Найвище керівництво компанії «Русала», у тому числі генеральний директор Олександра Буріко, йде у відставку через санкції США. Заява була поширена на Гонконзькій фондовій біржі. Про це 24 травня 2018 року повідомили у прес-службі компанії.
Буріко пішла зі своєї посади 23 травня. Обов'язки генерального директора виконуватиме 52-річний Євген Нікітін. З 28 червня свої посади залишать члени ради директорів Владислав Соловйов, Зігфрід Вольф, Максим Соков, Дмитро Афанасьєв, Гульжан Молдажанова, Ольга Машковська та Катерина Нікітіна.
У заяві сказано, що з квітня 2018 року компанія, діючи на користь своїх кредиторів, власників часток і партнерів, перебувала в безперервному обговоренні з владою пошуків способу послабити санкції, які були запроваджені управлінням контролю за іноземними активами. Зазначається, що санкції негативно позначаться на виробництві металу та продажах, що може призвести до скорочення показника EBITDA та грошових потоків групи.
Раніше Мінфін США 6 квітня ввів чергові санкції щодо російських фізичних та юридичних осіб, включаючи кількох вітчизняних мільярдерів та голів корпорацій з оточення президента РФ Володимира Путіна - Олега Дерипаску, Віктора Вексельберга, Ігоря Ротенберга, Кирила Шамалова, Олексія Міллера. До списку потрапили 26 осіб та 15 компаній. Мінфін пояснив нові санкції ситуацією в Україні та Сирії, а також спробами Росії підірвати «західну демократію».
Оголошення про санкції обрушило котирування контрольованого Дерипаскою «Русала» – одного з найбільших у світі виробників алюмінію – і поставило під питання виконання компанією контрактів та боргових зобов'язань. Пізніше США повідомили, що обмеження на співпрацю з «Русалом» у рамках санкцій можуть бути зняті у разі відмови бізнесмена від контролю в компанії.
За кілька днів рада директорів UC Rusal залишили директор зі стратегічних проектів «Ренови» Максим Гольдман та виконавчий директор ОНЕКСІМу Даніель Вольф. До них рада директорів UC Rusal залишили генеральний директор Glencore Айван Глазенберг та незалежний директор Філіп Лейдер.
Пізніше, 18 травня, Олег Дерипаска вийшов зі складу ради директорів компанії En+, найбільшого акціонера UC Rusal. У заяві En+ говорилося, що рада директорів компанії одноголосно прийняла план Баркера голови ради директорів компанії Грегорі Баркера, спрямований на зняття санкцій з En+ та її дочірніх компаній. «План Баркера» спрямований на зниження частки Дерипаскі нижче 50% та припинення впливу на раду, призначивши нових членів.
Через місяць після запровадження санкцій «Русал» оцінив їхній вплив на свій бізнес як негативний. Напередодні стало відомо, що банк ВТБ перестав кредитувати Олега Дерипаску та підконтрольні йому компанії після включення їх до списку санкцій США.
... читати ще >Для співробітників Русаластворено оптимальні умови для розвитку. Для вдосконалення професійної підготовки працівників компанія приділяє підвищену увагу навчанню персоналу у всіх підрозділах та на всіх рівнях управління. Ми приділяємо увагу не тільки пошуку найкращих фахівців, але й розвитку наших співробітників, їх мотивації та соціальної підтримки. Ми прагнемо створити умови для особистого та професійного зростання працівників та забезпечити максимально комфортну атмосферу для творчості та самореалізації.
Формування та розвиток кадрового резерву – це стратегічне завдання компанії. З 2017 року ми безперервно продовжуємо реалізовувати програму модульного навчання резервістів. Програма розвитку заснована на корпоративній моделі компетенцій та адаптована для різних рівнів посад. Програма націлена на розвиток компетенцій у таких галузях як управління ефективністю, цілепокладання та оцінка результату, мотивація персоналу, системне мислення, екологічне мислення, міжгалузева комунікація, лідерство.
Професійний розвиток співробітників – один із ключових елементів стратегії Русалау сфері роботи з персоналом. Ми заохочуємо потяг до нових знань та докладаємо максимум зусиль для того, щоб допомогти нашим співробітникам рости та освоювати нові професійні горизонти. Працівники Русаламають можливість проходити спеціалізовані тренінги та семінари, отримувати додаткову освіту в кращих російських та зарубіжних вузах та переймати досвід роботи на найбільших підприємствах компанії, беручи участь у програмах стажувань. Кожному співробітнику Русаладоступна одна із найкращих корпоративних систем дистанційного навчання, яка використовується також і в освітніх установах регіонів присутності.
З 2017 року у РУСАЛеуспішно реалізується програма стажувань «Нове покоління», яка спрямована на залучення молодих перспективних співробітників і дає можливість її учасникам пройти оплачуване стажування на будь-якому підприємстві чи структурному підрозділі компанії в Росії.
Стажування розраховане на 6 місяців для менеджерів та спеціалістів та на 3 місяці для представників робочих спеціальностей. Кожен стажист отримує наставника та HR-куратора, які складають індивідуальну програму навчання та розвитку, допомагають адаптуватися на підприємстві та спланувати час так, щоб поєднати практику та навчання. Поряд із привабливими умовами вимоги до потенційних кандидатів пред'являються серйозні: високий середній бал, наявність власних досліджень, участь у грантових, стипендіальних та інших заохочувальних програмах, володіння іноземними мовами. Крім отриманих знань, учасники програми при вдалому її завершенні отримують можливість працевлаштування на постійній основі РУСАЛе.
Для того, щоб мотивувати співробітників на ефективну роботу та розвиток, компанія щорічно проводить конкурс «Професіонали РУСАЛу». У ньому беруть участь фахівці робітничих професій та співробітники, які працюють у галузі управління. Крім російських співробітників Русала, у конкурсі беруть участь найкращі працівники компанії на підприємствах Вірменії, України, Гвінеї.
Учасниками «Професіоналів РУСАЛу»стають найкращі співробітники компанії, які не мають порушень трудової дисципліни, норм промислової та екологічної безпеки. Відповідно до умов конкурсу оцінюється як знання теоретичної бази, так і вміння застосовувати ці знання на практиці.
"Російський Алюміній"
Скорочене найменування: ВАТ "РусАл"
Орган державної реєстрації речових: Державна реєстраційна палата при Міністерстві юстиції Російської Федерації
Дата державної реєстрації: 25.12.2000
Юридична адреса: Російська Федерація, стор.1
Поштова адреса: Російська Федерація, стор.1
E-mail: *****@***ru
Керівництво: Генеральний директор
Чисельність працюючих: 71788
Реєстраційна компанія: Відкрите акціонерне товариство "С. Т."
Аудитор: Закрите акціонерне товариство "ПрайсвотерхаусКуперс Аудит"
Характеристика компанії
«Русал» - одна з провідних російських корпорацій, що об'єднує найбільші підприємства з видобутку глинозему, алюмінієві заводи та підприємства з його переробки. Компанія «РусАл» посідає друге місце у світі з виробництва первинного алюмінію та об'єднує 20 підприємств алюмінієвої промисловості по всьому світу.
Компанія «РусАл» була заснована в березні 2000 р. в результаті досягнення угоди між групами акціонерів ІПГ "Сибірський алюміній" та ВАТ "Сибнефть" щодо об'єднання активів, залучених у виробництво та переробку алюмінію.
Відповідно до вимог законодавства та отриманим від МАП Росії дозволом у 2001 р. до статутного капіталу "Російського алюмінію" були внесені акції "Красноярського алюмінієвого заводу" (66,13% акцій), "Братського алюмінієвого заводу" (98,35%), "Новокузнецького алюмінієвого заводу" (66,0%), Об'єднаної компанії "Сибірський алюміній", до якої входять "Саянський алюмінієвий завод", "Самарський металургійний завод" та завод "Саянська фольга" (95,79%), "Ачинського глиноземного комбінату (54,09%), "Білокалитвенського металургійного виробничого об'єднання" (75,0%), "Дмитрівського дослідного заводу алюмінієвої консервної стрічки" (78,51%), заводу алюмінієвої тари "Ростар" (100%), "Алюмінієві будівельні конструкції" (100%), "Побутові алюмінієві товари" (75,1%).
У рамках вирішення завдання щодо підвищення ефективності управління, централізації управлінських та контрольних функцій у «РусАл» наприкінці 2002 р. було створено дочірню компанію - Управляючу Компанія», до якої перейде низка найважливіших напрямів діяльності всього холдингу, зокрема визначення шляхів стратегічного розвитку, модернізація та розширення виробництва, проведення кадрової та фінансової політики. Нова структура управління набула чинності з 01.02.2003 р.
Акціонерний капітал та ринок акцій
Статутний капітал ВАТ "Російський Алюміній Менеджмент" складає руб. і поділений на звичайні акції номіналом 1 руб. Наразі акції «Русал» належать обмеженому колу інвесторів і не котируються на біржі.
Дочірні підприємства
Найменування
Частка КК, %
ВАТ "Алюмінієві будівельні конструкції"
ВАТ "Братський алюмінієвий завод"
ВАТ "Дмитровський дослідний завод алюмінієвої консервної стрічки"
м. Дмитрів, Московська обл., сел. Каналбуд, будинок 1
ЗАТ "Побутові алюмінієві товари"
ВАТ "Новокузнецький алюмінієвий завод"
ВАТ "Надвійський алюмінієвий завод"
Республіка Карелія, селище Надвоїці, вул. Заводська, буд. 1
ВАТ "Красноярський алюмінієвий завод"
0, ВАТ "КрАЗ"
ВАТ "Ачинський глиноземний комбінат"
Виробнича діяльність компанії
Компанія видобуває сировину та виробляє на її основі готову продукцію та напівфабрикати з алюмінію, розширюючи асортимент продукції та галузі її застосування за межами галузей промисловості, що обслуговуються в даний час: автомобільної, аерокосмічної, будівельної, виробництва упаковки та ін.
Основними видами продукції підприємствами холдингу є:
- первинний алюміній та продукція з нього: первинні деформовані сплави, первинні ливарні сплави, катанка для кабельної промисловості, зливки для кабельної промисловості, розкислювачі для чорної металургії; напівфабрикати з продукції прокатного виробництва, ливарного виробництва, пресованої продукції, ковальсько-штампованої продукції, трубна продукція, авто та авіаматеріали; фольга та пакувальні матеріали, що виробляються заводом «Саянська фольга» та «Арменал» (Єреван); алюмінієві банки для напоїв, та кришки для них, що виробляються «Ростар»; широка номенклатура архітектурних профілів, вироблена заводом Мосметалоконструкції; ТНП (посуд з антипригарним покриттям та ін.); інша продукція (хімічна продукція, кріоліт, електроліт).
На 18736 т алюмінію більше запланованого вироблено підприємствами «РусАл» у 2002 р., з яких 7 тис. т понад план вилив Саяногорський алюмінієвий завод (САЗ), 5 тис. т – КрАЗ, на 1432 т перевиконав план БрАЗ та на 463 Новокузнецький алюмінієвий завод (НкАЗ). Отже, виробництво первинного алюмінію збільшилося проти 2001 р. на 1% і становить 2482434 т.
Основну частку у виробництві первинного алюмінію займають БрАЗ (36%) та КрАЗ (35%). У 2002 р. Братський алюмінієвий завод випустив 915,88 тис. т металу, підвищивши його виробництво на 1,5% (915,8 тис. т) порівняно з 2001 р. КрАЗ збільшив випуск первинного алюмінію на 1%, досягнувши рівня 864 , 87 тис. т.
Значний приріст випуску алюмінію було зафіксовано у другому півріччі 2002 р. Підвищення виробничих показників відбулося завдяки модернізації виробничих потужностей та створенню Інженерно-технологічного центру (ІТЦ), завдання якого входить уніфікація виробництва, тобто розробка єдиної всім заводів технології електролізу, анода , лиття, очищення газів та води. Також ІТЦ почав займатися і реалізацією інвестиційних проектів, дослідні ділянки для реалізації поставлених завдань були організовані на КрАЗі та САЗі, де було підготовлено та розпочато велику програму модернізації виробничих потужностей.
У 2002 р. експорту було відправлено 2,2 млн т товарного алюмінію, зокрема, до Європи – 1 млн т (46%), США – 474 тис. т (21% від загального обсягу експортного товарного алюмінію).
Виробництво глинозему в 2002 р. збільшилося на 3,7% порівняно з 2001 р. і склало 2161 тис. т. Лідером виробництва глинозему є гвінейська Compagnie de Bauxites de Kindia, яка виробила 1822,9 тис. т глинозему; Ачинський глиноземний комбінат збільшив випуск на 69,5 тис. т та досяг рівня 1034,5 тис. т; Миколаївський глиноземний завод, що випускає найбільш якісну продукцію, 2002 р. виробив 1126 тис. т продукції.
На 20% більше, ніж у 2001 р., підприємствами «РусАл» вироблено алюмінієвих напівфабрикатів - плоского прокату, штампованої та кованої металопродукції, склавши 221,73 тис. т. Причому збільшення відбулося головним чином за рахунок плоского прокату, випуск якого підвищився на чверть .
Виробництво фольги залишилося на колишньому рівні, а ось виробництво алюмінієвих банок збільшилося на 26,5% і становило 2002 р. 809,14 тис. т.
Основними досягненнями «Русалу» у 2002 р. стали:
Розширення міжнародної присутності, включаючи участь у розробці спільних проектів в Індії та Нігерії та укладання угод з оренди на 25 років заводу з переробки глинозему Friguia у Гвінеї;
Створення ІТЦ у Красноярську;
Початок реалізації проекту створення сервісного центру з метою централізації ремонтно-відновлювальних робіт на алюмінієвих заводах компанії;
Глибока реорганізація та раціоналізація управлінської структури, залучення до роботи на ключових посадах та на маркетингових ділянках компанії низки іноземних менеджерів;
Зростання реалізації продукції з високою доданою вартістю – як результат інвестицій у виробництво плоских заготовок для прокатки листа та кремнієвих сплавів, а також успішної спільної співпраці з норвезькою компанією Hydro Aluminium у Саяногорську з виробництва та збуту високоякісних екструзійних злитків.
Крім того, «РусАл» зміцнив природоохоронний напрямок, у 2002 р. прямі витрати «РусАл» на дані заходи без урахування екологічного ефекту інвестиційних проектів, що впроваджувалися, склали 6,3 млн дол., зниження шкідливих викидів при цьому досягло 1,26%.
Перспективи розвитку компанії
У 2003 р. холдинг продовжить розвиток своєї виробничої бази, модернізацію підприємств із випуску глинозему та первинного алюмінію. Ключові програми модернізації будуть реалізовані на КрАЗ та САЗ. На підприємствах «Русал» будуть розроблені технології для встановлення електролізерів на 300 kA.
У 2003 році планується завершення консолідації активів «Русал» з метою перетворення всіх активів компанії в єдиний холдинг, при цьому продовжиться оптимізація управлінської структури компанії.
Намічено подальше зростання обсягів виробництва за основними напрямками діяльності «Русалу» – видобутку бокситів, випуску глинозему, первинного алюмінію та продуктів переробки. Основні об'єкти, які будуть запущені цього року, включають початок будівництва другої черги САЗ та завершення будівництва заводу РОСТАР-2.
Планується знизити показник шкідливих викидів ще на 1,7%. Серед найважливіших екологічних програм, над реалізацією яких «РусАл» продовжить роботу у 2003 р., – модернізація систем газоочищення на глиноземних та алюмінієвих підприємствах компанії та цехів анодної маси на КрАЗ та БрАЗ.
У 2003 р. передбачається поставити на експорт 2,2 млн т товарного алюмінію (як і в 2002 р.), але при цьому змінивши структуру експорту: до Європи планується поставити 883 тис. т алюмінію (40% від загального обсягу експорту ), тобто на 13,6% нижче за рівень 2002 р., а в США збільшити експорт до 573 тис. т (з 21% у 2002 р. до 26% у 2003 р), також незначно планується підвищити експорт алюмінію в країни Азії. На внутрішній ринок збільшення постачання металу буде незначним.
В даний час "РусАл" веде переговори з компанією "Алюком-Тайшет" про об'єднання проектів з будівництва алюмінієвих заводів в Іркутській обл.
Наприкінці грудня 2002 р. "РусАлу" Ощадбанком РФ було надано інвестиційний кредит на 70 млн дол. терміном на 5 років. Кошти призначені для фінансування проекту будівництва заводу з виробництва алюмінієвих банок у Всеволожську. Потужність нового заводу згідно проекту становитиме 1,7 млрд банок ємністю 0,5 л і 1,5 млрд кришок на рік.
Фінансові показники
Доходи «Русалу» за підсумками 2002 р. оцінюються в $3,96 млрд, що порівняно з $4,1 млрд у 2001 р. на 3,5% нижче. Це пов'язано зі стагнацією світового ринку алюмінію у 2002 р. та зниженням світових цін на алюміній. У 2002 р. компанія збільшила кредитний портфель за значного поліпшення структури ставок та умов. Загальний обсяг зовнішніх запозичень «РусАла» досяг $1,5 млрд, що на 40% вище за рівень 2001 р.
Аналітичний відділ РІА "РосБізнесКонсалтинг"
Під час підготовки огляду були використані матеріали компанії
Об'єднана компанія РУСАЛ – найбільший у світі виробник алюмінію. Основну частину продукції компанії складають первинний алюміній, алюмінієві сплави, фольга та глинозем. Активи ОК РУСАЛ включають весь комплекс підприємств, задіяних у ланцюжку виробництва кінцевого продукту, - від гірничодобувних комбінатів до алюмінієвих і фольгопрокатних заводів. Це дозволяє компанії контролювати всі етапи виробничого процесу, забезпечуючи високу якість продукції.
Заводи та представництва РУСАЛу знаходяться у 19 країнах на п'яти континентах. При цьому основні виробничі потужності РУСАЛу розташовані в Сибіру, що дає компанії дві важливі переваги: доступ до відновлюваної та екологічно чистої гідроелектроенергії та близькість до найперспективнішого світового ринку – Китаю.
В умовах продовження дисбалансу попиту та пропозиції на світовому ринку первинного алюмінію РУСАЛ оптимізує власне виробництво. Компанія зупиняє випуск металу на найменш ефективних заводах з метою перепрофілювання на випуск продукції з високою доданою вартістю. Натомість Русал будує нові високоефективні алюмінієві заводи у Східному Сибіру, які дозволять компанії забезпечити своїх клієнтів алюмінієм, коли баланс попиту та пропозиції на ринку відновиться.
Доступ до багатих родовищ бокситів дозволяє РУСАЛ забезпечувати своє виробництво власною сировиною як мінімум на найближчі 100 років.
РУСАЛ входить до трійки найефективніших виробників алюмінію у світі та планує вийти за цим показником на перше місце. Власна науково-технічна база дозволяє компанії створювати та впроваджувати нові розробки, що оптимізують виробництво та знижують його собівартість.
Іншою важливою стратегічною метою Русала є диверсифікація бізнесу за рахунок створення власної енергетичної бази, яка дозволить повністю як мінімум на 60% задовольнити потребу компанії в електроенергії. У рамках цієї стратегічної мети РУСАЛ спільно з компанією «РусГідро» будує нову гідроелектростанцію – Богучанську – у Красноярському краї, а також бере участь у спільному підприємстві з розробки Екібастузького вугільного родовища в Казахстані.
Масштаб діяльності РУСАЛу, його конкурентоспроможність та потенціал, а також хороші перспективи для алюмінієвої галузі створюють міцну основу для довгострокової та успішної діяльності компанії на користь співробітників, акціонерів, населення країн та регіонів її присутності. Саме на реалізацію цієї мети спрямовано стратегію сталого розвитку РУСАЛу.
1. Місія Русала
Наша місія полягає в тому, щоб стати найефективнішою алюмінієвою компанією у світі, якою зможемо пишатися ми та наші діти.
Через успіх РУСАЛу – до процвітання кожного з нас та суспільства.
2. Цінності РУСАЛу
У нашій компанії ми особливо цінуємо:
Повага до особистих прав та інтересів наших співробітників, вимог клієнтів, умов взаємодії, що висуваються діловими партнерами, суспільством.
Справедливість, що передбачає оплату праці відповідно до досягнутих результатів і рівні умови для професійного зростання.
Чесність у відносинах та наданні інформації, необхідної для нашої роботи.
Ефективність як стабільне досягнення максимальних результатів у всьому, що ми робимо.
Мужність протистояти тому, що ми не приймаємо, а також брати особисту відповідальність за наслідки власних рішень.
Турботу, що виявляється в нашому прагненні захистити людей від будь-якої шкоди для їхнього життя та здоров'я та зберегти навколишнє середовище.
Довіра до співробітників, що дозволяє делегувати повноваження та відповідальність щодо прийняття рішень та їх реалізації.
Наслідуючи наші цінності, ми зможемо підтримувати таку корпоративну культуру, яка необхідна для досягнення найвищого рівня у всіх наших ділових устремліннях.
Наші цінності знаходять свій відбиток у наших успіхах, є обов'язковими для нас і пропонуються всім, хто з нами співпрацює. Ми не відступаємо від наших цінностей заради отримання прибутку. Ми сприймаємо їх як зв'язуючу ланку всіх сфер нашої діяльності і очікуємо на те саме у взаєминах з нашими діловими партнерами .
Об'єднана компанія «РУСАЛ» (ОК РУСАЛ, Російський алюміній, United Company RUSAL, UC Rusal) - російська алюмінієва компанія, один з найбільших у світі виробників первинного алюмінію та глинозему. Сумарна потужність всіх заводів компанії з виплавки алюмінію - 4,3 млн. тонн, з випуску глинозему - 11,5 млн. тонн. Основними ринками збуту є Європа, Росія та країни СНД, Північна Америка, Південно-Східна Азія, Японія та Корея. Ключові галузі споживачі: транспортна, будівельна, пакувальна. Компанія має власну інженерно-технологічну базу. Спільно з казахстанським холдингом "Самрук-Казина" РУСАЛ володіє підприємством з розробки розрізу Екібастузького вугільного родовища "Богатир". РУСАЛ володіє 27,8% акцій ГМК «Норільський нікель», найбільшого у світі виробника нікелю та паладію та одного з найбільших виробників платини та міді.
Русал входив до двадцятки найбільших компаній Росії за обсягом ринкової вартості (капіталізації) в 2011 році, і в тридцятку найбільших компаній Росії за обсягом реалізації продукції в 2012 році.
Зареєстровано компанію на британському острові Джерсі. Штаб-квартира компанії розташована в Москві.
Звичайні акції компанії торгуються на Гонконзькій фондовій біржі, GDR звертаються на біржі NYSE Euronext в Парижі, РДР на акції торгуються на Московській біржі. Акції та РДР здатні конвертуватися одна в одну. 15 березня 2018 року пост президента «Русала» обійняв генеральний директор компанії Владислав Соловйов, він же стане гендиректором En+ Group.
У квітні 2018 року «Русал» та Олег Дерипаска потрапили під санкції США. Акції компанії на Гонгконзькій біржі впали до історичного мінімуму. Компанія попередила про можливість технічного дефолту за кредитними зобов'язаннями.
Історія
Управління алюмінієвими заводами в СРСР здійснював главк Алюмінпром Міністерства кольорової металургії. Незважаючи на великі власні потреби, Радянський Союз експортував близько 15% алюмінію, що виробляється за кордон.
Російський алюміній
У жовтні-грудні 2009 року UC Rusal підписала низку угод з російськими та іноземними банками щодо реструктуризації кредитної заборгованості на загальну суму $16,8 млрд. Так, борг перед низкою іноземних банків сумою $7,4 млрд був реструктурований терміном на чотири роки з правом пролонгації ще на три. Загалом у реструктуризації взяло участь понад 70 кредитних інститутів, було переглянуто близько 50 кредитних угод.
Первинне розміщення акцій (2010 рік)
Наприкінці січня 2010 року «Російський алюміній» провів IPO на Гонконзькій фондовій біржі, ставши таким чином публічною компанією. У ході розміщення акцій компанія продала 10,6% акцій, виручивши за них $2,24 млрд (відповідно, всю компанію оцінили в $21 млрд). Найбільшими інвесторами в ході IPO стали Зовнішекономбанк та лівійський державний фонд Libyan Investment Authority, які купили відповідно 3,15% та 1,43% акцій. Очікується, що отримані від IPO кошти UC Rusal направить на погашення боргів.
За підсумками IPO змінилися частки колишніх основних акціонерів компанії - кожен із них виділив для реалізації інвесторам частину свого пакета пропорційно до своєї частки. Частка компанії En+, контрольованої Дерипаскою, зменшилася з 53,35% до 47,59%, частка Групи ОНЕКСІМ, якою володіє Михайло Прохоров, впала з 19,16% до 17,09%, частка SUAL Partners Віктора Вексельберга та партнерів – з 17 ,78% до 15,86%, Glencore International – з 9,7% до 8,65%.
Рефінансування заборгованості (2012 рік)
Станом на кінець 2013 року чистий борг компанії становив $10,1 млрд. доларів США.
Відео на тему
Власники та керівництво
48,13% акцій компанії належить енергетичному холдингу En+, контрольованому Олегом Дерипаскою, акціонерам Sual Partners - 22,8%, Групі ОНЕКСІМ Михайла Прохорова - 6,7%, 8,75% - Glencore через компанію Amokenga Holdings. 13,37% перебувають у вільному обігу. 0,25% акцій перебувають у володінні менеджменту компанії, включаючи 0,23% акцій, що належать генеральному директору компанії.
Головою ради директорів компанії з моменту заснування був Віктор Вексельберг. 12 березня 2012 року він оголосив про свою відставку у листі членам ради директорів, мотивувавши її розбіжностями з менеджментом. У свою чергу компанія РУСАЛ заявила, що Вексельберг більш ніж рік тому перестав виконувати свої функції Голови, і його рішення передбачило очікуване рішення Ради директорів. З жовтня 2012 року головою ради директорів компанії є Маттіас Варніг.
Структура компанії
| Країна | Назва | Майданчик | Роки роботи | Потужність, тис. т |
|---|---|---|---|---|
| Красноярський алюмінієвий завод | Красноярськ | 1964 - | 1008 | |
| Братський алюмінієвий завод | Братськ | 1966 - | 1006 | |
| Богучанський алюмінієвий завод | сел. Таємний | 2016 - | 588 | |
| Іркутський алюмінієвий завод | Шелехів | 1962 - | 529 | |
| Саяногорський алюмінієвий завод | Саяногорськ | 1985 - | 524 | |
| Новокузнецький алюмінієвий завод | Новокузнецьк | 1943 - | 322 | |
| Хакаський алюмінієвий завод | Саяногорськ | 2006 - | 297 | |
| Волгоградський алюмінієвий завод | Волгоград | 1959 - | 168 | |
| Надвоїцький алюмінієвий завод | Надвоїці | 1954 - 2018 | 81 | |
| Кандалакшський алюмінієвий завод | Кандалакша | 1951 - | 76 | |
| Уральський алюмінієвий завод | Кам'янськ-Уральський | 1939 - 2013 | 75 | |
| Богословський алюмінієвий завод | Краснотурьинськ | 1944 - 2013 | 46 | |
| Волхівський алюмінієвий завод | Волхов | 1932 - 2013 | 24 | |
| Kubikenborg | Сундсваль | 1943 - | 128 | |
| ALSCON | Ікот Абасі (Аква Ібом) | 1997 - | 96 |
| Країна | Назва | Майданчик | Рік запуску | Потужність, млн т |
|---|---|---|---|---|
| Ачинський глиноземний комбінат | Ачинськ | 1970 | 1,1 | |
| Богословський алюмінієвий завод | Краснотурьинськ | 1944 | 1,052 | |
| Уральський алюмінієвий завод | Кам'янськ-Уральський | 1939 | 0,768 | |
| Бокситогорський глиноземний комбінат | Бокситогорськ | 1938 | 0,165 | |
| Queensland Alumina Ltd (20%) | Гладстоун | 1967 | 4,058 | |
| Aughinish Alumina | Огініш | 1983 | 1,927 | |
| Alpart | Мандевіль | 1968 | 1,65 | |
| Миколаївський глиноземний комбінат | Миколаїв | 1980 | 1,601 | |
| Windalco | Кірквайн | 1953 | 1,21 | |
| Eurallumina | Портовесмі | 1973 | 1,1 | |
| Глиноземний завод у Фрі | Фріа | 1960 | 0,65 |
| Країна | Назва | Майданчик | Рік запуску | Потужність, млн т |
|---|---|---|---|---|
| Кия-Шалтирська нефелінова копальня | Білогірськ (Кемеровська область) | 4,66 | ||
| Севуралбокситруда | Північноуральськ | 1938 | 3,0 | |
| Комі-Алюміній | район Ухти | 1997 | 1,9 | |
| Компанія «Кіндія Боксит». | Кіндіа | 1974 | 3,3 | |
| Глиноземний завод у Фрі | Фріа | 1960 | 2,1 | |
| Bauxite Company of Guyana Inc | Джорджтаун | 2004 | 1,7 |
| Країна | Назва | Майданчик | Рік запуску | Потужність, тис. т |
|---|---|---|---|---|
| САЯНАЛ | Саяногорськ | 1995 | 38 | |
| Уральська фольга | Михайлівськ | 2003 | 15,6 | |
| Саянська фольга | Дмитров | 1997 | 3 | |
| АРМЕНАЛ | Єреван | 2000 | 25 |
Виробництво кремнію та порошкова металургія:
Сировинний дивізіон:
- Шаньсі-РУСАЛ Катод (Китай)
- Катодний завод "Баогуан" (Китай)
- Південно-уральський кріолітовий завод
- Полівський кріолітовий завод
Інжинірингово-будівельний дивізіон:
- Вами
- Глиноземсервіс
- Інженерно-будівельна компанія
- Інженерно-технологічний центр
- Промпарк-Сибір
- Сервісний центр "Металург"
- СІБВАМИ
- Уралалюмініум
- Рус-Інжиніринг
Енергетичний дивізіон:
ІТ-послуги
Підвищення кваліфікації
Показники діяльності
У 2013 році компанія випустила 3,857 млн т алюмінію (у 2012 році – 4,173 млн т), 7,310 млн т глинозему (у 2012 році – 7,48 млн т)
Виторг компанії в 2013 році за МСФЗ склав $9,76 млрд (у 2012 році - $10,9 млрд), EBITDA - $651 млн ($915 млн), збиток - $3,3 млрд ($502 млн). Чистий борг компанії за 2013 рік скоротився з $10,8 млрд. до $10,1 млрд.
Чистий прибуток UC Rusal за МСФЗ, що належить акціонерам Компанії, за 2014 рік склав $293 млн, порівняно зі збитком у розмірі $3 322 млн у 2013 році. При цьому збиток за деривативними фінансовими інструментами за 2014 рік склав $487 млн. проти збитку в $12 млн. за 2013 рік. Збитки за деривативними інструментами пов'язані, головним чином, із девальвацією рубля у 2014 р.
За даними газети «Ведомости», реєстрація головної компанії UC Rusal та основного трейдера групи на острові Джерсі, а також застосування толінгової схеми дозволяє мінімізувати податкові виплати: ефективна ставка податку на прибуток компанії у 2010 році, за інформацією видання, становила лише близько 2%. За звітністю компанії у 2013 році витрати з податку на прибуток зросли на $55 млн. до $81 млн.
Ключові проекти компанії
Будується цех електролізу № 1 Богучанського алюмінієвого заводу в Красноярському краї, Росія.
Соціальні програми
У містах, де працює компанія Русал, діє також Центр соціальних програм Русала.
Критика
Нещасні випадкиУ 2000-х та 2010-х роках шахти СУАЛу отримали зловісне прізвисько «конвеєра смерті». Наприклад, на шахтах Північноуральської бокситної копальні, що належать компанії РУСАЛ у липні 2017 року, загинуло двоє шахтарів. А у грудні 2016 року на шахті «Кальїнська» загинув один із зварювальників. На підприємстві «СУАЛ-Кремній-Урал» у Кам'янську-Уральському того ж грудня 2016 року на двох робітників вилився розпечений кремній, а на іншого робітника сталося обвалення вантажу
