltă rapid, ceea ce înseamnă că vi se deschid oportunități rapid creșterea carierei. Într-un an de muncă la O’KEY, puteți trece de la un muncitor obișnuit de vânzări sau asistent la un manager sau supervizor.

O'KEY face totul pentru ca noilor angajați să se adapteze mai ușor la echipă. Mentorii calificați și pregătirea specială vă vor ajuta să obțineți abilitățile necesare, iar o atmosferă prietenoasă vă va permite să vă obișnuiți rapid cu noul loc de muncă.


Compania are grijă de angajații săi și respectă cu strictețe toate cerințele legislației muncii.

Ciclurile de formare și programele educaționale pentru angajații Companiei vă vor ajuta la creșterea profesională și personală. Este important pentru noi ca toți cei care lucrează la O’KEY își pot dezvălui talentele și abilitățile.

Comerțul cu amănuntul este una dintre cele mai rezistente industrii și se dezvoltă chiar și într-o economie instabilă. Aceasta înseamnă că, alegând o carieră la O’KEY, vă asigurați viitorul pentru mulți ani de acum înainte.

Recrutăm pentru muncă în Companie cei mai buni specialisti– profesioniști competenți, cu o poziție de viață activă, capabili să învețe și să se autoeduca, capabili să aplice cunoștințele dobândite în practică, împărtășind valorile corporativeși cei care se străduiesc să realizeze cele mai bune rezultate.

O'KEY este un lanț de comerț cu amănuntul în dezvoltare dinamică în Rusia, una dintre cele mai mari piețe de comerț cu amănuntul din Europa, cu un potențial ridicat de creștere ulterioară. Suntem printre liderii retailului rusesc, cu 77 de centre comerciale cu un total spațiu de vânzare cu amănuntul aproximativ 358 mii m2 în regiunile de nord-vest, sud, central, ural și siberian ale țării. Astăzi, lanțurile de magazine O’KEY operează în cele mai mari 20 de orașe din Rusia.


O'KEY oferă clienților cea mai largă selecție de produse alimentare, cu accent pe produse proaspete și delicatese, precum și pe produse nealimentare. Astăzi, gama de produse a companiei include 64 de mii de articole. O'KEY își dezvoltă propriile mărci de lactate, carne și alte produse și bunuri de larg consum, fără markupuri publicitare. Brandul O'KEY este recunoscut ca fiind unul dintre cele mai puternice mărciîn Sankt Petersburg.

Concentrându-se pe așteptările clienților, O'KEY construiește procese de afaceri eficiente și se dezvoltă activ pentru a oferi consumatorilor produse excelente și pentru a le îmbunătăți calitatea vieții. Astăzi, principalul format al Companiei este un hipermarket. În plus, dezvoltăm o rețea de supermarketuri care completează formatul principal. Hypermarket „O'KEY” este organizat după principiul unui hipermarket european clasic cu o gamă largă de diverse bunuri și servicii conform preturi accesibile, brutărie proprie, parcare mare, camere spațioase luminoase, loc de joacă pentru copii și o gamă completă de servicii suplimentare. Supermarketul O'KEY - Express completează formatul principal de magazin - este confortul de a face cumpărături la prețuri accesibile, la câțiva pași de casă.

Grupul de companii O'KEY este condus de o echipă de manageri cu experiență internațională în domeniul retailului și cunoaștere profundă a pieței ruse. Magazinele și birourile companiei din toată Rusia angajează peste 19 mii de angajați, care reprezintă principala valoare și factorul cheie în succesul O’KEY.

Grupul de companii O'KEY a deschis primul său hipermarket în Sankt Petersburg, devenind rapid unul dintre liderii pe piața locală de comerț cu amănuntul organizat. De atunci, dezvoltarea rapidă și durabilă a devenit baza strategiei O’KEY. Compania își dezvoltă activ prezența în regiuni. Până în 2015, intenționăm să fim prezenți în cele mai mari 25 de orașe rusești.

O'KEY acordă o atenție deosebită dezvoltării sistemului logistic. Creștem constant suprafața spațiilor de depozit, în același timp creștem volumele operațiuni de importși dezvoltarea propriilor mărci. Considerăm că optimizarea nivelului stocurilor din depozit și îmbunătățirea mecanismelor de livrare și afișare a mărfurilor reprezintă o altă sarcină prioritară. Planurile noastre includ crearea unui sistem de depozitare end-to-end care va asigura livrarea rapidă a mărfurilor către magazinele O’KEY.

Pentru a acționa mai eficient, satisfacând nevoile rețelei în creștere, O’KEY își îmbunătățește constant infrastructura IT. Compania intenționează să introducă o serie de soluții IT inovatoare, care vor face posibilă estimarea mai precisă a cererii consumatorilor, creșterea eficienței managementului categoriei și a sistemului de management al aprovizionării.

De bază avantaje competitive Rețeaua O'KEY - selecție largă bunuri și capacitatea de a le varia ținând cont de caracteristicile cererii în anumite regiuni. Compania se străduiește să ofere clienților cel mai mult gamă largă produse, inclusiv propria noastră gătit și copt, precum și linii actualizate constant produse de sezon nutriție și produse nealimentare. O’KEY intenționează să îmbunătățească sistemul feedback cu clienții, permițând ca sortimentul de magazine să fie adaptat nevoilor și preferințelor de gust ale rezidenților unei anumite regiuni, precum și dezvoltarea intensivă a propriilor mărci.

Responsabilitatea față de societate este unul dintre principiile principale ale activităților companiei. Lucrăm pentru oameni, ne străduim să facem viata mai buna clienților noștri prin furnizarea de produse și servicii de calitate. O'KEY își apreciază foarte mult angajații și, prin urmare, le creează condiții de lucru decente și confortabile. Contribuim la dezvoltarea comunităților locale din orașele în care operează O’KEY prin sprijinirea inițiativelor umanitare și caritabile. Responsabilitate socială- o parte integrantă a strategiei noastre de dezvoltare.

O'KEY se gândește la consumatori

Considerăm fiecare magazin O’KEY nu doar ca un alt pas în consolidarea poziției noastre pe piață, ci și ca o contribuție la dezvoltarea infrastructurii locale. Deschiderea unui nou magazin înseamnă construirea de noduri de transport, deduceri fiscale la buget, crearea de noi locuri de muncă și, prin urmare, contribuie la creșterea economiei unei anumite regiuni.

Considerăm clienții noștri a fi principala prioritate a Companiei, cărora le oferim o selecție largă de bunuri și servicii. Facem tot posibilul pentru ca vizitarea magazinelor O’KEY să fie cât mai plăcută și pentru a face procesul de cumpărături confortabil.


Lui O'KEY îi pasă de angajați

Compania își prețuiește foarte mult angajații. Oferim decent salariile, garanții sociale, condiții de muncă sigure, ne pasă de sănătatea personalului și a familiilor acestora.

Tuturor angajaților O’KEY li se oferă oportunități de carieră și crestere personala. Desfășurăm multe training-uri care vizează îmbunătățirea competențelor profesionale. O atenție deosebită este acordată pregătirii noilor angajați și procesului de adaptare a acestora la echipă.

În relațiile cu personalul, Compania respectă cu strictețe cerințele Legislația rusă. Când apar conflicte de muncă, se creează comisii speciale. Fiecare angajat O’KEY poate conta pe o rezoluție obiectivă și echitabilă situație conflictuală.


„O'KEY” protejează mediul

Compania acordă o mare importanță securității mediu. Ne străduim să îmbunătățim situația de mediu în regiunile în care activăm. „O’KEY” folosește tehnologii și materiale de construcție sigure și se ocupă de amenajarea zonei adiacente magazinelor. Clienților li se oferă pungi de ambalare ecologice, fabricate din materiale biodegradabile. În plus, Compania reciclează în mod regulat cartonul, polietilena și grăsimile. Toate acestea reprezintă contribuția noastră la conservarea naturii pentru generațiile viitoare.

„O'KEY” ajută oamenii

Compania implementează o serie de acțiuni sociale și proiecte de caritate, care vizează sprijinirea segmentelor social vulnerabile ale populației și instituțiilor de învățământ. Astfel de inițiative funcționează în regiunea Leningrad, unde se află cel mai mare număr de magazine O’KEY, precum și în alte orașe ale Rusiei. Cooperăm cu multe organizații caritabile, inclusiv Crucea Roșie Rusă, Caritas, Reto Nadezhda și Centrul Ortodox pentru Reînvierea Spirituală.

Acordăm o atenție deosebită ajutării copiilor cu dizabilități rămas fără îngrijire părintească. Compania oferă gratuit produse din magazinele sale copiilor. institutii de invatamant, printre care: orfelinat„Rodnichok” pentru copiii cu dificultăți de dezvoltare (Volkhov), Casa de copii psihoneurologică Vsevolozhsk (Vsevolzhsk), Casa de copii specializată nr. 14 (Sankt. Petersburg), Casa de copii specializată nr. 16 (Sankt. Petersburg), Centrul de reabilitare socială a persoanelor cu dizabilități copiii din regiunea Centrală (Sankt Petersburg) și mulți alții.

O altă direcție activități sociale„O'KEY” – promovarea adaptării sociale a persoanelor cu dizabilități. Sprijinim centrele de reabilitare socială a persoanelor cu dizabilități din districtele Frunzensky și Moskovsky din Sankt Petersburg. Programul nostru de caritate include, de asemenea, cooperarea cu Consiliul Regional al Veteranilor din Moscova Războiul Patrioticși muncitorii din Leningradul asediat.

Pe lângă lucrul cu organizații de caritate și instituţiile sociale, „O’KEY” oferă asistență direcționată persoane specifice care ne-a contactat personal. Angajații noștri împărtășesc poziția Companiei și acceptă participarea activăîn evenimente caritabile și de voluntariat.

O'KEY Group of Companies, unul dintre cei mai mari jucători din piata ruseasca retail, ofera spatiu spre inchiriere in centre comerciale si hypermarketuri existente si in constructie ale companiei. Printre chiriașii noștri se numără magazinele Svyaznoy, Austin, Sportmaster, Eldorado, Gloria Jeans, Sberbank, băncile Avangard, curățătoria Apetta, farmacia Raduga, McDonald's. Vă invităm să vă alăturați liderilor de piață care lucrează cu rețeaua centre comerciale"BINE".


Dacă sunteți interesat de cooperarea cu noi, vă sugerăm să completați un chestionar pentru chiriași, care ne va ajuta să aflăm mai multe despre dorințele dvs. de închiriere și să ne pregătim cât mai mult posibil. oferta avantajoasa. Când cererea dvs. este aprobată, managerul departamentului de închiriere vă va contacta telefonic sau vă va trimite o scrisoare la oferta comerciala. Dacă se ia o decizie negativă cu privire la cerere, O’KEY își rezervă dreptul de a nu informa solicitantul despre aceasta decizia luată.

Lista completă centre comerciale existente

grup de companii "O'KEY"

TRC SPB Floarea soarelui

GM Rostov Komarova

GM Rostov Malinovsky

GM Krasnodar Minsk

GM Krasnodar Machugi

GM Stavropol GM Nijni Novgorod Lenin

15. „O’Key” din Moscova în centrul comercial „Golden Babylon” din Rostokino (Mira Avenue, 211).

Video:

Video:

Video:

Video:

Surse

Wikipedia – Enciclopedia liberă, WikiPedia

okmarket.ru – site-ul OKEY

rabota.ru – Work Ru

salespb.ru – Toate reducerile

Marele retailer rus O'Key a numit cinci noi manageri de top, relatează serviciul de presă al companiei.

Noi directori pentru operațiuni, imobiliare, producție internă și marketing strategicși direcția „Legume și fructe”.

Martin Pieterak, care a lucrat în Europa rețele de vânzare cu amănuntul Ahold și Kaufland. La O'Key, el va fi responsabil de vânzări, managementul lanțului de aprovizionare și producția internă.

Fostul manager al Lenta, OBI și Metro Cash & Carry, Pavel Remezov, a fost numit în funcția de Director Imobiliar al lanțului. Compania a vorbit pentru prima dată despre acest lucru în aprilie 2018. Domeniul său de responsabilitate include toate problemele legate de imobiliare grup, notează serviciul de presă.

Compania a numit și un nou șef al Direcției producție proprie - fost angajat Kaufland Niksu Nekic. Nekic se va alătura echipei noului COO Martin Pieterak.

Noul director de marketing strategic este Tino Andzic, care a lucrat anterior la posturi de conducereîn Leo Burnett, WPP şi J. Walter Thompson. În companie va fi responsabil de activitati de marketing grupuri, formate de magazine și planificare.

Compania a creat și o nouă direcție „Legume și fructe” în departamentul comercial. Acesta va fi condus de un alt originar din Kaufland, Dinko Gadzhev. Sub conducerea sa, direcția va îmbunătăți calitatea și gama de legume și fructe, va reduce timpii de livrare a acestora și va încheia acorduri pentru importul direct al acestora de la producători străini.

Directorul general al rețelei Miodrag Borojevici a spus că noile numiri sunt strategice pas important pentru a forma o echipă de experți din industrie.

„Pentru a implementa toate planurile ambițioase ale Grupului, am atras profesioniști în echipă nivel superior cu experiență de muncă rusă și internațională. Acest lucru va ajuta cu siguranță la atingerea obiectivelor noastre. Dezvoltarea celor mai prietenoase pentru consumatori, formate moderne de retail este a noastră obiectivul principal pentru viitorul apropiat”, îl citează serviciul de presă.

Mai devreme a devenit cunoscut faptul că „O’Key” pe teritoriile aluviale ale insulei Vasilyevsky din Sankt Petersburg complex comercial cu o suprafață de 9,1 mii metri pătrați. m. Cinci companii verificate în prealabil au fost autorizate să participe la licitație. Costul inițial al lucrării, inclusiv proiectarea, este de 550 de milioane de ruble. Conform termenilor concursului, toate lucrările trebuie finalizate în termen de 350 de zile.

Abonează-te la canalul nostru de pe Telegram pentru a fi primul care află despre principalele știri din retail.