Chiar și acum 10 ani, puțini oameni credeau că centrele medicale private nu numai că vor fi solicitate, ci vor aduce și profituri bune creatorilor lor. Cu toate acestea, realitatea este că în fiecare an toate mai multi oameni faceți o alegere în favoarea clinicilor plătite. Aceasta înseamnă că această direcție nu este profitabilă doar la momentul actual, ci are și perspective mari de creștere a veniturilor în viitor.

Atractivitatea acestui tip de afacere a dus la o concurență ridicată pe piața serviciilor medicale plătite. Cu toate acestea, există nișe vacante pe această piață și pot fi stăpânite cu succes. Bineînțeles, oamenii îndepărtați de domeniul medicinii au îndoieli:

Merită să intrați pe această piață fără educație specială?

Investitie initiala va constitui 8 089 038 ruble.

Pragul de rentabilitate realizat pt 5 luni.

Perioada de rambursare este de la 18 luni.

2. Descrierea afacerii, produsului sau serviciului

Lista de servicii

O listă aproximativă a serviciilor centrului de ginecologie și sănătatea femeilor:

• examinare preventivă programată;
• tratamentul bolilor organelor pelvine;
• tratamentul infecțiilor și bolilor cu transmitere sexuală;
• planificarea și pregătirea pentru sarcină;
• managementul sarcinii;
• colposcopie;
• toate tipurile de ultrasunete;
• avort comprimat;
• observație după avort.

Factorii cererii

Service și întreținere

Când construiți o reputație centru medical sarcina principală este de a construi încredere cu clientul. Calitatea serviciilor joacă un rol special aici. Un centru medical bun se distinge prin competența și amabilitatea fiecăruia dintre angajații săi, de la administratorul centrului până la medicul șef. O persoană ar trebui deja la primul apel către centru să înțeleagă că vorbește cu profesioniști din domeniul său.

Indiferent de domeniul de medicină pe care îl alegeți ca specializare principală, ciclul de servicii pentru client ar trebui să fie închis. Aceasta înseamnă că, în centrul dvs., pacientul poate trece prin toate procedurile necesare de la vizita inițială până la diagnostic și tratamentul ulterior. În același timp, nu are nevoie să contacteze terți. organizații medicale pe servicii aditionale... Prin urmare, centrul dvs. ar trebui să ofere nu numai sfaturi de specialitate, ci și colectarea de teste, diagnostice și alte proceduri necesare pentru o examinare completă a pacientului.

Programul de deschidere al centrului

Programul de lucru al centrului medical: luni - vineri de la 08:00 la 20:00; Sâmbătă - de la 10:00 la 17:00; Duminică - numai cu programare.

3. Descrierea pieței de vânzări

Portret client potențial

La formarea unui portret al unui potențial client, se iau în considerare următoarele criterii: sex, categorie de vârstă, angajare, stil de viață, stare civilă, prezența copiilor. Pentru un centru ginecologic, Asia Centrală este descrisă după cum urmează: o femeie activă în vârstă de 23 până la 45 de ani, care lucrează, are copii sau intenționează să îi aibă.

În centrele medicale multidisciplinare, structura publicului țintă este mai complexă. În orice caz, toți potențialii clienți ai centrelor medicale au un factor comun care îi determină să facă o alegere în favoarea unei instituții medicale plătite: aceasta este reticența de a vizita policlinicile de stat.

Acest factor poate fi explicat prin diverse motive:

• Lipsa timpului liber din cauza ocupării forței de muncă ridicate;
• Personal neprofesional al clinicilor de stat;
• Calitatea slabă a serviciilor în instituțiile medicale publice;
• Incapacitatea de a obține o întâlnire cu un specialist fără o sesizare;
• Coadă lungă la programare, fără posibilitate de programare prin telefon / Internet;
• Proces lung de examinare;
• Alte motive.

Un sondaj al clienților și o analiză suplimentară a principalelor motive pentru contactul cu clienții vor fi utile pentru conturarea politicii companiei și a principalelor avantaje competitive.

Politica de servicii pentru clienți depinde de nevoile și așteptările publicului țintă.

Așteptările clienților după contactarea plătită instituție medicală:

• Profesionalism sută la sută al echipei de medici - stabilirea diagnosticului corect;
• Nivel ridicat de servicii: servicii de înaltă calitate și politicoase de la etapa primei întâlniri până la check-out-ul clientului;
• Viteza de lucru: organizarea tuturor activităților complexe de examinare cât mai curând posibil;
• Amplasarea convenabilă a centrului: disponibilitatea parcării și a stațiilor de transport public;
• Cost optim al serviciilor, prețuri competitive.

Datorită unei liste clare a nevoilor clienților, puteți stabili orele optime de programare pentru ca specialiștii să ajungă mai bine la publicul țintă. Va fi cel mai convenabil pentru pacienții dvs. să viziteze centrul după serviciu, la sfârșit de săptămână sau la prânz. Excepțiile sunt specialiști cu înaltă calificare, cu o programare completă cu câteva zile / săptămâni în avans. Programul de programare depinde de programul individual al specialistului.

Pe baza acestor constatări, este posibil să formați un program aproximativ de primire a ginecologilor în centrul dvs. medical, cu condiția ca centrul să fie deschis între orele 08:00 - 20:00

		Managementul sarcinii		Procedural	analize
luni				08-00 - 20:00	08-00 - 20:00
	De la 9-00 la 11-00	zi libera	zi libera	08-00 - 20:00	08-00 - 20:00
	zi libera	De la 15-00 la 17-00	De la 12-00 la 14-00	08-00 - 20:00	08-00 - 20:00
	De la 13-00 la 17-00	zi libera	zi libera	08-00 - 20:00	08-00 - 20:00
	11-00 la 14-00	De la 17-00 la 19-00	De la 17-00 la 20-00	08-00 - 20:00	08-00 - 20:00
	zi libera	De la 15-00 la 17-00	10-00 până la 12-00	10-00 la 17-00	10-00 la 17-00

Această diagramă este exemplificativă. În orice caz, centrul dvs. ar trebui să aibă un medic de gardă care să gestioneze programarea, chiar dacă nu există programări.

Pentru ca centrul dvs. medical să iasă în evidență pe fundalul unui mediu extrem de competitiv, trebuie să luați în considerare toți factorii motivați ai publicului țintă. Serviciul excelent, atitudinea conștiincioasă față de afacerea dvs. și îndeplinirea strictă a obligațiilor asumate vă vor permite să creșteți numărul de pacienți obișnuiți.

Analiza SWOT a Centrului Medical

Punctele forte ale proiectului	Puncte slabe ale proiectelor
O echipă de specialiști cu înaltă calificare, cu diplome științifice Specializarea îngustă a centrului permite tuturor specialiștilor și angajaților centrului să studieze mai în profunzime acest domeniu al medicinei și, prin urmare, să consulte mai bine pacienții clinicii Gama completă de servicii ale centrului în domeniul ginecologiei permite un diagnostic complet și tratamentul bolii identificate Amplasarea centrului medical și interiorul clinicii favorizează relaxarea și confortul psihologic al pacienților. Formarea și păstrarea reputației centrului medical vă permite să păstrați clienții obișnuiți și să atrageți noi Dezvoltarea profesională regulată a specialiștilor existenți Un sistem de reduceri care vizează transformarea fiecărui client într-un permanent Munca specialiștilor duminică la programare Site propriu al companiei cu posibilitatea de a vă înregistra pentru o consultație online	Recenziile negative ale lucrărilor unui medic pot distruge reputația unui centru întreg Prețurile inflexibile pot înstrăina potențialii clienți Diagnosticarea eronată sau diagnosticul greșit poate duce la revocarea licenței de furnizare a serviciilor medicale Transferul unui specialist solicitat la un centru medical competitiv
Capacitățile proiectului	Amenințări pentru proiect
Încheierea unui acord de parteneriat pentru furnizarea de servicii de cercetare în laborator Posibilitatea deschiderii unei sucursale a centrului într-o altă zonă a orașului Extinderea listei specialiștilor primitori din alte domenii ale medicinei prin obținerea licențelor corespunzătoare Încheierea unui acord cu companiile de asigurări pentru îngrijirea pacienților în conformitate cu polițele VHI Încheierea unui contract cu întreprindere mare pentru examinări medicale de rutină ale angajaților	Concurență sporită pe piața serviciilor medicale plătite Îmbunătățirea nivelului de furnizare a serviciilor la policlinica de stat din zona locației dvs. Scăderea veniturilor reale ale populației Înăsprirea reglementărilor de stat în domeniul asistenței medicale Încetarea contractului de închiriere pentru sediu sau o creștere semnificativă a chiriei

4. Vânzări și marketing

Stimularea vânzărilor, creșterea loialității clienților obișnuiți și alte mișcări de marketing vă vor ajuta centrul nu numai să recupereze costurile, ci și să aducă profit proprietarului său.

Vânzări de servicii

5. Planul de producție

În primul rând, trebuie să decideți în ce va consta lista serviciilor centrului dvs. și acest lucru este posibil numai după alegerea specializării centrului dvs.

Puteți alege o specializare conform următoarelor criterii:

• locație (centrul va fi situat lângă clinică, în care acest specialist este absent sau există multe reclamații despre el);
• politica de personal (puteți angaja un medic cu o bună experiență profesională, mulți ani de practică, precum și propria bază de clienți);
• experiență personală (ca pacient, știți și înțelegeți că această nișă specială din orașul dvs. este gratuită sau va fi în continuă cerere).

Majoritatea pacienților vor veni la medicii de o anumită specializare, aleși de dumneavoastră ca direcție principală, restul specialiștilor ar trebui să completeze în mod competent lista serviciilor centrului dumneavoastră. De exemplu, pentru a oferi o gamă completă de servicii în cadrul programului de gestionare a sarcinii, va trebui să introduceți serviciile unui mamolog, endocrinolog etc.

Al doilea pas după determinarea specializării centrului dvs. va fi selectarea spațiilor pentru dvs.

Atunci când alegeți o cameră, puteți fi ghidat de SanPin 2.1.3.2630-10, care descrie în detaliu cerințele pentru dimensiunea camerei, dispunerea și decorarea.

De exemplu, pentru un centru medical specializat în ginecologie și sănătatea femeilor, trebuie să vă concentrați pe următorul spațiu:

• hol și zonă de recepție -12 mp,
• garderoba - 6 mp,
• baie - 8 mp,
• zonă de așteptare pentru recepție - 10-12 mp,
• sala de examinare - 16-18 mp,
• cameră de cercetare ultrasunete - 20-22 mp,
• sala de tratament - 16-18 mp,
• camera personalului - 14-16 mp,
• cameră de sterilizare - 6 mp,
• cameră de depozitare pentru echipamente de curățare - 3mp,
• biroul directorului - 10 mp,
• cabinet medic primar - 10 mp

Rezumăm toate numerele și ne ocupăm 150 mp.

În acest caz, trebuie să acordați atenție nu numai zonei și locației, ci și următoarelor criterii: tensiune rețea electrică(380 kW pentru un aparat cu ultrasunete), prezența luminii naturale. Este de dorit ca sediul să fie amplasat într-o clădire nerezidențială. Dacă, totuși, centrul va fi amplasat într-o clădire rezidențială, luați în considerare acest factor atunci când achiziționați echipamente (de exemplu, nu vi se va permite să instalați o raze X sau un RMN într-o clădire rezidențială). Închirierea unei camere vă va costa aproximativ 120.000 de ruble pe lună.

Decorarea spațiilor trebuie realizată cu materiale ecologice, ignifuge și lavabile. Pentru toate materialele utilizate la repararea și decorarea spațiilor centrului, păstrați certificatele de conformitate cu siguranța la incendiu. Pentru a obține o licență, va trebui să obțineți o concluzie sanitară și epidemiologică în incintă, așa că aveți grijă să încheiați un acord cu spălătoria pentru spălarea salopetelor personalului, precum și un acord privind deratizarea și dezinfectarea incintei centrului. Pentru a întocmi o concluzie sanitară și epidemiologică, trebuie să contactați instituția corespunzătoare cu o cerere de inspecție. Pentru repararea și decorarea spațiilor, trebuie să alocați cel puțin 300.000 de ruble.

Locațiile au fost selectate, acum este necesar să se decidă asupra persoanei juridice și a sistemului de impozitare. Pentru un centru medical, este mai bine să alegeți următoarea formă organizațională și juridică: LLC (o companie cu răspundere limitată). Cod OKVED - 85.11.1 (Activități ale spitalelor generale și specializate). Pentru a economisi timp pentru procedura de înregistrare a companiei, este mai bine să folosiți serviciile unui avocat cu experiență și experiență în domeniul medicinei. Regimul fiscal preferat este „venitul minus cheltuielile” de 15% USN. Cu toate acestea, atunci când alegeți un sistem de impozitare, acordați atenție cheltuielilor din bugetul dvs. Dacă dețineți sediul centrului dvs. de sănătate, costurile dvs. pot fi relativ mici. Prin urmare, este mai bine să plătiți guvernului 6% din venitul brut al organizației.

Apoi, trebuie să vă ocupați de recrutarea personalului medical. Va trebui să încheiați în prealabil contracte de muncă cu medicul șef al clinicii și contabilul șef, deoarece copiile acestora trebuie atașate la pachetul de documente pentru obținerea unei licențe. In afara de asta, medic șef centrul dvs. ar trebui să decidă asupra echipamentelor pe care trebuie să le aveți în stoc.

Apoi, trebuie să decideți cu privire la echipamentul și mobilierul medical. Dacă decideți să achiziționați echipamente uzate, rețineți următorul punct: va trebui să prezentați certificate și pașapoarte pentru fiecare dispozitiv atunci când obțineți o licență. Este mai bine să achiziționați echipamente noi, deoarece în acest caz compania dvs. va avea o reducere bună la achiziționarea de consumabile și instrumente medicale. Investițiile în echipamente reprezintă partea principală a investițiilor, care este aproximativ egală cu 6.500.000 ruble.

Când pașii de mai sus sunt finalizați, trebuie să treceți la cel mai important lucru - obținerea unei licențe.

Pentru a face acest lucru, veți avea nevoie de următoarele documente:

• Carta LLC
• Comandă adresată CEO-ului
• Ordin adresat contabilului șef
• PSRN, GRN, INN, coduri statistice
• Extras din Registrul de stat unificat al persoanelor juridice
• Ordin de plată pentru plata taxei de stat (2600 ruble)
• Concluzii sanitare și epidemiologice
• Documente educaționale pentru medicul șef și alți specialiști (diplome, certificate etc.)
• Contract de muncă încheiat în numele medicului șef
• Contract de închiriere sau certificat de proprietate
• Lista materialelor și a echipamentelor tehnice (lista echipamentelor, contract pentru întreținere, certificat de punere în funcțiune)
• Lista instrumentelor medicale
• Lista mobilierului medical
• Carte de inventar după formă
• Certificate și certificate de înregistrare pentru echipamente (autoclavă, sterilizator, lampă bactericidă, tonometru).

După obținerea unei licențe, puteți deschide un centru pentru a primi primii pacienți.

6. Structura organizatorică

Structura organizatorică a centrului medical poate fi reprezentată sub forma acestui tabel. În continuare, vom analiza mai atent fiecare categorie.

Director

Responsabil pentru buna funcționare a centrului. Inclusiv responsabilitatea pentru riscurile asociate activității centrului în general și a medicilor în special. Selectați acest angajat cu toată atenția, deoarece acesta va fi indicat în licența de a desfășura activități pentru furnizarea de servicii medicale.

Program de luni de vineri de la 08:00 la 17:00. Sâmbătă - între orele 10:00 - 14:00.

Salariu- 50.000 de ruble pe lună.

Director adjunct pentru finanțe (contabil șef)

Supraveghează activitatea departamentului de contabilitate, efectuează inventarierea, efectuează analize financiare activitățile întreprinderii.

Salariu - 30.000 de ruble pe lună.

Director adjunct pentru probleme tehnice(medic sef)

Este de dorit ca această funcție să fie ocupată de cel mai calificat specialist din clinica dumneavoastră. Cu reputația sa impecabilă, va crea statutul centrului dumneavoastră medical. De aceea, dezvoltarea profesională constantă, o diplomă academică, precum și abilitățile organizatorice ale medicului șef sunt avantajele tale competitive. Acest specialist ar trebui, de asemenea, să aibă o anumită imunitate atunci când are de-a face cu companii farmaceutice și să poată face lobby pentru interesele pacienților. Datorită abilităților de comunicare ale medicului șef, centrul dvs. medical poate beneficia de reduceri maxime la cele mai recente medicamente.

Program: în zilele lucrătoare între orele 08:00 - 17:00.

Personal medical (medici)

Toți specialiștii centrului dvs. trebuie să dețină o diplomă în educație medicală, o experiență de lucru de cel puțin 3 ani, recenzii excelente de la clienți. Pentru o muncă eficientă, medicii centrului dvs. trebuie să-și îmbunătățească în permanență calificările și ar trebui să le oferiți totul în această privință. condițiile necesare: stimulente materiale, literatura de specialitate.

Programul de lucru: individual.

Salariu - 40.000 de ruble.

Personal de asistență medicală (asistenți medicali)

Deoarece asistenta medicală interacționează cel mai mult cu clientul, ea trebuie să fie competentă, politicoasă și tolerantă pentru fiecare pacient. Experiență profesională și recomandări pozitive de la locul de muncă anterior - condiții obligatoriiînainte de închisoare contract de muncă... Numărul asistenților medicali este determinat pe baza 1: 2, unde prima cifră este numărul medicilor din centru.

Program de lucru: 2 zile lucrătoare după 2 zile libere, program de lucru: de la 08:00 la 20:00.

Salariu - 25.000 de ruble pe lună.

Personal medical junior (asistent medical)

Oferă curățenie și ordine în toate zonele centrului.

Program de lucru: 2 zile lucrătoare după 2 zile libere. Program de lucru - de la 08:00 la 20:00.

Director adjunct pentru probleme tehnice (inginer șef)

Echipamentele, iluminatul și alte probleme tehnice ar trebui să fie de competența unei singure persoane. Desigur, întreținerea echipamentelor medicale specifice trebuie efectuată de specialiști angajați. Cu toate acestea, controlul asupra stării de sănătate a echipamentului, găsirea lucrătorilor și conducerea procesului de depanare ar trebui să fie efectuate de inginerul șef. În plus, defecțiunile minore care nu necesită intervenția specialiștilor sunt soluționate de acest angajat independent.

Programul de lucru al inginerului este în zilele lucrătoare între orele 08:00 - 17:00.

Salariu - 25.000 de ruble.

Recepție (administratori)

La etapa inițială a deschiderii centrului, acești angajați au multe responsabilități: primirea de apeluri, înregistrarea pacienților, informarea medicilor cu privire la programarea, întâlnirea cu pacienții. Prin urmare, este necesar să le monitorizăm îndeaproape volumul de muncă: dacă la etapa inițială a muncii, administratorii pot chiar înlocui casierul, atunci când centrul atinge capacitatea maximă, toate aceste responsabilități ar trebui să fie împărțite de trei angajați: administratorul, casierul, recepționistul.

Programul de lucru al administratorului: 2 zile libere în 2 zile lucrătoare, program - de la 08:00 la 20:00.

Salariu - 18.000 de ruble.

Casier (casier)

Acceptarea fondurilor de la pacienți pe baza documentelor, contabilitatea fondurilor și colectarea. Program de lucru: 2 zile lucrătoare după 2 zile libere. Program de lucru - de la 08:00 la 20:00.

Salariu - 20.000 de ruble.

Rețineți că absolut toți angajații centrului medical trebuie să aibă dosare medicale personale. Această condiție este obligatorie la primirea încheierii SES (stația sanitară și epidemiologică).

Un model detaliat de vânzări pentru 24 de luni, luând în considerare sezonalitatea, calculul eficienței investițiilor și prognoza indicatorilor economici este prezentat în modelul financiar.

8. Factori de risc

Industria serviciilor medicale este destul de riscantă din punct de vedere al afacerii. Totuși, calculând totul riscuri posibileîn prealabil, vă puteți proteja afacerea de influența negativă a acestor factori.

Riscuri interne

Pregătirea pentru deschiderea centrului

Locațiile centrului, reparații, echipamente, personal - totul trebuie să respecte standarde și cerințe stricte. Aceasta înseamnă că vă pot dura câteva luni pentru a găsi cele mai bune opțiuni.

Rea-credință a personalului medical

În acest domeniu, atenția și eficiența angajaților joacă un rol special rol important, deoarece sănătatea și viața pacientului sunt în mâinile tale. În cazul unei responsabilități insuficiente a personalului, cazurile de infecție infecțioasă a pacientului sunt posibile deja în centrul dumneavoastră. De asemenea, medicii centrului sunt întotdeauna expuși riscului unei posibile infecții. Prin urmare, în niciun caz nu economisiți pe consumabile de unică folosință, asigurați-vă că instrucțiunile lunare sunt date personalului medical care alăptează și juniorilor. În plus, toate aceste activități trebuie înregistrate într-un jurnal special de siguranță. Aceste măsuri vă vor permite să reduceți la minimum riscul de mai sus, precum și să vă protejați în calitate de proprietar de afacere.

Calificarea și profesionalismul medicilor

Numai un plan de tratament corect diagnosticat și prescris va fi făcut dintr-un singur pacient client obișnuit centrul tău. Prin urmare, atunci când selectați personal, studiați cu atenție CV-ul candidatului, faceți anchete, solicitați recomandări de la joburile anterioare. Și dacă specialistul angajat nu își confirmă calificările, participă imediat la acești medici, deoarece reputația centrului tău medical poate suferi din cauza muncii sale.

Riscuri externe

Licențierea activitate medicală

Pentru a obține o licență, trebuie să aveți spații, personal calificat și echipamente certificate. Colectarea tuturor documentelor necesare, dar această perioadă poate și va dura dacă sunteți refuzat din orice motiv care va trebui eliminat cât mai curând posibil.

Prețuri

Costul serviciilor centrului ar trebui să țină seama nu numai de interesele proprietarului afacerii, ci și de pacienți și chiar de medici. Trebuie să fiți flexibili cu privire la această problemă și să reduceți costul consultării medicilor care sunt cel mai puțin solicitați. În același timp, trebuie să țineți cont și să susțineți interesele specialiștilor dvs. care nu doresc să primească salarii mai mici.

Reputația centrului medical

Cel mai fragil element al afacerii dvs. este reputația sa. Datorită unei bune reputații, numărul clienților dvs. va crește zi de zi, altfel, perspectivele dezvoltării centrului dvs. pot fi îndoielnice. Desigur, este imposibil să mulțumiți 100% fiecare pacient. Dar vă puteți proteja oricând în fața unui public datorită următoarelor măsuri:

• Politețea, bunăvoința, amabilitatea față de pacient - aceste calități ar trebui să devină obligatorii pentru fiecare angajat al centrului dumneavoastră;
• Anonimat - Tot personalul ar trebui să fie informat despre implicațiile financiare ale dezvăluirii informațiilor confidențiale ale pacientului. Acest articol trebuie să fie neapărat precizat în contractul de muncă;
• Dezvoltare profesională continuă - angajații dvs. trebuie să fie conștienți de toate schimbările de pe piața echipamentelor medicale și a medicamentelor medicale.

Conducerea acestui tip de afacere implică riscuri serioase. Cu toate acestea, prin crearea unui nou centru medical cu o echipă înalt calificată de specialiști și prețuri competitive, oferiți asistență și sprijin neprețuit persoanelor cu probleme de sănătate. Este dificil să vă imaginați un fel de afacere în care puteți aduce atât de multe beneficii societății, cât și atunci când înființați un centru medical.

Interesant

Costuri fixe	Salariu	Numărul de angajați	Sumă
Director	50 000	1	50 000
Medic șef	40 000	1	40 000
Contabil șef	30 000	1	30 000
Director adjunct pentru tehnologie. întrebări	25 000	1	25 000

* Calculele utilizează date medii pentru Rusia

500 000 ₽

Minim capital de pornire

Până la 2 ani

Rambursare

20%

Rentabilitate

Mulți medici care lucrează în instituții bugetare mai devreme sau mai târziu se gândesc la posibilitatea de a-și deschide propriul birou privat. Practica medicală privată este un fenomen relativ nou în țara noastră. Deși oportunitatea de a-și deschide propriile cabinete a apărut nu cu mult timp în urmă, tot mai mulți medici încep să practice în cabinetul privat.

De ce aveți nevoie pentru a deschide un cabinet medical

Dacă obținerea mai multor permise anterior a fost asociată cu diferite probleme (în principal de natură birocratică), acum procedura de înregistrare a acestora a fost mult simplificată. Cu toate acestea, deschiderea unui cabinet medical privat necesită investiții considerabile și nu toți medicii care doresc să lucreze pentru ei înșiși sunt pregătiți pentru asta.

Acest tip de afacere are un alt dezavantaj, foarte semnificativ: cu investiții relativ mari, perioada de recuperare a unui birou privat este de cel puțin doi ani. Nu toți medicii au ocazia să aștepte atât de mult. Cu toate acestea, creșterea numărului de clinici private sugerează că o astfel de practică medicală poate fi încă o afacere profitabilă, mai ales pe termen lung. Mai devreme sau mai târziu, orice specialist care lucrează în compania altcuiva ajunge la plafon. În cazul propriei afaceri, opțiunile de dezvoltare sunt practic nelimitate.

Deci, să aruncăm o privire mai atentă la procedura de deschidere a unui cabinet medical privat. În primul rând, trebuie să găsiți o cameră potrivită pentru locația sa. Este bine dacă o astfel de cameră va fi în proprietatea dumneavoastră. Cineva își folosește chiar casa sau apartamentul (sau o parte separată a acestuia) pentru birou. Cu toate acestea, pentru a deschide un birou într-un apartament, acesta trebuie transferat către un fond nerezidențial. Este de la sine înțeles că acest apartament ar trebui să fie situat la primul etaj al unui bloc de apartamente. Pentru a-l transfera către un fond nerezidențial, va trebui să obțineți consimțământul tuturor locuitorilor casei dvs. În principiu, procesul de colectare a semnăturilor nu este dificil. Dar, în primul rând, durează prea mult (trebuie să ocoliți apartamentele de mai multe ori pentru a găsi toți proprietarii casei) și, în al doilea rând, există o mare probabilitate ca unii locatari pur și simplu să nu fie de acord să-și pună semnăturile ( mai ales cei ale căror apartamente se învecinează cu ale voastre).

O altă opțiune este închirierea unui birou separat (de preferință adecvat specialității dvs.) într-o instituție medicală - este mai convenabil și, în unele cazuri, mult mai profitabil. În acest caz, veți avea mult mai puține probleme cu diferite organisme de inspecție. În plus, va trebui să cheltuiți mai puțin pe publicitate, deoarece potențialii dvs. clienți vor veni la voi înșiși. Această opțiune este convenabilă în special pentru cabinetele stomatologice. Dar experții îi sfătuiesc pe medicii pediatri să caute o cameră separată. Mulți părinți vin la clinica pentru copii doar pentru a obține certificatele necesare și nu doresc să o viziteze din nou din cauza temerilor că copilul ar putea fi infectat acolo de alți copii.

Pentru a închiria un birou într-o instituție medicală, este necesar să încheiați un contract de închiriere cu DIZO al administrației orașului. Acest lucru va dura aproximativ patru până la cinci săptămâni. La întocmirea documentelor, este recomandat să indicați programul exact al muncii dvs.: zile și ore, altfel veți plăti chiria 24 de ore pe zi, ceea ce poate duce la o sumă rotundă.

Cum să înregistrați un cabinet medical

Pentru a vă conduce propriul cabinet privat, trebuie să vă înregistrați ca antreprenor individual. Puteți face acest lucru singur sau contactați serviciile a numeroase firme intermediare. Ca cod activitatea economică(OKVED) va trebui să selectați „cabinet medical” (85.1). Documentele nu vor dura mai mult de o săptămână. Drept urmare, districtul FTS vă va oferi un certificat de înregistrare. Alegeți din timp regimul fiscal care vi se potrivește.

Faptul este că, dacă nu aplicați pentru alegerea regimului de impozitare, atunci în mod implicit veți lucra conform regimului general, care este complet neprofitabil. Puteți pierde impozite și taxe de contabilitate. Un sistem de impozitare simplificat este potrivit pentru practica medicală, care este un tip special de regim fiscal pentru întreprinderile mici cu un sistem mai simplu de gestionare. contabilitate... Articolul 346.20 din Codul fiscal al Federației Ruse stabilește următoarele rate de impozitare pentru impozit unic:
6% dacă veniturile sunt impozitate;

15% dacă obiectul impozitării este venitul mai puțin cheltuielile. De la 1 ianuarie 2009, la subiecții individuali ai Federației Ruse, pot fi stabilite cote de impozitare diferențiate între 5 și 15%, în funcție de categoriile de contribuabili.

Câștigă până la
200.000 RUB o lună distrându-se!

Tendința anului 2020. Afaceri inteligente de divertisment. Investiție minimă... Fără deduceri și plăți suplimentare. Antrenament la cheie.

A doua opțiune este mai puțin convenabilă, deoarece în acest caz este necesar să se țină o evidență complexă a tuturor cheltuielilor. Din păcate, nu toate cheltuielile pot fi documentate - cu ajutorul cecurilor și chitanțelor. Vă rugăm să rețineți: o cerere pentru sistemul fiscal simplificat trebuie depusă simultan cu înregistrarea unui antreprenor individual. După primirea certificatului, va trebui, de asemenea, să vă înregistrați la Fondul de pensii ca antreprenor și să vă înregistrați la Comitetul regional de statistică.

Ce permise sunt necesare pentru a deschide un cabinet medical

Pentru a desfășura activități medicale, veți avea nevoie de o licență specială. Puteți face față înregistrării sale imediat, de îndată ce aveți un contract de închiriere în mâinile dvs. Lista exactă a documentelor necesare pentru obținerea unei licențe poate fi găsită în departamentul de acordare a licențelor din Ministerul Sănătății regional.

Poate include următoarele documente:

cerere de acordare forma stabilită licențe,

copii de certificate și cusute documente constitutive cu sigiliile solicitantului licenței (pt entitate legală),

o copie a certificatului de înregistrare a persoanelor juridice în Registrul unificat al persoanelor juridice de stat,

copie a certificatului înregistrare de stat solicitant de licență ca antreprenor individual,

o copie a certificatului de înregistrare fiscală a solicitantului licenței la autoritățile fiscale,

o copie a încheierii supravegherii sanitare și epidemiologice privind conformitatea muncii prestate și a serviciilor furnizate cu reguli sanitare,

copii ale tuturor documentelor care confirmă calificarea unui antreprenor individual sau a angajaților unei persoane juridice,

chitanțe de plată a taxelor de licență pentru a fi luate în considerare de către autoritățile care acordă licențe o cerere de licență;

procură pentru dreptul de a reprezenta interesele solicitantului licenței (cu participarea intermediarilor).

În plus, va trebui să trimiteți documente pentru sediu (titlu de proprietate sau contract de închiriere), documente care confirmă disponibilitatea condițiilor organizatorice și tehnice adecvate, precum și a materialelor și echipamentelor tehnice (echipamente, scule, transport etc.), documente care confirmă disponibilitatea și întreținerea echipamentelor de protecție împotriva incendiilor (stingerea incendiilor și alarmă de incendiu), documente care confirmă prezența angajaților cu cel puțin cinci ani de experiență (pentru persoanele juridice), documente care confirmă disponibilitatea învățământului medical secundar sau superior și experiența profesională în activități autorizate timp de cel puțin doi ani (pentru antreprenori individuali), documente care confirmă faptul pregătirii avansate cel puțin o dată la cinci ani pentru angajații persoanelor juridice și antreprenorii individuali care activează în domeniul medicinei.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs.

Lista exactă a documentelor necesare depinde de mulți factori, inclusiv dacă aveți echipamente speciale, specificul activității dvs. etc.

În practică, cel mai dificil lucru din această listă este de a obține concluzia supravegherii sanitare și epidemiologice. Obținerea acestei concluzii pe cont propriu necesită mult timp și efort. Prin urmare, experții sfătuiesc să apeleze la serviciile firmelor intermediare. În acest caz, concluzia va fi mai scumpă, dar diferența de preț este compensată de timpul și nervii economisiți. Serviciile firmelor intermediare vor costa de la 7 mii ruble (verificarea tuturor documentelor depuse pentru obținerea unei licențe) și de la 35 mii ruble pentru înregistrarea licenței în sine. Licența va trebui obținută la fiecare cinci ani.

Pe lângă licența în sine, a cărei înregistrare durează cel mai mult timp, va trebui să achiziționați și să vă înregistrați în impozitul „Cartea veniturilor și cheltuielilor”, „Cartea formularelor responsabilitate strictă", De fapt, formele de raportare strictă," Cartea auditurilor de birou ", pentru a ține diferite jurnale, inclusiv un jurnal de securitate la incendiu etc.

Când începeți munca, va trebui să faceți în mod regulat contribuții obligatorii la Fond de pensie RF și Fondul de asigurări de sănătate (suma plăților depinde de mărimea salariului minim). Rețineți că, dacă intenționați să angajați angajați, va trebui, de asemenea, să plătiți contribuții la Fondul de pensii, Fondul de asigurări de sănătate, Fondul de securitate socială pentru aceștia.

Cum se alege o locație pentru un cabinet medical

Deci, principalele probleme pe care va trebui să le rezolvați atunci când vă deschideți propriul cabinet medical sunt alegerea locației sale, obținerea documentelor și licențelor necesare și promovarea serviciilor dvs. Atunci când aleg o locație, experții sfătuiesc să analizeze cu atenție situația cu concurenții.

Mai mult, deoarece oamenii abordează de obicei alegerea unui medic foarte responsabil, nu este necesar să țineți cont doar de zona în care intenționați să deschideți un birou atunci când analizați nivelul concurenței. Desigur, nu ar trebui să deschideți un al treilea cabinet stomatologic pe aceeași stradă, ci prin bun specialist de încredere, clienții sunt gata să călătorească în cealaltă parte a orașului. Pe de altă parte, antreprenorii cu experiență recomandă închirierea unui spațiu de birouri într-o zonă rezidențială cu clădiri și cabane noi. Cu cât locuințele mai scumpe și „mai de elită” din această zonă vor fi, cu atât mai bine.

Vă puteți studia concurenții nu numai „în direct”, ci și din recenziile despre anumiți medici de pe internet în forumurile locale. Apropo, vă puteți oferi și serviciile dvs. și puteți face publicitate acolo. Este foarte recomandabil să monitorizați recenziile despre munca dvs. pe Internet, deoarece numărul clienților dvs. depinde direct de acest lucru. Nu uita metode tradiționale promovare - distribuire de pliante, plasarea de reclame în presa scrisă, plasarea de publicitate în aer liber.

Dacă închiriați un spațiu în afara unei unități municipale de îngrijire a sănătății și lucrați singuri fără angajați angajați, atunci luați în considerare dacă merită să cheltuiți bani pentru a face un semn mare. Cel mai probabil, nu veți sta tot timpul la birou, iar potențialii dvs. clienți, atrași de semn, s-ar putea să nu vă prindă pe loc, ceea ce nu va face cea mai bună impresie. Vă puteți limita la un semn pe ușă cu un program de întâlnire și un număr de telefon pentru o întâlnire.

Printre alte probleme, va trebui să vă ocupați și de contabilitate și gestionare, primirea vizitatorilor și promovarea. Nu va fi ușor să te descurci singur cu toate acestea. Este recomandabil ca de la bun început să aveți cel puțin un asistent, deși fără educație medicală, dar cu abilități organizatorice și antreprenoriale bune, care să se ocupe de soluționarea problemelor administrative.

Deschiderea unui cabinet medical privat va necesita de la 500 de mii de ruble. Suma exactă depinde de specialitatea dvs., de nevoia de cumpărare (și de costul) echipamentului special, de numărul de angajați și de alți factori. Perioada de rambursare pentru o astfel de afacere este de doi ani sau mai mult.

7.676 de persoane studiază astăzi această afacere.

Timp de 30 de zile, 374120 ori au fost interesați de această afacere.

Calculator pentru calcularea profitabilității acestei afaceri

Timpul în care serviciile medicale erau absolut gratuite și erau furnizate numai de instituții medicale specializate a trecut de mult.

În acest moment, cetățenii acordă din ce în ce mai multă atenție clinicilor medicale private.

Există mai multe motive pentru aceasta:

• costul serviciului într-un centru comercial nu este mult mai mare decât într-o instituție guvernamentală;
• nivelul de serviciu din spital lasă de dorit, ceea ce nu se poate spune despre o organizație privată.

Analiza pieței și a concurenței

Un antreprenor care intenționează să-și deschidă propria clinică sau centru de diagnostic ar trebui să fie conștient de faptul că atât statul, cât și potențialii clienți prezintă mai multe cerințe ridicate subiectului pieței serviciilor medicale, prin urmare, începerea unei activități de succes și productive este imposibilă fără familiarizarea cu documentele legislative, o analiză atentă piața existentăși luând în considerare mulți factori de bază.

Înainte de a continua înregistrarea oficială a propriei instituții, trebuie să acordați atenție alegerii unui profil adecvat care să aducă cel mai mare profit. De aceea, la începutul unui plan de afaceri ar trebui plasată o secțiune analitică, în care trebuie reflectate informații:

• privind saturarea pieței serviciilor medicale plătite în regiune / oraș;
• despre cererea pentru un anumit serviciu terapeutic;
• cu privire la eficacitatea unui astfel de centru;
• asupra costului serviciilor la cea mai mare cerere.

Pentru a determina cel mai mult este necesară o analiză detaliată a pieței direcții promițătoare activitățile viitorului clinică privată, pe baza cărora se vor determina locația optimă a instituției, costurile inițiale și lunare, precum și profitul așteptat.

Nu mai puțin importante sunt informațiile despre concurenții existenți și potențialii clienți, deoarece fără aceasta este imposibil să se determine poziția dorită pe piață.

Informații interesante despre deschiderea acestui tip de activitate sunt prezentate în următorul videoclip:

Plan de productie

Profitul viitor depinde în mare măsură de locația favorabilă a clinicii, deoarece mulți oameni preferă instituția care se află nu departe de casă.

Deci, cel mai mare nivel de venit va merge la clinica amplasată lângă o clădire nouă de elită, ai căror locuitori sunt oameni bogați. Dimpotrivă, nu merită să ne bazăm pe succesul centrului dacă este situat într-o zonă rezidențială ridicată acum cincizeci de ani.

Găsirea unui loc potrivit nu este atât de ușoară, deoarece aveți nevoie de:

• distribuirea eficientă a zonei în conformitate cu planul funcțional (camere de tratament, cameră de tratament, cameră de rezidenți, o cameră în care personalul se poate relaxa, băi pentru angajați și vizitatori (de preferință 2 - bărbați și femei), sterilizare, recepție, vestiar, birouri pentru administrare personal (director, contabil) etc.);
• efectuați o evaluare pentru a determina suma de bani necesară pentru reparații, deoarece instituția trebuie să fie echipată cu toate comunicațiile (cerința Rospotrebnadzor).

În plus, nu trebuie ignorate concurenții existenți și dezvoltarea viitoare estimată a zonei. Pe baza resurselor disponibile (financiar, personal, client, tehnic, administrativ), este necesar să se determine nivelul viitoarei clinici - premium, de afaceri sau economic.

Achiziționarea de echipamente este cea mai scumpă parte a proiectului, deoarece dispozitivele și dispozitivele medicale nu au fost niciodată ieftine. De exemplu, achiziționarea unei ultrasunete de înaltă calitate va costa aproximativ 160 de mii de dolari, iar prețul echipamentelor pentru efectuarea analizelor variază între 10 și 70 de mii de dolari. În prezent, clienții apreciază calitatea înaltă și tocmai pentru aceasta sunt dispuși să plătească bani, prin urmare, echipamentul trebuie să îndeplinească această cerință.

La începutul activității, puteți recurge la achiziționarea de echipamente second hand fabricate în străinătate - este de înaltă calitate și durează mult.

Deschiderea propriei clinici implică muncă grea timp de câțiva ani (cel puțin 2-3 ani) și numai după aceea puteți conta pe un venit stabil.

Plan financiar

Planul de afaceri include o descriere a costurilor financiare necesare pentru deschiderea și funcționarea stabilă a instituției. Valoarea lor depinde în mare măsură de tipul de activitate planificat.

Luați în considerare costurile lunare pentru un mic laborator de diagnostic:

• plata chiriei - 40.000-60.000 ruble;
• salariu - aproximativ 100 de mii de ruble. (asistent de laborator, biolog, tehnician de laborator, asistent de laborator, administrator, curatator);
• deduceri fiscale la Fondul de pensii și Fondul de asigurări sociale - aproximativ 30 de mii de ruble;
• utilități - 10 mii de ruble;
• achiziționarea de consumabile - 15 mii de ruble;
• costuri de transport - 15 mii de ruble;
• pentru alte cheltuieli - 10 mii de ruble.

Valoarea investiției de capital depinde, de asemenea, de nivelul așteptat al instituției, de echipamentele și mobilierul achiziționat și de reparațiile necesare. Valoarea investiției într-o clinică privată mare poate ajunge zeci de milioane de ruble.

Plan organizatoric

Gama de servicii depinde de linia de activitate aleasă:

• Diagnosticul bolilor:
  • analize;
  • consultarea recepțiilor;
  • Radiografie, ultrasunete, RMN etc.
• Tratament:
  • secții de spital;
  • stomatologie;
  • interventie chirurgicala;
  • ginecologie;
  • urologie etc.

Dacă au apărut dificultăți atunci când alegi o direcție, atunci poți analiza succesul concurenților tăi. Serviciile care nu sunt în lista lor de prețuri pot fi incluse în siguranță în a dvs.

Deschiderea unui centru cu o singură industrie specializată în furnizarea oricărui tip de activitate (testare, servicii ginecologice etc.) este destul de reușită.

Un avantaj semnificativ al unei astfel de instituții este faptul că este necesară mult mai puțină finanțare pentru deschiderea acesteia. În plus, în timp (pe măsură ce profiturile dvs. cresc), puteți introduce treptat noi servicii.

Personalul organizației este complet dependent de gama de servicii. De exemplu, efectuarea testelor de laborator necesită angajarea unui asistent de laborator și a 1-2 asistenți de laborator, iar furnizarea de servicii ginecologice necesită un ginecolog și moașă etc. În plus, este necesar să se prevadă prezența personalului însoțitor. Deci, nu puteți face fără un director, administrator (registrator), contabil și curat.

Lansați programul

Este imperativ să indicați secvența calendaristică a acțiunilor. Deci, deschiderea unei astfel de afaceri presupune parcurgerea următoarelor etape:

• căutare investitori - 1 lună;
• selecția spațiilor adecvate - 2-3 săptămâni;
• înregistrarea oficială a activităților - 2 săptămâni;
• chitanță - 2 luni;
• semnare (dacă nu aveți propria dvs.) - 1-3 zile;
• deținere lucrări de renovare- 1-2 luni;
• cumpărare echipamentul necesarși consumabile pentru aceasta - 1 lună;
• recrutarea de angajați calificați - 1 lună;
• deținere campanie publicitara- cu o lună înainte și după deschidere.

Adică totul are nevoie de un minim 7-8 luni.

Plan de marketing

Asistența medicală necesită o advocacy eficientă, deoarece:

• un potențial client ar trebui să formeze o imagine completă a centrului în ansamblu și a fiecărui serviciu furnizat separat;
• informațiile nu trebuie să fie neutre, ci pozitive;
• consumatorul trebuie să înțeleagă clar ce serviciu va primi în clinică, cât va trebui să plătească pentru acesta, ce calificări are medicul și ce impresie au primit clienții anteriori.

Implementarea sarcinilor de mai sus ar trebui să constituie baza unei campanii publicitare. Este încurajată utilizarea unuia sau mai multora dintre următoarele instrumente de comunicare:

• un site web corporativ unde puteți plasa toate informațiile de interes pentru consumator (personal, listă de prețuri, ore de funcționare, instrucțiuni etc.);
• Reclame TV (de exemplu, un canal TV local care transmite într-o anumită regiune);
• publicitate în imediata apropiere a instituției (publicitate pe panouri publicitare, stâlp, semn etc.);
• publicitate de tranzit (postere plasate pe transportul urban municipal);
• poștă directă (trimiterea de reclame către cutie poștală consumator sub forma unui prospect).

Analiza de risc

Implementarea fiecărui proiect de afaceri implică posibilitatea unor riscuri neprevăzute. Riscul potențial este plin de mediul legal, precum și de situația politică și economică din țară. Legiuitorii ruși la nivel local sau regional modifică adesea legislația fiscală și financiară, precum și procedura de adoptare a anumitor proceduri de acordare a licențelor, care pot facilita și complica activitățile comerciale.

Manifestarea unei crize economice sau a unor sancțiuni politice sporite nu sunt neobișnuite, ceea ce afectează negativ cererea.

Desigur, nu trebuie să uităm de uzura echipamentelor și de un posibil dezastru natural.

Un centru medical ca afacere necesită investiții foarte mari în etapele inițiale. Dar pe măsură ce compania funcționează, costurile scad deja, iar profitul, cu abordarea corectă, crește. Planul de afaceri al centrului medical de mai jos poate fi folosit ca bază pentru construirea calculelor, deoarece costurile vor depinde în mod direct de specializarea și tipul organizației dvs.

Planul de afaceri al centrului medical: calcule și puncte importante

Principalele costuri la începerea acestui tip de afacere sunt spațiile și echipamentele. Mai mult decât atât, de multe ori a doua apare uneori mai scumpă decât clădirea în sine. Dar mai întâi lucrurile.

Video: Cum să deschizi dragă. Centru!

Video: cum să-ți deschizi propriul centru medical! Partea 2.

Gama de servicii

Centrul medical poate oferi servicii pentru diagnosticarea bolilor (analize, consultații, raze X etc.) sau pentru tratare (secție spital, cabinet stomatologic, chirurgie etc.). Sau poate furniza ambele tipuri de servicii simultan. Ceea ce va face centrul dvs. medical depinde de dvs. Dacă nu știți pe ce să vă bazați decizia, atunci încercați să analizați concurenții. Tipurile de servicii pe care nu le au sunt logice să le ofere la centrul dvs. de sănătate.

Apropo, centrele monofil care se specializează într-un tip de activitate (analize, ginecologie etc.) funcționează bine și ele. Deschiderea unui astfel de centru medical va reduce costurile de pornire. Și în fiecare etapă, puteți construi 1-2 servicii noi.

Aici vom lua în considerare o opțiune cu un centru medical care oferă mai multe servicii simultan.

Locul și sediul

Vă sfătuim să alegeți un loc într-o zonă rezidențială. În primul rând, închirierea sau cumpărarea localurilor vă va costa mult mai puțin. În al doilea rând, vă puteți concentra pe un public potențial restrâns - rezidenți din zonele din apropiere. Apropo, nu toate tipurile de servicii vor fi permise să fie furnizate unui centru medical situat într-o clădire rezidențială. De exemplu, nu va fi posibilă echiparea unei camere cu raze X aici.

Mai bine, desigur, dacă centrul este situat într-o clădire separată. Deși, o zonă mică va fi suficientă pentru un centru cu un singur profil. Asigurați-vă în prealabil că tensiunea rețelei electrice din clădirea închiriată este potrivită pentru echipamentele care vor fi amplasate în centru. Pe lângă cabinetele medicale, cu siguranță veți avea nevoie de:

• Camera personalului;
• toaletă;
• recepţie;
• sala de asteptare.

Împreună, toate acestea vor fi de aproximativ 25m 2, dar la elaborarea unui plan de afaceri pentru un centru medical, merită luate în considerare cazuri specifice. De exemplu, o singură toaletă nu va fi suficientă pentru un centru cu două etaje. Suprafața fiecărui birou va depinde de natura programării, precum și de cerințele pentru obținerea unei licențe. Apropo, înălțimea plafoanelor joacă, de asemenea, un rol - trebuie să fie de cel puțin 3m.

Având în vedere cerințele pentru sediile medicale, este mai bine să construiți un centru de la zero. Achiziționare de 100m 2 la Moscova (cea mai mare preturi mari până la pământ aici) te va costa 300.000 de ruble... Costă aproximativ 2.000.000 de ruble... Renovare și finisare interioară - 1.000.000 de ruble.

Echipamente și mobilier

Va trebui să plătiți o sumă considerabilă pentru echipament, deoarece în acest domeniu este important să faceți diagnostice corecte și să tratați eficient pacienții. Apoi vor veni din nou și din nou.

În ceea ce privește aparatele mici de uz profesional și privat, producătorii lor dețin adesea promoții. Conform termenilor săi, vi se oferă un kit gratuit pentru a lucra în perioada de publicitate. De exemplu, glucometre cu benzi test.

Centrul medical cu o suprafață de 90m 2 pe fiecare etaj poate fi dotat cu aproximativ 8 camere. Mai jos sunt costurile medii ale hardware-ului pentru cele mai solicitate servicii:

1. Cabinet stomatologic - 700.000 de ruble
2. Cabinetul ginecologului - 250.000 de ruble
3. Cabinetul andrologului - 60.000 de ruble
4. Cameră de masaj - 60.000 de ruble
5. Cabinetul neurologului - 60.000 de ruble
6. Camera cu ultrasunete - 3.200.000
7. Cabinetul Nefrologului - 120.000 de ruble
8. Camera ECG - 140.000 de ruble

Total: 4 590 000 de ruble

Personal

Clienții dvs. vor merge la medici. Și vreau să vin din nou și din nou la medicii buni. Prin urmare, acordați o atenție deosebită selecției personalului. Și din punct de vedere al formalităților, în rândul specialiștilor dvs., toți medicii trebuie să dețină certificatele necesare care să confirme nivelul lor de profesionalism.

În cazul nostru, sunt necesari 8 specialiști, 1 agent de curățenie, 2 administratori. Salariul pentru fiecare dintre specialiștii din domeniul lor va fi de aproximativ 40.000 de ruble. Plata medie pentru serviciile de curățenie este de 10.000, iar pentru administratori - 15.000 de ruble. Nu uitați de deducerile fiscale pentru angajați. Se dovedește în total 449.000 de ruble pe luna.

Licențierea

Pentru funcționarea legală a unui centru medical, trebuie să aveți licențe pentru toate tipurile de activități. Mai mult, pentru fiecare serviciu va trebui să obțineți o licență separat. La eliberarea unei licențe, autoritățile vă vor examina sediul pentru a respecta standardele sanitare, precum și calificările angajaților dvs. și adecvarea echipamentelor utilizate. Procesul este destul de laborios, trebuie să alergi. Dar merita.

Utilități

pentru un centru medical cu două etaje cu o suprafață totală de 160m 2 va fi aproximativ 15.000 de ruble.

Centrul medical francizat

Multe centre medicale comerciale mari sunt gata să vă francizeze pentru unul sau întregul spectru. De obicei, prețul nu include echipament, dar vi se oferă dreptul oficial de a vă reprezenta cu numele unui centru medical bine cunoscut. Acest lucru vă va crește competitivitatea și va crea un anumit nivel de încredere pentru clienții dvs. Costul francizei fără echipament de la 100.000 de rubleși mai mare.

Unul dintre avantajele cumpărării unei francize pentru un centru medical este mentoratul. Când cumpărați o franciză de la o firmă, puteți primi sfaturi cu privire la problemele de interes de la o petrecere practicantă. Pentru persoanele care nu sunt bine versate în acest domeniu de activitate, acest lucru poate juca un rol decisiv.

Calcule

Costuri inițiale:

• Teren, construcții și reparații - 3 300 de milioane de ruble
• Echipamente - 4.590 milioane RUB
• Franciza - 100.000 de ruble

Total: 7.990.000 RUB

Costuri lunare:

• Personal - 449.000 de ruble
• Utilități - 15.000 de ruble
• Consumabile pentru munca medicilor - 100.000 de ruble

Total: 564.000 RUB

În medie, un astfel de centru medical va putea primi aproximativ 100 de persoane pe zi. Luând în considerare costul mediu al serviciilor medicale, venitul mediu lunar la volumul maxim de muncă va fi de aproximativ 1.600.000 de ruble. Profit - 1.036.000 de ruble.

MS Word Volum: 58 de pagini

Plan de afaceri

Descărcați planul de afaceri

Recenzii (28)

Comentarii pentru (28)

1 2 3 4 5

Planul de afaceri al centrului medical

Vyacheslav
Vă mulțumesc foarte mult pentru planul de afaceri furnizat. Medicina municipală lasă de dorit și tot mai mulți oameni apelează la clinici private. Cred că deschiderea centrului meu va fi oportună.


Vyacheslav, mulțumesc pentru feedback. Ai dreptate, cât de trist este. Mai mult decât atât, nu mai suferă calitatea tratamentului, ci condițiile din clinicile de stat. Deschiderea unui centru medical privat promite să fie o afacere profitabilă, cu condiția să angajeze personal competent și amabil. Vă dorim succes în afacerea dvs.

Planul de afaceri al centrului medical

Alexandru
Vă mulțumim pentru planul de afaceri. Ideea este foarte bună, dar prea mare pentru mine. Dar cu ajutorul documentului dvs., am putut să-mi întocmesc planul.


Alexander, mulțumesc pentru pont. Echipa noastră lucrează la proiecte aplicabile în majoritatea regiunilor țării. Și, este destul de firesc că este necesar un anumit rafinament pentru condiții specifice. Ne bucurăm că v-am putut ajuta să vă atingeți obiectivul. Vă dorim succes în crearea unui centru medical.

Planul de afaceri al centrului medical

Nikolay
Multumesc pentru munca depusa. Faceți o faptă foarte bună și ajutați aspiranții la antreprenori. Nu există exemple și sfaturi goale în planul de afaceri, dar există calcule clare cu justificarea fiecărui număr.


Nikolay, mulțumesc pentru feedback. Mulți oameni sunt opriți de lipsa unui plan clar, iar atunci când deschideți un centru medical, acest lucru este pur și simplu necesar. Încercăm să oferim acest plan, astfel încât înțelegerea structurii afacerii să devină transparentă. Vă dorim mult noroc în toate eforturile dvs.

Principalul lucru despre planul de afaceri al centrului medical

Analiza pieței serviciilor medicale din Rusia demonstrează o tendință ascendentă constantă a cererii de servicii medicale plătite de calitate. Medicina municipală gratuită nu îndeplinește adesea așteptările pacientului și tot mai mulți oameni preferă să meargă la clinicile private.

Activitatea medicală este determinată costisitor de nevoia de a respecta cerințe de reglementare foarte stricte. Acest lucru se aplică spațiilor și echipamentelor, precum și nivelului profesional al specialiștilor care lucrează în centrul medical. În plus, cheltuielile regulate pentru dezvoltarea personalului pot fi clasificate drept costuri. Calitatea înaltă a serviciilor este cheia dezvoltării stabile a afacerii serviciilor medicale. Pacienții sunt gata să-și plătească sănătatea, dar numai dacă primesc servicii profesionale de înaltă calitate pentru acești bani.

În acest sens, selecția personalului medical din clinicile private, de regulă, este acordată o atenție specială. Preferința este acordată profesioniștilor cu experiență, proprietari ai primei sau celei mai înalte categorii. Dar este cu siguranță posibil să reții astfel de profesioniști numai cu ajutorul unui salariu foarte bun.

Cât costă sănătatea

După cum se arată în numeroase sondaje, serviciile medicale plătite sunt la mare căutare astăzi. Și acest lucru nu este o coincidență, întrucât instituțiile medicale de stat ne „încântă” în principal cu cozi, lipsa cupoanelor pentru specialiști restrânși și atitudinea deschis ostilă a multor lucrători medicali.

Situația este complet diferită în medicina plătită. O abordare individuală a fiecărui client este o garanție că data viitoare când o persoană dorește să viziteze aceeași clinică. Echipamente moderne, utilizarea tehnologiilor înalte - toate acestea sunt necesare pentru a rămâne o instituție competitivă. Nu este surprinzător faptul că această afacere necesită doar costuri colosale. Echipamentul medical pentru diverse studii costă foarte mulți bani. Din acest motiv, rentabilitatea investiției în domeniul asistenței medicale nu este atât de mare pe cât ne-am dori să fie. Și, cu toate acestea, deschiderea unui centru medical în multe regiuni rămâne relevantă, lucru care ar trebui luat în considerare la alegerea finală.

Va fi incredibil de dificil să deschizi un centru medical ca antreprenor individual. În acest caz, cea mai profitabilă opțiune este obținerea statutului de persoană juridică. Acest lucru va permite minimizarea răspunderii asupra proprietății, atrăgând și concentrând resursele materiale cât mai eficient posibil.

Organizarea unei clinici medicale private este incredibil de dificilă, dar va fi un asistent de încredere în această chestiune exemplu profesional un plan de afaceri pentru deschiderea unui centru medical cu calcule gata făcute. În el veți găsi toate informațiile de care aveți nevoie pentru a vă începe afacerea.

Afaceri și medicină - până de curând, aceste două concepte păreau complet incompatibile. După ce s-au obișnuit cu instituțiile medicale publice gratuite, oamenii au fost la început atenți la clinicile private. Dar foarte curând servicii cu plată a început să câștige popularitate, în legătură cu care erau tot mai mulți oameni care doreau să deschidă o afacere în domeniul serviciilor medicale.

Dar, spre deosebire de multe alte tipuri de afaceri, nu toată lumea poate deschide o afacere în medicină, deoarece cerințele pentru implementarea acestei activități sunt foarte mari. În primul rând, o persoană care intenționează să deschidă o clinică privată trebuie să aibă o educație medicală superioară sau secundară. În conformitate cu normele legislative, un om de afaceri trebuie să obțină o licență adecvată pentru a desfășura activități medicale.

O licență se eliberează numai dacă omul de afaceri este capabil să demonstreze că activitățile medicale vor fi desfășurate în strictă conformitate cu toate normele și cerințele. Acest document este emis timp de 5 ani, iar pentru tipul de activitate indicat în nomenclatură, baza pentru acesta este un certificat de specialist.

Egal cu licența

Organizarea unei astfel de afaceri ca centru medical pare incredibil de dificilă din cauza numărului imens de cerințe care sunt impuse acestui tip de activitate. Pentru oamenii de afaceri începători, a începe o afacere în medicină nu este cea mai bună cel mai bun mod, inclusiv pentru că numai un specialist cu experiență profesională va putea obține o licență care să permită furnizarea de servicii medicale - aceasta este o cerință obligatorie.

Un om de afaceri are nevoie, în primul rând, să decidă asupra unei direcții specifice - poate fi deschiderea unui centru psihoterapeutic și psihologic sau crearea unei clinici dentare sau cardiologice. O licență oferă dreptul de a furniza anumite servicii medicale și poate fi obținută de o persoană care are studii medii speciale sau superioare.

Un proiect de afaceri, cum ar fi un centru medical, presupune disponibilitatea unor spații adecvate care să se potrivească tuturor cerințele necesare... Mai mult, această clădire trebuie să aparțină solicitantului licenței pentru drepturi legale... Centrul trebuie să aibă toate condițiile și oportunitățile pentru desfășurarea activităților medicale - echipamente medicale speciale, echipamente tehnice, instrumente. Este important să aveți specialiști cu experiență în personal - medici, asistenți medicali, paramedici, care trebuie să facă o recalificare profesională la fiecare 5 ani.

Cum să deschideți un centru medical, cum să obțineți o licență pentru servicii medicale, să formați costul acestor servicii - există o mulțime de întrebări în timpul organizării procesului. Având la îndemână un eșantion competent al unui plan de afaceri pentru o clinică medicală privată, va fi mult mai ușor pentru un om de afaceri să facă față dificultăților emergente. Acest document descrie secvența de acțiuni pentru crearea unui centru și o serie de alte nuanțe care sunt utile chiar și pentru oamenii de afaceri cu experiență.

Un plan de afaceri gata făcut pentru un centru medical de la zero, cu exemple de calcule pentru deschidere

Un plan de afaceri sănătos din punct de vedere economic al centrului medical vă va permite să vă deschideți propria afacere pentru a oferi servicii medicale populației, luând în considerare toate dificultățile de a vă construi propria afacere în domeniul medicinei. Aceasta este o nișă extrem de competitivă, dar atractivă, deoarece aproape nu există oameni absolut sănătoși și este nevoie de cea mai diversă asistență în tratament și prevenire. Urmând recomandările documentului finalizat, puteți face o clinică reală a viitorului dintr-o instituție medicală, care va aduce un venit solid.

Documentul propus conține estimări pentru introducerea în funcțiune a diferitelor tipuri de întreprinderi medicale, inclusiv achiziționarea de echipamente într-un mic oficiu medical sau un centru de diagnosticare. O analiză economică și matematică profundă a viitorului business va permite organizarea unei companii care să ofere servicii medicale adulților sau copiilor sau să ofere o gamă foarte specializată de măsuri medicale, de exemplu, chirurgie plastică sau ginecologie.

A studia informații despre crearea unei clinici private înseamnă a deschide ușa către lumea medicinei, a te proteja de riscuri nejustificate și a putea lua în considerare o varietate de probleme mici și mari. Orice instituție medicală, unitate de tratament și prevenire va funcționa fără probleme și va rămâne profitabilă dacă de la bun început nu merge cu fluxul, dar își susține acțiunile cu fapte reale și calcule corecte.

În stoc Planul de afaceri al centrului medical 4 34